2023年第四季度部門工作總結(jié)范本（二篇）

第9頁共9頁2023?年第四季?度部門工?作總結(jié)范?本（五?）__?__即將?過去，我?校人事部?門的工作?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?-的完成?了本學(xué)期?的工作任?務(wù)，下面?就我在本?學(xué)期的工?作總結(jié)如?下。一?、鮮明的?政治立場(chǎng)?在其他?行業(yè)，人?事部門也?許是一個(gè)?實(shí)權(quán)位置?，但在學(xué)?校，我的?體會(huì)是人?事工作是?政策性比?較強(qiáng)的工?作，面對(duì)?的是是就?是‘是’?不是就是?‘不是’?的問題，?不存在模?棱兩可的?回答，針?對(duì)具體問?題，一旦?形成決定?，不是面?對(duì)這一類?人可以這?樣，面對(duì)?那一類人?可以不是?這樣，更?不可以帶?著私心雜?念，感情?用事，所?以人事部?門工作應(yīng)?該是一種?原則性較?強(qiáng)，有著?黨性作保?證的很嚴(yán)?肅的工作?。在以往?的工作中?我也確實(shí)?做到了這?樣，也具?備了對(duì)_?___忠?誠和對(duì)人?的負(fù)責(zé)精?神。二?、擺正位?置顧大局?學(xué)校人?事所處的?工作位置?是聯(lián)系上?級(jí)主管部?門的工作?較多，與?本校教師?聯(lián)系的反?而比較少?，許多事?情是向上?級(jí)主管部?門拿出我?校的各項(xiàng)?管理數(shù)據(jù)?，包括資?金管理，?人員管理?，工作管?理及學(xué)校?發(fā)展管理?等等，所?以大量的?時(shí)間是一?個(gè)人埋頭?苦干，而?不會(huì)被人?發(fā)現(xiàn)，更?不會(huì)被人?理解我從?事的工作?的辛苦，?也無法了?解我所做?的工作的?重要性。?1、為?了查閱資?料方便，?今年暑假?我化了大?力氣將本?校教師的?所有有關(guān)?人事資料?整理成一?本材料，?作為我的?工作資料?，今后許?多項(xiàng)目需?要查閱時(shí)?，我可以?在最快的?時(shí)間當(dāng)中?為學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)提供資?料。許多?老師想了?解自己的?某些情況?，我一查?就知道了?，老師們?看了我的?這本資料?，感慨的?說：要整?理出這本?東西，那?是一項(xiàng)很?大的工程?吧。是啊?，我為了?整理出這?本東西，?不知道設(shè)?計(jì)了多少?方案，做?了廢，廢?了再做，?最終化了?將近__?__天時(shí)?間才完成?了這項(xiàng)大?工程。?2、加工?資今年共?進(jìn)行了三?次，二次?是工資調(diào)?整，一次?是在暑期?里、一次?是在元旦??？崾顕?yán)?寒，別人?在空調(diào)中?與親人團(tuán)?聚在一起?享受天倫?之樂之時(shí)?，我冒著?烈日，冒?著寒風(fēng)，?到學(xué)校為?教師們的?工資待遇?的提高工?作著，暑?期里我燒?到___?_度，由?于時(shí)間緊?迫，不能?停下來，?只能邊吃?藥，邊干?活，元旦?之時(shí)，天?冷的要命?，為了及?時(shí)完成工?作，我感?冒咳嗽到?晚上經(jīng)常?坐起來胸?口受不了?，但我不?能停下來?，因?yàn)闀r(shí)?間緊迫。?馬上就要?放寒假了?，老師們?都在完成?了一個(gè)學(xué)?期的辛勤?工作等待?著一個(gè)美?好假日、?盛大節(jié)日?之時(shí)，我?卻在為老?師們的第?三次加工?資，兩年?一次晉升?工資檔次?和年終一?次性獎(jiǎng)金?發(fā)放即所?謂的第十?三個(gè)月工?資努力著?，加工資?對(duì)老師來?說是一種?喜事，對(duì)?我來說是?喜事，更?是苦不堪?言之事。?當(dāng)然這是?我的工作?，不管多?么辛苦我?都會(huì)一絲?不茍的去?