《好媽媽就是家庭CEO》讀書筆記模板

讀書筆記模板好媽媽就是家庭CEO01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖家庭好媽媽理念好媽媽家庭戰(zhàn)略家庭教育家庭孩子家庭教育隊友戰(zhàn)略團隊婆婆爸爸目標父母媽媽法則本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要2在本書中，作者提出了“好媽媽就是家庭CEO”的理念，即好媽媽不僅是孩子的首席教育官（ChiefEducationOfficer）,還是先進教育理念的首席執(zhí)行官（ChiefExecutiveOfficer）。這種理念打破了媽媽們原有的自我認知，賦予“媽媽”這個角色更深層的含義——如何站在更高的視野去構(gòu)建面向未來的家庭教育戰(zhàn)略，搭建出一個互相信任并且擁有明確家庭愿景的級團隊。讀書筆記讀書筆記放大做父母的格局，不要糾結(jié)當(dāng)下的成績，以終為始去規(guī)劃家庭教育！做好家庭愿景，團結(jié)一切后援團，為家庭建設(shè)做貢獻，媽媽做好家庭領(lǐng)路人，你的見識和格局將影響整個家庭方向。媽媽的自我成長會影響一個家庭的未來想讓孩子成為什么樣的人就從自己開始影響他成為那樣的人眼光放長遠一點當(dāng)下就會更從容一點。讀一本好書，就好象遇到一位好老師。書中很多觀點其實都和很多育兒書差不多，最受益的是以終為始的育兒觀念，往前看，往回憶推，當(dāng)想象著女兒25歲時會是怎樣時一些不必要的焦慮就可以慢慢消失。概括來說，全書以“以終為始”為核心整合資源，規(guī)劃家庭。尤其注意。作為母親的我深受啟發(fā)，好媽媽CEO真是一個挑戰(zhàn)啊，估計讀一遍還不夠完全理解，有些干貨內(nèi)容需要結(jié)合自己的家庭成員的特點，特別是孩子去做規(guī)劃調(diào)整。主要闡述，以終為始的理念，然后利用好身邊的關(guān)系，為家庭愿景努力，感覺一般吧，沒有產(chǎn)生特別的共鳴，但是也可能，大道至簡，只是對我沒產(chǎn)生影響。開卷有益！學(xué)到了很多，有很多收貨。精彩摘錄精彩摘錄一是孩子說話的時候父母認真聽，聽完感覺語言上哪里不對，就幫他改過來，讓他再說一遍；二是讓孩子每天朗讀10分鐘，繪本、課文、小說都可以，大聲讀出來；三是讓孩子把讀過的故事或者圖書的內(nèi)容復(fù)述一下，也就是再講給家里人聽聽。閱讀和學(xué)習(xí)習(xí)慣這種底層能力，才是真的需要更早的能力。其實，家庭真正的財富從來都不是金錢。任何一個家庭，最主要的家庭資產(chǎn)都是家庭成員以及他們所擁有的才華、知識和經(jīng)驗，更重要的是一個成功家庭所必須擁有的“共同愿景”。我觀察到的優(yōu)秀學(xué)生最常見的核心習(xí)慣有七條：·早睡早起。·大量閱讀。·提前預(yù)習(xí)，認真聽課，課后及時復(fù)習(xí)?！な虑皽蕚洌潞髲?fù)盤?！ぷ龉P記。·守時?！ぶ辽儆幸豁楅L期保持的愛好。學(xué)校里會教在家里學(xué)不到的東西，所以要去；既然去就要遵守規(guī)定，要按時上學(xué)放學(xué)，早睡早起；同學(xué)中一定會有值得交往的好朋友，但要用心找，也要用心交朋友。當(dāng)我們談到快樂教育的時候，我們要的是能長久享有快樂的能力，并且能夠享受學(xué)習(xí)和成長過程的孩子，而不是一個童年就是他的畢生高光時刻的孩子。孩子有孩子成長的路徑，父母有父母成長的方向。父母不是孩子的同學(xué)，不需要陪著孩子去學(xué)同樣的知識。目錄分析內(nèi)容簡介推薦序不斷成長的父母，養(yǎng)出贏在未來的孩子自序以終為始的家庭教育之路引子提高愛的質(zhì)量——致那些精疲力盡的媽媽們第一章角色從現(xiàn)在起，你就是家庭CEO第二章視野面向未來的家庭教育010302040506目錄第三章聯(lián)盟打造互信和有明確目標的超級團隊第四章策略一如何“培訓(xùn)”你的另一半第五章策略二“贏得”你的婆婆第六章策略三孩子是你最優(yōu)秀的隊友第七章戰(zhàn)略今天的決策，明天的成果12345目錄后記贏養(yǎng)未來，一起成為更好的父母第八章出征來一場華麗的完勝目錄第一章角色從現(xiàn)在起，你就是家庭CEO對！你就是家庭CEO家庭CEO為什么是媽媽，而不是爸爸？所有的超級英雄，在成為超級英雄之前就已經(jīng)是了不做管理者，做個領(lǐng)導(dǎo)者第二章視野面向未來的家庭教育家庭是最好的學(xué)校面對選擇，要事優(yōu)先眼光放長遠，心態(tài)自平和早不等于好擺脫昨天，面向未來應(yīng)對未來的五大底層能力第三章聯(lián)盟打造互信和有明確目標的超級團隊構(gòu)建你的家庭董事會定位你的家庭后援團確定超級團隊的共同目標建立大局觀，翻倍團隊的生產(chǎn)力掌握全球頂級CEO通用的領(lǐng)導(dǎo)力語言——講故事形成獨到的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，做自帶光環(huán)的家庭CEO第四章策略一如何“培訓(xùn)”你的另一半即使是“豬隊友”，也有存在的價值要做一名教練，而不是評論家獎勵機制，有效激勵你的另一半他是孩子的爸爸，更是你的愛人第五章策略二“贏得”你的婆婆破局：養(yǎng)孩子不是爭奪家庭控制權(quán)的問題理解婆婆就是理解自己設(shè)定界限：“一碗湯”的距離婆媳相處的最高境界：互相欣賞第六章策略三孩子是你最優(yōu)秀的隊友孩子是你永遠的隊友對孩子影響最深遠的是思維模式優(yōu)秀的習(xí)慣是我們給孩子最好的財富讓孩子主動愛上學(xué)習(xí)養(yǎng)出“自雞娃”的三件事兒獎懲的“三明治”法則消滅匱乏感，做孩子的守護者第七章戰(zhàn)略今天的決策，明天的成果今天的焦慮VS明天的戰(zhàn)略設(shè)定自己的家庭教育原則把握家庭教育的四大黃金時刻情勢可變