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第8頁(yè)共8頁(yè)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)?帶班制度標(biāo)準(zhǔn)版?本為切實(shí)搞好?嫩丹高公路建設(shè)?安全生產(chǎn)工作,?努力提高安全生?產(chǎn)管理水平,進(jìn)?一步加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)管理?,落實(shí)企業(yè)安全?生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)?《建筑施工企業(yè)?責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶?班暫行辦法》以?及有關(guān)法規(guī)規(guī)定?,制定本制度。?施工企業(yè)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人,是指工?程施工合同段的?項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目?副經(jīng)理、項(xiàng)目總?工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班?生產(chǎn),是指項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)?場(chǎng),組織協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)工程項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)活動(dòng),?第一時(shí)間負(fù)責(zé)組?織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件?應(yīng)急處置。施?工期間,項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人必須在施工?現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生?產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是?施工合同段安全?生產(chǎn)管理的第一?責(zé)任人,對(duì)落實(shí)?帶班生產(chǎn)制度負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?一、項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)輪流安全值班?職責(zé)(一)輪?流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全生產(chǎn)作?為第一位的責(zé)任?,全面掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)狀況,?加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危?險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,?并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員?安全作業(yè);(?二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?組織消除事故隱?患和險(xiǎn)情,及時(shí)?制止違章違規(guī)行?為,嚴(yán)禁違章指?揮;(三)當(dāng)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安?全隱患或遇到險(xiǎn)?情時(shí),及時(shí)采取?緊急處置措施,?并立即下達(dá)停工?令,組織涉險(xiǎn)區(qū)?域人員及時(shí)有序?撤離到安全地帶?。二、現(xiàn)場(chǎng)帶?班工作內(nèi)容1?、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員?要把保證安全生?產(chǎn)作為第一位的?責(zé)任,切實(shí)掌握?施工過(guò)程中的安?全生產(chǎn)狀況,認(rèn)?真落實(shí)安全生產(chǎn)?管理相關(guān)規(guī)定,?加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢?查巡視。2、?排查隱患并要求?相關(guān)人員立即落?實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法整改的隱患問(wèn)?題,必須下達(dá)整?改通知單;限期?整改并按期復(fù)查?驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即停止作?業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)?部門(mén)研究處理。?3、嚴(yán)格落實(shí)?制止“三違”相?關(guān)規(guī)定,及時(shí)制?止違章違紀(jì)行為?,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違?章問(wèn)題,立即糾?錯(cuò)并按規(guī)定給予?處罰,嚴(yán)禁違章?指揮。4、解?決生產(chǎn)中的突發(fā)?問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法?解決處理的,立?即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部?。嚴(yán)禁超能力組?織生產(chǎn)。5、?嚴(yán)查“跑冒滴漏?”現(xiàn)象,并按規(guī)?定進(jìn)行處罰。?6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危?及職工生命安全?的重大隱患和嚴(yán)?重問(wèn)題時(shí),帶班?人員要立即組織?采取停產(chǎn)、撤人?、排除隱患等緊?急處置措施,并?及時(shí)向公司主要?領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)?部報(bào)告。三、?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班?制度。帶班領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的?領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)?前施工現(xiàn)場(chǎng)安全?存在的問(wèn)題、需?要注意的事項(xiàng)等?,并認(rèn)真填寫(xiě)交?接班記錄。四?、相關(guān)要求1?、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員?要高度重視,認(rèn)?真履行帶班職責(zé)?,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員的規(guī)定?,減少外出,深?入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮?,切實(shí)把安全生?