服裝公司年度總結(jié)

—服裝公司年度總結(jié)服裝公司年度總結(jié)1

時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè)，本錢是本服裝公司的關(guān)鍵之一，對(duì)本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門材料的運(yùn)用更應(yīng)加以掌握?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。回首過去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20XX

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。服務(wù)已浸透到生活中的諸多詳情，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)詳情的要求，給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望20XX

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20XX年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20XX年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

總之，在揮手昨天的時(shí)辰，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的`努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清晰取得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)服裝先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為我們的服裝公司的發(fā)展前景盡一份力。

服裝公司年度總結(jié)2

20XX年上半年度我公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會(huì)議精神，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，截至六月份為止，女裝廠共計(jì)生產(chǎn)服裝36.8萬(wàn)件/套，總產(chǎn)值2208.2萬(wàn)元。

上半年伴伴著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)力量和人員素養(yǎng)培訓(xùn)上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、冗雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面協(xié)作時(shí)髦女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是根據(jù)跳碼、跳色的原則布置生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。裝備的配置上增加了多臺(tái)專用裝備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就依據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各詳情部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣到達(dá)更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了屢次調(diào)整和修改，雖然不斷的'試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。

同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法詳情上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研討探討，努力處理每個(gè)問題，力求到達(dá)完善。正如始終以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不行有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研討中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到錘煉。

提高產(chǎn)量，更要強(qiáng)化質(zhì)量。我們充足利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也鍥而不舍的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，相互監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

五月份，在張總的關(guān)懷下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的主動(dòng)影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。

在下半年的工作里，我們對(duì)自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化對(duì)班組安全檢查力度，消退安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)不放松，更杰出的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、強(qiáng)化車間管理工作，按時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品掌握。

5、制定更加具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的提高自身素養(yǎng)。

我們深知下半年的工作將是更加艱難、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他典范公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作看法，加快步伐，以確保XX年下半年的目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

服裝公司年度總結(jié)3

20XX年，出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的削減、人民幣升值、人力資源本錢大幅攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，服飾公司在集團(tuán)、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和西服有限公司的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都取得了較好的成果。1XX月份，總計(jì)完成產(chǎn)量XX萬(wàn)件（條），超額完成計(jì)劃XX%，完成銷售XXX萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃XX%，完成凈加工費(fèi)XXX萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃XX%。上半年完成利潤(rùn)XX萬(wàn)元。總結(jié)20XX年的工作，概括起來(lái)，有如下幾點(diǎn)：

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上，順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖出新路：進(jìn)入20XX年以后，整個(gè)服裝行業(yè)面臨著大洗牌，但凡不能順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)最終將被淘汰出局，服裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子樹立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，以為指導(dǎo)，按時(shí)對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)，培育扶持外加工生產(chǎn)，重新搭配勞動(dòng)生產(chǎn)力，擴(kuò)大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面。

為順當(dāng)完成全廠年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理》系列講座，用目標(biāo)管理方法將企業(yè)的年度總目標(biāo)變成全廠各部門、每一個(gè)員工的'自覺行動(dòng)。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)完成企業(yè)目標(biāo)起著確定性的作用，開拓自營(yíng)業(yè)務(wù)，贏得大客戶，則是取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。而打勝自營(yíng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)，是要讓企業(yè)能夠順當(dāng)通過客戶驗(yàn)廠，這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后，在綜管部的牽頭下，全廠各部門、車間全力協(xié)作，工作上抓細(xì)抓實(shí)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保無(wú)疏漏。在全廠上下共同努力下，3月份順當(dāng)通過了XX的驗(yàn)廠。

