讀《細節(jié)決定成敗》心得體會感悟(8篇)

第頁共頁最新讀《細節(jié)決定成敗》心得體會感悟(8篇)學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深化。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會，希望可以幫助到大家，我們一起來看一看吧。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇一關(guān)于農(nóng)村經(jīng)營性建立用地入市的改革，經(jīng)由新近全國人大對33個市縣受權(quán)的“綠燈法案”，有可能加快。但要看到，這項改革并不容易。早在xx年中共xx屆三中全會就已經(jīng)提出要建立“統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建立用地市場”。這樣一個比擬重要的改革目的，到如今轉(zhuǎn)化成了“農(nóng)村集體經(jīng)營性建立用地入市”這樣一個范圍較窄、較詳細的改革，可以說農(nóng)村土地制度改革整體上趨于慎重。依筆者之見，全國人大的改革受權(quán)固然表達了“依法改革”的新思維，很值得肯定，但從土地制度改革的內(nèi)在要求看，如今的改革部署僅僅是開場，今后改革演進必然產(chǎn)生新的受權(quán)要求?！稗r(nóng)村集體經(jīng)營性建立用地入市”有這樣幾個難題：第一，農(nóng)村經(jīng)營性建立用地的分布過于零散，且往往與村莊民宅混雜在一起，不利于集中規(guī)劃利用。滿足城市生活的小型企業(yè)合適在城市及其周邊布局，而農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要一定規(guī)模，三畝五畝的土地不好利用。制造業(yè)的配套企業(yè)也需要有一定的集中度，不好分散在村莊。假如零星的經(jīng)營性建立用地做商業(yè)住宅開發(fā)，就意味著商品房與農(nóng)民的房屋混合在一起，這就給根底設施建立帶來難題。假如兩類住宅的景觀反差過大，也會使商品住宅價值受損，這又給招商帶來難題。第二，農(nóng)村的經(jīng)營性建立用地與非經(jīng)營性建立用地的邊界并不好確定。筆者理解到，某地村莊的農(nóng)民“自愿”把自己的宅基地退回給集體，集體便把這些宅基地看做經(jīng)營性建立用地。這種做法從法理上看，很難認為它不合理。但假如多數(shù)村莊這樣做，區(qū)別經(jīng)營性建立用地與非經(jīng)營性建立用地就失去了意義。第三，大量農(nóng)村經(jīng)營性建立用地已經(jīng)被占用，利用效率不高，但又難以收回。有的地方政府采取了一些措施，如給予合同提早終止的利益補償?shù)?，讓占地主人走人。但因為補償不到位，效果不好，引起了一些沖突。有的村莊收回了土地，但也沒有解決再利用的問題，使得多方面的利益都受到傷害。一是要利用好國土部關(guān)于城鄉(xiāng)建立用地“增減掛鉤”的政策空間，將零星的經(jīng)營性建立用地做一個空間集中。筆者以為，國土部可以適當增大“增減掛鉤”的指標，甚至可以考慮在33個縣市取消“增減掛鉤”的指標限制。二是可以考慮給地方更多的自主權(quán)，使村莊整體建立與經(jīng)營性建立用地入市后的建立得到統(tǒng)籌考慮。在建立環(huán)節(jié)，將村莊的所有建立用地一并規(guī)劃，一并建立，但在“入市”環(huán)節(jié)，按照一定的比例，僅僅將一局部資產(chǎn)安排公開銷售。這樣可以進步土地資的利用效率，也使農(nóng)民的生活品質(zhì)得以進步。當然，這樣做也要與“增減掛鉤”資產(chǎn)結(jié)合起來，不能在每一個村莊全面推進更新改造。三是借助此項改革也要創(chuàng)新集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式。經(jīng)營性建立用地入市是一個很重要的改革層次，但還有一個跟隨而至的改革層次。大局部情形下，經(jīng)營性建立用地入市后會形成一個新的“集體資產(chǎn)”形態(tài)，而且這局部資產(chǎn)會通過建立股份制的方法明確利益關(guān)系。假如做了此種改革安排，農(nóng)民的這局部股份也存在能不能“市場化”的問題，即允許農(nóng)民公開出售這局部股份?筆者以為，這個層次的改革遲早需要提上議事日程。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇二讀過《細節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，很有道理所以一直著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個粗淺的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人，假如他想開展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運轉(zhuǎn)，不斷的開展壯大。細節(jié)是平凡的、詳細的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面細節(jié)很小，容易被人們所無視，但它的作用是不可估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細節(jié)會改變事物的開展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細節(jié)表達著素質(zhì)；對部門來說，細節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細節(jié)的產(chǎn)生的差距，無視細節(jié)的代價，由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處表達了細節(jié)的重要性。而“細節(jié)”又是一個多么容易被無視的字眼啊，在外表風光的背后，有誰會真正注意到細節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。____商業(yè)巨子誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是獲得了宏大的成功，他就在一次講學中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運?！笨梢姟白⒅丶毠?jié)”這個行為習慣的日積月累對人的影響。我們現(xiàn)實生活中，實在感到：細節(jié)確實決定成敗.不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失?！都毠?jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無不生動地不告訴我們細節(jié)決定成敗。