內(nèi)科醫(yī)生工作責任狀電子版（二篇）

第6頁共6頁內(nèi)科醫(yī)生工作責?任狀電子版根?據(jù)法律法規(guī)、醫(yī)?療操作常規(guī)、感?染控制管理辦法?內(nèi)科醫(yī)療崗位職?責制定本責任狀?。1、內(nèi)科成?員開展“三創(chuàng)”?、“三好一滿意?”、“醫(yī)療質(zhì)量?管理年”活動，?責任到人。2?、嚴格遵守感染?控制制度，當從?事?lián)尵鹊任ｋU性?工作時，一定要?做好醫(yī)生的個人?防護，防止出現(xiàn)?意外感染事故。?3、嚴格遵守?毒麻藥品條例，?使用毒麻藥品必?須登記齊全，剩?余毒麻注射藥品?余量處理記錄準?確、無誤、及時?。4、根據(jù)診?斷疾病，合理用?藥超正常量或停?用藥物，必須在?病歷中做出分析?記錄。5、認?真按照____?省病歷書寫規(guī)范?內(nèi)容及要求進行?書寫，做好各種?登記，慢性病及?傳染病報告工作?。6、堅守工?作崗位，熟練掌?握各種急救操作?。7、按照臨?床用藥制度，應(yīng)?遵循安全有效經(jīng)?濟原則合理應(yīng)用?抗生素，使用自?費或貴重藥品，?需經(jīng)患者家屬簽?字同意。8、?病區(qū)小藥柜管理?由值班醫(yī)生負責?，每天定期查看?所備的藥品，對?近期藥品及時更?換批號，缺失藥?品由負責醫(yī)生或?當事人補齊。?9、及時按規(guī)定?時間完成病歷，?對于年齡大或危?重病人不能寫字?的由近親屬代簽?時附加授權(quán)委托?書，不允許代簽?。病例中不的擅?自偽造、不正確?涂改，出現(xiàn)任何?后果由當事人?負責。10、?休息人員保持_?___小時手機?、電話暢通，以?保證有情況及時?聯(lián)系，否則其后?果自負。11?、遵守醫(yī)院各項?規(guī)章制度，嚴格?執(zhí)行各項操作規(guī)?程，遵守醫(yī)療工?作制度。出現(xiàn)生?產(chǎn)、醫(yī)療安全差?錯或事故按相關(guān)?規(guī)定處理。1?2、加強責任心?每天巡視病房，?參加病例討論等?科室____的?各項活動，每位?醫(yī)生負責打掃責?任區(qū)衛(wèi)生、保持?清潔、無死角。?13、遵守醫(yī)?院各項規(guī)章制度?、服從領(lǐng)導(dǎo)、按?時完成領(lǐng)導(dǎo)交給?各項工作任務(wù)、?團結(jié)協(xié)作。1?4、及時關(guān)閉電?源，防止發(fā)生意?外。主任：?科室人員：內(nèi)?科醫(yī)生工作責任?狀電子版（二）?____年以?來，在縣衛(wèi)生局?及我院領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指導(dǎo)和大?力支持下，我科?全體醫(yī)護人員，?認真____，?更新思想觀念、?改進工作作風、?強化內(nèi)部管理，?進一步增強職工?的競爭意識、質(zhì)?量意識，圓滿完?成了全年各項工?作目標，現(xiàn)總結(jié)?如下：一、不?斷擴大業(yè)務(wù)，順?利完成本年度目?標任務(wù)。__?__年是我科挑?戰(zhàn)與機遇并存的?一年，這一年我?院進行門診裝修?，很大程度地影?響了全院尤其是?我科的就醫(yī)環(huán)境?，但由于院領(lǐng)導(dǎo)?及職工同心協(xié)力?，共渡難關(guān)，最?終又明顯地改善?了我科住院環(huán)境?，使我科取得了?可喜的成績，今?年至____月?份共收住病人_?___人，病床?使用率達___?_%以上，診斷?符____%，?年收入達___?_萬元，比去年?同期增長了__?__%;凈收入?明顯提升。門診?人數(shù)達____?余人次，取得經(jīng)?濟效益和社會效?益雙豐收。二?、深入開展先進?性教育，提__?__部職工的政?治思想素今年?以來，我科貫徹?開展創(chuàng)先爭優(yōu)活?動，統(tǒng)一思想，?堅定信心，從責?任意識、安全意?識、服務(wù)意識來?教育職工，提高?職工的事業(yè)心和?責任心;從工作?作風和工作能力?等方面查找不足?，認真整改;通?過義診、下鄉(xiāng)隨?訪體檢等活動進?一步提高了職工?救死扶傷和全心?全意為人民服務(wù)?的宗旨教育，并?通過實施開展“?誠信在衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院“的活?動等舉措推動了?醫(yī)院各項工作的?進一步發(fā)展，全?面提升了科室形?象。三、加強?科室內(nèi)部管理，?優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)量。?