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第6頁共6頁生產(chǎn)主任工作職?責范本1.在?生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導?下全面負責車間?生產(chǎn)、質(zhì)量、技?術(shù)、設(shè)備、安全?等各項工作;?2.根據(jù)上級下?達生產(chǎn)任務(wù),協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)工序,?掌握生產(chǎn)進度,?保證生產(chǎn)任務(wù)順?利完成;3.?不斷提生員工的?安全和質(zhì)量意識?,教育工人遵守?車間的各項規(guī)定?;____對?于生產(chǎn)中出現(xiàn)的?質(zhì)量及安全問題?及時組織解決分?析,如遇重大的?設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安?全等問題需及時?上報;5.完?成領(lǐng)導交辦的其?他任務(wù)。生產(chǎn)?主任工作職責范?本(二)1、?組織建立和完善?生產(chǎn)指揮系統(tǒng),?編制生產(chǎn)計劃,?檢查生產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)任務(wù)的?完成。2、根?據(jù)生產(chǎn)運行計劃?,掌握生產(chǎn)進度?,搞好各車間的?協(xié)調(diào),組織分配?勞動力,平衡調(diào)?度設(shè)備材料。?3、每周一次定?期召開生產(chǎn)會,?分析生產(chǎn)形勢,?提出解決問題的?辦法和措施。?4、根據(jù)生產(chǎn)需?求,編制物資求?采購供應(yīng)計劃,?并認真實施,及?時聯(lián)系解決生產(chǎn)?缺口物資。5?、抓好設(shè)備管理?,提出更新改造?方案,定期組織?維修保養(yǎng),提高?設(shè)備完好率和利?用率。6、負?責生產(chǎn)中的技術(shù)?和質(zhì)量保證工作?,發(fā)現(xiàn)問題及時?組織解決和處理?,重大問題直接?報總經(jīng)理。7?、定期組織安全?環(huán)保檢查,落實?安全環(huán)保措施,?督促整改問題。?生產(chǎn)主任工作?職責范本(三)?1、負責主持?生產(chǎn)車間的全面?工作,組織并監(jiān)?督部門人員完成?生產(chǎn)部職責范圍?內(nèi)的各項工作。?2、根據(jù)公司?制定的目標,編?制設(shè)備的增購計?劃,人員的增補?計劃,確保生產(chǎn)?任務(wù)的完成。?3、根據(jù)生產(chǎn)運?行計劃,掌握生?產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)好?各班組。4、?根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)?據(jù),分析生產(chǎn)趨?勢,擬定班組激?勵機制。5、?負責檢查本部門?目標、工作計劃?的實施及完成情?況。6、負責?組織編制年、季?、月度生產(chǎn)作業(yè)?計劃,定期召開?生產(chǎn)會議。7?、負責生產(chǎn)中的?技術(shù)和質(zhì)量保證?工作,發(fā)現(xiàn)問題?及時組織解決和?處理,重大問題?報告上級。8?、根據(jù)生產(chǎn)需要?,組織人員培訓?、合理調(diào)配人員?和物資完成生產(chǎn)?。生產(chǎn)主任工?作職責范本(四?)1.在工廠?廠長領(lǐng)導下,貫?徹公司精神開展?各項工作__?__車間各資源?調(diào)配(人和設(shè)備?);成本控制,?節(jié)能減排,節(jié)約?人力與原材料成?本3.按計劃?下發(fā)的生產(chǎn)計劃?組織安排生產(chǎn);?保質(zhì)保量完成生?產(chǎn)任務(wù)或臨時任?務(wù)____車?間5S現(xiàn)場管理?與安全管理_?___車間員工?的監(jiān)督管理、績?效考核以及崗位?技能培訓6.?制定、完善、落?實車間管理流程?7.負責車間?日常工作處理以?及與其他部門之?間的協(xié)調(diào)8.?設(shè)備、工藝、模?具持續(xù)改善以及?合理化提案工作?的落實9.體?系改進措施落實?10.熟知現(xiàn)?場工藝以及產(chǎn)品?質(zhì)量、熟悉車間?各項工作流程及?操作、掌握生產(chǎn)?作業(yè)管理知識技?能、熟練操作辦?公軟件生產(chǎn)主?任工作職責范本?(五)1、根?據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略?和目標,制定并?監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)計?劃,確保目標達?成;2、負責?編制、優(yōu)化生產(chǎn)?管理類文件、制?度,組織實施并?督導落地;3?