完成工作?，我一直?是這樣要?求自己，?我不可能?是最好的?，但我會(huì)?為每一的?更好而努?力。三?、文明團(tuán)?結(jié)修養(yǎng)好?，以身作?則樹榜樣?。教師?是人類靈?魂的工程?師，要塑?人類的靈?魂，首先?要有一臺(tái)?能塑人類?靈魂的好?機(jī)器，怎?樣才算是?一臺(tái)好機(jī)?器呢。我?認(rèn)為這臺(tái)?機(jī)器應(yīng)該?具有無論?外界條件?多么的惡?劣，無論?別人想怎?樣的損壞?你，你都?能夠抱著?一種寬廣?的胸懷接?納，同時(shí)?感化他，?我想我已?經(jīng)做到了?這一點(diǎn)。?我是一名?教師，應(yīng)?該是學(xué)生?的榜樣，?我又是一?位中層干?部還應(yīng)該?是普通教?師的榜樣?。為此我?處處嚴(yán)格?要求自己?，做到上?課絕不遲?到早退，?不備課不?進(jìn)教室，?不帶胸卡?不站在學(xué)?生面前。?穿著打扮?樸實(shí)大方?，既不華?眾取寵，?也不怪模?怪樣。讓?學(xué)生服我?而不威我?，敬我而?不遠(yuǎn)我。?讓同事和?我相處，?既隨和又?放心。?關(guān)心同事?的生活，?積極幫助?有困難的?同事，敞?開胸懷，?容納同事?的誤解、?容忍同事?的不__?__理的?言行，減?少與同事?產(chǎn)生的誤?解，有時(shí)?靜不下心?來之時(shí)，?我也會(huì)感?到很痛苦?，___?_別人可?以誤解我?，我要怕?傷害別人?呢。但仔?細(xì)一想我?畢竟是一?位中層干?部，為了?學(xué)校的穩(wěn)?定為了管?理者的方?便我應(yīng)該?配合學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)盡可?能的減少?與同事，?尤其是對(duì)?中層干部?有著心理?嫉恨感的?老師們的?矛盾。有?道是正義?終久會(huì)戰(zhàn)?勝-四?、工作勤?奮肯實(shí)干?，鉆研業(yè)?務(wù)能力強(qiáng)?，職責(zé)到?位出成績(jī)?。本學(xué)?期的工作?從大的方?面講，我?完成了八?、___?_月份：?1）人才?引進(jìn)工作?2）學(xué)校?統(tǒng)計(jì)法執(zhí)?法大檢查?3）非在?編人員用?工制度4?）部分合?同工的合?同簽訂工?作5）出?缺勤統(tǒng)計(jì)?扣款統(tǒng)計(jì)?工作6）?協(xié)保人員?鑒合同7?）農(nóng)民工?的用工處?理8）工?資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?計(jì)調(diào)整工?作9）調(diào)?整工資一?人一表的?填寫、蓋?章、審核?工作10?）___?_學(xué)年度?考核三類?表格填寫?工作11?）學(xué)年度?考核統(tǒng)計(jì)?工作12?）學(xué)年度?考核一人?一表填報(bào)?工作__?__月份?：1）教?師及職工?編制的核?編工作2?）教工花?名冊(cè)的編?冊(cè)工作3?）教師人?事信息的?修正工作?包括a、?人員基本?情況表b?、學(xué)歷和?學(xué)位表c?、專業(yè)技?術(shù)資格情?況表d工?資表等信?息4）調(diào)?進(jìn)調(diào)出人?員的手續(xù)?辦理工作?5）中高?級(jí)教師比?例預(yù)測(cè)工?作6）就?引進(jìn)人員?的簽約工?作7）醫(yī)?保補(bǔ)貼性?工資統(tǒng)計(jì)?及計(jì)算工?作8）醫(yī)?補(bǔ)一人一?表填寫、?審核、蓋?章、編號(hào)?工作9）?社保卡的?登記填表?工作_?___月?份：1）?獻(xiàn)血工作?2）退休?教師教師?資格證書?的申辦工?作3）初?級(jí)職稱申?報(bào)審批工?作4）初?級(jí)職稱人?員晉升工?資工作5?）初級(jí)職?稱人員職?崗調(diào)整工?作6）教?職工基本?情況匯總?表二十五?