從今年起，在?全科廣泛開展向?社會服務(wù)承諾活?動，自覺接受社?會監(jiān)督?？剖宜?有醫(yī)護人員不接?受病人的請客送?禮，不為了創(chuàng)收?而搞亂收費、亂?檢查、亂用藥。?把服務(wù)環(huán)境人性?化、服務(wù)工作規(guī)?范化、服務(wù)項目?特色化、文明創(chuàng)?建常態(tài)化、投訴?處理快捷化、提?高社會美譽度等?管理理念落實到?科室的日常管理?中去。落實醫(yī)療?服務(wù)規(guī)范，落實?周六、周日醫(yī)?生查房制度，設(shè)?置醫(yī)患溝通記錄?制度。一年來，?科室在堅持對病?人實施個性化醫(yī)?療、人性化服務(wù)?，吸引了當?shù)丶?周邊大量患者來?診，門診病人、?住院病人數(shù)明顯?增長，達到了歷?史最好水平。?四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)?量管理，提高醫(yī)?療技術(shù)水平1?、注重人才隊伍?建設(shè)我科人員利?用早班交班時間?、休息時間，努?力學習專業(yè)知識?，利用病歷討論?，主任查房積累?臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)?水平不斷提高，?人才隊伍不斷加?強。2、強化?規(guī)章制度的落實?科內(nèi)定期召開會?議，強調(diào)醫(yī)療安?全，狠抓醫(yī)生、?護士職責執(zhí)行情?況;每月兩次安?全質(zhì)量檢查，對?不合格表現(xiàn)給以?徹底整改、徹底?查辦。3、抓?好“三個環(huán)節(jié)“?的管理和監(jiān)控?（1）入院時：?詳問病史、全面?查體，嚴格用藥?;（2）住院?時：嚴密觀察，?安全護理，文明?服務(wù);（3）?出院時。交待事?項，建立感情，?定期隨訪。4?、加大安全管理?力度制定切實有?效的安全管理措?施。安全是保證?科室業(yè)務(wù)開展的?重要環(huán)節(jié)，因此?，每位職工必須?樹立牢固的安全?意識，樹立強烈?的責任感和事業(yè)?心。定期進行安?全教育，做到制?度化、經(jīng)?；?。?定期對病歷進行?檢查和評估。?五、定期對安全?隱患進行檢查和?評估：通過宣?傳回訪提升患者?的就診率，定期?板報宣傳，空前?“聯(lián)合國糖尿病?日”成功舉辦，?加大糖尿病的宣?傳教育力度，使?廣大糖尿病患者?從基礎(chǔ)飲食做起?，更好全面控制?血糖打下堅實基?礎(chǔ)，并加強回訪?，使患者得到關(guān)?愛，認可醫(yī)院、?大夫。六、加?強護理質(zhì)量管理?一是繼續(xù)實行?護理質(zhì)量管理體?系，堅持執(zhí)行檢?查、考評、反饋?制度，設(shè)立質(zhì)量?可追溯機制，確?保各項護理質(zhì)量?達到標準要求。?二是重點監(jiān)督?護理核心制度的?執(zhí)行情況，加強?對管理，定期對?護理缺陷、護理?投訴進行歸因分?析，從中吸取教?訓，提出防范和?改進措施。三?是重點加強對新?上崗護士、低年?資護士的技術(shù)考?核。制定出年度?護理人員培訓考?核計劃和護士規(guī)?范化培訓計劃，?采取各種措施認?真____落實?。四是進一步?規(guī)范護理操作用?語、告知程序和?溝通技巧，培養(yǎng)?護士樹立良好的?職業(yè)形象。五?是充分發(fā)揮臨床?護理人才的優(yōu)勢?，提升護理隊伍?科研水平和技術(shù)?創(chuàng)新能力。七?、加強學科建設(shè)?，促進業(yè)務(wù)快速?發(fā)展繼續(xù)沿著?“突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以?完善綜合服務(wù)功?能為目標“的發(fā)?展思路，把科室?做大、做強。?（1）繼續(xù)加快?糖尿病科建設(shè)步?伐。把有發(fā)展前?景、有上進心的?優(yōu)秀人才配到省?級醫(yī)院進修。?（2）倡導(dǎo)多科?室的參與合作，?采取協(xié)同攻關(guān)、?優(yōu)勢互補，推動?相關(guān)學科的發(fā)展?。（3）充分?利用好我院的現(xiàn)?有資源，尤其是?輔助檢查，把內(nèi)?科的常見病、多?發(fā)病及時診斷清?楚，讓老百姓少?花錢就能看好病?，從而提高科室?的信譽度。（?4）大膽創(chuàng)新，?把進修學來的新?技術(shù)用于臨床實?踐。八、不足?之處“誠信服?務(wù)、愛心服務(wù)”?還沒有成為每一?位員工普遍認同?的價值觀，沒有?更好地處理好各?種醫(yī)