無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個細節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細節(jié)的人。因為細節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價。而做好細節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作那么，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者?！都毠?jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了會談，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節(jié)表達一個人的素質(zhì)，細節(jié)更隱藏成功的機遇。古云：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深”.西方有句名言：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個細節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯，而一個細節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在會談中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比擬中日公司員工的認真精神時曾說：“假如讓一個____員工每天擦桌子六次，____員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，假如讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的根底"。這是一個細節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們無視，隨著經(jīng)濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，把小事做細做實。古人有云：天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。____總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是照顧小事，成就大事的典范。已去注意細節(jié)，強迫成規(guī)律，規(guī)律成自然，好的自然習慣便是成功的一半。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇三學校推薦的讀汪中求先生寫的《細節(jié)決定成敗》一書，讀罷此書，掩飾不住內(nèi)心的那份沖動，讀到一本好書猶如邂逅一位大師。正如有人說，讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自我、反思自我。確實，這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自我的缺乏。同時，也為汪先生的良苦用心所感動，一種職責感、使命感也油然而生?；貞浫珪?，作者用極為詳盡真實的案例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。從對老師自身的要求來看，老師首先要嚴格要求自我，把教育教學過程中的一切細節(jié)問題當作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細致嚴謹。比方備課中的問題設計，問什么問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進展慎重的考慮和選取，爭取使每個問題都問得有價值，有針對性。另外。老師也要非常注重自身修養(yǎng)的進步，正因老師在學生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。因此老師應時刻注意自我的一言一行，向?qū)W生展現(xiàn)自我高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng)，對學生施以正面影響。最后，老師還應本著“以人為本”的原那么來教育管理學生。只有理解自我教育的對象，才能對其進展正確有效的教育和引導。這就要求老師在平時細心觀察學生的言行等細節(jié)上的表現(xiàn)，理解他們各自的心理特點，因材施教。教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育假如失敗了，損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細節(jié)決定失敗》最大的感受，這也就更加堅決了自我的信念：把目光放在學生的長遠開展上。目光要關(guān)注學生的長遠開展，首先關(guān)注的應是身邊小事，學生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的，學生開展的任何事都要求老師用心對待，千萬不可小視之。從對學生的要求來看，我覺得老師也非常有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。咱們就應從日常領(lǐng)悟生活中的細節(jié)抓起，嚴格要求學生養(yǎng)成注意細節(jié)，一絲不茍的好習慣，在習慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習慣一旦構(gòu)成，將會成為他們生命受用的珍貴財富，正因習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。因此我認為，咱們細心的工作決定的是教育的成敗，學生的成敗，只有把細節(jié)處理好了，教育才能獲得全局性的成功。我決定從細處著手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的老師。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇四最近認真的閱讀了汪中求編寫的《細節(jié)決定成敗》一書，感受最深的兩句話是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”、“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用?！