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文檔簡介

氫氰酸相關行業(yè)研究一、氫氰酸工藝及衍生產品氫氰酸,又稱氰化氫,分子式HCN,無色透明、劇毒、易揮發(fā)、聚合的化合物。氫氰酸是生產甲基丙烯酸及甲基丙烯酸甲酯、氰化鈉、殺蟲劑和除莠劑的主要化學原料,但因其易燃、易揮發(fā)、劇毒的特性,不便于貯存、長距離輸送和運輸,必須就地消化合成其他衍生物等化工產品。2021年中國氫氰酸產能約44萬噸,主要分布于四川、重慶、河北、安徽、遼寧、上海、山東、甘肅、山西、河南、湖北、湖南等省市,以生產氰化鈉為主,約占總產能的72%,直接加工生產有機氰化物約占28%。(一)主要工藝氫氰酸的主要生產工藝如下:工藝名稱基本原理應用情況甲酰胺脫水法使用鐵或鋁的磷酸鹽為催化劑,在管式反應器中使甲酰胺在380~430℃及減壓下進行脫水反應生成氫氰酸由于安氏法的發(fā)展,已基本被淘汰。甲烷氨化氧化法(安氏法)將甲烷、氨和空氣脫機械雜志、油脂、硫化物后,以一定比例相互混合并在1000~1200℃高溫中快速通過鉑-銠網產生甲烷氨化氧化反應生成氫氰酸此法原料來源豐富,價格便宜,運作設備簡單,反應熱量可回收利用,電耗低,現(xiàn)在被國外廣泛采用甲烷氨化脫氫法(迪高沙法)以甲烷和氨為原料,在涂有鉑、銠或鋁催化劑的剛玉管中進行高溫反應生成氫氰酸成本較高,少量運用丙烯氨化氧化法(副產法)在生產丙烯腈過程中,用化學級丙烯、肥料級氨和空氣在流化床反應器中進行高壓高溫反應,氣體經蒸餾精制,得到成品丙烯腈,并獲得副產品氫氰酸和乙腈相比合成法,此法成本低。但由于和丙烯腈聯(lián)產,生產及供應不靈活,隨著氨化氧化催化劑的改進,也將減少氫氰酸產量輕油裂解法不使用催化劑,將輕油霧化后與氨混合,加熱到270℃左右進入沸騰床反應爐,通過加熱到1400攝氏度左右使輕油裂解生成氫氰酸此法方法較靈活,不受天然氣和丙烯腈生產的限制,其經濟性取決于輕油和電的價格,一般來說比合成法和副產法成本高國外早期的主要工藝路線大多以天然氣和氨為原料,在催化劑作用下進行反應生成氫氰酸,以安氏法最具代表性。20世紀60年代以后在丙烯腈生產中,以主要使用原料丙烯和氨進行氧化反應生成丙烯腈并副產氫氰酸的副產法,在目前乃至將來生產氫氰酸的主要方法。國內目前氫氰酸生產工藝是安氏法、輕油裂解法及副產法,由于天然氣成本較高,安氏法采用不普遍。相關資料顯示,河北誠信目前采用輕油裂解法生產氫氰酸。(二)衍生產品氫氰酸的衍生產品樹見下頁(其中圈紅部分,為河北誠信主要產品系列):