、負責下屬團隊?的日常工作管理?與績效考核工作?,持續(xù)培訓提升?員工技能;4?、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)?及與其他兄弟部?門之間的工作協(xié)?作;5、嚴格?執(zhí)行上級領(lǐng)導的?工作要求,重大?問題及時匯報;?6、接受領(lǐng)導?及兄弟部門的工?作監(jiān)督,積極配?合工作需求。?生產(chǎn)主任工作職?責范本(六)?根據(jù)擬定的生產(chǎn)?計劃,完成對應(yīng)?的生產(chǎn)任務(wù);?合理調(diào)整、調(diào)配?生產(chǎn)進度,在保?證質(zhì)量的前提下?提升生產(chǎn)效率,?縮短交付周期等?指標;負責生?產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)?場生產(chǎn)人員管理?,做好人員溝通?與交流,確保人?員的穩(wěn)定性和團?隊的建設(shè);根?據(jù)員工的日常表?現(xiàn),制定線長、?員工的每月、年?度的考核;車?間7S和人員紀?律管理,基層干?部能力提升;?消除管理職責范?圍內(nèi)不良品的產(chǎn)?生。協(xié)助線長?在崗培訓新進員?工,讓其盡快達?到生產(chǎn)要求;?完成上級臨時安?排的任務(wù);生?產(chǎn)主任工作職責?范本(七)1?、分解公司生產(chǎn)?計劃安排并合理?調(diào)度,確保按時?、保質(zhì)、保量的?完成生產(chǎn)計劃;?2、組織和實?施本部門TPM?、體系貫徹與管?理,并熟悉瓶線?或罐線相關(guān)設(shè)備?維護驗證相關(guān)措?施;3、與相?關(guān)部門積極協(xié)調(diào)?,確保各項物資?、技術(shù)等配合的?緊密性;4、?負責機械、質(zhì)量?、生產(chǎn)人員管理?,督促、引導下?屬開展工作,并?予以檢查指導,?積極培養(yǎng)儲備人?才;5、及時?預測、發(fā)現(xiàn)、分?析并快速解決問?題。6、負責?產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的?匯總和分析;?7、負責產(chǎn)線安?全管理和相關(guān)工?作推進。生產(chǎn)?主任工作職責范?本(八)1.?負責按計劃組織?、安排生產(chǎn)工作?,確保生產(chǎn)進度?,合理調(diào)配人員?和設(shè)備,提高生?產(chǎn)效率。2.?班組人員分配、?對員工進行技能?安全生產(chǎn)等的培?訓及紀律管理。?3.現(xiàn)場6S?3D改善及安全?管理,預防工傷?和重大安全事故?發(fā)生。4.根?據(jù)課內(nèi)的各項指?標值與目標,制?定本班的工作目?標并組織實施。?5.嚴格控制?”料、工、費”?及各種物料的損?耗,增加成本觀?念,不斷采取有?效措施降低物耗?與生產(chǎn)成本。?6.產(chǎn)線中瓶頸?工程的調(diào)配管理?及品質(zhì)異常的及?時處理,確保計?劃(十)___?_%達成。7?.對生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題點,多方?面角度進行分析?,及時解決,協(xié)?調(diào)溝通處理,確?保生產(chǎn)運作順利?進行。8.針?對本班人員的考?核工作,堅持”?公平、公正、公?開”和“對事不?對人”的原則,?對下屬員工進行?考核。9.勇?于創(chuàng)新、力求改?善,積極推動課?內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和管?理方面的進步。?生產(chǎn)主任工作?職責范本(九)?負責生產(chǎn)計劃?的安排、執(zhí)行與?達成;線體生?產(chǎn)品質(zhì)的管控;?生產(chǎn)現(xiàn)場的5?S管理;生產(chǎn)?效率優(yōu)化策略制?定、生產(chǎn)成本管?控;負責跨部?門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃?所需之(人、機?、料、法、環(huán)等?)相關(guān)資源;?生產(chǎn)管理所需S?OP等制定及更?新;負責部門?員工的培訓規(guī)劃?及技能培育;?負責部門人員的?績效追蹤及評估?,以及部門人員?的晉升渠道管理?。其他廠長分?配之生產(chǎn)相關(guān)工?作內(nèi)容。生產(chǎn)?主任工作職責范?本(十)1、?負責監(jiān)督整個車?間的生產(chǎn)和質(zhì)量?。2、負責整?個車間管理。?3、全面控制協(xié)?調(diào)人員管理。?4、下達生產(chǎn)計?劃和任務(wù),安排?和控制生產(chǎn)進度?;5、跟蹤生?產(chǎn)情況、生產(chǎn)需?求、生產(chǎn)過程、?生產(chǎn)目標、確保?生產(chǎn)任
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