產(chǎn)工作的各項(xiàng)任?務(wù)落到實(shí)處。?2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?每日帶班生產(chǎn)時(shí)?間不得少于本月?施工時(shí)間的__?__%,因其他?事務(wù)需離開(kāi)施工?現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工?程項(xiàng)目的建設(shè)單?位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)?后方準(zhǔn)離開(kāi),離?開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)?目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)其外出時(shí)的日?常管理工作。?五、考核規(guī)定?1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?未按帶班生產(chǎn)制?度的時(shí)間要求現(xiàn)?場(chǎng)帶班的,每月?考核處罰項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人____元?。2、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?,沒(méi)有請(qǐng)假或委?托相關(guān)負(fù)責(zé)人處?理日常工作的,?每次考核處罰項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人___?_元。3、發(fā)?生事故時(shí),項(xiàng)目?經(jīng)理沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)?帶班的,按相關(guān)?規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人給予經(jīng)濟(jì)處罰?,如情嚴(yán)重的按?相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相?關(guān)的法律責(zé)任。?4、帶班期間?出現(xiàn)安全事故的?,一并給予嚴(yán)肅?處理和處罰。?5、對(duì)限期整改?的隱患問(wèn)題未及?時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,?每次扣罰責(zé)任人?____元;因?防控措施或整改?措施制定不合理?造成后果的,視?情節(jié)給予責(zé)任人?不低于____?元的處罰。內(nèi)?蒙古路橋有限責(zé)?任公司嫩丹高速?ndzt___?_項(xiàng)目部二o?一四年度單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度標(biāo)準(zhǔn)版本(?二)為了強(qiáng)化?安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任,進(jìn)一步夯?實(shí)和加強(qiáng)安全基?礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理,?更好地落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)任,?根據(jù)《____?加強(qiáng)企業(yè)安全生?產(chǎn)工作____?》(國(guó)發(fā)[__?__]號(hào))的要?求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干?部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度。為切實(shí)抓?好安全生產(chǎn),增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的?安全意識(shí),進(jìn)一?步落實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,特制定?本制度。本制度?自公布之日起實(shí)?施。術(shù)語(yǔ)定義?領(lǐng)導(dǎo)。是指廠?長(zhǎng)、副廠長(zhǎng),主?任、副主任、科?長(zhǎng)、副科長(zhǎng),廠?部領(lǐng)導(dǎo)班子成員?、各部門(mén)負(fù)責(zé)人?和專業(yè)主管負(fù)責(zé)?人及本單位工程?各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。?領(lǐng)導(dǎo)帶班。根?據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施?工作業(yè)的具體情?況,由相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親自到生?產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、作?業(yè)范圍內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文明施工?所進(jìn)行的值守和?監(jiān)督的管理行為?。值班人員:?檢修維護(hù)人員當(dāng)?班人員:運(yùn)行值?班人員一、工?作職責(zé)各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班?期間,要按照廠?部統(tǒng)一安排的帶?班和值班表,認(rèn)?真履行本崗位的?安全職責(zé),落實(shí)?帶班和值班工作?。1、帶班時(shí)?間的基本要求?1.1工作日帶?班時(shí)間:每日1?7:____至?次日7:001?.2雙休日、節(jié)?假日帶班時(shí)間:?每日7:___?_至次日7:0?0。1.3廠?長(zhǎng)每月帶班不少?于____日,?每日不少于__?__小時(shí);副廠?長(zhǎng)每周帶班不少?于____日,?每日不少于__?__小時(shí);主任?、副主任每周帶?班不少于___?_日,每日不少?于____小時(shí)???崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)?每周帶班不少于?____日,每?日不少于___?_小時(shí)。2、?各單位領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期間嚴(yán)禁?擅離工作崗位。?3、帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部原則上在崗?帶班。要保證手?機(jī)____小時(shí)?開(kāi)機(jī),隨時(shí)接聽(tīng)?電話。帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶班期間?對(duì)本廠安全生產(chǎn)?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,?和督促、檢查職?責(zé),確保當(dāng)班人?員在崗、在位,?并指導(dǎo)和安排當(dāng)?班人員工作或直?接參與處置有關(guān)?事項(xiàng),1重大?事項(xiàng)必須及時(shí)向?上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。