安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底制度

安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底制度前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)對員工與社會的責(zé)任和義務(wù)。生產(chǎn)過程中，技術(shù)交底是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。本制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)交底管理流程，保證員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，助力公司健康發(fā)展。一、定義技術(shù)交底是指企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的員工針對具體工序、工作環(huán)節(jié)或具體設(shè)備，傳授相關(guān)操作技術(shù)、注意事項(xiàng)、處理方法等關(guān)鍵要點(diǎn)的培訓(xùn)活動。二、權(quán)限與責(zé)任1.權(quán)限技術(shù)交底工作由公司技術(shù)部門和生產(chǎn)管理部門共同負(fù)責(zé)。技術(shù)交底的內(nèi)容須經(jīng)過技術(shù)部門的審核，并得到生產(chǎn)管理部門的批準(zhǔn)方可進(jìn)行交底。操作人員接受技術(shù)交底時(shí)，需填寫技術(shù)交底確認(rèn)表。2.責(zé)任技術(shù)部門負(fù)責(zé)撰寫技術(shù)交底文檔，并由生產(chǎn)管理部門作為交底依據(jù)。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安排技術(shù)交底人員和接受交底員工，并對技術(shù)交底的實(shí)施和效果進(jìn)行評估。員工接受技術(shù)交底時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽講，積極提問，并填寫確認(rèn)表。三、技術(shù)交底流程1.操作人員需求分析根據(jù)實(shí)際操作需求和員工素質(zhì)，確定技術(shù)交底對象，制定技術(shù)交底方案，并報(bào)技術(shù)部門批準(zhǔn)。根據(jù)方案，安排交底時(shí)間和地點(diǎn)，并通知相關(guān)人員參加交底。2.技術(shù)交底實(shí)施由技術(shù)骨干或相關(guān)工程師進(jìn)行技術(shù)交底。操作人員需認(rèn)真聆聽，積極提問，并及時(shí)向交底人員反饋問題。交底人員須及時(shí)解答操作人員的疑問。3.交底結(jié)果與評估完成技術(shù)交底后，交底人員需對操作人員進(jìn)行考核，檢查其對技術(shù)要點(diǎn)的掌握情況，篩選出存在漏洞或不足的環(huán)節(jié)，反饋給相關(guān)部門并追蹤整改情況。如交底質(zhì)量問題較為突出的，將進(jìn)行集體復(fù)訓(xùn)，并完善技術(shù)交底檔案。四、技術(shù)交底注意事項(xiàng)技術(shù)交底內(nèi)容必須由熟悉崗位且具有較高技術(shù)素養(yǎng)的人員進(jìn)行授課，內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)化，明確重點(diǎn)，簡潔易懂。技術(shù)交底場地應(yīng)選用安全、整潔、有利于授課及操作的場所，保證溝通順暢。在送交人員時(shí)，務(wù)必根據(jù)不同類型、不同區(qū)域的員工，分別制定相關(guān)技術(shù)交底培訓(xùn)計(jì)劃，保障交底能夠全部覆蓋到位。負(fù)責(zé)門道的人員應(yīng)當(dāng)有一定的安全意識，并將交底有關(guān)問題的檢查情況和解決辦法，廣泛地宣傳給員工，進(jìn)一步提高員工的安全意識和危機(jī)處理能力。五、技術(shù)交底目錄1.車間設(shè)備操作工業(yè)爐爐溫度及溫度控制設(shè)備液壓系統(tǒng)保養(yǎng)操作及油位檢查大型起重機(jī)、叉車操作技巧電器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)操作技術(shù)2.車間流程操作鈑金車間切割、折彎、壓力加工流程焊接車間焊接規(guī)范及標(biāo)志意義噴漆工藝流程急救技術(shù)六、技術(shù)交底確認(rèn)表（示例）序號操作人員崗位類別接受時(shí)間課程名稱交底人員簽字1張三機(jī)械加工工2022-01-01車床操作李四張三2李四噴漆工2022-01-15噴漆技術(shù)馮五李四結(jié)語生產(chǎn)安全問題關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的身心健康，技術(shù)交底作為企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，