環(huán)球置業(yè)寧波北侖中心區(qū)的項目前期定位的報告課件_第1頁
環(huán)球置業(yè)寧波北侖中心區(qū)的項目前期定位的報告課件_第2頁
環(huán)球置業(yè)寧波北侖中心區(qū)的項目前期定位的報告課件_第3頁
環(huán)球置業(yè)寧波北侖中心區(qū)的項目前期定位的報告課件_第4頁
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與“百憶”傳奇共舞環(huán)球置業(yè)北侖中心區(qū)項目前期定位報告寧波迪賽2019年1月引言2009年的12月23日,環(huán)球置業(yè)以超過326億獲得本地塊,刷新寧波的總價地王。從其誕生起即引發(fā)全城矚目,因此對于項目的締造者一一環(huán)球置業(yè)來說,傳奇序幕已經(jīng)拉開。迪賽的角色寧波迪賽非常榮幸,能夠參加本地塊前期項目定位的硏討,我們將兢兢業(yè)業(yè),全力以赴,不僅從項目規(guī)劃本身提供切實可執(zhí)行的預案,更希望能夠從企業(yè)戰(zhàn)略高度、實操策略角度為項目岀謀劃策,迪賽人渴望能夠有杋會與環(huán)球置業(yè)共攜手,依托前期競地的全城效應,實現(xiàn)項目效益、形象,品牌等遠大目標,締造更大傳奇本項目開發(fā)目標解讀經(jīng)濟目標\品牌目標\形象目標產(chǎn)品目標通過開發(fā)及營銷節(jié)奏的把握經(jīng)濟目標N少目桁形象目標延續(xù)航運中心高端形象使本案成為北品目標》以洞悉先機的視角,創(chuàng)造寧波新生代產(chǎn)品標桿基于目標,我們將重點研究解決的四大核心問題■地產(chǎn)周期:本案預計橫跨5ˉ6年的開發(fā)周期,因此第一要務是了解該周期內(nèi),城市將如何演變?區(qū)域市場將如何變化?對客戶產(chǎn)生怎樣的導向變化?目標客戶:北侖區(qū)往年住宅平均去化量僅為55萬方左右,而2019-2019年的36個月內(nèi),北侖住宅預計推出量125萬方、類居住公寓產(chǎn)品預計推出量55萬方。待本案推出之際,北侖主城預計將面臨激烈競爭,本案必須尋找更龐大的目標客戶群體產(chǎn)品體系:大盤產(chǎn)品線的抉擇,是經(jīng)濟效益、銷售速度、競品分流等諸多因素分析綜合的優(yōu)化組合開發(fā)節(jié)點:本案在長達5-6年的周期內(nèi),產(chǎn)品體系定位如何能踏準市場步伐,形成最佳開發(fā)節(jié)奏?本次提報思路上半場——

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