我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣企業(yè)目標(biāo)，開拓進(jìn)取，做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓”，在不斷穩(wěn)固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)新客戶，特別是自營(yíng)客戶。20XX年，服裝公司承接了非常飽滿的外銷貨單，從二季度開頭，新開發(fā)的自營(yíng)定單客人間續(xù)開頭落單，僅毛呢外套，一單就有13萬(wàn)件，XX國(guó)的客人，所下定單均為中高檔產(chǎn)品，工藝及質(zhì)量要求高，這一年女裝產(chǎn)品已間續(xù)下單近8萬(wàn)4千件（條），自營(yíng)出口定單，總計(jì)已到達(dá)250多萬(wàn)美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向，也為企業(yè)在20XX年取得更好的效益完成20XX各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營(yíng)產(chǎn)品時(shí)，傾注了極大的責(zé)任心和熱忱，元月份，自營(yíng)產(chǎn)品——試單1XXX0件11個(gè)款式，其工藝要求高難度大，廠部將最難的款下給縫制一工段來(lái)完成，一工段在車間主任和工段長(zhǎng)、技術(shù)員的帶著下，全工段形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)圓滿完成了任務(wù)，由于各部門的努力，試單深得客人的好評(píng)。

服裝公司年度總結(jié)4

光陰飛逝轉(zhuǎn)瞬又到了年底，回憶即將過去的一年里閱歷了許多，也感悟到許多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫忙與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改進(jìn)、更好的提高自身素養(yǎng)。

雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時(shí)分我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)，在被客戶誤會(huì)的時(shí)分，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通，在店內(nèi)銷售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找原因并加于改進(jìn)，通過今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái)，更明確的意識(shí)到要做好店里的銷售最重要的是員工清晰自己的產(chǎn)品學(xué)問、有很好的服務(wù)看法、還要有店內(nèi)同事的主動(dòng)協(xié)作，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的努力為公司制造更好的銷售業(yè)績(jī)。

現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、顧客方面：

我把進(jìn)店的顧客分為兩種：

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，布置好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。

2、定期及按時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部。

3、做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，按時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。

二、銷售技巧方面：

店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)置的愛好。推舉服裝可運(yùn)用以下方法：

1、推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、合適于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推舉合適的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。

4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。

6、精確地說(shuō)出各類服裝的長(zhǎng)處。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推舉

時(shí)，要比擬各類服裝的不同，精確地說(shuō)出各類服裝的.長(zhǎng)處。

其次要留意重點(diǎn)銷售的技巧，重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”，最終銷售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有以下原則：

1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)置參謀，有利于銷售勝利。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰，內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層綻開。

3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的情況，見風(fēng)使舵，不行千人一面，只說(shuō)：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握盛行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)髦的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合盛行的趨勢(shì)。

三、地理位置方面：

我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流，或更多的是靠萬(wàn)達(dá)搞一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵，而假如作為店鋪的管理者肯定要明白自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時(shí)合地的陳設(shè)才能更好的提高銷售。我們可以依據(jù)客流的上下制定不同階段，而在不同的時(shí)段實(shí)行的陳設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷的款陳設(shè)在最出錢的貨架上面，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段，就要實(shí)行暢銷款和滯銷款的不同搭配已到達(dá)四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最盛行的陳設(shè)思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，肯定要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場(chǎng)搭配的布局。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)與心得，自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)。我今后的努力方向：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售中的各項(xiàng)要求；主動(dòng)廣泛搜集市場(chǎng)信息并按時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)：主動(dòng)了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動(dòng)考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)學(xué)問、提高銷售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

感謝公司賜予我時(shí)機(jī)與信任，我肯定會(huì)主動(dòng)主動(dòng)，從滿熱忱。用更加主動(dòng)的心態(tài)去工作。

服裝公司年度總結(jié)5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：上半年伴伴著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)力量和人員素養(yǎng)培訓(xùn)上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品

在品種、冗雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面協(xié)作時(shí)髦女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是根據(jù)跳碼、跳色的原則布置生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。裝備的配置上增加了多臺(tái)專用裝備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就依據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各詳情部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣到達(dá)更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了屢次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法詳情上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研討探討，努力處理每個(gè)問題，力求到達(dá)完善。正如始終以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不行有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研討中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到錘煉。

提高產(chǎn)量，更要強(qiáng)化質(zhì)量。我們充足利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也鍥而不舍的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，相互監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。五月份，在張總的關(guān)懷下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的主動(dòng)影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的`潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。在下半年的工作里，我們對(duì)自己也有新的目標(biāo)和要求我們深知下半年的工作將是更加艱難、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他典范公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作看法，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

