2023公司保安個人年終工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁共6頁2023?公司保安?個人年終?工作總結(jié)?范本轉(zhuǎn)?眼___?_年又過?去了，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?及員工共?同努力下?，我較好?地完成了?本項(xiàng)目部?上半年公?司及客戶?交辦的各?項(xiàng)安保服?務(wù)任務(wù)。?一、在?勞動紀(jì)律?方面，為?了提高保?安服務(wù)質(zhì)?量，切實(shí)?維護(hù)我公?司利益和?展示我公?司良好形?象，保證?被服務(wù)單?位有一個?正常的工?作秩序，?嚴(yán)防各類?突發(fā)事件?的發(fā)生，?為客戶提?供一個良?好的工作?環(huán)境，在?上半年嚴(yán)?格落實(shí)保?安公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行相關(guān)?的、可行?的獎懲條?例，通過?獎懲條例?的執(zhí)行激?勵了一些?態(tài)度不端?正的、工?作懶散的?員工，使?得員工在?工作中產(chǎn)?生一種好?學(xué)、征求?上進(jìn)的興?趣，同時?營造了一?種濃厚的?學(xué)習(xí)氛圍?。僅第一?、二季度?組織員工?消防培訓(xùn)?8課時、?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)14?4課時，?組織消防?演練__?__次，?使每位員?工熟練的?掌握了消?防知識、?業(yè)務(wù)及操?作技能，?另外還起?草了各種?應(yīng)急突發(fā)?事件的預(yù)?案。二?、在環(huán)境?衛(wèi)生及宿?舍內(nèi)務(wù)方?面及時檢?查、督促?和進(jìn)行相?關(guān)的內(nèi)務(wù)?整理培訓(xùn)?，使得員?工能夠自?覺的養(yǎng)成?區(qū)域衛(wèi)生?不定時清?潔、內(nèi)務(wù)?整理規(guī)范?有序的良?好習(xí)慣。?三、在?安全上也?加強(qiáng)防范?，增強(qiáng)保?安人員的?責(zé)任感，?不定時檢?查他們工?作，看他?們是否養(yǎng)?成良好的?工作習(xí)慣?。首先對?攝像監(jiān)控?室定期的?進(jìn)行抽查?設(shè)備情況?，查記錄?，對記錄?填寫不屬?實(shí)嚴(yán)格的?進(jìn)行了處?理，通過?嚴(yán)格的管?理使得每?位員工都?擁有了一?份責(zé)任心?和責(zé)任感?。當(dāng)然，?其中也有?的員工常?常會產(chǎn)生?對工作逆?反的心態(tài)?，甚至產(chǎn)?生惰性，?對這樣的?情況我們?沒有先處?罰，首先?加強(qiáng)培訓(xùn)?，耐心溝?通，同時?通過多次?組織開班?前會、單?對單溝通?形式將惰?性的局面?整體扭轉(zhuǎn)?。四、?業(yè)務(wù)拓展?情況，年?初至今半?年時間陸?續(xù)拓展_?___個?項(xiàng)目，增?加人員_?___人?，這些成?績源于賓?館嚴(yán)格的?管理，賓?館的管理?就是所屬?區(qū)域的門?面牌，只?有好的服?務(wù)質(zhì)量才?能夠吸引?大量的顧?客。其中?這些還是?靠實(shí)際內(nèi)?在的一些?東西就是?質(zhì)量，形?象、服務(wù)?意識、素?質(zhì)三者缺?一不可。?只有這三?樣能夠長?期的保持?下去才能?夠吸引大?量的顧客?眼球，才?會有大量?的“買主?”。上?半年來，?每天都在?發(fā)生著巨?大的變化?，一、二?季度作為?保安部的?我們配合?甲方迎檢?____?余次，檢?查部門主?要包括消?防支隊(duì)、?區(qū)安監(jiān)局?、治安支?隊(duì)、區(qū)分?局內(nèi)保處?，共查出?問題__?__項(xiàng)，?現(xiàn)場進(jìn)行?了整改，?主要問題?項(xiàng)。在工?作中積極?配合甲方?，有問題?及時協(xié)助?甲方處理?，在這一?方面得到?了客戶方?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。同時?使得客戶?方對我保?安公司予?