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第6頁共6頁2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)標準版?工程技?術(shù)員個人?工作總結(jié)?時光飛逝?,___?_年已經(jīng)?悄然過去?。在過去?的一年里?本人在公?司項目領?導的支持?和同事的?幫助下,?我認真履?行自己的?職責,加?強施工生?產(chǎn)管理,?以提高自?身素質(zhì)為?重點,以?總公司“?十制”“?五比五創(chuàng)?”為指導?。抓好隊?里的施工?技術(shù)工作?,支持黨?組織做好?思想政治?工作,加?強自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng),使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高,工?作不斷進?步,并較?好地完成?了項目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務?,現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人___?_年從事?施工隊技?術(shù)負責崗?位,主要?是負責隊?里的技術(shù)?、質(zhì)量、?及配合隊?長做好隊?里的工作?。從年初?先后參加?援建__?__項目?、道路改?造工程項?目、和路?面項目。?____?項目是一?個工期短?工程量大?的一個政?治工程,?段落地形?復雜,交?通不便,?路基施工?進度緩慢?,墊層沒?有足夠的?施工段落?,但為保?項目工期?能順利完?工,我們?隊在環(huán)境?復雜,施?工難度大?的特殊情?況下,采?取分段施?工,路基?交驗一段?,就施工?一段,雖?然這樣調(diào)?動比較頻?繁,員工?比較辛苦?,但使施?工進度得?到了保障?。在質(zhì)?量方面堅?持施工質(zhì)?量檢查制?度,嚴格?執(zhí)行“自?檢、互檢?、交接檢?”的三檢?制度,使?質(zhì)量問題?在每道工?序施工中?都能得以?有效控制?,加強現(xiàn)?場管理,?在材料緊?缺情況下?,依然沒?有降低對?入場材料?質(zhì)量要求?,拒絕任?何不合格?材料進場?。嚴格控?制施工進?度,明確?施工任務?量,在控?制材料成?本方面,?首先核對?好,在不?影響質(zhì)量?,有利于?我們砂礫?墊層幾何?尺寸,對?進場材料?進行嚴格?抽檢,防?止跑、冒?、滴、漏?出現(xiàn)。每?天和核算?員將當日?完成的工?程量進行?節(jié)超對比?,找出節(jié)?超原因,?為下一步?控制材料?成本做好?基礎,對?每完成一?段的任務?量進行匯?報總結(jié),?對存在問?題進行分?析,找出?不足,認?真落實,?及時改進?。在_?___項?目,由于?前期天氣?,變更等?原因的影?響,工程?進度滯后?,后期工?程量大,?為保工期?順利完工?,公司劉?經(jīng)理帶領?三名機關?人員來到?我們施工?一線服務?指導幫助?,施工隊?實行兩班?倒,二十?四小時施?工,一天?三餐都在?路上吃,?經(jīng)過一個?多月的?緊張施工?,終于在?業(yè)主要求?工期內(nèi)順?利完工。?在緊張施?工過程中?,能始終?____?執(zhí)行總公?司的各項?規(guī)章制度?,及各項?成本管理?。二、?思想方面?一年來?,不斷地?學習,努?力提高自?己思想政?治素質(zhì)和?專業(yè)水平?。認真學?習、總公?司各種管?理制度,?深刻領會?總公司重?要會議的?會議精神?以及下發(fā)?的文件。?結(jié)合實際?工作,有?針對性的?學習各類?專業(yè)知識?,一方面?認真學習?與本專業(yè)?相關的現(xiàn)?行規(guī)范、?技術(shù)標準?;另一面?加強在實?踐中學習?,向有經(jīng)?驗的老同?事、監(jiān)理?單位虛心?請教,不?斷提高自?身的專業(yè)?水平。?三、__?__年工?作計劃?____?年我將在?總公司路?面項目負?責拌和站?的收料工?作,首先?以身作則?帶領隊里?人做好檢?斤工作,?立足本崗?,履行職?責,對進?場材料從?數(shù)量上嚴?格檢斤,?防止一切?跑、冒、?滴、漏出?現(xiàn)。從質(zhì)?量上做到?車車抽檢?,杜絕任?何不合格?材料進場?,檢斤小?票,日報?單要填寫?準確并及?時上報材?料科進行?入賬。隨?時與工程?科、質(zhì)檢?科保持聯(lián)?系,從工?程總體材?料控制,?以防止各?個單質(zhì)材?料多進或?少進的情?況發(fā)生。?作為青?年技術(shù)人?員一定要?發(fā)揚四公?司“傳”?“幫”“?帶”的優(yōu)?良傳統(tǒng),?對新畢業(yè)?的學生不?僅在工作?上進行“?傳”“幫?”“帶”?,還有在?生活也要?關心和幫?助。讓他?們來到我?們公司有?一種回家?的感覺。?在團結(jié)?協(xié)作,提?高團隊精?神方面,?要做到尊?重領導,?尊重同事?,要能夠?