心內科護士個人年終工作總結2023

心內科護士個人年終工作總結2023?心內科護士個人年終工作總結2023

心內科護士個人年終工作總結2023（一）

2023年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。

在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

以下是今年的工作總結。

一、轉變觀念，提高管理水平

向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法；向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的不足。

多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)覺工作中的隱患，隨時調整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

在生活中關懷愛護科里的護士，有困難主動關心。

在工作中嚴格要求，做到人人公平，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調動護士們的樂觀性。

二、加強護理管理，嚴把護理質量關

要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。

做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。

真正做到心中有數，工作按標準完成。

充分發(fā)揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的樂觀性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，關心科里同事共同進步。

親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。

三、強化基礎護理服務

自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，便利為患者供應服務。

通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

加強危重患者的管理工作。

注意搶救的協(xié)作和力量的培訓。

人人達到面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、三基三嚴培訓及帶教工作

按科室方案，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。

做到有方案、有實施、有考評、有總結。

嚴格要求護士按規(guī)范書寫，準時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。

嚴格要求實習生，按方案帶教。

五、加強院內感染的管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質控小組按方案進行檢查、總結、記錄。

按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內感染學問培訓。

六、微小之處現溫情

心內科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。

在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當心和細心。

一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。

每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

病房管理方面，仍舊有許多的不足。

護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。

這兩方面是我急需提高和加強的。

培訓的機會較少，護士不能夠學習新的學問。

不斷更新護理學問，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。

心內科護士個人年終工作總結2023（二）

2023年根據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫(yī)院規(guī)劃和目標。

科室護理工作在院領導及護理部的關懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。

現將2023年的護理工作總結如下

一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理

根據護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。

科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。

工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。

二、以病人為中心，加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，科室堅持以病人為中心，在敬重、理解、關懷病人的基礎上，為病人