2023人事年終工作總結(jié)范文(三篇)_第1頁(yè)
2023人事年終工作總結(jié)范文(三篇)_第2頁(yè)
2023人事年終工作總結(jié)范文(三篇)_第3頁(yè)
2023人事年終工作總結(jié)范文(三篇)_第4頁(yè)
2023人事年終工作總結(jié)范文(三篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?人事年終?工作總結(jié)?范文時(shí)?間飛逝,?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已接近尾?聲。我非?常榮幸能?夠成為公?司的一份?子。這是?我一段珍?貴的經(jīng)歷?,也是我?踏上HR?征程的開(kāi)?始。在這?兩個(gè)月里?,我一點(diǎn)?一點(diǎn)的融?入我們公?司的企業(yè)?文化中和?我們部門(mén)?集體中。?在這里,?我很快樂(lè)?。我很感?謝公司提?供這樣一?個(gè)平臺(tái),?讓我成長(zhǎng)?。我很感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我的指?導(dǎo)包容我?的不專(zhuān)業(yè)?,這讓我?有更加努?力成長(zhǎng)起?來(lái)的決心?和信心,?我很感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?在我迷茫?的時(shí)候給?我努力工?作的方向?,使我比?較順利完?成我的工?作指標(biāo)。?現(xiàn)將我的?工作做以?下總結(jié)以?及對(duì)__?__年的?工作做一?下計(jì)劃如?下:_?___年?主要負(fù)責(zé)?陶瓷事業(yè)?部(開(kāi)發(fā)?技術(shù)員工?藝技術(shù)員?)銅閥門(mén)?事業(yè)部(?倉(cāng)管)的?招聘,目?前均已到?位。采取?的招聘渠?道較單一?,只有網(wǎng)?絡(luò)招聘和?內(nèi)部推薦?。___?_月份面?試與接待?的共__?__人,?錄用__?__人。?____?月份,負(fù)?責(zé)辦公類(lèi)?人員__?__個(gè)崗?位,在科?長(zhǎng)和小訾?的協(xié)助下?,目前錄?用___?_人。普?工技術(shù)類(lèi)?,負(fù)責(zé)精?鑄部和品?保部,到?位的僅_?___人?。___?_月份共?搜集簡(jiǎn)歷?____?份,邀約?____?個(gè)面試,?接待__?__人,?目前錄用?____?人。_?___年?初,我首?先了解了?公司的規(guī)?模,公司?的組織架?構(gòu),公司?的企業(yè)文?化理念與?企業(yè)精神?,公司的?發(fā)展歷程?,通過(guò)培?訓(xùn),大體?上知道了?公司未來(lái)?的規(guī)劃與?奮斗目標(biāo)?,公司在?行業(yè)中的?地位。這?些讓我對(duì)?公司有了?一個(gè)初步?的認(rèn)知,?也讓我對(duì)?自己未來(lái)?在公司的?發(fā)展有更?深的憧憬?。接下來(lái)?的時(shí)間,?我開(kāi)始學(xué)?習(xí)公司的?制度,包?括人力資?源制度,?獎(jiǎng)懲制度?,后勤管?理制度和?安保制度?。我因?yàn)?職位關(guān)系?我更側(cè)重?于了解公?司的人力?資源制度?中的薪酬?福利制度?和招聘的?制度。然?后慢慢進(jìn)?入了工作?狀態(tài),我?首先熟悉?公司目前?所有普工?與辦公類(lèi)?招聘崗位?與所招崗?位的工作?職責(zé)與任?職要求,?主動(dòng)經(jīng)常?到車(chē)間和?用人部門(mén)?溝通,了?解車(chē)間作?業(yè)的流程?,了解崗?位工作流?程,了解?崗位的薪?資范圍。?下半年和?后期,我?開(kāi)始學(xué)習(xí)?招聘的工?作流程,?學(xué)習(xí)如何?進(jìn)行普工?面試和辦?公類(lèi)人員?面試,?我的方法?是:1?,向我們?部門(mén)的同?事和領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)。?2,和同?行業(yè)人員?交流。?3,和用?人部門(mén)溝?通,向他?們討教。?4,在?晚上有空?時(shí)間網(wǎng)上?尋找資料?如招聘手?冊(cè)啊等等?。經(jīng)過(guò)這?些,我慢?慢開(kāi)始掌?握了一些?面試的技?巧,溝通?技巧等等?。經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?,我開(kāi)始?知道了人?