公積金拒絕躺平研討發(fā)言

公積金拒絕躺平研討發(fā)言在省委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有熱情、有激青，想干事、能干事、干成事、不出事，讓躺平式干部躺不住、讓混日子沒有市場”。局黨組高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)發(fā)《中國紀(jì)檢監(jiān)察》雜志文章《讓“躺平式干部”躺不住》，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求高度警醒、直面反省、著力解決不同層級、不同表現(xiàn)的“躺平式干部”，切實(shí)做到講實(shí)干、講攻堅(jiān)、講爭先，以實(shí)干樹形象、以實(shí)績贏口碑。省直住房公積金管理分中心黨支部按照局黨組部署，立即召開理論學(xué)習(xí)會(huì)議，青年干部圍繞“拒絕躺平”主題進(jìn)行交流研討，堅(jiān)決抵制“躺平”心態(tài)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)斗志。

我們省直住房公積金管理分中心作為一支平均年齡不到*歲的隊(duì)伍，年輕干部日益在事業(yè)發(fā)展中挑大梁、扛大旗，“喪”“佛系”“躺平”等思想容易成為腐蝕干部職工的精神鴉片，導(dǎo)致有想法、有潛力的新生群體就地躺倒、消極懈怠、不思進(jìn)取。在“躺平”受到大家追捧的同時(shí)，“內(nèi)卷”也遭遇越來越多的批判，只要是看起來激烈的競爭，就被稱為“內(nèi)卷”。面對“內(nèi)卷”，有的人沒想法、不自救，有的人去戰(zhàn)斗、尋出路，雖然競爭殘酷、易受打擊，但毋庸置疑，適度的“內(nèi)卷”，或許能夠作為一劑強(qiáng)心針，激發(fā)“躺平”干部跳出舒適圈，提升思維方式，提高綜合能力，帶動(dòng)行業(yè)態(tài)勢和工作效率大變革。

當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，數(shù)字政府建設(shè)、高質(zhì)量一體化發(fā)展，需要干部以“闖”的拼勁、“干”的斗志，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽的奮斗目標(biāo)。作為局系統(tǒng)中的年輕力量，我們更要高舉思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)精神，埋頭苦干、勇毅前行，忠誠盡職、奮勇爭先，推動(dòng)公積金事業(yè)再上新臺(tái)階。

一要強(qiáng)化政治忠誠，擦亮政治底色。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，用黨的重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)鼓舞斗志、明確方向，夯實(shí)政治理想，提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局黨組、黨支部工作部署，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢記服務(wù)宗旨，立足普通崗位，做好本職工作，自覺抵制歪風(fēng)邪氣并敢于同腐敗現(xiàn)象和違法犯罪行為作斗爭。

二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，扛起使命擔(dān)當(dāng)。以巡視審計(jì)為切入口，糾錯(cuò)糾偏、自我加壓、主動(dòng)革新，在政策落實(shí)上及時(shí)對接上級監(jiān)管部門、跟進(jìn)最新任務(wù)要求，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能，在辦事流程上疏通業(yè)務(wù)堵點(diǎn)、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，嚴(yán)控違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)上，增強(qiáng)爭先進(jìn)位意識(shí)，敢挑重?fù)?dān)、善于作為、履職有為。

三要強(qiáng)化主業(yè)盡責(zé)，提升工作效能。著眼年度目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)完成執(zhí)行力，運(yùn)用跨部門數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)材料再精簡、流程再優(yōu)化，推動(dòng)業(yè)務(wù)辦理駛?cè)肟燔嚨馈Ｍ瑫r(shí)以電子化檢查工具為抓手，查缺補(bǔ)漏、鞏固提升，充分發(fā)揮信息化的全域賦能作用，打造硬核成果，助推提升公積金現(xiàn)代化治理水平。四要強(qiáng)化服務(wù)為本，取得更多實(shí)績。推動(dòng)服務(wù)提檔升級，扎實(shí)推進(jìn)“跨省通辦”“一網(wǎng)通辦”和貸款一站式服務(wù)，豐富微信公眾號(hào)預(yù)約功能，暢通繳存單位線上聯(lián)絡(luò)渠道，繼續(xù)開展業(yè)務(wù)政策進(jìn)機(jī)關(guān)和上門服