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工人先鋒號事跡材料工人先鋒號事跡材料

韓家灣煤礦通維隊通防一班現(xiàn)有職工11人,其中班子成員2人,黨員1人,班組中27歲以下的職工6名,全班組均獲得了操作資格證,其中消費技術(shù)工人3人,班組平均年齡35歲。這一年,他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀這一學(xué)習(xí)主題,通過狠抓"五個不放松";,增強了廣闊職工的主人翁意識,全體職工將"愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流團隊";轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)"工人先鋒號";一種精神力量,較好地推動了礦井"一通三防";管理工作,杜絕了瓦斯、煤塵、防滅火、局部通風(fēng)事故及輕傷以上人身事故,使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到達了1級標(biāo)準(zhǔn)并圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、狠抓班組團隊精神不放松。

2022年以來,該班組根據(jù)隱安排的班組建立工作,結(jié)合他們班組實際情況,積極開展班組建立活動。充分在班組職工"五清楚、六必訪、七必談";上下功夫,班長忽海軍充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài),問職工生活,晰家庭情況,通過訪談職工,可以及時理解及關(guān)心職工的家庭與生活,從而使該班組成員形成強大的團隊精神。他們班組只有十多名職工,靠著過硬的團隊協(xié)調(diào)精神,度過了一道道坎兒,擰成了一股繩。2022年7月,該班一名職工的子女張丹被"西安外貿(mào)職工大學(xué)";錄取,給他帶來了喜悅,同時給他帶來了猶愁,他們班組理解該職工家族情況后,確實非常困難,且家里還有重病的老母親,他們迅速在全班范圍內(nèi)組織了一次援助大學(xué)生的捐款活動,全班11人,共向職工女兒張丹捐款2100元,化解了張合興的猶愁,使全班組團隊精神更加濃重,并促使了全隊班組建立工作。

二、狠抓班組平安學(xué)習(xí)不放松。改變是一切進步的起點,學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是忽海軍班組的學(xué)習(xí)理念,班前會上他常講,已形成口頭禪。通維隊職工的構(gòu)成大局部由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成,如何掌握先進的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè),效勞"一通三防";工作呢

為了催促學(xué)習(xí),穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果,該班組適時組織開展了多種形式的平安技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動,如:他們通過"每日一題";活動,將平安知識和作業(yè)規(guī)程做了進一步的分解,每班班前會講解提問,并對上班工作進展點評,肯定好的做法,指出存在問題,并通過事故案例及當(dāng)班工作特點,明確平安本卷須知,增強班組成員的平安自我防護才能,深化淺出,融化于心,固化于行。每月月底,組織班組平安技術(shù)知識考試,考試成績與班組成員工分掛鉤浮動,較好的調(diào)動了大家學(xué)習(xí)積極性,在全隊形成了學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮。

三、狠抓"一通三防";質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不放松。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井平安消費的命根子,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到平安可靠,萬無一失。2022年以來,該班組以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為重點,狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理,建立健全滅塵、滅火、通風(fēng)設(shè)施等各種標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳,在通風(fēng)設(shè)施的建立上更是高標(biāo)準(zhǔn)化施工,比方在密閉墻施工方面,要求從混凝土的配比及掏槽深度、機磚的毛面與光面的放置、翻水孔與探視孔的大小等都要符合規(guī)定,每道密閉墻筑好后,必須由平安質(zhì)量監(jiān)視員對其進展平安評估與驗收,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場立即返工,全年該班組共建立防火密閉、抗沖擊密閉20道、風(fēng)門17道、返工原巷道密閉10道、整修隱患硐室和漏風(fēng)巷道27處均全部到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,從而使礦井通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大大進步,使有效風(fēng)量增加到89%,為礦井平安通風(fēng)得到保障。

為使巷道達標(biāo),該班組人員不怕苦,不怕累,對三個盤區(qū)內(nèi)的所有廢棄巷道進展了封閉,并將所有微風(fēng)巷道和盲巷進展密閉。設(shè)置盲巷柵欄和警示牌,安裝編號牌,做到柵欄入井有記錄,柵欄盲巷區(qū)有人管。在巷道維修上,該班組人員更是認真負責(zé),發(fā)現(xiàn)有巷道支護失效現(xiàn)象及時維修,及時清理巷道的淤泥和煤塵,進步了礦井巷道失修率。

四、狠抓技術(shù)革新攻難題不放松。

該班組全體員工積極參與技術(shù)革新與創(chuàng)造創(chuàng)造,針對消費過程中的疑點、難點,積極認真的找差距、想方法,始終以降低職工勞動強度、進步效率、加強現(xiàn)場平安狀況為根本根據(jù)。先后解決革新了雙密閉內(nèi)充填黃土兩側(cè)及頂難充填問題、革新了隔爆水棚打眼施工變吊掛施工、革新了永久密閉返水槽用"S";管、革新了巷道凈化噴霧設(shè)施、解決了雙風(fēng)門實現(xiàn)雙閉鎖難題等工作,這些工作為"一通三防";質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作啟到了關(guān)鍵作用。

五、狠抓職工思想建立不放松。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近職工生活,深化扎實地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣闊職工正確地對待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,利用工作之外時間,找一些貼近煤礦工人的生活故事書籍及報刊等,讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作,怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài),怎么積極投身于企業(yè)平安消費工作之中。該班組指導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,實在為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與職工談心交流,及時化解職工之間的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,親密了黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全隊消費經(jīng)營的安康開展。

本年度,該班組強化自身建立,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動,均獲得了較為優(yōu)異的成績;全員持證率到達100%,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效,工程質(zhì)量一級品率到達95%以上,原材料消耗情況始終控制在方案之內(nèi);班組民主管理意識高,可以主動對本隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,擅長攻克各種消費、技術(shù)難關(guān);吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗,任何艱巨任務(wù)都可以無條件的保質(zhì)保量的成功完成,為全隊職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。

目前,該班組職工緊緊圍繞"團隊精神";,團結(jié)一心、和諧向上、團結(jié)一致、發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,積極主動的完成隊里下達的各項任務(wù),他們正以自己的實際行動,踐行著對區(qū)隊的承諾,落實責(zé)任、強化管理,為礦井"一通三防";工作騰飛而奮斗,為公司"三年翻番";奉獻自己的一份力量!

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*****廠是**公司下屬消費車間,始建于1986年,車間主要消費****等產(chǎn)品,同時開展*****等業(yè)務(wù)。

自建廠以來,****廠堅持創(chuàng)新帶來開展,奉獻帶來財富的企業(yè)精神,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行黨的道路方針政策,嚴(yán)格遵守國家各項消費法律法規(guī),促進了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性開展。

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