服裝公司年度總結(jié)6

各位姐妹們，大家好。鼠年就要過去了，今年我們張莊分廠，無(wú)論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣城的總廠。成果的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開的，非常感謝你們對(duì)我的工作的大力支持與協(xié)作。能在一起工作就是一種緣分，我很快樂和你們相識(shí)，并結(jié)下深沉的友情。

過去的一年，你們付出了許多。自覺加班、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅(jiān)持上班；有的把活拿回家干；有的'去參與宴席、還沒結(jié)束就急著返回；有的擠時(shí)間干家務(wù)，因此與老公鬧了沖突、慢待了孩子。遇到雨雪、寒冷等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時(shí)上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對(duì)此我很滿意，也為你們感到驕傲、驕傲。

這幾年由于受世界金融危機(jī)的影響，對(duì)外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價(jià)低了，許多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價(jià)格低。為了盡量削減你們的損失，我常常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理?yè)?jù)理力爭(zhēng)，有時(shí)甚至爭(zhēng)得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己明白。據(jù)我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比擬高的。我認(rèn)為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯(cuò)了。對(duì)此，我已經(jīng)盡了最大努力，或許有個(gè)別職工還是不很滿意，請(qǐng)你們理解、諒解。

明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是不好，許多外向型服裝廠到如今都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資肯定不會(huì)比今年低。我希望明年正月初八上班時(shí)，你們都能按時(shí)來(lái)，咱們連續(xù)在一起干。

春節(jié)就要到了，給大家拜個(gè)早年，祝你們：闔家幸福、萬(wàn)事如意、心想事成。

服裝公司年度總結(jié)7

回憶這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、店內(nèi)的日常管理工作。

作為店鋪的負(fù)責(zé)人，我深深的認(rèn)識(shí)到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場(chǎng)所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，因此：首先，理順關(guān)系（處理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系），處理好每日的賬務(wù)，每日認(rèn)真檢查貨品，每周對(duì)其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。

其次，注意店鋪及店員的儀容儀表，對(duì)其嚴(yán)格管理。

二、本年度業(yè)績(jī)情況

由于身上責(zé)任較大，而我的學(xué)識(shí)、力量及閱歷都有限，因此，不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，能夠沉著的`處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81。07%。

三、存在的問題及改進(jìn)

首先，存在的問題：

由于我學(xué)識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)尚淺，沒有很好的處理顯現(xiàn)的各類問題，這是自身問題，不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員偶然上班時(shí)心情消極而影響銷售。

其次，需要改進(jìn)的：

1。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)要不斷的提升自己的各方面的力量，不段向四周的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

2。認(rèn)真努力完成每次的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，強(qiáng)化店員管理，制造快樂的工作氣氛，提高工作主動(dòng)性。

3。應(yīng)在以后的工作中不斷強(qiáng)化創(chuàng)新，努力完成新目標(biāo)。

以上就是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)，希望在新的一年里取得更好的成果！

服裝公司年度總結(jié)8

20XX年我公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會(huì)議精神，在X總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，截至X月份為止，女裝廠共計(jì)生產(chǎn)服X萬(wàn)件/套，總產(chǎn)值X萬(wàn)元。

20XX年伴伴著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)力量和人員素養(yǎng)培訓(xùn)上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、冗雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面協(xié)作時(shí)髦女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是根據(jù)跳碼、跳色的原則布置生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的`生產(chǎn)隊(duì)伍。裝備的配置上增加了多臺(tái)專用裝備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就依據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各詳情部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣到達(dá)更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了屢次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。

同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法詳情上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研討探討，努力處理每個(gè)問題，力求到達(dá)完善。正如始終以來(lái)X總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不行有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研討中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到錘煉。

提高產(chǎn)量，更要強(qiáng)化質(zhì)量。我們充足利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也鍥而不舍的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，相互監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

X月份，在張總的關(guān)懷下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的主動(dòng)影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。

在明年的工作里，我們對(duì)自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化對(duì)班組安全檢查力度，消退安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)不放松，更杰出的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、強(qiáng)化車間管理工作，按時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品掌握。

5、制定更加具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的提高自身素養(yǎng)。

我們深知明年的工作將是更加艱難、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他典范公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作看法，加快步伐，以確保20XX年的目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

