推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)

推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(一)能夠落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。 (二)能夠強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度(三)能夠加強(qiáng)安全監(jiān)管安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平屬的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 (四)能夠有效防范事故發(fā)生故發(fā)生，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2、為什么要開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展企業(yè)安全來生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑；是強(qiáng)化企業(yè)安全其中可以參考一下生產(chǎn)管理專家陳鵬老師講授的課程。3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)到目前為止是國家強(qiáng)制性的嗎？根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)》安全標(biāo)準(zhǔn)化申請達(dá)標(biāo)遵從自愿申請加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)的通知(安監(jiān)總辦[2014]49號)要求各級安全監(jiān)管部門要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查治理體系建加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)提高安全管理水平。55號)中要求各級安全監(jiān)管部門要把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢直、“打非治違”等的標(biāo)準(zhǔn)化。以執(zhí)法推動企業(yè)主動創(chuàng)建?？傊m然不是強(qiáng)制性，但是從執(zhí)法力度方面看，企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化是必然趨勢。4、如何推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作企業(yè)怎樣開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(1)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)：各類人員分層次培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)。其中，要重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)人員。可采取“請進(jìn)來，派出去”的形式，對少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量，以便對本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn)。(2)部門職能分解：根據(jù)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，按“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則對各單位(部門)進(jìn)行明確分工，明確各自所承擔(dān)的項(xiàng)目。(3)成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，提供人力、物資資源。廠長、經(jīng)理任組長，生產(chǎn)主管任副組長；各單位、部門、工會領(lǐng)導(dǎo)為成員。各單位成立相應(yīng)考評組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。(4)全面排查評價：全面開展排查，摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例：首先要將設(shè)備設(shè)施臺賬建立清楚。對照《考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容，分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查；找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項(xiàng)，掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 (5)確定等級目標(biāo)：確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級目標(biāo)。度和一把手的重視程度等因素，來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。 (6)編制整改計劃：依據(jù)確定的目標(biāo)，針對排查問題，制定整改計劃。按確定的目標(biāo)，制定整改措施計劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期)等。(7)落實(shí)整改計劃：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改措施計劃，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是一把手，要加核、獎罰兌現(xiàn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(8)專業(yè)考評整改：成立考評組，提供資源保障，做好自評準(zhǔn)備。各單位整改措施計劃完成后，企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃，統(tǒng)一對存在的問題，各單位制訂整改計劃表，限期整改。(9)企業(yè)正式自評：考評組進(jìn)行自評，整理有關(guān)資料，編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表，確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議；宣布考評組成員、分工及考評計議，考評組長宣布自評結(jié)果。建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，管理有效”作為主線，考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。 (11)持續(xù)改進(jìn)：達(dá)標(biāo)后，由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達(dá)標(biāo)后至少每年進(jìn)行一次自評，將自評報告上報安監(jiān)部門，三年后申請延期復(fù)審。5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做！企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。(5)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)展資料：述：開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，有效地提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。但各行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求不盡相同，有必要出臺一個規(guī)范，對各行業(yè)已開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在形式要求、基本內(nèi)容、考評辦法等方面作出比較一致的規(guī)定。強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范也非常必要。理模式。通過企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動態(tài)循環(huán)的管理模式，更好地促進(jìn)企業(yè)安全績效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立?！痘疽?guī)范》總結(jié)歸納了煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)主要作用1落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、規(guī)范安全生產(chǎn)工作的必要途徑企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分調(diào)動企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的全體人員的積極性和主動性，使其自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作和相應(yīng)的責(zé)任，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)提高安全管理水平。2體現(xiàn)安全管理先進(jìn)思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在傳統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)的要求、企業(yè)生。3強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度安全生產(chǎn)保障水平搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑。有效防范事故發(fā)生的重要手段。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。5政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，要求企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自主評定和申請外部評審定級，將企業(yè)劃分為不同等級，能夠客觀真實(shí)地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不化、科學(xué)化、法制化，起點(diǎn)高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全化操作，法制化管理7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是什么？？什么企業(yè)要做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？人員隊伍。成都市安評應(yīng)急技術(shù)研究院是為行政主管部門和企業(yè)提供全方位安全及職業(yè)健康等方面技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。主要從事安全生產(chǎn)綜合評價、安全生產(chǎn)風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、湖現(xiàn)已完成100余家知名企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級服務(wù)，完成了全國1000余家企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)。成都市安評應(yīng)急技術(shù)研究院嚴(yán)格依法經(jīng)營，守法服務(wù)。尊崇并堅守“務(wù)實(shí)、高效、責(zé)任、成長”的企業(yè)精神，堅持“技服立豐碑，真誠納四?！钡姆?wù)經(jīng)營理念，以先進(jìn)可靠的技術(shù)為支撐，以真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為根本，為全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)努力提高綜合管理水平做貢獻(xiàn)。成立以來，研究院人始終以"使人們生活更安全美好"為使命，傳承"務(wù)實(shí)、高效、責(zé)任、成長"的企業(yè)價值觀，為"成為中國具有影響力的綜合安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)"這一美好愿景，不斷努力和探索，用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和品質(zhì)回報社會！8、如何推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。視和支持,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動能否得以順利進(jìn)行的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，一切都是空談。領(lǐng)導(dǎo)的思想達(dá)標(biāo)作為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的先導(dǎo)，從根本上解決領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，才能保證創(chuàng)建活動的穩(wěn)步推進(jìn)。責(zé)任落實(shí)是核心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，標(biāo)準(zhǔn)要求覆蓋了保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不出現(xiàn)“真空”。只有把安全生產(chǎn)的管理過程變成責(zé)任落實(shí)過程，才能從體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。只有崗位達(dá)標(biāo)才可能實(shí)的積極參與者。準(zhǔn)化規(guī)范要求，為扎實(shí)、有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。作業(yè)環(huán)境等硬件設(shè)施的配備和改善，只有充足的資金投入才能予以保障。為此，企業(yè)要舍得花錢，從安全硬件設(shè)施和安全系統(tǒng)管理兩個方面來切實(shí)改善實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)條件，從而真正改變以往在安全方面講迷信、碰運(yùn)氣的被動局面。獎懲考核是動力。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化