農(nóng)業(yè)公司規(guī)章制度

農(nóng)業(yè)公司規(guī)章制度農(nóng)業(yè)生態(tài)規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。

三、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

四、公司實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違犯公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

七、本規(guī)那么是勞動(dòng)合同之一局部，聘用員工違犯本規(guī)章制度視為違犯勞動(dòng)合同員工守那么。農(nóng)業(yè)開發(fā)公司消費(fèi)管理規(guī)章制度

為標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成消費(fèi)任務(wù)，確保平安消費(fèi)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經(jīng)理對(duì)消費(fèi)管理負(fù)總責(zé)。

第二條公司設(shè)立消費(fèi)技術(shù)部負(fù)責(zé)消費(fèi)、技術(shù)管理的詳細(xì)工作，消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

第三條消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮消費(fèi)工作，在消費(fèi)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等消費(fèi)活動(dòng)的組織和管理。

3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決消費(fèi)中遇到的技術(shù)困難和問題。

4、監(jiān)視和檢查各消費(fèi)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5、對(duì)消費(fèi)管理各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視，催促消費(fèi)目的的落實(shí)完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好消費(fèi)工具、消費(fèi)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各消費(fèi)組和員工做好消費(fèi)前、消費(fèi)中的各項(xiàng)工作，建立良好的消費(fèi)秩序。

7、制訂培訓(xùn)方案，對(duì)工作人員進(jìn)展崗前技術(shù)培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正消費(fèi)過程中的違規(guī)操作行為。

9、對(duì)公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第四條消費(fèi)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目的合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)消費(fèi)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等根底設(shè)施。

第五條消費(fèi)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對(duì)員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)純熟的工人，對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握消費(fèi)技術(shù)的工人不得使用。

第六條消費(fèi)技術(shù)部負(fù)責(zé)消費(fèi)工作的組織開展、工人管理和消費(fèi)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。詳細(xì)組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常消費(fèi)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成假設(shè)干消費(fèi)組，每個(gè)消費(fèi)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助消費(fèi)技術(shù)部進(jìn)展消費(fèi)管理。消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地消費(fèi)作業(yè)進(jìn)展全程指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。

第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意平安消費(fèi)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的純熟工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。

第八條應(yīng)根據(jù)消費(fèi)管理需要，合理安排階段性消費(fèi)作業(yè)方案。應(yīng)至少提早一周安排好消費(fèi)作業(yè)方案，并在開工前準(zhǔn)備好消費(fèi)工具，安排好人員裝備和技術(shù)培訓(xùn)。

第九條根據(jù)消費(fèi)管理需要，對(duì)各消費(fèi)組落實(shí)公司階段性作業(yè)方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)展檢查驗(yàn)收。對(duì)沒有按時(shí)完成消費(fèi)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展消費(fèi)作業(yè)的消費(fèi)組和員工，進(jìn)展批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處分。

消費(fèi)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)消費(fèi)需要定期召開消費(fèi)組長和工人會(huì)議，對(duì)前期工作進(jìn)展總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對(duì)工作較好的進(jìn)展表揚(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育；對(duì)下一階段的工作做好安排部署。

第十條消費(fèi)技術(shù)部要按照消費(fèi)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)消費(fèi)資料和其它物料的使用方案。

消費(fèi)技術(shù)部確定主要消費(fèi)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由消費(fèi)技術(shù)部和綜合部共同采購。

第十一條消費(fèi)工具和消費(fèi)資料由綜合部安排專人管理。消費(fèi)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原那么，對(duì)造成消費(fèi)工具喪失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于消費(fèi)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

工作人員應(yīng)愛惜并合理使用消費(fèi)資料。人為造成消費(fèi)資料浪費(fèi)或不能使用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。

第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，防止造成環(huán)境二次污染。

第十三條對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一〞消費(fèi)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培形式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。到達(dá)栽培形式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

第十四條消費(fèi)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、完好記錄消費(fèi)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)消費(fèi)資料使用品種、方法、用量、效果要完好記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。農(nóng)業(yè)科技開展管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度和實(shí)際情況制定如下制度，希望公司各員工認(rèn)真履行：

1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退。

2、上班必須堅(jiān)守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實(shí)有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級(jí)指導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)前方可休假或離崗，事后應(yīng)及時(shí)銷假。

3、對(duì)所負(fù)擔(dān)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。

4、員工不得在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間制止賭博、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

5、嚴(yán)禁在制止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

6、嚴(yán)禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。

7、服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

8、同事間要和睦相處，團(tuán)結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。

9、保護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，嚴(yán)禁以任何方式或手段將公司財(cái)物或資源居為己有。

10、材料采購采用預(yù)報(bào)申請(qǐng)制度，由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單，要如實(shí)填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報(bào)總經(jīng)理簽批，簽批后采購。

11、材料采購時(shí)采購人員應(yīng)理解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽(yù)、價(jià)格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。

12、報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。公司員工所有報(bào)銷必須獲得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在?費(fèi)用報(bào)銷審批單?后面；?費(fèi)用報(bào)銷審批單?上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報(bào)銷人〞處簽名或蓋章，由分管指導(dǎo)審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報(bào)送總經(jīng)理審批；以上手續(xù)必須在10日內(nèi)辦理完畢。

13、員工因工作需要在財(cái)務(wù)借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報(bào)分管指導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報(bào)銷或退款手續(xù)的，財(cái)務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

14、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完好的財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫存的數(shù)量，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)購。

15、領(lǐng)用物品時(shí)應(yīng)由申領(lǐng)人填報(bào)“物品領(lǐng)用單〞，經(jīng)分管指導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

16、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后分開公司的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約：節(jié)約用水、用電及工作消費(fèi)資源等。無遺留問題后，方可離去。

17、員工辭職的，應(yīng)提早一個(gè)月以書面形式報(bào)請(qǐng)分管指導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離任，并辦妥工作移交手續(xù)，否那么自己承當(dāng)責(zé)任。

江蘇漢宇現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開展

二OXX年十月十六日農(nóng)業(yè)科技開展管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋〞思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情；每個(gè)員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對(duì)于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人〞，“事不關(guān)己高高掛起〞,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的指導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營程度，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和時(shí)機(jī)，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。

5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予