都毠?jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調(diào)，不管做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)把小事做細，做透，提醒了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的缺點，提倡注重細節(jié)，把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流會聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在會談中力挽狂瀾。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣，你才會獲得不斷的成功。看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到時機，從而使自己走上成功之路。汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將細節(jié)訓練成習慣。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的形式，可以到達一定默契的隊伍，否那么只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進展格式化，需要進展很多操作標準的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。細節(jié)本質(zhì)是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使學習工作到達預期的目的而考慮細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否那么，再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)歷和習慣，關(guān)系著我們學習和生活的方方面面。一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識，當人做一件事情到達一定純熟程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。細節(jié)就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣!從小事做起，注重細節(jié)。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此，說細節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。對照自己的學習工作，存在著的缺乏之處，在今后的學習工作中急待進步，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步進步。以上就是我對“細節(jié)決定成敗”的理解和感悟，感謝各位領(lǐng)導和同事給我這樣一次發(fā)言的時機，最后懇請大家能在今后的工作中一如既往的關(guān)心和支持我們的方案開展工作，對我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時提出批評建議，謝謝！讀細節(jié)決定成敗心得體會篇五細節(jié)總是容易被人無視，但只有做好看似簡單的小事才能成就大事?！}記“又有作業(yè)不會了?小猿搜題……”正在悠閑地看電視時，我猛然想起，還有一道數(shù)學題沒做呢!題目是：四個有理數(shù)3、-5、7、-13，通過什么算式讓結(jié)果等于24。我不假思索地在草稿紙上胡亂地算著，然而這樣并不能得出什么結(jié)果。我換了一種思路。也許有規(guī)律的算法更好找到答案。3×8、(-3)×(-8)、4×6、(-4)×(-6)、2×12、(-2)×(-12)，這些數(shù)相乘都等于24，看看怎么組合能算出這6個算式中其中一個的兩個因數(shù)。我順著思路，心中燃起了斗志。大腦展開急速運算，快速將想到的算式寫在紙上，可快寫完一張紙了，仍然不能同時得出這樣的兩個因數(shù)。我又嘗試著換了種思路，既然這四個數(shù)的絕對值都是質(zhì)數(shù)，除法就派不上什么用場了。乘法貌似也要點行不通了，無論幾乘幾，都沒方法再加或減變?yōu)?4。你想嘛，假如兩個正數(shù)相乘，3×7無論怎么加都不可能等于24;假如一正一負相乘，結(jié)果是負的，那又哪來那么大的數(shù)讓它再加回24呢;假如兩個負數(shù)相乘，(-5)×(-13)都大到哪去了，根本沒方法變小那么多。我想著行不通，便沒再考慮用這種乘除法寫了。后來我又冥思苦想了半小時，用盡了各種方法，想破了腦袋都沒有想出來，但花了這么久都沒做出來，我又不甘心。在好奇心的驅(qū)使下，我又重整旗鼓。哦!我也答應以嘗試一下剛剛否認了的方法。哎?這……這怎么是這樣算的!居然就是這樣算的!用[(-5)×(-13)+7]÷3就可以了呀!還是要用到兩個負數(shù)相乘啊!還是要用到除法啊!哎，都怪我剛剛太不細心了，隨意就放棄了一種方法，導致多花了好多不必要的時間。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”細節(jié)成就完美，認真鑄就輝煌。不要忽略身邊的小事，成就大事的人，正是因為注重了細節(jié)。時機往往都藏在這些不起眼的細節(jié)中，只有看清了細節(jié)，才能把握住時機。不要因為1%的細節(jié)失誤而100%地失敗。細節(jié)便是通往成功之門的關(guān)鍵。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇六結(jié)合工作實際，我近期認真閱讀了《細節(jié)決定成敗》一書。受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理程度，帶出一支過硬的員工隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原那么，扎扎實實地從細微處入手，以進步各方面的管理程度。首先，勤于方案是根底。無論做任何事情，都應該按方案、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司運營日常工作千頭萬緒，特別是平安消費工作相對較多，假如在每項工作施行過程中不可以拿出詳細的方案和安排，我們的工作就會干的沒有目的、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于方案是完成好各項工作的前提。但這個方案必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到施行過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。其次，以身作那么是表率。俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”，對于我們中層管理人員，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作那么，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進展工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導的表率作用就最能充分表達出來。