倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告3000字

倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇一：實(shí)習(xí)倉(cāng)管工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼兩個(gè)半月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，回首這過(guò)去的兩個(gè)半月光陰，心中倍感充實(shí)，很快樂(lè)能有時(shí)機(jī)接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。這兩個(gè)半月里跟姐姐學(xué)會(huì)了很多理論知識(shí)。

特別是姐姐去諸暨學(xué)習(xí)的半個(gè)月時(shí)間里，我首次承受獨(dú)立的工作崗位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在這半個(gè)月的時(shí)間里感覺(jué)自己的綜合才能相比以前又邁進(jìn)了一步?；貞泴W(xué)習(xí)的這兩個(gè)半月，為了總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步自我，抑制缺乏，以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作，下面我把我這兩個(gè)半月的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：

1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。

2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原那么，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)指導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。

6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門(mén)主管反響庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

9.按照電廠的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)展清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。

13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)溝通，讓使用部門(mén)指導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。

雖說(shuō)這兩個(gè)半月在工作流程和物料理解上獲得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大缺乏，在這些方面我要進(jìn)一步改良和進(jìn)步自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的才能，更好的完成工作任務(wù)。

以上為本人的工作總結(jié)，如有欠缺的地方，還請(qǐng)指導(dǎo)批評(píng)指正。

2022年1月

篇二：倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告范文聚集

倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告范文聚集

倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告范文聚集

〔一〕

光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。

倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

7、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)置物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)>規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工;

1、請(qǐng)購(gòu)

1)對(duì)于定型物資及方案內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)藏量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

2)對(duì)于非定型及方案外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)置物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明使用情況，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

2、驗(yàn)收

1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)方案進(jìn)展驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部根據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)展;

3)貨物如有過(guò)失，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)絡(luò)印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款，那么此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

5)對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格，那么由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)回絕收貨，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)展退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4、盤(pán)點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)展定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)承受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開(kāi)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢(qián)、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)理解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了可以適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證可以完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，可以以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作理解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)歷來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)進(jìn)步自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要理解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也進(jìn)步了自己，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)歷的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)歷。特別是如今實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假設(shè)工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多進(jìn)步。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)工程，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的才能要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的才能以及與人合作的才能。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)那么：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出如今自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、根本禮儀

步入社會(huì)就需要理解根本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該符合禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)展。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比方注意其別人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。

5、為人處事

作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和指導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位考慮，而不是只是考慮自己的事。

再次，我至少還有以下問(wèn)題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)歷

因?yàn)樽约喝狈?jīng)歷，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)展，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)歷的。

〔二〕

這次實(shí)習(xí)，讓我翻開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后更好地效勞社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底，對(duì)我而言有著非常重要的意義，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于理論，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。在社會(huì)上奉獻(xiàn)出自己的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)工作負(fù)責(zé)任。

一目的

1.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

河北愛(ài)普醫(yī)藥藥材坐落于河北省石家莊市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)天山大街南段，享有便利的信息和交通優(yōu)勢(shì)。公司成立于2022年3月，5月份通過(guò)了河北省藥監(jiān)局gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查，7月份獲得了認(rèn)證證書(shū)。公司注冊(cè)資金500萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)、合資廠家不同規(guī)格的各類(lèi)中西成藥、化學(xué)藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、保健用品等4000多個(gè)品種，其中區(qū)域優(yōu)勢(shì)品種就有200余種。公司秉承“老實(shí)守信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越〞的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績(jī)提升為目的,以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,持續(xù)觀念創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌和文化為根本，以效益為中心。公司本著以客戶為核心的個(gè)性化效勞理念，以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度、最低的本錢(qián)和完善的效勞，滿足客戶的需求，以完善的根底設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化效勞，贏得了客戶的長(zhǎng)期信賴。公司還建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)內(nèi)公平，對(duì)外開(kāi)放，營(yíng)造良好的人際氣氛。用企業(yè)的價(jià)值觀來(lái)塑造人、凝聚人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人，實(shí)現(xiàn)人力資源的最正確配置，為員工提供施展才華的平臺(tái)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的進(jìn)步、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大，迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)開(kāi)展，2022年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入二億多元，成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一。公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò)，在全省已與一千多個(gè)藥房，九百多個(gè)廠礦醫(yī)院、軍區(qū)干休所、社區(qū)衛(wèi)生效勞站以及個(gè)體門(mén)診建立了良好

的業(yè)務(wù)往來(lái)。針對(duì)石家莊市區(qū)，公司專(zhuān)門(mén)成立了市內(nèi)配送庫(kù)，配有21名員工，8部車(chē)輛專(zhuān)門(mén)配送，保證藥品在二十四小時(shí)內(nèi)配送到位，贏得了客戶的一致好評(píng)。相信在將來(lái)的幾年里，經(jīng)過(guò)跨躍式的開(kāi)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全、成長(zhǎng)最快、實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

1.2實(shí)習(xí)目的及意義

1、檢驗(yàn)和考察了我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度，鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，分析解決工作中實(shí)際問(wèn)題的才能。

2、通過(guò)實(shí)際工作中與別人的廣泛接觸，進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)才能和交際才能，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析、研究連鎖企業(yè)工作中的實(shí)際問(wèn)題的才能，培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的才能和理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，及踏實(shí)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。

4、進(jìn)一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求，做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)藏。

二實(shí)習(xí)時(shí)間2022年5月9日——2022年5月27日

三實(shí)習(xí)單位河北愛(ài)普醫(yī)藥材

四實(shí)習(xí)崗位出庫(kù)員兼拼箱員

五實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略方針，理解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分析其存在的合理性。

