2023公司行政后勤個人工作總結(jié)參考范本（二篇）

第8頁共8頁2023?公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?參考范本?回顧這?幾個月的?工作，有?收獲也有?很多感概?。短短的?幾個月的?工作中，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和鼓勵?下，讓我?感受到在?工作中帶?給我的自?信和快樂?，也感受?到因為自?己能力有?限和對行?政工作的?不成熟而?帶來的壓?力。雖然?在這幾個?月的工作?中，自己?在工作中?取得了一?點點成績?，但是有?很多不足?。下面我?主要從以?下幾個方?面對我_?___的?工作進(jìn)行?總結(jié)。?一、工作?內(nèi)容1?、配合領(lǐng)?導(dǎo)和各位?編輯工作?行政工?作主要的?一點就是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?工作，傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給?各位編輯?的指示以?及輔助領(lǐng)?導(dǎo)分配給?編輯任務(wù)?，負(fù)責(zé)與?各位編輯?進(jìn)行溝通?，配合各?位編輯工?作。2?、招聘工?作寫手?是公司主?要的生產(chǎn)?力，由于?公司工作?的特殊性?，導(dǎo)致寫?手的流動?性很大，?所以招聘?優(yōu)秀寫手?是每天的?工作重點?。個別寫?手是主動?加招聘q?q進(jìn)行洽?談，在這?____?個月的工?作中，我?共招聘_?___多?位寫手。?偶爾我也?會配合領(lǐng)?導(dǎo)為公司?招聘其它?人員。也?會在各個?網(wǎng)站發(fā)布?招聘信息?，除了我?每天都更?新的51?job和?中華英才?網(wǎng)，其它?的網(wǎng)站，?類似、等?我也會發(fā)?布招聘信?息。為公?司招聘像?電話營銷?，行政文?員，銷售?經(jīng)理等招?聘工作。?3、網(wǎng)?站錄入和?更新由?于招聘寫?手是一個?長期的工?作，所以?每天都要?更新招聘?網(wǎng)站來拓?展寫手的?能源。前?程無優(yōu)和?中華英才?網(wǎng)是每天?都要更新?的，和和?這三個網(wǎng)?站是每_?___天?錄入一次?，每次錄?入___?_篇文章?進(jìn)行更新?。在公?司的__?__個月?中我共錄?入了__?__個網(wǎng)?站的內(nèi)容?，錄論文?和期刊。?____?月份的時?候是和這?____?個網(wǎng)站。?____?月份的時?候是和這?____?個網(wǎng)站內(nèi)?容的錄入?。4、?李波老師?后臺的錄?入李波?老師是咱?們公司的?重要客戶?，他的稿?件都要通?過專用后?臺進(jìn)行分?配和調(diào)整?，每天早?中晚至少?三次登陸?后臺，查?看最新的?動態(tài)，給?編輯分配?任務(wù)。?二、工作?中的不足?擔(dān)任行?政工作_?___個?月以來，?發(fā)現(xiàn)有很?多不足，?招聘寫手?的時候缺?少耐心，?審查筆試?稿子不夠?認(rèn)真，這?讓一些不?負(fù)責(zé)任的?寫手乘虛?而入，影?響了公司?的工作效?率。向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工?作時不夠?仔細(xì)，影?響了領(lǐng)導(dǎo)?的判斷力?和決策力?。三、?工作感想?加入公?司負(fù)責(zé)行?政工作_?___個?月來，我?覺得行政?工作最主?要的是耐?心和激情?。行政工?作要時刻?保持飽滿?的熱情，?要有足夠?的耐心，?不能急于?求成，要?腳踏實地?循序漸進(jìn)?的工作，?雖然有的?時候所做?的工作都?是重復(fù)的?，但是每?一時刻都?要認(rèn)真，?細(xì)致的面?對工作，?每天都要?有歸零心?態(tài)去工作?，對待工?作有責(zé)任?感和信心?，不能自?滿，要在?不斷學(xué)習(xí)?和自我反?省中去工?作。四?、___?_工作計?劃1、?加大招聘?力度。?____?的招聘工?作做的不?是很成功?，寫手總?是不夠用?，在即將?到來的_?___我?要加大招?聘力度，?尤其是醫(yī)?學(xué)寫手，?不能讓公?司因為我?的招聘不?當(dāng)而影響?公司的發(fā)?展。我會?努力，認(rèn)?真，不能?有一絲一?毫的懈怠?的去面對?招聘工作?，讓公司?的行政部?門成為各?個部門發(fā)?展的后備?軍。2?、做好領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門溝通工?作。行?政部是領(lǐng)?導(dǎo)與各部?門溝通的?橋梁，在?____?我會繼續(xù)?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的工作，?幫領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難，?做好后勤?保障的服?務(wù)職能。?3、工?作規(guī)范化?，職業(yè)化?。行政?部現(xiàn)在剛?剛步入正?軌，有些?地方還不?是很成熟?，我會努?力讓行政?部在__?__應(yīng)有?的價值體?現(xiàn)出來，?使其發(fā)展?越來越規(guī)?范化，無?規(guī)矩不成?方圓，行?政部雖然?是單槍匹?馬，但我?相信有領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事的關(guān)?照，行政?部的發(fā)展?會越來越?職業(yè)化。?4、提?升個人工?作能力，?對工作要?有奉獻(xiàn)和?感恩的精?神。在?知識的山?峰上攀登?的越高，?你領(lǐng)略的?風(fēng)景也越?壯觀，我?要不斷的?給自己充?電，高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，不斷?的挑戰(zhàn)自?己，時刻?保持謙卑?感恩的心?去工作，?每一天都?要不斷地?檢討自己?的工作和?績效，謙?虛的向領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事學(xué)習(xí)?，要有創(chuàng)?新意識，?沒有畏難?情緒，要?嚴(yán)于律己?，讓自己?的能力得?到提升，?為公司創(chuàng)?造更大的?價值。?“想要”?和“得到?”之間還?有“做到?”，我會?努力“做?到”.把?我“想要?”的都“?得到”。?能夠認(rèn)?識年輕有?為的領(lǐng)導(dǎo)?和各們優(yōu)?秀的同事?也是我的?榮幸，幾?個月的共?事時間雖?