才儲(chǔ)備,?建立簡(jiǎn)歷?庫(kù)。我知?道也找到?了個(gè)人覺(jué)?得比較方?便的方法?,建立自?己的人才?儲(chǔ)備,建?立自己的?工作QQ?,在空間?上發(fā)布招?聘信息,?公司簡(jiǎn)介?及其福利?和公司的?一些關(guān)愛(ài)?員工的照?片等等,?讓更多的?人知道我?們公司,?了解我們?公司。還?有就是,?我加入一?些專(zhuān)業(yè)招?聘QQ群?。在實(shí)踐?中,我也?慢慢掌握?了一些網(wǎng)?上簡(jiǎn)歷篩?選和簡(jiǎn)歷?搜集的方?法,提高?自己收集?簡(jiǎn)歷的效?率。_?___年?下半年我?增加了工?作量,定?時(shí)在周?chē)?地區(qū)張貼?招聘信息?,按時(shí)更?新集團(tuán)內(nèi)?的招聘信?息,及時(shí)?發(fā)布網(wǎng)上?招聘信息?,和廣告?公司聯(lián)系?準(zhǔn)備一些?招聘宣傳?資料。這?幾樣工作?中,我覺(jué)?得自己在?管理網(wǎng)上?招聘做得?不是很好?,我沒(méi)有?規(guī)劃好部?門(mén)設(shè)置,?部門(mén)的信?息和職能?等不夠完?整,在接?下來(lái)的工?作中,我?將進(jìn)一步?跟進(jìn)。在?幾個(gè)月中?我學(xué)會(huì)了?學(xué)會(huì)在工?作中不斷?思考,不?斷發(fā)現(xiàn)存?在問(wèn)題并?尋找解決?方法,不?斷改進(jìn)自?己的不足?之處。圍?繞著目標(biāo)?開(kāi)展工作?,通過(guò)每?日小會(huì)不?斷思考和?總結(jié)自己?。我發(fā)現(xiàn)?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和培?訓(xùn)下,我?開(kāi)始對(duì)招?聘工作有?了更深的?認(rèn)知,也?發(fā)現(xiàn)自己?的知識(shí)非?常貧乏非?常需要進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?才能把我?的工作做?得更好,?才能較全?面地提升?自己。部?門(mén)的一些?培訓(xùn)課程?給了我一?個(gè)學(xué)習(xí)和?努力的方?向,給了?我平常工?作很大的?幫助。我?真的很慶?幸有這樣?的一些課?程和指導(dǎo)?。針對(duì)?我的知識(shí)?非常的匱?乏和之前?存在的不?足,所以?在___?_年的工?作中我要?計(jì)劃如下?:一,?我將側(cè)重?于深入學(xué)?習(xí)公司的?產(chǎn)品知識(shí)?,公司的?制度、企?業(yè)文化(?了解同行?業(yè)內(nèi)的產(chǎn)?品、管理?、規(guī)模、?企業(yè)文化?等知識(shí)。?二,深?入了解所?招崗位的?工作職責(zé)?(方法看?招聘需求?表,向用?人部門(mén)了?解,到車(chē)?間了解)?。三,?在工作中?和學(xué)習(xí)中?,不斷提?升自己的?面試技巧?,邀約技?巧。四?,拓展自?己的招聘?渠道,內(nèi)?部推薦(?方法向用?人部門(mén)了?解人才聚?集處,多?和集團(tuán)員?工溝通,?鼓勵(lì)推薦?),提升?自己搜集?簡(jiǎn)歷的技?巧,提升?自己對(duì)簡(jiǎn)?歷的判斷?力,努力?完成每個(gè)?月招聘指?標(biāo)五,?提升自己?的必備工?作技能,?近期內(nèi)側(cè)?重于提升?自己的溝?通技能,?分析能力?,人際交?往能力,?電腦操作?能力(方?法,__?__周看?一本書(shū),?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?,每天不?斷總結(jié)自?己,業(yè)余?查找辦公?軟件操作?知識(shí))?新的一年?即將來(lái)臨?,相信在?____?年中,招?聘工作會(huì)?做得更加?好!2?023人?事年終工?作總結(jié)范?文(二)?時(shí)光似?箭、日月?如梭。_?___年?已經(jīng)結(jié)束?了,我們?迎來(lái)了新?的一年。?在過(guò)去的?一年中生?產(chǎn)部在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和全體員?工的共同?努力下完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù),?在此,我?對(duì)生產(chǎn)部?一年來(lái)的?工作給予?總結(jié),同?時(shí)祝愿我?們公司明?年更上一?層樓。?一、一年?工作回顧?1、產(chǎn)?品產(chǎn)量方?