醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt(3篇)

第頁共頁最新醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt(3篇)醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇一年關(guān)總結(jié)，望文生義，即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉，以利于收揚成就，改正掉誤，不屈不撓，繼承進(jìn)步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié)，應(yīng)當(dāng)腳踏實地地擺出成就，沒有避掉誤，經(jīng)由過程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀(jì)律，增進(jìn)任務(wù)更好地展開。本著如許的主旨去寫年關(guān)總結(jié)，道成就便沒有會紙上談兵，講掉誤便沒有會沉描濃寫，道籌算便沒有會放言高論。特別是對掉誤成績，只要實其實正在地擺正在桌面上，找到關(guān)鍵處，寫到總結(jié)里，交了“膏火”的教誨才會被羅致，一樣的掉誤才沒有會一犯再犯，激起平易近怨。實在，那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。起首，我們先去道道年關(guān)總結(jié)改注重的一些事項。要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù)，余覺得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”1、忌事無俱細(xì)，表現(xiàn)凸起重面的本那么。整年任務(wù)各個方面，巨細(xì)工作良多，無需事無俱細(xì)地對全部任務(wù)停頓總結(jié)，芝麻西瓜一路抓。重面應(yīng)當(dāng)是本單元、本局部啟擔(dān)的使命目的完成環(huán)境，步隊扶植環(huán)境，和為完成目的降服堅苦所采納的方法等。用現(xiàn)實戰(zhàn)數(shù)字措辭，做到有理有據(jù)。2、忌成就灌水，表現(xiàn)腳踏實地的本那么?？偨Y(jié)成就必需是現(xiàn)實成效的匯成回類戰(zhàn)層次化，既不克不及人造拔下，灌水收縮，也不克不及把別人成效拿去同享，把年頭任務(wù)打算變更口吻當(dāng)做績?nèi)タ偨Y(jié)，更不克不及筆下死花，惹是生非，憑空杜撰。3、忌簡單枚舉，表現(xiàn)依事道理的本那么。任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成，而是要經(jīng)由過程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務(wù)。要經(jīng)由過程對整年的任務(wù)總結(jié)得出普通性紀(jì)律，構(gòu)成無益的履歷，告竣分歧的熟悉，使其對此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化，對別人具有鑒戒感化，沒有履歷體味的總結(jié)是沒有周全的，沒有完好的，也是毫有意義的。4、忌逃避成績，表現(xiàn)一分為兩的本那么。總結(jié)的目的全正在于利用、成長戰(zhàn)提升?！俺删蜎]有講跑沒有失落，成績沒有講沒有得了”。正在總結(jié)成就的同時，要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成績，重視錯誤錯誤，以警示此后的任務(wù)，少走直路，幸免正在將來的任務(wù)中犯一樣的過錯，切忌“一起頌歌，謙地陳花”。5、忌單一行動，表現(xiàn)全員介入的本那么。有總結(jié)才會有提升，才會有前進(jìn)。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個局部去做，也不克不及由秘書一小我去完成，而應(yīng)當(dāng)由各體系、各局部、各崗?fù)づ浜先プ?，帶著干部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結(jié)，才能做到大家少履歷，個個有提升，才能增進(jìn)團(tuán)體任務(wù)的調(diào)和康健成長。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇二一年完畢了，在這一年來，我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶著下，通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο拢⒘私∪囊?guī)章制度，使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐?，我們的職?zé)就是救死扶傷，所以，我們的業(yè)務(wù)越多，說明了我們救的人也越多，我們也很快樂。下面是詳細(xì)總結(jié)：一、院內(nèi)管理方面建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的效勞態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷進(jìn)步醫(yī)院效勞質(zhì)量和效勞程度，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)展培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷進(jìn)步村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作獲得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，實在抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實工程上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建立，大力宣傳住院分娩，充分進(jìn)步農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。三、公共衛(wèi)生方面我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)視員，兩個監(jiān)視員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點進(jìn)展抽查，全年共進(jìn)展公共衛(wèi)生監(jiān)視6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件?？傊ㄟ^全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作獲得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多缺乏，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建立成為普安縣門大門上的一個明珠。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇三20xx年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，是中醫(yī)院大開展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，與時俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式開展目的而努力。制劑室全體職工群策群力，積極實干，超額完成年初制定的年收入目的。1、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新工程的學(xué)習(xí)與討論應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何過失事故。4、教學(xué)工作中，制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對實習(xí)生嚴(yán)格管理，對實習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答，獲得實習(xí)學(xué)生的一致好評5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶著下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的根底，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)歷結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，表達(dá)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，進(jìn)步了思想認(rèn)識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按標(biāo)準(zhǔn)落實制劑管理標(biāo)準(zhǔn)。6、制劑室20xx年上報x個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭取年后報省藥監(jiān)局。7、制劑室今年走上了開展的快車道，制約制劑室開展的因素主要有：〔1〕制劑室面積缺乏，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無法安裝?！?〕設(shè)備老化、缺乏；制劑室如今缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大局部設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件?！?〕制劑室要開展人才是關(guān)鍵，制劑室開展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速開展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。20xx年工作思路：1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下，加大管理力度，豐富效勞內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，進(jìn)步醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化.2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強迫劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信效勞于百姓，誠信效勞于臨床一線.3、加快制劑申報步伐，