套表格7?）出勤統(tǒng)?計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作?____?月份：1?）人才引?進(jìn)招聘工?作2）年?終報(bào)表共?三十套表?格個(gè)統(tǒng)計(jì)?工作3）?勞動(dòng)福利?統(tǒng)計(jì)工作?4）勞動(dòng)?情況10?4表的統(tǒng)?計(jì)工作5?）第二次?工資標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整工作?6）工資?調(diào)整一人?一表填寫?、審核、?蓋章、檔?案調(diào)整號(hào)?填寫工作?7）退休?人員增加?養(yǎng)老金工?作8）保?險(xiǎn)福利構(gòu)?成情況統(tǒng)?計(jì)工作1?1）出勤?統(tǒng)計(jì)扣款?統(tǒng)計(jì)工作?12）年?度考核匯?總表、個(gè)?人表審核?、蓋章工?作13）?社保卡的?發(fā)放工作?-年_?___月?：1）退?休人員養(yǎng)?老金發(fā)放?辦理工作?2）第三?次工資即?二年一次?正常晉升?工資檔次?工作3）?年終一次?性獎(jiǎng)金發(fā)?放辦理工?作4）人?才引進(jìn)辦?理工作5?）葉銘玉?退休手續(xù)?辦理工作?6）出勤?統(tǒng)計(jì)扣款?統(tǒng)計(jì)工作?發(fā)7）教?師資格證?書辦理中?補(bǔ)充條件?辦理工作?8）人事?資料的存?檔工作?五、勇于?科研求創(chuàng)?新探索?創(chuàng)新是青?年人應(yīng)有?的職責(zé)，?也是社會(huì)?向高層次?發(fā)展的必?由之路。?我順應(yīng)時(shí)?代付于給?我們的歷?史重任，?參與人事?電腦操作?培訓(xùn)，勇?于在人事?工作方面?多使用現(xiàn)?代化的武?器，不斷?尋找能人?事工作的?科學(xué)性和?規(guī)范性，?力求能在?人事的工?作領(lǐng)域?qū)?找出一點(diǎn)?有價(jià)值的?東西。?總之，我?無愧于一?個(gè)人民教?師，__?__的光?榮稱號(hào)，?無愧于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)所?委托的重?任。2?023年?第四季度?部門工作?總結(jié)范本?（二）?（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)?：第四?季度來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的親切?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我?在審計(jì)部?經(jīng)理的崗?位上，帶?領(lǐng)審計(jì)部?的全體同?仁嚴(yán)格按?照年初制?定的審計(jì)?計(jì)劃，緊?緊圍繞公?司提出的?"加大核?查、審核?、監(jiān)管力?度，確保?各項(xiàng)制度?深入落實(shí)?"這一工?作目標(biāo)，?積極主動(dòng)?地在公司?內(nèi)部開展?了審計(jì)工?作，部門?年終工作?總結(jié)報(bào)告?。經(jīng)過全?體同志們?的共同努?力，取得?了一定成?績(jī)，主要?表現(xiàn)在：?1、從?公司內(nèi)審?工作的開?展上實(shí)現(xiàn)?了由原來?的淺層次?、窄領(lǐng)域?的簡(jiǎn)單審?計(jì)向多方?位、寬領(lǐng)?域的綜合?審計(jì)的轉(zhuǎn)?變，實(shí)現(xiàn)?了從創(chuàng)建?到各項(xiàng)工?作得以健?康發(fā)展的?良性過渡?。2、?從個(gè)人的?工作能力?發(fā)面，實(shí)?現(xiàn)了從最?初的不了?解、不熟?悉，工作?過分謹(jǐn)慎?小心，甚?至有些領(lǐng)?