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第3頁共3頁2023?年建筑工?程工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__月份?質(zhì)量月活?動馬上就?要結(jié)束了?。在本月?中,我分?公司圍繞?公司質(zhì)量?月活動主?題-強(qiáng)化?責(zé)任意識?,落實三?檢要求,?組織學(xué)習(xí)?了《建筑?法》,《?建筑工程?質(zhì)量管理?條例》等?法律法規(guī)?,學(xué)習(xí)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范,學(xué)習(xí)?下發(fā)的各?項質(zhì)量管?理文件,?重點學(xué)習(xí)?了公司《?質(zhì)量管理?條例》。?根據(jù)現(xiàn)場?的實際需?要,針對?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量問題專?門召開了?兩次質(zhì)量?會議。?使質(zhì)量月?的活動開?展的有聲?有色。?在本質(zhì)量?月活動中?,項目部?組織各層?施工人員?學(xué)習(xí)各項?質(zhì)量管理?文件,增?強(qiáng)了施工?人員對施?工質(zhì)量的?進(jìn)一步認(rèn)?識,樹立?質(zhì)量是一?個企業(yè)能?夠始終保?持穩(wěn)定發(fā)?展的關(guān)鍵??,F(xiàn)場施?工質(zhì)量主?要從"人?"、"機(jī)?"、"料?"、"法?"、"環(huán)?"五方面?因素進(jìn)行?管理。?首先,專?門組織開?展質(zhì)量會?議,針對?現(xiàn)場已發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題和有?質(zhì)量苗頭?的問題進(jìn)?行討論分?析解決。?讓質(zhì)量觀?深入每一?名施工人?員的心中?,使每一?名施工人?員在施工?當(dāng)中具有?質(zhì)量意識?,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),堅?決不讓上?一道工序?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題帶?到下一道?工序當(dāng)中?去。其?次,選擇?性能優(yōu)良?的機(jī)具設(shè)?備,盡量?減少機(jī)具?對工程質(zhì)?量的影響?,機(jī)器具?嚴(yán)格按進(jìn)?場計劃進(jìn)?場,確保?工地機(jī)器?具的正常?使用。嚴(yán)?格機(jī)器具?的現(xiàn)場保?養(yǎng)制度,?項目部成?立機(jī)具檢?修小組,?進(jìn)行現(xiàn)場?機(jī)器具的?經(jīng)常性維?修保養(yǎng)工?作,所有?機(jī)器具均?進(jìn)行定期?保養(yǎng)。計?量器具嚴(yán)?格檢審制?度,未經(jīng)?檢?;驒z?校過期的?計量器具?嚴(yán)禁使用?。第三?,健全項?目經(jīng)理部?材料管理?制度,制?定:進(jìn)場?材料檢驗?制度;危?險品運輸?、進(jìn)場、?儲存、保?管制度;?現(xiàn)場材料?管理制度?。同時,?將管理責(zé)?任層層落?實到人。?嚴(yán)格執(zhí)行?材料出庫?、領(lǐng)用管?理制度,?強(qiáng)化現(xiàn)場?材標(biāo)識管?理。嚴(yán)格?控制材料?采購質(zhì)量?,按照公?司合格分?供商名錄?進(jìn)行材料?采購。認(rèn)?真審查原?材料的質(zhì)?量保證資?料和材料?復(fù)試報告?,加強(qiáng)資?料管理。?第四,?認(rèn)真做好?圖紙自審?、會審,?熟悉圖紙?規(guī)范,做?好技術(shù)準(zhǔn)?備。周密?調(diào)研,科?學(xué)合理編?制施工組?織設(shè)計、?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?計劃、施?工方案、?技術(shù)交底?,執(zhí)行編?制、審核?簽字制度?。做好技?術(shù)資料的?受控管理?,以防資?料混用。?嚴(yán)格按照?工藝標(biāo)準(zhǔn)?施工。?第五,根?據(jù)施工環(huán)?境,制定?雨、冬季?施工方案???傊?;保證施?工質(zhì)量,?增強(qiáng)各層?施工人員?的質(zhì)量意?識,從我?做起,從?每個人的?身邊做起?,只有這?樣,我們?的企業(yè)才?能夠在強(qiáng)?手如林的?競爭環(huán)境?里立于不?敗之地。?202?3年建筑?工程工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)轉(zhuǎn)眼?間來公司?已經(jīng)一年?半了,在?這一年半?中,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助和指導(dǎo)?下,我盡?職地完成?自己的本?職工作,?也順利地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?,同時,?自身在各?方面也有?很大的提?高,不僅?學(xué)到了與?工作相關(guān)?的知識、?技能與方?法,還學(xué)?到了如何?為人處事?、待人接?物,這是?比任何東?西都寶貴?的人生財?富,并將?受益終生?,在此,?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事表示感?謝!作?為公司工?程的造價?人員,在?此期間,?我充分的?認(rèn)識到這?份工作的?重要性,?同時也發(fā)?現(xiàn)了自己?工作的差?距,也使?自己明確?了下一步?努力的方?向,現(xiàn)根?據(jù)項目的?進(jìn)展對自?己在項目?部的主要?工作做一?下回顧和?總結(jié):?1、工作?情況:?在項目這?將近__?__個月?的時間中?,我主要?完成了各?部門上報?的預(yù)算匯?總及關(guān)于?進(jìn)度結(jié)算?與甲方和?監(jiān)理的溝?通。2?、對于工?作新的認(rèn)?識:對?于預(yù)算工?作,我覺?得態(tài)度決?定一切,?對于工作?如果沒有?一個好態(tài)?度,一切?也就無從?談起,只?有以認(rèn)真?的態(tài)度、?以主人翁?的精神去?對待自己?的工作,?才會實現(xiàn)?公司利益?的最大化?。3、?工作中存?在不足:?由于自?身的局限?性,對于?有些細(xì)節(jié)?方面處理?地不是太?準(zhǔn)確,因?為預(yù)算工?作有一部?分是需要?時間和經(jīng)?驗的積累?,不過我?相信經(jīng)
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