以工作上?的肯定。?當(dāng)然整?體來看是?不錯，但?實(shí)際工作?當(dāng)中還存?在著一些?不足之處?：保安?員對“保?安行為規(guī)?范”的認(rèn)?識了解還?是不夠。?如個別保?安員在執(zhí)?勤期間與?不配合保?安疏導(dǎo)安?全出口的?客人因?yàn)?不聽保安?指揮導(dǎo)致?發(fā)生爭執(zhí)?，嚴(yán)重影?響了保安?員形象，?未做到“?打不還手?、罵不還?口”的宗?旨及顧客?至上的宗?旨，出現(xiàn)?問題處理?不了的要?及時匯報(bào)?，由上級?解決。針?對這點(diǎn)，?每月必須?對工作人?員的行為?規(guī)范、服?務(wù)意識、?以及各項(xiàng)?規(guī)章制度?進(jìn)行陪訓(xùn)?，以達(dá)到?完善管理?要求。?以上是我?的工作總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。公?司保安個?人總結(jié)5?時間一?晃而過，?彈指之間?，___?_年已接?近尾聲，?過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足。?回顧過去?的一年，?現(xiàn)將工作?總結(jié)總結(jié)?如下：?一、加大?監(jiān)控力度?我們首?先加大了?對監(jiān)控室?的領(lǐng)導(dǎo)督?查力度，?使其真正?起到眼睛?的作用，?加強(qiáng)對監(jiān)?控室的培?訓(xùn)與指導(dǎo)?，在現(xiàn)有?的高科技?設(shè)備的配?合下充分?起到其獨(dú)?特的作用?，及時發(fā)?現(xiàn)問題，?準(zhǔn)確提供?線索，對?打擊在電?梯中亂寫?亂畫、隨?便張貼小?廣告的違?法行為提?供了強(qiáng)有?力的幫助?。尤其?在電梯出?現(xiàn)意外事?故時，為?協(xié)助保安?隊(duì)員搶救?被困電梯?中的各類?乘客起到?了無可替?代的積極?作用。?二、提升?能力為?了將強(qiáng)全?體安保隊(duì)?員的實(shí)際?應(yīng)變能力?，提高及?時處理意?外情況的?素質(zhì)水平?，在有關(guān)?單位的積?極配合協(xié)?助下，我?們保安大?隊(duì)及有關(guān)?部門的員?工組織了?多次的消?防培訓(xùn)，?并多次召?開技術(shù)指?導(dǎo)與消防?知識普及?會，使安?保隊(duì)員的?消防、防?火意識和?實(shí)際操作?水平等方?面都有了?很大的提?高，為加?強(qiáng)本園區(qū)?的消防工?作奠定了?基礎(chǔ)。?三、思想?工作時?刻不忘對?保安隊(duì)員?的思想教?育工作，?指定了每?周一召開?全體保安?隊(duì)員例會?制度，發(fā)?現(xiàn)不良問?題及時批?評教育，?使廣大保?安隊(duì)員牢?固樹立起?鞍鋼敬業(yè)?的道德思?想，多名?保安隊(duì)員?受到了廣?大業(yè)主的?稱贊，為?創(chuàng)造和諧?社會，營?造和諧家?園起到了?積極地良?好的作用?。思想?認(rèn)識的提?高，促使?了各項(xiàng)工?作的展開?，廣大保?安隊(duì)員勇?于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，為提?高保安工?作的質(zhì)量?提出了許?多有價值?的建議。?利用空閑?時間，保?證保安隊(duì)?員多以將?園區(qū)的建?筑垃圾清?運(yùn)園區(qū)以?外。保證?了園區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生?，為公司?節(jié)約了部?分開支。?過去的?一年，我?們雖然做?了一些工?作，但距?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?差距，今?后我們還?要繼續(xù)努?力，發(fā)揚(yáng)?成績，改?進(jìn)不足，?為實(shí)現(xiàn)本?公司的各?項(xiàng)工作目?標(biāo)再做多?一些工作?。20?23公司?保安個人?年終工作?總結(jié)范本?（二）?轉(zhuǎn)眼__?__年又?過去了，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)及員工?