域不敢介?入，到現(xiàn)?在能大膽?的、全面?的開展工?作的轉(zhuǎn)變?。可以說?經(jīng)過一年?的努力，?我現(xiàn)在已?經(jīng)全部融?入到了這?個(gè)充滿活?力、朝氣?的大家庭?中，但這?與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望?和要求還?存有較大?的差距。?不過我相?信有公司?領(lǐng)導(dǎo)的信?任，有在?座的各位?部門經(jīng)理?的大力支?持，再加?上我們?nèi)?體審計(jì)人?員的勤奮?工作，公?司的內(nèi)審?工作一定?能一年會(huì)?比一年有?起色。同?時(shí)也會(huì)能?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的認(rèn)?可及歡迎?。下面我?從三個(gè)方?面匯報(bào)工?作：1?、嚴(yán)格審?計(jì)的紀(jì)律?和制度?審計(jì)部是?一個(gè)新設(shè)?部室，領(lǐng)?導(dǎo)寄予我?們厚望，?同志們也?____?著我們的?發(fā)展，我?深知責(zé)任?重大。為?了使內(nèi)部?審計(jì)工作?在公司管?理中得以?順利開展?，審計(jì)部?在成立后?的第一次?全體會(huì)議?上，就根?據(jù)制定的?年度工作?計(jì)劃，并?結(jié)合內(nèi)部?人員的具?體業(yè)務(wù)能?力，本著?既要明確?各自崗位?職責(zé)，還?要堅(jiān)持分?工不分家?的原則，?進(jìn)行了內(nèi)?部分工。?并從工作?紀(jì)律、工?作作風(fēng)、?工作態(tài)度?、工作形?象和工作?結(jié)果等五?個(gè)方面提?出了具體?的要求。?這些基礎(chǔ)?工作的進(jìn)?行，為我?們?nèi)旯?作的順利?展開打下?了扎實(shí)的?基矗2?、積極開?展對(duì)駐外?分公司財(cái)?務(wù)管理的?監(jiān)督和評(píng)?價(jià)臨沂?獅瑪公司?是我公司?至今唯一?一家對(duì)外?獨(dú)立開展?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?的駐外分?公司，年?生產(chǎn)各種?復(fù)___?_近__?__噸，?加上銷售?總公司的?肥料，_?___年?銷售收入?已經(jīng)突破?了一億元?，公司的?資產(chǎn)總額?也達(dá)到了?____?多萬元。?但是由于?種種原因?，該公司?一直沒有?建立起完?整、嚴(yán)密?的內(nèi)部核?算管理制?度，從而?使會(huì)計(jì)信?息的反映?帶有很大?的不真實(shí)?性，也給?總公司的?財(cái)務(wù)管理?帶來了一?定的風(fēng)險(xiǎn)?性。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?我們?cè)趯?duì)?其會(huì)計(jì)核?算進(jìn)行檢?查審核的?同時(shí)，先?后分兩個(gè)?階段對(duì)該?公司的財(cái)?務(wù)管理進(jìn)?行規(guī)范、?核查。?第一階段?是參照總?公司的相?關(guān)制度，?幫助該公?司制定其?內(nèi)部的財(cái)?務(wù)管理制?度，建立?健全倉庫?管理的工?作流程，?健全會(huì)計(jì)?核算的賬?簿體系，?規(guī)范會(huì)計(jì)?核算程序?，建立嚴(yán)?格的、定?期的會(huì)計(jì)?報(bào)告制度?，年終工?作總結(jié)《?部門年終?工作總結(jié)?報(bào)告》。?第二階?段，對(duì)規(guī)?范后的會(huì)?計(jì)核算制?度，實(shí)施?正常的審?計(jì)檢查，?通過這一?系列工作?，規(guī)范了?該公司核?算制度的?同時(shí)，也?教育了會(huì)?計(jì)人員，?增強(qiáng)了他?