2023人事行政人員工作總結(jié)標(biāo)準模板（二篇）

第5頁共5頁2023?人事行政?人員工作?總結(jié)標(biāo)準?模板根?據(jù)___?_年中創(chuàng)?公司全年?工作計劃?，結(jié)合本?部門工作?實際，現(xiàn)?就一年來?行政人事?部工作做?如下匯報?：回顧?____?年，行政?人事部在?總經(jīng)室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊跟市場?發(fā)展需求?，著重配?合一線相?關(guān)部門，?嚴格落實?公司的各?項工作部?署。在行?政管理方?面落實規(guī)?章制度，?加強監(jiān)督?監(jiān)管;人?事管理方?面結(jié)合公?司崗位實?際，落實?人才本地?化需求;?后勤保障?上，及時?跟進需求?，盡職盡?責(zé)。一?、___?_年人事?主要工作?1、人?事管理求?完善、個?人素質(zhì)求?提升中?創(chuàng)公司人?事工作在?公司總經(jīng)?理帶領(lǐng)下?，緊跟戰(zhàn)?略調(diào)整步?伐，嚴格?按照公司?要求，完?善人員招?聘、培訓(xùn)?、考核等?人事相關(guān)?工作的規(guī)?范化與制?度化。?（3）在?公司總經(jīng)?理指導(dǎo)下?，對員工?檔案進行?嚴格審查?，對于資?料不齊全?的一律要?求補齊全?，并結(jié)合?人事檔案?管理需求?，對現(xiàn)有?人員建立?起電子檔?案。（?4）在員?工關(guān)系處?理方面，?結(jié)合出現(xiàn)?勞動糾紛?，行政人?事部積極?溝通、及?時請示，?確保公司?利益不受?損失。例?如：劉穎?向勞動監(jiān)?察部門投?訴的事情?處理中，?行政人事?部通過積?極的溝通?，了解其?投訴的真?正目地，?及時請示?公司總經(jīng)?室領(lǐng)導(dǎo)，?圓滿完成?了此事的?處理。在?戴建齊事?情處理中?，經(jīng)過對?雙方家屬?做思想工?作，積極?疏通，在?總經(jīng)室領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，雙方?已達成私?下和解。?（5）?在員工社?會保險方?面，__?__年行?政人事部?做了大量?的工作，?與政府部?門打交道?，事難辦?臉難看，?排長隊還?要賠笑臉?，無論怎?樣行政人?事部人員?都不厭其?煩，耐心?盡力的為?每一位員?工做好服?務(wù)，確保?不遺漏每?一個工作?細節(jié)。社?保：為在?職職工辦?理新增、?轉(zhuǎn)移、退?保等手續(xù)?共計__?__人次?;失業(yè)：?辦理增減?手續(xù)__?__人次?;辦理女?工生育保?險___?_人次;?發(fā)展工會?人員__?__人。?一年來?，通過各?項任務(wù)完?成，逐步?提高了行?政人事部?在人事工?作的工作?標(biāo)準，并?結(jié)合公司?各項規(guī)定?制度，從?人員入職?開始，結(jié)?合《勞動?合同法》?、《勞動?合同法實?施條例》?兩部新法?，完善公?司人事工?作中不足?，提升行?政人事依?法按章處?理人事及?其相關(guān)工?作能力。?二、_?___年?行政主要?工作1?、日常管?理要制度?、行政保?障要質(zhì)量?___?_年行政?日常管理?、行政后?勤保障為?行政人事?部全年工?作主線之?一，在管?理上強化?制度、在?保障上要?質(zhì)量。一?年來我們?在行政方?面做了以?下幾方面?工作：?（1）根?據(jù)___?_年管理?工作中存?在不足進?行了相關(guān)?制度的完?善。在年?初，修訂?了《中創(chuàng)?公司公文?流轉(zhuǎn)管理?辦法》、?依據(jù)集團?《公章、?專用章使?用的有關(guān)?規(guī)定》擬?定完善了?《中創(chuàng)公?司公章、?專用章管?理使用的?規(guī)定》，?結(jié)合__?__年日?常管理與?實際操作?進行修訂?與完善了?《員工打?卡考勤制?度》、《?勞防用品?管理制度?》。緊跟?集團總部?下達的文?件、相關(guān)?規(guī)定、通?知及其要?求，及時?調(diào)整我公?司管理規(guī)?定與管理?辦法、結(jié)?合我公司?日常管理?實際，加?強規(guī)章制?度操作的?規(guī)范性。?（2）?根據(jù)行政?日常工作?的要求，?在___?_月前完?成了組織?機構(gòu)代碼?證、社保?保險登記?證、勞動?保障誠信?評價等級?證，營業(yè)?執(zhí)照等證?照進行了?年檢，通?過一系列?公司證照?的年檢，?為全年對?外工作的?順利開展?打下良好?的基礎(chǔ)。?（3）?認真及時?配合公司?各部門作?好辦公用?品的采購?與發(fā)放工?作。在力?求節(jié)約日?常辦公用?品開支前?提下，行?政人事部?針對日常?用品庫存?及配發(fā)、?使用品，?基本做到?月底有清?查、月初?有申報、?在采購時?本著“貨?比三家，?質(zhì)量與價?格并重”?的原則，?既為公司?購買到合?適用品，?又在最大?程度上節(jié)?省公司開?支。例如?：___?_添置固?定資產(chǎn)：?臺式電腦?____?臺，數(shù)碼?相機__?__臺，?柜式空調(diào)?____?臺，掛式?空調(diào)__?__臺，?考勤機_?___臺?。這些資?產(chǎn)列出來?數(shù)據(jù)不多?，但在采?購的過程?中，我們?每采購一?件都要走?遍開封市?的每個商?場，至少?要詢價比?較三個商?家以上，?價格和質(zhì)?量都要做?出對比，?最后再次?壓價，做?到以最低?的價錢買?最好質(zhì)量?的產(chǎn)品，?并且筆筆?都有帳可?查。（?4）組織?安排公司?辦公會議?，提前做?好會場布?置，通知?與會人員?準時參加?，做好會?議記錄和?整理會議?紀要，準?確及時把?會議內(nèi)容?傳達給與?會人員，?并督辦會?議精神神?的落實情?況。在對?外招待茶?話會上，?我們做到?提前采購?、起早準?備，會中?茶水服務(wù)?，會后打?掃場地，?有效的保?障了我們?對外的接?待水平和?接待質(zhì)量?。20?23人事?行政人員?工作總結(jié)?標(biāo)準模板?（二）?作為人事?部的工作?人員，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細”。?一、招?聘新員工?根據(jù)實?際需要，?人事部有?針對性地?、合理地?進行了員?工招聘工?作?；叵?起半年前?的求職經(jīng)?歷，我認?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點?，以公開?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對?每一位應(yīng)?聘者的簡?歷進行認?真的篩選?，對每一?位有機會?前來面試?的應(yīng)聘者?報以最熱?情的對待?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。二、?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，人事?部結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度，?并由我負?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計?工作。在?執(zhí)行過程?中，我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?，盡可能?做到實事?求是地統(tǒng)?計考勤，?每月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?為依據(jù)，?及時為員?工飯卡進?行充值，?為大家做?好后勤保?障工作。?三、歸?檔人事檔?案我知?道，及時?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來?單位的通?訊資料對?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?，并及時