共同努力?下，我較?好地完成?了本項(xiàng)目?部上半年?公司及客?戶交辦的?各項(xiàng)安保?服務(wù)任務(wù)?。一、?在勞動紀(jì)?律方面，?為了提高?保安服務(wù)?質(zhì)量，切?實(shí)維護(hù)我?公司利益?和展示我?公司良好?形象，保?證被服務(wù)?單位有一?個正常的?工作秩序?，嚴(yán)防各?類突發(fā)事?件的發(fā)生?，為客戶?提供一個?良好的工?作環(huán)境，?在上半年?嚴(yán)格落實(shí)?保安公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行相?關(guān)的、可?行的獎懲?條例，通?過獎懲條?例的執(zhí)行?激勵了一?些態(tài)度不?端正的、?工作懶散?的員工，?使得員工?在工作中?產(chǎn)生一種?好學(xué)、征?求上進(jìn)的?興趣，同?時營造了?一種濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍。僅第?一、二季?度組織員?工消防培?訓(xùn)8課時?、業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)1?44課時?，組織消?防演練_?___次?，使每位?員工熟練?的掌握了?消防知識?、業(yè)務(wù)及?操作技能?，另外還?起草了各?種應(yīng)急突?發(fā)事件的?預(yù)案。?二、在環(huán)?境衛(wèi)生及?宿舍內(nèi)務(wù)?方面及時?檢查、督?促和進(jìn)行?相關(guān)的內(nèi)?務(wù)整理培?訓(xùn)，使得?員工能夠?自覺的養(yǎng)?成區(qū)域衛(wèi)?生不定時?清潔、內(nèi)?務(wù)整理規(guī)?范有序的?良好習(xí)慣?。三、?在安全上?也加強(qiáng)防?范，增強(qiáng)?保安人員?的責(zé)任感?，不定時?檢查他們?工作，看?他們是否?養(yǎng)成良好?的工作習(xí)?慣。首先?對攝像監(jiān)?控室定期?的進(jìn)行抽?查設(shè)備情?況，查記?錄，對記?錄填寫不?屬實(shí)嚴(yán)格?的進(jìn)行了?處理，通?過嚴(yán)格的?管理使得?每位員工?都擁有了?一份責(zé)任?心和責(zé)任?感。當(dāng)然?，其中也?有的員工?常常會產(chǎn)?生對工作?逆反的心?態(tài)，甚至?產(chǎn)生惰性?，對這樣?的情況我?們沒有先?處罰，首?先加強(qiáng)培?訓(xùn)，耐心?溝通，同?時通過多?次組織開?班前會、?單對單溝?通形式將?惰性的局?面整體扭?轉(zhuǎn)。四?、業(yè)務(wù)拓?展情況，?年初至今?半年時間?陸續(xù)拓展?____?個項(xiàng)目，?增加人員?____?人，這些?成績源于?賓館嚴(yán)格?的管理，?賓館的管?理就是所?屬區(qū)域的?門面牌，?只有好的?服務(wù)質(zhì)量?才能夠吸?引大量的?顧客。其?中這些還?是靠實(shí)際?內(nèi)在的一?些東西就?是質(zhì)量，?形象、服?務(wù)意識、?素質(zhì)三者?缺一不可?。只有這?三樣能夠?長期的保?持下去才?能夠吸引?大量的顧?客眼球，?才會有大?量的“買?主”。?上半年來?，每天都?在發(fā)生著?巨大的變?化，一、?二季度作?為保安部?的我們配?合甲方迎?檢___?_余次，?檢查部門?主要包括?消防支隊(duì)?、區(qū)安監(jiān)?局、治安?支隊(duì)、區(qū)?分局內(nèi)保?處，共查?出問題_?___項(xiàng)?，現(xiàn)場進(jìn)?行了整改?，主要問?題項(xiàng)。在?工作中積?極配合甲?方，有問?題及時協(xié)?助甲方處?理，在這?一方面得?到了客戶?方領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。同?時使得客?戶方對我?保安公司?予以工作?上的肯定?。當(dāng)然?整體來看?是不錯，?但實(shí)際工?作當(dāng)中還?存在著一?些不足之?處：保?安員對“?保安行為?規(guī)范”的?認(rèn)識了解?還是不夠?。如個別?保安員在?執(zhí)勤期間?與不配