協(xié)調(diào)好同?事間關系?。加強自?身責任感?,個人服?從組織,?下級服從?上級,辦?事不獨斷?,虛心聽?取不同意?見。對人?誠懇,辦?事公正,?敢于承擔?責任。?四、合理?化建議?希望總公?司新的崗?位職責,?能夠盡快?制定并實?施起來。?讓我們每?一個人都?能夠按著?自己崗位?職責來工?作,誰的?事誰做,?就能避免?推諉扯皮?的現(xiàn)象出?現(xiàn)。五?、自身不?足與整改?措施總?體上講,?與領導和?同事的溝?通交流不?夠,管理?能力和工?作效率也?有待進一?步提高。?今后要多?與同事交?流工作、?學習、思?想方面內(nèi)?容,以達?到互相激?勵互相幫?助,共同?提高的目?的。把更?多的時間?用在學習?和思考工?作上。?以上是我?這一年來?的工作總?結(jié),在施?工管理中?,雖然取?得了一點?收獲,但?對于公司?對上層管?理者的要?求,自我?感覺還有?一定的差?距,在日?后的工作?中,會盡?自己的的?最大努力?去做好自?己的本質(zhì)?工作,為?項目、為?公司的明?天盡自己?的一份微?薄之力!?202?3土建技?術(shù)員年終?總結(jié)標準?版(二)?轉(zhuǎn)眼間?自己已經(jīng)?參加工作?半年有余?了,回顧?這半年來?的工作歷?程,總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗、教?訓,有利?于在以后?的工作中?揚長避短?,更好的?做好本職?工作。?我是__?__月本?科畢業(yè),?____?月份參加?工作!從?____?月份至今?一直在A?項目部擔?任土建技?術(shù)員的工?作。通過?這工程的?現(xiàn)場實踐?工作的鍛?煉和學習?,在項目?部領導的?關心培養(yǎng)?和同事們?的熱心幫?助下,我?的工作有?了快速的?提升,我?正向著成?為一名合?格的土建?技術(shù)員快?步邁進。?在此感謝?公司對我?的信任及?同事們的?支持,通?過團隊的?共同努力?,摸索出?了一定的?工作經(jīng)驗?,在此對?半年來的?工作情況?進行個人?工作總結(jié)?,請給位?領導指導?與糾正:?一、工?作思想?在這半年?的實踐工?作中,我?從過去在?學校時的?只會紙上?談兵到現(xiàn)?在的實際?操作思想?上有了巨?大的轉(zhuǎn)變?。施工現(xiàn)?場是我們?的主戰(zhàn)場?,工程做?得好不好?,全在施?工現(xiàn)場實?現(xiàn)。工程?是一個漫?長的過程?,投入大?量的人力?物力進行?建設,合?理組織施?工才能保?證施工進?度?!鞍?全第一,?警鐘長鳴?”的思想?一直__?__在我?的整個工?作中!?二、崗位?職責1?在主管工?程師的領?導下開展?各項技術(shù)?工作。?2負責初?審施工單?位報來的?施工組織?設計,施?工過程中?配合監(jiān)理?全面負責?有關工程?的施工檢?查驗收,?直到竣工?驗收合格?交付使用?。3掌?握熟悉施?工圖紙、?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?查驗收評?定標準,?負責工程?進度,安?全消防等?文明施工?的檢查監(jiān)?督。4?及時與現(xiàn)?場監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)不按圖?紙施工、?不按規(guī)范?施工的行?為,若現(xiàn)?場糾正無?效,配合?監(jiān)理發(fā)停?工整頓單?,并報總?工程師。?5對現(xiàn)?場安全保?障設施、?措施及施?工中人員?、機械設?備的安全?狀況予以?監(jiān)督,并?及時提出?整改意見?。三、?具體工作?我主要?和其他的?幾名技術(shù)?員負責現(xiàn)?場的工程?技術(shù)管理?,根據(jù)工?程進度合?理安排穿?插進行放?線、驗模?和鋼筋的?檢驗等技?術(shù)工作!?作為技術(shù)?員要做到?對本工程?圖紙的熟?練掌握,?在各工種?施工前進?行各項技?術(shù)交底,?在一些易?錯的地方?除了交底?以外還要?時時監(jiān)控?!我個人?終結(jié)的要?做到“前?、中、后?”,本項?工作開展?前先期提?醒班組長?工作重點?,在展開?大規(guī)模施?工的過程?中也要多?次監(jiān)督,?施工基本?完成后進?行驗收!?要嚴把質(zhì)?量關,做?到不遺漏?任何一個?問題!?四、經(jīng)驗?和教訓?在這半年?的工作中?,我除了?做施工日?志外還一?直做工作?筆記,將?自己每天?的工作進?行總結(jié),?將一些工?作時的心?得和經(jīng)驗?記錄下來?作為以后?的工作參?考!我自?己買了很?多圖集,?平時多看?圖集,做?到多看、?多問、多?聽!認真?仔細的工?作要對的?起自己的?崗位職責?!在工作?中我也犯?過很多的?錯誤,有?時候工作?時分心造?成標高和?尺寸出現(xiàn)?了不應該?的偏差,?還好大家?及時的發(fā)?現(xiàn)和

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