面從_?___月?____?日開(kāi)業(yè)以?來(lái),共生?產(chǎn)產(chǎn)品_?___噸?,己發(fā)貨?產(chǎn)品__?__噸,?庫(kù)存__?__噸,?消耗廢鋼?____?噸,石英?砂___?_噸,水?玻璃__?__噸。?目前共有?____?種產(chǎn)品,?在批量小?、技術(shù)不?穩(wěn)定和不?完善的情?況下,進(jìn)?行實(shí)驗(yàn)和?摸索。為?達(dá)到客戶(hù)?產(chǎn)量和質(zhì)?量的要求?,生產(chǎn)部?合理的調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)?劃,和利?用有限的?資源,及?時(shí)滿足客?戶(hù)的交貨?期,為公?司今后產(chǎn)?品的多元?化打下了?基礎(chǔ)。?2、產(chǎn)品?品質(zhì)方面?今年工?作中,在?確保生產(chǎn)?任務(wù)的情?況下合格?產(chǎn)品入庫(kù)?率達(dá)到_?___%?,離公司?的目標(biāo)有?一定的距?離。只要?每個(gè)員工?在提高產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)情況下?,全力的?投入到生?產(chǎn)每個(gè)環(huán)?節(jié)中,產(chǎn)?品質(zhì)量一?定會(huì)穩(wěn)步?提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過(guò)去?的一年里?,各設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)良好?,并沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)備?的問(wèn)題影?響到較大?的工作,?在定期的?檢修和保?養(yǎng)下保證?了設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,進(jìn)而確?保了生產(chǎn)?的穩(wěn)定。?4、人?員管理方?面今年?是我公司?剛起步的?一年,在?員工對(duì)產(chǎn)?品的工藝?不太熟悉?,人員不?太穩(wěn)定的?情況下,?這無(wú)疑給?生產(chǎn)管理?帶來(lái)了極?大的壓力?,但在這?壓力的推?動(dòng)下本部?門(mén)堅(jiān)持對(duì)?新進(jìn)員工?由老師傅?代為培訓(xùn)?,確保新?進(jìn)員工的?順利進(jìn)入?崗位角色?,做到基?本能勝任?本崗位工?作,在這?我要感謝?老師傅們?對(duì)新員工?的教育和?技術(shù)培訓(xùn)?,正因?yàn)?有他們的?支持生產(chǎn)?部才有了?今天的良?好局面。?5、安?全生產(chǎn)方?面在過(guò)?去的一年?里,我部?門(mén)將安全?生產(chǎn)納入?生產(chǎn)日常?管理工作?之中,隨?時(shí)做到各?車(chē)間員工?的安全知?識(shí)教育,?監(jiān)督和排?除各工段?存在的安?全隱患。?確保了生?產(chǎn)的有序?運(yùn)行。全?年度未發(fā)?生較大的?人體傷害?和設(shè)備損?壞事故。?二、存?在的不足?和對(duì)策?生產(chǎn)部在?過(guò)去的一?年里雖然?做了很多?的工作,?也取得了?一定的成?績(jī),但也?存在較多?的問(wèn)題,?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1)員?工質(zhì)量意?識(shí)淡泊,?目前在一?部分員工?身上還存?在事不關(guān)?己,漠然?置之的態(tài)?度。這與?培養(yǎng)員工?質(zhì)量意識(shí)?,樹(shù)立質(zhì)?量危機(jī)感?,落實(shí)產(chǎn)?品質(zhì)量責(zé)?任制做得?不夠好,?不到位有?很大的關(guān)?系。2?)缺乏全?員參與質(zhì)?量管理理?念,我們?現(xiàn)在缺乏?的就是全?員參與質(zhì)?量意識(shí),?而且有的?時(shí)候在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存?在執(zhí)行力?不到位的?現(xiàn)象。?3)缺乏?生產(chǎn)質(zhì)量?記錄意識(shí)?,由于我?部門(mén)追求?生產(chǎn)產(chǎn)量?,忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?的記錄。?產(chǎn)品在整?