如按時交接班，假如作為領(lǐng)導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假假設每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會不遵守勞動紀律，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領(lǐng)導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和消費積極性。第三，狠抓落實是關(guān)鍵。公司自運營以來，先后制定了各項管理制度，且針對某些工作也拿出了詳細施行方案和方案，但往往在運行過程中不能到達預期的效果，或者說效果不明顯。這就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、方案、安排等，真正將其落到實處。不能將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。假設要堅決杜絕這些破綻，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理方法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目的、有方向，才不會出現(xiàn)偏向。第四，獎罰嚴明是手段。嚴明的獎罰方法有助于加強管理，我們的車站的員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于機關(guān)的管理人員，這就給我們開展工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克制，克制的方法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)和精神鼓勵到達我們的工作要求。如適時開展“最正確員工”和“最差員工”評比等等。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否那么就會事與愿違，起不到鞭策后進，鼓勵先進的作用，這僅是一種進步落實過程的一個手段。第五，進步素質(zhì)是目的`。通過以上幾個方面的努力，最終目的就是要進一步進步我們的管理程度。在日常工作中，我們要組織車站員工進展相關(guān)專業(yè)技能知識，不斷進步車站員工的綜合素質(zhì)，全面完成公司的各項。我認為，只要大家的綜合素質(zhì)進步了，我們在管理上就不用像如今這樣費時費力，且效果一般，就能到達一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不表達在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)進步一小步，車站員工的整體素質(zhì)就會進步一大步。綜上所述，車站內(nèi)部管理程度要進步到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理程度才能得到提升。讀細節(jié)決定成敗心得體會篇七近日，利用閑暇時間我通讀了汪中求的《細節(jié)決定成敗》。仔細讀完這本書，心中深有感觸。作者在書中反復強調(diào)，不管做什么工作，都要重視小事，重視細節(jié)，把小事做細，做精，提醒了“細中見精”、“小中見大”，寓偉大于平凡的真理?！安环e跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海?！彼裕蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人卻很少?！拔覀儾蝗鄙傩垌w偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”，這段話指出了我們工作中的通病，再大的事都必須從小事做起，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生的大錯、可以造成事業(yè)的顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以讓工作開展蒸蒸日上。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的根底?！痹诂F(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們無視。隨著科學技術(shù)的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。對一個單位來說也是如此，單位的工作要順利開展，就得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。就我們法院的工作而言，假如管理人員沒有做好每一個細節(jié)，法院工作的正常運行就不能得到保證;干警沒有做好每一個細節(jié)，就不能保證審訊工作的質(zhì)量?！斑t來的正義非正義”、“一次不公正的判決，其惡果相當于十次犯罪”。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以一個單位要想把工作做好，就必須把每個員工做的每個細節(jié)有機地聯(lián)絡起來，形成一個統(tǒng)一的整體，才能使單位的開展壯大。所以，無論做人、做事，都要注意細節(jié)，從小事做起，從細節(jié)做起。每一個出色的表現(xiàn)，使我們贏得成功的保障。我們偉大的周總理就一貫提倡注重細節(jié)，他自己更是照顧小事，成就大事的典范。確實，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是很大的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的時機，從而表達了自身的人生價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴累計起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)的文化底蘊與深化內(nèi)涵往往是一般人難以把握的;相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們理解細節(jié)之美，能靈敏運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而無視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水聚集而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中