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文檔簡(jiǎn)介
—藥店員工管理制度藥店員工管理制度1
為強(qiáng)化藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氣氛,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、藥店施行兩種工作制
夏天全天:上午8:00至下午6點(diǎn);
半天班:早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),下午1點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。冬天全天:上午8:00至下午5點(diǎn)半;
半天班:早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),下午1點(diǎn)至晚上7點(diǎn)半。不遲到早退,不無辜缺班,不擅自脫離崗位,有事提前向大堂經(jīng)理請(qǐng)假,僅限1天,2天以上向副總經(jīng)理請(qǐng)假。
每月累計(jì)遲到或早退三次,扣發(fā)一日根本工資,未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤、離崗或上下班時(shí)間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。
二、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營(yíng)業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、員工上班時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長(zhǎng)指甲、不披頭散發(fā);工作服要潔凈干凈。
四、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生,并要做到隨臟隨清掃,陳設(shè)藥品的柜架要保持干凈光明,應(yīng)按分類將藥品擺放整齊,所陳設(shè)商品應(yīng)無積塵,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所亂放雜物,亂吃零食,不得擅離崗位,閑聊天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說、帶耳機(jī)聽音樂等有損店員形象且與工作無關(guān)的舉動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。
五、有顧客時(shí),無論手頭做任何工作應(yīng)立刻停止,首先接待顧客。
銷售藥品時(shí)要看法認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和留意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。
六、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的'進(jìn)貨入庫情況肯定要與對(duì)班交代清晰,假如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)按時(shí)反映按時(shí)解決。
七、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出過失,下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到按時(shí)精確無誤,顧客離開時(shí)要有送聲!比方:慢走、您走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無誤前方可交班交賬。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。
八、按時(shí)參與開會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要按時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,針劑組每天上班時(shí)應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄,各組做好處方藥銷售記錄,近效期藥品(半年內(nèi))應(yīng)按時(shí)催銷,不能過期,否則過期的藥品要按進(jìn)價(jià)的80%從提成中扣除。
九、員工必需每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,對(duì)已銷售完的商品按時(shí)填寫缺貨申請(qǐng)并上報(bào)大堂經(jīng)理,假如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不按時(shí)補(bǔ)充或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以XXX元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者作開除處理,藥品上柜肯定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。
十、員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時(shí)要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并與銷貨記錄核對(duì)。
十一、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必需通過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤銷或更改。
十二、對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有步驟的促銷,盡可能防止和削減損失,如可推銷的效期藥品不按時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失由營(yíng)業(yè)員擔(dān)當(dāng)。
十三、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款500元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款XXX元,如不聽從管理者予以開除。
十四、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字按時(shí)解決(無論哪個(gè)班銷售的,小票核實(shí)認(rèn)可后必需按時(shí)解決),不得互相推脫,否則每人罰款20元;
十五、營(yíng)業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡,任何人不得亂動(dòng)并做他用,不得修改、添加刪除任何文件,更不許外人動(dòng)電腦插光盤、U盤聽歌、看電影、玩游戲等,電腦顯現(xiàn)故障或停電應(yīng)立刻關(guān)閉電源停用,做好手工記錄,并告知負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。
十六、員工之間要搞好團(tuán)結(jié),主動(dòng)協(xié)作。全部員工應(yīng)互敬互愛,相互幫忙,相互勉勵(lì),共同進(jìn)步,和諧相處,不損人利己,不挖苦挖苦,不取笑他人,不以工作之外論長(zhǎng)道短。
十七、保守店內(nèi)機(jī)密,不得向外人透漏夸耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額,不得向外人透漏商品進(jìn)貨價(jià)以及文件資料電腦資料等其他信息,上班
時(shí)間不得會(huì)見親友,確有事時(shí)間不得過長(zhǎng)。
十八、做好積分,贈(zèng)品的發(fā)放及上、下帳登記,做到記錄賬物相符,做到電腦售價(jià)與藥品盒售價(jià)相符,不符的按時(shí)做好調(diào)整。做好會(huì)員資料信息齊全錄入等工作,做好缺貨登記。
十九、強(qiáng)化員工自身素養(yǎng)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,努力提高業(yè)務(wù)水平力量;新員工應(yīng)拜老員工為師,盡最大努力快速嫻熟、把握業(yè)務(wù)。應(yīng)對(duì)藥店全部品種及新品、高毛利品種做到心中有數(shù);盡量做到進(jìn)店顧客不空手出店;努力提高營(yíng)業(yè)額及自己的經(jīng)濟(jì)收入。
二十、禁止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除。
二十一、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后按考核情況賜予50-XXX元的嘉獎(jiǎng)。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,對(duì)屢教不改者或嚴(yán)峻違反制度者予以辭退處理。
人力資源部
20XX年11月20
藥店員工管理制度2
為了做好藥房的工作,提高員工服務(wù)質(zhì)量,全體員工必需遵守以下規(guī)章制度:
1.樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、干凈,精神要
飽滿,服務(wù)要熱忱、周到,掛牌上崗。員工必需遵保衛(wèi)生制度,各班上班前應(yīng)做好店堂清潔衛(wèi)生。