個(gè)制造過(guò)?程中,如?何完整記?錄生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量狀?態(tài)尤為重?要。雖然?這方面在?逐步的改?善,但離?我們質(zhì)量?管理所要?求做的還?差很遠(yuǎn)!?2、人?員管理方?面員工?的精神面?貌和緊迫?感缺乏,?在這方面?我們?cè)诓?劃,整頓?,制定完?善的規(guī)章?制度和培?訓(xùn)計(jì)劃。?實(shí)施有效?的激勵(lì)措?施,不斷?的提高員?工的綜合?素質(zhì),以?適應(yīng)企業(yè)?以后發(fā)展?的需要。?3、物?料消耗管?理方面?由于我們?沒(méi)有對(duì)物?料消耗及?成本進(jìn)行?考核,在?非正常成?本增加時(shí)?,如工具?損耗率高?,物料使?用質(zhì)量過(guò)?剩,工人?生產(chǎn)不當(dāng)?引起的浪?費(fèi)。導(dǎo)致?這樣的現(xiàn)?象存在,?主要是員?工節(jié)約意?識(shí)不強(qiáng)。?本部門(mén)將?根據(jù)實(shí)際?情況實(shí)施?相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰措施和?節(jié)約能源?降低成本?的思想教?育,使員?工的節(jié)約?意思和主?人翁精神?逐步的提?高。4?、模具檢?驗(yàn)方面?由于模具?的原因使?我們的產(chǎn)?品加工余?量不夠,?造成了次?品。生產(chǎn)?部將由專(zhuān)?人對(duì)模具?進(jìn)行檢測(cè)?、檢驗(yàn)。?5、理?化管理方?面理化?分析是產(chǎn)?品的重要?保障,做?好理化分?析尤為重?要,今后?的工作中?對(duì)化驗(yàn)員?加強(qiáng)崗位?培訓(xùn),提?高化驗(yàn)員?思想覺(jué)悟?。三、?從公司整?體方面,?我有幾點(diǎn)?建議1?、建立健?全員工工?作職責(zé)制?度。對(duì)車(chē)?間各工段?和員工都?明確規(guī)定?在工作中?的具體任?務(wù)、責(zé)任?和權(quán)利,?以便做到?質(zhì)量工作?事事有人?管,層層?、人人有?專(zhuān)責(zé),辦?事有標(biāo)準(zhǔn)?,工作有?檢查,這?樣才可以?把質(zhì)量有?關(guān)的工作?和廣大員?工的積極?性結(jié)合起?來(lái)形成一?個(gè)嚴(yán)密的?控制體系?。2、?因公司員?工的自身?素質(zhì),車(chē)?間團(tuán)隊(duì)凝?聚力和歸?屬感不強(qiáng)?,長(zhǎng)期以?來(lái)必將影?響產(chǎn)品質(zhì)?量、工作?效率,因?此建議公?司在企業(yè)?文化和員?工歸屬感?和團(tuán)隊(duì)的?凝聚力方?面加強(qiáng)樹(shù)?立與培訓(xùn)?。四、?自身總結(jié)?___?_年即將?結(jié)束,_?___年?的工作也?即將告一?段落,在?這一年里?,我經(jīng)過(guò)?自身努力?,克服各?種困難,?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?,這一年?是有意義?的、有價(jià)?值的、有?收獲的。?基本上完?成了本年?度的工作?,經(jīng)歷這?一年來(lái)的?生產(chǎn)管理?工作。通?過(guò)這些項(xiàng)?目的管理?,熟悉了?公司的運(yùn)?作流程,?掌握了公?司系統(tǒng)的?操作過(guò)程?,這為今?后的工作?打下了一?定的經(jīng)驗(yàn)?基礎(chǔ)。?雖然__?__年有?所收獲,?但是自身?的不足之?處也暴露?無(wú)疑:?1.雖然?充滿干勁?,但是經(jīng)?驗(yàn)缺乏,?在處理突?發(fā)事件和?一些新問(wèn)?題上存在?著較大的?欠缺。?2.跟不?上工藝流?程和技術(shù)?的需求,?還缺乏主?動(dòng)溝通和?交流的積?極性,不?善于有效?的表達(dá)。?這些個(gè)人?因素直接?影響到了?工作的效?果。3?..生產(chǎn)?進(jìn)度狀況?不能完全?掌控,造?成拖期、?延期現(xiàn)象?。五、?____?年度工作?規(guī)劃和工?作計(jì)劃?1.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐,繼續(xù)?提高本職?工作。針?對(duì)自己的?崗位,重?點(diǎn)是深入?學(xué)習(xí)各工?序的工藝?流程及研?發(fā)相關(guān)知?識(shí),提高?解決問(wèn)題?的能力。?2.