2、理解并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工程和內(nèi)容，理解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調(diào)查工作，是否建立起科學(xué)的市場(chǎng)信息搜集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場(chǎng)信息的來(lái)源渠道是什么，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響。

3、理解各部門(mén)的職能和管理控制措施，考慮各部門(mén)職能是否得到了充分的發(fā)揮。

4、重點(diǎn)理解企業(yè)的采購(gòu)、物流、銷(xiāo)售情況、促銷(xiāo)情況、定價(jià)情況、運(yùn)營(yíng)情況，觀察并考慮企業(yè)工作人員遇到問(wèn)題的解決措施。

5、理解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙，考慮解決的措施或方案。通過(guò)完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)建立起完好、全面、明晰、深化的認(rèn)識(shí)。

六實(shí)習(xí)要求

篇三：倉(cāng)管員實(shí)習(xí)報(bào)告

蘭州交通大學(xué)

LanzhouJiaoTongUniversity

經(jīng)濟(jì)管理系

2022屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：王雅君

班級(jí)：會(huì)計(jì)1032班

學(xué)號(hào)：12346789

2022年04月

一，實(shí)習(xí)目的

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)理解消費(fèi)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深化的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手才能，也使自己的知識(shí)程度，思想境界，工作才能等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，將學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗(yàn)了理論的正確性。通過(guò)這段時(shí)間的工作我們的理論才能也大大增強(qiáng)。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

二，公司介紹

聯(lián)邦制藥國(guó)際控股

聯(lián)邦制藥1990年成立于香港。1994年，投資數(shù)億港元?jiǎng)?chuàng)立珠海聯(lián)邦制藥股份，以先進(jìn)的制藥技術(shù)，科學(xué)的管理，卓越的效勞，懷著為中國(guó)人民安康效勞的熱忱，提供多元化的產(chǎn)品，特別是抗菌素產(chǎn)品，以及該種產(chǎn)品的原料藥和中間體，全力促進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥安康事業(yè)的開(kāi)展。

聯(lián)邦制藥擁有6家消費(fèi)基地，包括香港聯(lián)邦制藥廠〔制劑〕、珠海聯(lián)邦制藥股份〔原料〕、珠海聯(lián)邦制藥股份中山分公司〔制劑〕、聯(lián)邦制藥金億膠囊廠〔空心膠囊〕、聯(lián)邦制藥〔成都〕〔中間體〕、聯(lián)邦制藥〔內(nèi)蒙古〕〔中間體〕。聯(lián)邦制藥集藥品研發(fā)、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)為一體，從生物發(fā)酵開(kāi)始集醫(yī)藥中間體、原料藥、藥物制劑、藥包材消費(fèi)為一體，實(shí)現(xiàn)垂直一體化的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)形式，以優(yōu)質(zhì)的售后效勞網(wǎng)絡(luò)、完善的市場(chǎng)信息反響系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系，為聯(lián)邦制藥卓越的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2022年6月15日，聯(lián)邦制藥國(guó)際控股在香港成功上市，標(biāo)志著聯(lián)邦制藥步上了一個(gè)新的開(kāi)展平臺(tái)，為立足香港，輻射全球，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的快速擴(kuò)張拓展了廣闊的空間。

聯(lián)邦制藥擁有世界一流的消費(fèi)設(shè)備。年消費(fèi)才能為膠囊劑15億粒，片劑4.8億片，顆粒劑1億袋，混懸劑2000萬(wàn)袋，口服液3000萬(wàn)瓶，粉針劑3000萬(wàn)瓶，軟膏劑1300萬(wàn)支，凍干原料50噸，滴眼劑1500萬(wàn)支，注射劑3500萬(wàn)支，年消費(fèi)才能一舉躍上新臺(tái)階。聯(lián)邦制藥在多個(gè)產(chǎn)品一路領(lǐng)先，國(guó)家火炬方案重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)制藥專(zhuān)業(yè)博士后科研工作站、中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)、廣東省先進(jìn)集體，每一個(gè)享譽(yù)業(yè)界的稱號(hào)，充分證明了聯(lián)邦制藥的綜合實(shí)力；國(guó)內(nèi)首批全廠所有劑型一次性通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的制藥企業(yè)，160多種藥物的研發(fā)，上百種醫(yī)藥批件的獲得，每一個(gè)富有價(jià)值的金字招牌，都充分表達(dá)了聯(lián)邦制藥的領(lǐng)先程度。

聯(lián)邦制藥一如既往地秉承“讓生命更有價(jià)值〞的承諾，致力推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)惹事業(yè)的開(kāi)展，為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)藥產(chǎn)品

三，崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper。倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)

庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)展清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)清楚。搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞破綻。完成消費(fèi)部門(mén)交辦的其他工作。

四，工作內(nèi)容

〔一〕入庫(kù)作業(yè)

1、入庫(kù)前準(zhǔn)備

在接到入庫(kù)通知后，立即做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括，熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)方案、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫(kù)；所以我們只要提早安排好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響到后面的消費(fèi)過(guò)程。

3、驗(yàn)收

在接到入庫(kù)通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)展核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)展質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4、入庫(kù)

根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提早給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)展入庫(kù)，提早計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物；然后安排工作人員將貨物進(jìn)展搬運(yùn)，搬運(yùn)過(guò)程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)展堆碼，堆碼時(shí)要做到合理、結(jié)實(shí)、定量、整齊、節(jié)約、方便；堆碼完畢后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)，最后將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

〔二〕在庫(kù)作業(yè)

在庫(kù)管理包括成品的在庫(kù)管理和原材料的在庫(kù)管理。

1、原材料在庫(kù)管理：首先就原材料而言，它有兩局部一局部是露天放置的，另一局部是在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的。針