然短暫，?但我很感?激領(lǐng)導(dǎo)和?公司各位?同事給予?我的幫助?和鼓勵，?我會繼續(xù)?努力用我?的成績回?報各位，?工作上的?不足還懇?請各位能?及時批評?，我會很?感激大家?。真心的?祝福公司?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下_?___繼?續(xù)創(chuàng)造奇?跡，也祝?愿我們的?隊伍會越?來越強(qiáng)大?。我們強(qiáng)?則公司強(qiáng)?，公司成?功則我們?成功。希?望___?_我們將?所有的對?手都拍在?沙灘上，?讓公司成?為行業(yè)領(lǐng)?頭人。?2023?公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?參考范本?（二）?本人__?__在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項工?作，現(xiàn)對?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤（一?）職場管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助玉?林、興寧?、合浦、?平南、龍?勝等__?__家下?屬三、四?級機(jī)構(gòu)更?換新職場?各項材料?的準(zhǔn)備工?作;根據(jù)?實際工作?需要，向?總公司申?請增加分?公司本部?財務(wù)單證?房、良慶?、江南的?辦公職場?面積。?2、及時?與機(jī)構(gòu)對?裝修問題?進(jìn)行溝通?，并審核?玉林、興?寧等__?__家機(jī)?構(gòu)職場裝?修預(yù)算。?3、欽?州、河池?等五家機(jī)?構(gòu)制作廣?告牌、指?路牌費用?的審核工?作。4?、配合總?公司建立?全系統(tǒng)職?場信息系?統(tǒng)，每月?按時上報?《分公司?職場管理?信息統(tǒng)計?表》，將?全區(qū)（租?賃職場）?房屋租賃?合同，（?自有產(chǎn)權(quán)?物業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)證?、購房合?同、土地?證等資料?掃描件上?傳至FT?P。5?、分公司?本部職場?情況：根?據(jù)各部門?職能的調(diào)?整，人員?的調(diào)配，?對部分辦?公室進(jìn)行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學(xué)習(xí)消?防知識，?提高員工?的安全防?火意識;?更換職場?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?（二）?會務(wù)接待?方面1?、完成了?第四五屆?職工運動?會、__?__中期?工作會議?、《新保?險法》培?訓(xùn)會、兩?核財務(wù)專?題培訓(xùn)會?、經(jīng)營分?析會等大?中小型會?議費用預(yù)?算、食宿?安排等會?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?星級標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系，并簽?訂了消費?優(yōu)惠協(xié)議?，為公司?員工差旅?住宿提供?了便利和?保障。?（三）行?政費用預(yù)?算和開支?管理1?、在__?__行政?費用支出?過程中，?本著費用?從緊、實?際工作需?要等原則?，嚴(yán)格把?控___?_分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過以需申?購、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費?用開支。?2、根?據(jù)總公司?預(yù)算編制?的各項要?求，結(jié)合?分公司_?___的?實際及的?發(fā)展規(guī)劃?，及時完?成了職場?費用、固?定資產(chǎn)支?出等預(yù)算?的編制工?作。（?四）通訊?方面1?、及時完?成了全年?各部門提?出的新裝?電話、移?機(jī)、電話?故障處理?、電話維?修等工作?。2、?與移動公?司交涉，?追回移動?公司在_?___年?雙重收取?集團(tuán)彩鈴?費用__?__萬_?___千?多元，將?這筆費用?及時返還?員工個人?手機(jī);與?電信公司?交涉，追?回電信公?司在__?__年至?____?年三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費用__?__萬_?___千?元。（?六）證照?方面在?相關(guān)主管?部門規(guī)定?的年檢時?間內(nèi)，按?時完成了?分公司本?部___?_度《營?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營?的合法性?。（七?）其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費用?，按時辦?理費用結(jié)?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時?上報電話?、耗材、?招待等各?類行政費?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出的?申請及時?審核配臵?及實際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實和反饋?總公司批?復(fù)結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門及?機(jī)構(gòu)實際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時上報《?固定資產(chǎn)?月報表》?。三、?存在的問?題1、?對機(jī)構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機(jī)?構(gòu)對總分?公司要求?上報材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強(qiáng)。?2、審?核職場裝?修方面預(yù)?算經(jīng)驗不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導(dǎo)?致部分工?作邂逅，?未能及時?辦理。?四、工作?計劃1?、加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系