服裝公司年度總結(jié)9

本人XXX，如今是廣州市XX服裝有限公司的員工。自XXX年開頭從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對(duì)服裝產(chǎn)生了深沉的愛好，于1XX4年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推舉，參與社會(huì)成人考試，全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校，在XXX年獲得服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。

為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平，于XXX年至XXX年任職廣州市XX制衣廠運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。廣州市XX制衣廠是一間外資服裝廠，成衣后發(fā)往歐洲各國(guó)銷售。在工作中不斷努力，對(duì)工藝要求比擬熟識(shí)，取得外資老板的信任，兼任版房主管，使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮，為日后工作打下良好基礎(chǔ)。

XXX年至XXX年在廣州市XX制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌，批發(fā)到全國(guó)各地，有自已形象店，旗艦店。

統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。XXX年~XX年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì)，該公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)制服，對(duì)于我來(lái)講，制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方，得體，時(shí)髦，價(jià)格合理，充足呈現(xiàn)穿著者身上長(zhǎng)處，掩蓋缺點(diǎn)。

XX年至今本人在廣州市XX服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)髦休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛，男女的成人裝和童裝都生產(chǎn)，公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，然后提供樣衣由客人看款下單，這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)學(xué)問專業(yè)面更廣泛，由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)過程中必需要考慮到本錢問題，為了到達(dá)客戶要求有時(shí)分要更換價(jià)格較廉價(jià)的面料，和在工藝上更換更平宜的做法，但又不能影響整體效果。

在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)工程

一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

XX年4月，我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注意形象，大方，要合體又要有肯定的活動(dòng)量，套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中，有個(gè)別人褲子顯現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象，穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通，研討，發(fā)現(xiàn)顯現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比擬興旺。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度，同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順當(dāng)完成，領(lǐng)導(dǎo)全都好評(píng)。

二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

XX年3月，我們公司接了一批XX證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個(gè)位置顯現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線運(yùn)用過長(zhǎng)而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái)，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地XX證券分公司制服也承接下來(lái)了。

三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改進(jìn)

XX年5月，公司接到了一張出口女裝棉衣訂單，數(shù)量X件，由于單價(jià)問題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái)，最大原因是帽邊用的是真毛，一條真毛本錢價(jià)已經(jīng)是X元/70cm，為了減低本錢，我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊，更改為在帽腳位前中加搭位，這樣原來(lái)真毛用量減短了，本錢也可以降下來(lái)，對(duì)整體外觀影響也不大，而且又強(qiáng)化了保暖功能，真毛本錢降低了X%，經(jīng)過客人同意，合同簽定下來(lái)，公司在原來(lái)利潤(rùn)上還賺多了X多萬(wàn)?？腿艘卜浅M意。

四、關(guān)于50d過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的'問題

XX年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料50d睞過膠布的底布（即有膠的那面）和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，顯現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料，但換面料要15天時(shí)間，貨期不答應(yīng)，車間也沒方法等這么久，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失沉重，要么……既然是膠顯現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢最終確定用市場(chǎng)最薄，價(jià)錢不高的XX0t尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50d過膠的面料和XX0t里布一齊沿周圍車一圈，做完后面料的手感和沒有加XX0t面料的手感差不多，（因XX0t里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，又到達(dá)過膠不沾色，工廠也可以按計(jì)劃完成，本錢也只是增大2元。最終這批貨我們公司能有營(yíng)利的，而且順當(dāng)?shù)臏?zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)分我們公司把這件事告知了我們的客戶，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從今也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

XX年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì)，人們不單只要求適用，更要求時(shí)髦，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，強(qiáng)化立體美感。

由于明白客戶的用途，也深明白，但凡滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的時(shí)機(jī)就越大。為了削減切駁位置又要保持效果不變的情況下，

我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研討，把整件衣服原來(lái)用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來(lái)后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)約了許多本錢費(fèi)用，工廠在工藝上也節(jié)約了時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動(dòng)，在穿著上也大大降低了崩裂的時(shí)機(jī)，原風(fēng)壓膠每個(gè)是X元，而如今厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是：X元，每件衣服有十一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)約了每件X元，每件衣服本錢節(jié)約X元，本錢下降了X%。

六、關(guān)于qc崗位培訓(xùn)