二、氰化鈉系列產品信息氰化鈉,俗稱山奈、山奈鈉,是氰化物中的一種無機鹽,屬于劇毒品。氰化鈉是氫氰酸利用的主要途徑之一,占氫氰酸總消耗量一半以上。氰化鈉較氫氰酸易于運輸(可呈固態(tài)和液態(tài)),所以氫氰酸常被轉化成氰化鈉,以利于異地使用。氰化鈉是非常重要的一種化工原料,下游產品覆蓋面非常大,涉及到塑料、染料、醫(yī)藥、農藥、電鍍等行業(yè),目前主要用于剛滲透劑、選礦劑、電鍍液等,其中金、銀粗加工用得很多。1.主要工藝氰化鈉的生產方法有布哈法、氨鈉法和氫氰酸法(中和法),目前生產氰化鈉的關鍵在于如何獲得高純度、高收率的氫氰酸。生產方法基本原理應用情況布哈法以氮氣、木炭和純堿為原料在氧化鐵的催化下高溫合成,再用液氨浸取,經過濾、濃縮和析晶得到質量較差,現(xiàn)已淘汰氨鈉法以金屬鈉、石油焦和氨為原料,在高溫下合成,過濾除去炭后,澆鑄成型即得成品收率高、質量好,但由于成本太高,目前也基本無人在使用,已被國家明令淘汰氫氰酸法(中和法)先獲取氫氰酸,再用氫氰酸和燒堿作原料,將氣態(tài)或液態(tài)的氫氰酸與約50%的燒堿溶液反應,生成氰化鈉溶液,經蒸發(fā)、結晶、干燥、成型得到產品經濟效益高,質量較好,此法目前為國內外廠商普遍采用2.生產規(guī)模2021年底,中國氰化鈉總產能達到38萬噸(以100%計,下同),產量約35萬噸,其中固體氰化鈉總產能為11.5萬噸(氰化鈉質量分數(shù)≥98%),其余為液體氰化鈉(氰化鈉質量分數(shù)≥30%)。氰化鈉廠家有25家,產能為11萬噸/年的有兩家——安慶曙光化工股份(含安慶新曙光精細化工)和河北誠信有限責任公司;產能在1~2萬噸/年的有10家;有8家企業(yè)產能小于1萬噸/年,最小的企業(yè)產能僅0.15萬噸/年。行業(yè)前10名企業(yè)的總產能為31.66萬噸/年,占全國總產能的83.32%。據(jù)統(tǒng)計,目前中國氰化鈉生產能力已經遠遠超過了澳大利亞和美國,成為世界第一的氰化鈉生產國。國內主要氰化鈉廠家的產能如下:2021年,國外氰化鈉總產能已超過100萬噸/年,生產主要集中在美國、澳大利亞、西歐和韓國等國家和地區(qū)??紤]到部分裝置閑置和關閉以及生產液體氰化鈉自用,國外正常運營對外銷售的固體氰化鈉裝置生產能力約65.7萬噸/年。國外主要氰化鈉生產商情況如下:3.市場規(guī)模國內市場方面,由于我國對氰化鈉管理力度的加大、氰化鈉行業(yè)的技術進步,成本的大幅降低、質量大幅提高等因素,國產氰化鈉逐步替代進口氰化鈉。我國氰化鈉進口量從2021年以來呈下降趨勢,到2021年進口已萎縮到328噸。中國氰化鈉主要是消費于貴金屬和稀有金屬的提取、電鍍、醫(yī)藥、農藥、燃料中間體、有機化合物、無機化合物的制取等。消費結構為:黃金礦業(yè)占48.3%,有色金屬占2.2%,化工中間體占24.7%,農藥占5.7%,電鍍占10.2%,醫(yī)藥占5.5%,其他占3.4%。近年來,隨著黃金需求量的不斷增大,采礦方面的氰化鈉需求量增長非常大,尤其是2021年用于黃金提取的氰化鈉的銷量是2021年的2~3倍。2021年國內黃金產量達到460噸,遠高于第二名的澳大利亞(產量約270噸),連續(xù)八年位居全球首位。2021年上半年我國累計生產黃金228.735噸,同比增長8.37%。作為大量使用氰化鈉提煉黃金的紫金礦業(yè)認為,氰化鈉是目前工業(yè)中最好的浸金藥劑。農藥市場也突顯火爆,尤其是草甘膦等。由于液體氰化鈉不方便運輸,為了便于出口,近幾年,國內固體氰化鈉的生產產量日益劇增。隨著今后染料、醫(yī)藥、農藥和精細化工等行業(yè)的快速發(fā)展,氰化鈉的市場需求量還會不斷增大。高純度的固體氰化鈉由于便于運輸和儲存,目前很受市場的青睞。氰化鈉的使用廠家可以遠離氫氰酸來制備下游產品,所以今后高純度的固體氰化鈉的需求會逐漸超過液體氰化鈉。國際市場方面,2021年世界氰化鈉消費總量約61.1萬噸,市場價格總值約10億美元。2021年和2021年,隨著歐債危機的爆發(fā)和黃金價格持續(xù)攀升,固體氰化鈉市場需求旺盛,每年有近10%的增長,價格也從原來的1600美元/噸上升到2800美元/噸,上漲近40%,到2021年低近2800美元/噸。國外氰化鈉主要用于礦山行業(yè)提取貴金屬,全球約75%的氰化鈉用于礦石開采業(yè),北美、南美、俄羅斯、中亞、澳大利亞、南非等地區(qū)和國家黃金提取行業(yè)是主要消費用戶。海關數(shù)據(jù)顯示,氰化鈉出口數(shù)量波動較大、有所下降,2021年出口量為7.7萬噸,出口金額2.48億美元,2021年我國氰化鈉出口量達到5.08萬噸,出口金額1.23億美元;氰化鈉進出口價格保持在較高水平。

建筑工程安全工作總結為貫徹落實開展“安全生產月”“安全生產年”活動,結合公司上半年安全生產實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:一、安全制度的制定與落實情況公司安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產管理目標完成情況:1、未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。二、上半年安全生產情況上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計130人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產,確保了節(jié)假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。3、抓好班前安全活動和安全技術交底:督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗:所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險源和應急預案的管理工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,并組織學習。5月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。6、開展安全檢查和加強隱患排查為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:1)安全人員的日常巡檢2)周安全檢查3)月安全檢查4)專項安全檢查5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6)綜合檢查7)配合上級公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查

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