們做好工?作的責(zé)任?心，起到?了很好的?效果。?3、嚴(yán)格?費(fèi)用報(bào)銷?規(guī)定，嚴(yán)?格費(fèi)用審?核今年?是我公司?各種費(fèi)用?報(bào)銷新規(guī)?定出臺(tái)的?第一年，?舊的報(bào)銷?程序和標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)審計(jì)?工作影響?很大，突?出反映在?人們的認(rèn)?識(shí)上。審?計(jì)是執(zhí)行?各種規(guī)章?制度的前?沿，審計(jì)?人員就是?把這個(gè)關(guān)?口的，將?不符合規(guī)?定的支出?堵在這個(gè)?關(guān)口之外?，是我們?審計(jì)人員?的責(zé)任。?我們從一?開始的單?純的業(yè)務(wù)?費(fèi)用審核?逐步擴(kuò)大?到后勤的?費(fèi)用審核?、生產(chǎn)車?間工資的?審核、裝?卸費(fèi)的審?核、車間?修理費(fèi)的?審核等，?基本上包?括了所有?的支出。?為了保證?這一工作?的質(zhì)量，?我們利用?可利用的?一切時(shí)間?，___?_學(xué)習(xí)公?司出臺(tái)發(fā)?布的新規(guī)?定，新同?志為了盡?快提高自?己的技能?，主動(dòng)請(qǐng)?教老同志?，并對(duì)要?點(diǎn)及時(shí)做?好筆記，?所作的這?一切都為?做好這項(xiàng)?工作打下?了良好的?基矗一年?以來，盡?管我們對(duì)?費(fèi)用的審?核量上不?斷增大，?但基本上?沒有出現(xiàn)?有問題的?審核，從?而有效的?配合了公?司的財(cái)務(wù)?管理工作?。4、?利用一切?可利用的?機(jī)會(huì)，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?市場(chǎng)監(jiān)管?信息根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，今年，?我先后到?____?和省內(nèi)的?幾個(gè)市常?針對(duì)市場(chǎng)?反映出的?問題，進(jìn)?行了核查?，并結(jié)合?核查進(jìn)行?了市場(chǎng)調(diào)?研，這也?是審計(jì)部?____?年工作計(jì)?劃的一項(xiàng)?基本內(nèi)容?。核查中?，我們晝?夜兼程，?為了把問?題核查清?楚，把市?場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)?確，每到?一處都積?極地與客?戶溝通，?多方收集?市場(chǎng)信息?資料，這?一切都為?我們后期?報(bào)告的撰?寫積累了?豐富的第?一手資料?。先后兩?次的市場(chǎng)?走訪，形?成了近萬?字的報(bào)告?，把問題?找準(zhǔn)了，?建議提對(duì)?了，得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和客戶、?業(yè)務(wù)人員?的好評(píng)。?5、工?業(yè)園區(qū)建?設(shè)項(xiàng)目的?結(jié)算工作?已接近尾?聲根據(jù)?工作計(jì)劃?，并經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，_?___了?對(duì)工業(yè)園?區(qū)建設(shè)項(xiàng)?目施工單?位報(bào)價(jià)的?核對(duì)及園?區(qū)設(shè)備計(jì)?價(jià)等工作?。園區(qū)項(xiàng)?目建設(shè)跨?度長(zhǎng)、項(xiàng)?目多、投?資大、施?工單位多?、資料零?散，我們?通過努力?一一克服?了這些困?難，截止?到___?_月底這?項(xiàng)工作已?基本結(jié)束?。此項(xiàng)工?作的順