XX年9月公司聘請(qǐng)了一批新的質(zhì)檢人員（簡(jiǎn)稱qc），他們都是剛剛踏入社會(huì)的新生，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，于是我就對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)

1，在落單前，qc人員必需了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作看法和是否有我司答應(yīng)外發(fā)等情況。

2，依據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產(chǎn)辦看法⑷大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料

3，依據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每?jī)芍芨?，交品控部門了解進(jìn)度以便布置中期/尾期驗(yàn)貨和便利每周開分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

4，qc到廠后首先要巡察一遍工廠，以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)覺廠家可能會(huì)顯現(xiàn)脫期的情況，qc應(yīng)立刻了解原因，同時(shí)向上司報(bào)告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

5，中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn)：色辦對(duì)色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確；查看半成品車縫手工；半成品局部量度尺寸。

6，尾期檢驗(yàn)再次核對(duì)批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對(duì)精確，是否按包裝要求包裝。

7，檢查結(jié)果照實(shí)寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上，并要求廠方確認(rèn)及簽名。

本人立足于服裝界32年，能不斷的鉆研新技術(shù)，新工藝，新方法，培訓(xùn)專業(yè)人才，并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問題；為所在的公司帶來(lái)良好的效益。

服裝公司年度總結(jié)10

三年前，帶著渴望，帶著期盼，懷著激情，懷著敬意，我來(lái)到中國(guó)移動(dòng)沽源縣移動(dòng)分公司，榮耀成為一名營(yíng)業(yè)員。營(yíng)業(yè)是展現(xiàn)我們移動(dòng)企業(yè)形象，表達(dá)我們“移動(dòng)人”精神面貌與綜合素養(yǎng)的“窗口”。營(yíng)業(yè)窗口每天面對(duì)眾多的客戶，對(duì)每一位客戶都應(yīng)看法熱忱、和氣、耐煩，辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。

營(yíng)業(yè)員，是企業(yè)最一般、最平凡的崗位，作為企業(yè)的最前沿，代表著移動(dòng)的企業(yè)形象，保持本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，與我們營(yíng)業(yè)員工作崗位休戚相關(guān)。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶，熱忱服務(wù)客戶。我們每個(gè)員工都是公司形象的傳達(dá)者，是企業(yè)希望與活力的象征。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過去的工作中，我接觸過很多的客戶，閱歷過很多次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?！凹笨蛻糁?，想客戶之所想”是我的服務(wù)宗旨。

今年二月的一天下午已經(jīng)下班了，我正準(zhǔn)備回家，一位用戶來(lái)到營(yíng)業(yè)廳探索的問我：“我的手機(jī)不能上網(wǎng)了，你能不能幫我看看”我立刻放下手里的東西，拿過用戶的手機(jī)幫用戶看了起來(lái)，原來(lái)是用戶不會(huì)運(yùn)用，我就向用戶介紹怎樣運(yùn)用以及上網(wǎng)的資費(fèi)。講解一遍后，我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子，就趕緊說(shuō)：“我可能講的不太明白，我再給您講一遍好嗎”我又一點(diǎn)一點(diǎn)的向用戶講解起來(lái)，邊講邊指導(dǎo)用戶操作，直到用戶完全把握了運(yùn)用方法為止。我不僅在營(yíng)業(yè)廳認(rèn)真工作，以熱忱、耐煩的服務(wù)接待每一位用戶，而且在業(yè)余時(shí)間，甚至有時(shí)走在下班路上還有人擋住我，向我詢問業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個(gè)時(shí)分，我都會(huì)停下腳步，耐煩的向用戶講解，直到用戶明白為止。真誠(chéng)的服務(wù)贏得了用戶的信任，一次休息，我和同學(xué)在街上遇到了一位常常到營(yíng)業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶，他見到我就著急的說(shuō)：“我如今有點(diǎn)急事，你能去幫我交50元話費(fèi)嗎”說(shuō)完，把錢給我就走了，我二話沒說(shuō)趕緊到營(yíng)業(yè)廳為用戶交了50元話費(fèi)，從這以后，這位用戶每次到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，都要特地到我所在的柜臺(tái)，跟我打個(gè)招呼。我熱愛營(yíng)業(yè)這項(xiàng)工作，在工作中，我品嘗了酸甜苦辣的人生百味，休會(huì)到了它給我?guī)?lái)的歡樂與哀痛，感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕客戶的一句“謝謝”，都給我?guī)?lái)無(wú)盡的歡樂，然而在工作中并非都是歡樂的。有的客戶會(huì)因心情所致，破口大罵，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不了解，誤認(rèn)為是你的無(wú)能，試想一下，有誰(shuí)能在挨罵的同時(shí)，心情快樂的起來(lái)呢要說(shuō)不難受那是假話，可是換個(gè)位置為客戶想一下，他們由于手機(jī)不能運(yùn)用，給自己帶來(lái)不便，故而脾氣暴躁，我們是應(yīng)當(dāng)理解的。這就要求我們用良好的心理素養(yǎng)，嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問，與客戶進(jìn)行溝通，讓他了解我們的.業(yè)務(wù)，防止不必要的誤會(huì)。記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過這樣一句話：“微笑是送給人們的禮品，它能敲開每扇緊閉的心門，人們的笑容將是解決問題的方法?！边@句話我始終牢記在心，它給我的工作帶來(lái)巨大的動(dòng)力。