2.全體員工必需遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到,不早退,不無故請(qǐng)假。
早班(夏季)8:00-16:00,(冬季)8:00-15:00,晚班(夏季)16:00-22:00,(冬季)15:00-22:00,不得遲到早退,違者罰款10元;上班時(shí)間做私活,罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特別情況請(qǐng)假,應(yīng)先書面提出申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)前方可,否則做曠工一次罰款50元。曠工二次做自動(dòng)除名。
2.員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫情況肯定要與
對(duì)班交代清晰,假如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)按時(shí)反映按時(shí)解決。
3.當(dāng)班員工必需每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨
架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,假如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不按時(shí)補(bǔ)充,對(duì)已銷售完的商品不造計(jì)劃或顧客需要的.藥品明明有庫存卻說沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以XXX元罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者作開除處理,藥品上柜肯定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。
4.員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時(shí)要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并
與銷貨記錄核對(duì)。
5.貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必需通過藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)
后,才可撤銷或更改。
6.對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有
步驟的促銷,盡可能防止和削減損失,如可推銷的效期藥品不按時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失由工作人員擔(dān)當(dāng)。
7.如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款50元;員
工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款50元,如不聽從管理者予以開除。
8.工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;促銷禮品一律交收
銀臺(tái)統(tǒng)一存放,并照實(shí)登記。其他人員不得私自動(dòng)用,違者罰款10元。
9.如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字按時(shí)解決(無論
哪個(gè)班銷售的,小票核實(shí)認(rèn)可后必需按時(shí)解決),不得互相推托,否則每人罰款20元;
10.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后賜予50-XXX元的嘉獎(jiǎng)。
以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴(yán)峻違反制度予以辭退處理。
藥店員工管理制度3
1、保證其職責(zé)的順當(dāng)進(jìn)行。
2、依據(jù)XX制訂本制度。
3、內(nèi)容:
認(rèn)真執(zhí)行及等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳設(shè),做到藥品與非藥品分開,人用藥與獸用藥分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特別藥品分開。
正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和留意事項(xiàng),不得夸大宣傳,嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,主動(dòng)推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲(chǔ)存期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。
問病售藥,防止事故發(fā)生。
對(duì)特別管理藥品必需按規(guī)定的方法銷售。
陳設(shè)藥品的`存放,按藥品的性能留意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售,并立刻報(bào)告質(zhì)量管理部門復(fù)驗(yàn)。
拆零銷售藥品,出售時(shí)必需運(yùn)用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。
對(duì)陳設(shè)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。定期或不定期詢問客戶對(duì)藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的看法,以改進(jìn)自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問題要按時(shí)上報(bào)。
藥店員工管理制度4
目的:為標(biāo)準(zhǔn)藥品養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的管理,保證陳設(shè)儲(chǔ)存藥品質(zhì)量,特制定本制度。
依據(jù):《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》。
范圍:適用于本企業(yè)陳設(shè)儲(chǔ)存藥品的質(zhì)量管理。
職責(zé)人:藥品養(yǎng)護(hù)人員
內(nèi)容:
堅(jiān)持預(yù)防為主消退隱患的原則,開展藥品養(yǎng)護(hù)工作,防止藥品變質(zhì)失效,確保陳設(shè)藥品的.安全有效。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,處理藥品養(yǎng)護(hù)工作中的質(zhì)量問題。
養(yǎng)護(hù)人員每日上下午定時(shí)各一次對(duì)溫濕度進(jìn)行記錄。
作好藥品效期管理工作,三月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報(bào)表。
對(duì)不合格藥品進(jìn)行有效掌握,不合格藥品必需存入不合格藥品專區(qū),作出明顯標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對(duì)保管養(yǎng)護(hù)儀器裝備的管理維護(hù)工作,建立儀器裝備管理檔案,確保正常運(yùn)行運(yùn)用。
養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品,應(yīng)按時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告。
按時(shí)分析養(yǎng)護(hù)信息,并上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
藥店員工管理制度5
為強(qiáng)化藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氣氛,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營(yíng)業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、有顧客時(shí),無論手頭做任何工作應(yīng)立刻停止,首先接待顧客。銷售藥品時(shí)要看法認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和留意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。
三、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出過失,下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到按時(shí)精確無誤,顧客離開時(shí)要有送聲!比方:慢走、你走好等禮貌用語;當(dāng)班當(dāng)天的`現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無誤前方可交班交賬。短款當(dāng)時(shí)賠付。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。
一、人員檔案
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員
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