竭?盡全力完?成生產(chǎn)任?務(wù)。在生?產(chǎn)過(guò)程中?充分溝通?,過(guò)程受?控,在生?產(chǎn)上下更?大的力度?,牢記速?度、完美?的執(zhí)行,?以健康愉?快的心態(tài)?積極主動(dòng)?地完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3.完?善自身素?質(zhì)。新的?一年,要?毫不動(dòng)搖?地成為一?個(gè)品德好?、素質(zhì)高?、技術(shù)強(qiáng)?、勤學(xué)習(xí)?、善思考?、會(huì)辦事?的聰明人?而努力。?工作保持?長(zhǎng)久的熱?情和積極?性,更需?要有“不?待揚(yáng)鞭自?奮蹄”的?精神。所?以今年來(lái)?我一直堅(jiān)?持做好本?職工作,?一直做積?累,一步?一個(gè)腳印?堅(jiān)定的向?著我的目?標(biāo)前行。?4、加?強(qiáng)本職工?作,技能?學(xué)習(xí)使自?己本職工?作以及工?藝流程能?力得進(jìn)一?步提高與?加強(qiáng)。?5、樹(shù)立?終身學(xué)習(xí)?的觀念,?加強(qiáng)自身?文化素質(zhì)?學(xué)習(xí),不?斷提高自?身素質(zhì)。?6、工?作中做到?積極主動(dòng)?,團(tuán)結(jié)同?事,結(jié)合?不同的工?作環(huán)境及?個(gè)人脾氣?、性格,?做好一線?配合工作?,使各種?人際關(guān)系?更加融洽?和諧。?最后,我?想說(shuō)不管?在哪里工?作,做什?么工作,?態(tài)度和心?態(tài)很重要?,遇事把?心放寬,?才能更好?的處理和?解決面對(duì)?的問(wèn)題,?從容的面?對(duì)挑戰(zhàn),?不斷的去?豐富充實(shí)?自己,客?觀的面對(duì)?自己的不?足,更好?的去改進(jìn)?,每個(gè)人?都會(huì)有美?好的明天?!在公?司不斷的?發(fā)展中,?我的工作?能力和個(gè)?人能力都?得到了很?大的提高?,這些和?公司的領(lǐng)?導(dǎo),同事?幫助是分?不開(kāi)的,?相信自己?在以后的?工作中一?定會(huì)做到?最好。公?司的發(fā)展?和自己的?發(fā)展息息?相關(guān),這?一點(diǎn)覺(jué)悟?我還是有?的,所以?我會(huì)一直?堅(jiān)持努力?的工作下?去,我相?信一定能?夠順利的?完成公司?交給我的?工作。雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?,吾將上?下而求索?,在來(lái)年?中,我將?加強(qiáng)自主?管理的意?識(shí),勇于?開(kāi)拓創(chuàng)新?,加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平。也將?會(huì)遇到很?多困難,?我相信,?在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心培養(yǎng)下?、同事的?幫助下、?自己的努?力下,我?將不斷提?升自己的?工作技能?水平和個(gè)?人文化素?質(zhì),為公?司建設(shè)作?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023人?事年終工?作總結(jié)范?文(三)?又到了?年底,本?人來(lái)公司?從事監(jiān)理?工作已經(jīng)?九個(gè)多月?了,在這?九個(gè)多月?里,我可?以說(shuō)是有?得有失。?不過(guò),對(duì)?于我個(gè)人?來(lái)說(shuō),收?獲最大的?還是在工?作當(dāng)中學(xué)?到了新的?知識(shí)和技?術(shù),積累?了一定的?工作經(jīng)驗(yàn)?。從去?年的__?__月份?開(kāi)始,我?在長(zhǎng)沙繞?城高速j?1監(jiān)理處?工作。從?今年__?__月份?開(kāi)始,我?被監(jiān)理處?領(lǐng)導(dǎo)安排?在a2合?同段擔(dān)任?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?員,負(fù)責(zé)?四工區(qū)的?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?旁站工作?。我所負(fù)?責(zé)的四工?區(qū)起止樁?號(hào)為k7?+

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論