微笑服務(wù)，看起來(lái)簡(jiǎn)潔，有人說(shuō)笑一下不就行了，實(shí)則不然。其實(shí)人與人的溝通是很微妙的，專心感受一下便會(huì)了解。就是這真誠(chéng)的服務(wù)，真心的微笑換來(lái)客戶的滿意，對(duì)我們工作的肯定，對(duì)企業(yè)的好感，為公司贏來(lái)更多的效益。在為客戶直接的服務(wù)中，從他們感謝的目光，滿意的笑容中，我享受到了一種從未享受過的東西，在我看來(lái)，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。但從用戶的眼中，我似乎又讀懂了許多，明白了很多。八百多個(gè)工作日中，我用真情服務(wù)每位客戶，同時(shí)許多熱心的客戶反應(yīng)給我許多對(duì)工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正到達(dá)了心與心的溝通。在移動(dòng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù)，新業(yè)務(wù)的不斷推出，增加自身素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，勢(shì)在必行。快三年了，通過自己的努力，我得到了大家的認(rèn)可，并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng)，取得了肯定的成果，這些成果的取得讓我感覺到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí)，而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營(yíng)業(yè)工作。

好友們，讓我們快行動(dòng)起來(lái)吧，通過大家共同努力，多充實(shí)自我，以更加飽滿的熱忱投入到工作中去，爭(zhēng)取以更大的成果回報(bào)公司的培育。用我心換你心，真心面對(duì)每一位客戶。

客戶的滿意，我們的追求，客戶的笑容，我們的心愿。移動(dòng)給了我們一片嶄新的天地，我們就是最亮的星，就讓我們?cè)趰徫簧铣渥惆l(fā)揮自己的光和熱，移動(dòng)公司是一個(gè)大的整體，把全部的光和熱凝聚在一起，通過我們不懈地努力，由我做起，永不放棄，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，我們移動(dòng)公司的明天將再創(chuàng)輝煌。在此我要說(shuō)：“我為移動(dòng)多拼搏，移動(dòng)因我而精彩！”如今，我深為自己是一名移發(fā)動(dòng)工而感到驕傲和驕傲。

服裝公司年度總結(jié)11

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又是一個(gè)年頭，回首去年年這一個(gè)年頭，可以跟自己略微安心的說(shuō)句，這一年沒有是一個(gè)收獲頗多，讓自己感覺較為踏實(shí)的一年。

去年自己有幸參加了七色紡這個(gè)大家庭，還是在自己喜歡的營(yíng)運(yùn)部門工作，雖然不是新畢業(yè)的高校生，毅然還是有種好奇和忐忑，由于畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的，帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心，開頭了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，有緊急，有感慨，更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步，是闖四關(guān)。