4、遇有重?大緊急事件時(shí)可?直接向上級(jí)主管?部門(mén)、本單位及?部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?指示通知有關(guān)方?面或直接進(jìn)行處?置,并及時(shí)跟蹤?和匯報(bào)落實(shí)情況?。對(duì)帶班期間接?打的電話和收發(fā)?的傳真,要對(duì)有?關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)?果做好詳細(xì)的記?錄。5、對(duì)于?需要進(jìn)行書(shū)面匯?報(bào)的事項(xiàng),及時(shí)?報(bào)告本單位主要?領(lǐng)導(dǎo),并按照主?要領(lǐng)導(dǎo)的批示做?好相關(guān)工作的檢?查和落實(shí)。如無(wú)?生產(chǎn)安全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng),要注?明當(dāng)日無(wú)事,并?簽署姓名,不允?許出現(xiàn)值班記錄?空白。要認(rèn)真做?好交接班記錄。?二、相關(guān)制度?1、____?公示制度。廠部?將每天帶班人員?姓名及____?進(jìn)行____公?示,接受監(jiān)督。?2、調(diào)班制度?。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部?因特殊情況,需?要調(diào)整帶班時(shí)間?時(shí),可相互自行?調(diào)換,調(diào)班涉及?的兩名人員都必?須提前一天告知?上一級(jí)的主管領(lǐng)?導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌?握值班人員變化?情況。對(duì)于因自?行調(diào)換未及時(shí)上?報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引?起的責(zé)任事故的?人員將給予嚴(yán)厲?處分。3、按?時(shí)交接班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要?按時(shí)交接班。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干部要做?好交接班的督促?檢查工作,準(zhǔn)確?填寫(xiě)交接班登記?時(shí)間,分清責(zé)任?。4、請(qǐng)示報(bào)?告制度。一般情?況下采取逐級(jí)請(qǐng)?示、報(bào)告制度。?當(dāng)班人員要向帶?班領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示?、報(bào)告突發(fā)性和?臨時(shí)受理的生產(chǎn)?安全事項(xiàng)、應(yīng)急?事項(xiàng),并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)?予以處理。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部視情況?向本單位的上級(jí)?主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)?負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、報(bào)?告。如情況重要?、重大或緊急,?根據(jù)生產(chǎn)安全事?項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)的?重要程度、緊急?程度,帶班、當(dāng)?班人員可直接向?政府有關(guān)部門(mén)報(bào)?告請(qǐng)示、報(bào)告。?特別是對(duì)___?_報(bào)告、災(zāi)害性?天氣預(yù)警信息和?政府的緊急通知?要即接即辦。?三、有關(guān)要求?1、帶班領(lǐng)導(dǎo)干?部是值班期間廠?部安全生產(chǎn)的第?一責(zé)任人。2?、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部?要認(rèn)真履行職責(zé)?,強(qiáng)化安全生產(chǎn)?責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急?意識(shí),增強(qiáng)工作?的積極性、主動(dòng)?性,及時(shí)請(qǐng)示,?迅速落實(shí)。請(qǐng)示?、匯報(bào)、通知、?協(xié)調(diào)、督辦、反?饋時(shí)要做好記錄?、講求方法。所?記錄的內(nèi)容要素?齊全,有時(shí)間、?對(duì)象、要點(diǎn)、進(jìn)?展和落實(shí)情況,?以備交接和查閱??;A(chǔ)資料要及?時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能?科室和單__?__位。3、?各單位的分管領(lǐng)?導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)帶?班干部負(fù)有__?__、督促責(zé)任?。4、對(duì)出現(xiàn)?遲到、早退、中?途不在崗或重大?失誤等情況的帶?班人員,要給予?相應(yīng)的處罰。如?因脫崗和失職、?瀆職等行為造成?重大影響的,將?給予相關(guān)人員紀(jì)?律處分,造成重?大損失的,將追?究相關(guān)責(zé)任。?四、工作內(nèi)容?1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人?員要把保證人身?安全、作業(yè)安全?作為第一位的責(zé)?任,切實(shí)掌握當(dāng)?班的安全生產(chǎn)狀?況,認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)管理的相?關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢查巡視?。堅(jiān)持生產(chǎn)工作?與安全工作的“?五同時(shí)”(在計(jì)?劃,布置,檢查?,總結(jié),評(píng)比生?產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃?,布置,檢查,?總結(jié),評(píng)比安全?工作安全生產(chǎn))?,模范執(zhí)行各項(xiàng)?安全生產(chǎn)的規(guī)章?制度,2、嚴(yán)?格落實(shí)制止“三?違”相關(guān)規(guī)定,?及時(shí)制止違章違?紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,?立即糾錯(cuò)并按規(guī)?定給予處罰。嚴(yán)?禁違章指揮。?3、了解和掌握?工作的具體方案?、人員安排,結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況?進(jìn)一步核實(shí)危險(xiǎn)?點(diǎn)分析是否完整?、到位。解決生?產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題?;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決?處理的,立即報(bào)?告公司。嚴(yán)禁超?能力____生

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