第一關(guān)：面對(duì)問題要冷靜而不應(yīng)當(dāng)暴躁，先要分析原因，再提出解決方案

在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí)，在打造教練店，我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店，有一次在我們中午12點(diǎn)多到達(dá)門店后，前面的架子已經(jīng)空了很多卻無(wú)人補(bǔ)貨，而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里，其他的人都在聊天。我（表情有點(diǎn)不快樂）就比擬著急，直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了，而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧彭吉把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補(bǔ)貨的原因是什么，然后我們?cè)撛趺磥?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到，首先是由于職責(zé)分工不明確，大家不明白自己的工作職責(zé)，再者是由于店里只有店長(zhǎng)，其余的都是導(dǎo)購(gòu)，假如店長(zhǎng)不在，沒有統(tǒng)一管理，此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍，以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí)，這種情況就沒有發(fā)生了。

第二關(guān)：學(xué)會(huì)了與人溝通

我是一個(gè)北方人，在從前說(shuō)話比擬直接，經(jīng)常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而忽視了別人的感受，沒有到達(dá)預(yù)期的效果。在來(lái)到七色紡后，經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的.學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)潔的與人溝通的技巧，首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容，其次明白其性格選，依據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。

第三關(guān)：授之以漁，而非授之以魚

在8月份開頭有陳設(shè)小組陳設(shè)后，我始終埋頭去工作，而沒有把我所明白的教給我的同事，導(dǎo)致在他來(lái)了三個(gè)多月后，我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)分給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后，我想我應(yīng)當(dāng)要把我會(huì)的東西教給他們，這時(shí)我就嘗試著放手去讓他做一些事情，讓他擔(dān)當(dāng)起一些責(zé)任，而不是像從前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工，我會(huì)先做好學(xué)習(xí)計(jì)劃以及實(shí)踐的內(nèi)容，讓他們明確明白自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚。

第四關(guān)：宏觀把握問題的力量

最終要說(shuō)的是，通過近一年的學(xué)習(xí)，總結(jié)，自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情，從這些全部的每一步都要想好，腦子里面有一個(gè)總體的框架，肯定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)分，我總會(huì)去想一下，如何來(lái)做，什么時(shí)分做誰(shuí)來(lái)做，通過怎樣的方式來(lái)做，會(huì)到達(dá)什么預(yù)期的效果，假如錯(cuò)誤，該怎么來(lái)改正，等等，讓自己心思變得縝密，換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。

最終希望在新的一年里，自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，希望自己能夠跟同事們共同努力加油！

服裝公司年度總結(jié)12

20XX年我服裝公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會(huì)議精神，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，截至XXX月份為止，女裝廠共計(jì)生產(chǎn)服裝36.8萬(wàn)件/套，總產(chǎn)值2208.2萬(wàn)元。

20XX年伴伴著我服裝品牌化的啟航，我們?cè)诠S生產(chǎn)力量和人員素養(yǎng)培訓(xùn)上狠下功夫，市場(chǎng)需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、冗雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面協(xié)作時(shí)髦女裝的品牌推廣，我們?cè)谏a(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是根據(jù)跳碼、跳色的原則布置生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。裝備的配置上增加了多臺(tái)專用裝備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就依據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各詳情部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣到達(dá)更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了屢次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。

同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法詳情上的`處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研討探討，努力處理每個(gè)問題，力求到達(dá)完善。正如始終以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不行有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研討中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到錘煉。

提高產(chǎn)量，更要強(qiáng)化質(zhì)量。我們充足利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也鍥而不舍的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，相互監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率掌握在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

XXX月份，在XXX總的關(guān)懷下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員XXX游。通過這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的主動(dòng)影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。

在20XX年的工作里，我們對(duì)自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，強(qiáng)化對(duì)班組安全檢查力度，消退安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)不放松，更杰出的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、強(qiáng)化車間管理工作，按時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品掌握。

5、制定更加具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的提高自身素養(yǎng)。

我們深知20XX年的工作將是更加艱難、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他典范公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作看法，加快步伐，以確保20XX年的目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成。

服裝公司年度總結(jié)13

在服飾上班到如今為止已經(jīng)整一年了工作總結(jié)。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊急勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí)，我深深感到水晶的博大深沉，深深發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的學(xué)問太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū)，通過幾天的學(xué)習(xí)，我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)情況和思想狀況。

1.現(xiàn)場(chǎng)工作方面

來(lái)到鞋區(qū)，首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí)，了解鞋子的分類，質(zhì)量，價(jià)位，產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，催促柜組衛(wèi)生，疏通消防通道，監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)穿工服，戴工卡，留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預(yù)防工作。最終，依據(jù)實(shí)際情況，分析各柜組的缺乏之處，讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。

這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，但是銷售無(wú)小事，服務(wù)無(wú)小事，很多個(gè)小事積累起來(lái)就是大事了。有本書寫得好：詳情確定成敗。只有關(guān)注詳情，關(guān)注日常小事，才能保持一個(gè)良好的銷售環(huán)境，才能保證一個(gè)服務(wù)的良好進(jìn)行，才能保證銷售到更好業(yè)績(jī)。

2.業(yè)務(wù)熟識(shí)方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了許多，從錄入單的正確錄入，標(biāo)簽的正確填寫，導(dǎo)購(gòu)員規(guī)章制度等簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)到跟重貨制度，售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)得雖然不少，但真正能用得到的并不是許多，由于全部的事情都是看人看事看情況而定，要做到真正服務(wù)于顧客，服務(wù)于供貨商，并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的`。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度，去體會(huì)水晶理念，去處理所遇到的事情，個(gè)人簡(jiǎn)歷需要我們不間斷的學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)，才能成為一名合格的水晶管理人員。

3.工作中的心得與體會(huì)

在水晶工作的這幾天，由于鞋區(qū)是商場(chǎng)全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域，所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感慨：顧客在水晶就肯定是!全部的售后服務(wù)都是以顧客為中心，站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務(wù)好，也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了時(shí)機(jī)，強(qiáng)詞奪理，但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng)，而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍，用自己的看法和服務(wù)去感動(dòng)這些難纏的。

我作為一個(gè)新的管理人員，我肯定要取其精華，努力學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)悟企業(yè)服務(wù)理念，并在日常工作詳情上認(rèn)真對(duì)待，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員，還希望各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能賜予更多的指導(dǎo)。

第一，我時(shí)辰記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感，范文參考網(wǎng)拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱忱的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇合適他們的每一款。

第二，堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí)，能逐步增加我的自信念，今年我就取得了銷售第一名的好成果。

但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí)，我們要有一些經(jīng)驗(yàn)，尤其勝利的、比擬好的例子多溝通，對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫忙。以下是我的銷售工作總結(jié)：

第一，接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最終關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了許多條，我們還是要耐煩款待。只要他們想試，我們就多激勵(lì)。

第二，當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)分我們要當(dāng)成自己的好友，幫其選購(gòu)合適的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來(lái)。

第三，看顧客眼色，幫其選擇，在恰當(dāng)機(jī)遇推舉，煽動(dòng)顧客試穿衣服，我們勝利率會(huì)提高一倍。

第四，看年齡、身體、膚色，來(lái)幫顧客選試褲子。

今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從如今開頭要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

對(duì)于新客戶，肯定要完全根據(jù)合同上的標(biāo)準(zhǔn)行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)辰改變的，我需要不斷補(bǔ)充新的學(xué)問來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié)，缺乏之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批判。

服裝公司年度總結(jié)14

一、在市場(chǎng)拓展方面

1、公司新增店柜“自營(yíng)：7店；加盟：7店；總計(jì)：14家?！笔构究備N售網(wǎng)絡(luò)到達(dá)31家。

2、根本完成年初制定的拓展目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

二、在強(qiáng)化企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面

1、通過提升對(duì)企業(yè)文化的深化浸透和引導(dǎo)，公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)，并培育了眾多的銷售精英。根本上能夠支持我們的大團(tuán)隊(duì)“基業(yè)公司”20X年的企業(yè)快速增長(zhǎng)。

2、通過大B會(huì)的建立，增加了員工互相了解的平臺(tái)，進(jìn)一步增進(jìn)了員工榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、凝聚力。更好的表達(dá)了公司理念“至誠(chéng)聚心、和諧聚力”。

3、引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)觀念和更科學(xué)的管理機(jī)制，促進(jìn)了公司的建設(shè)，使公司上下都動(dòng)了起來(lái)，不斷的小跑起來(lái)，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、解決問題，讓公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的表達(dá)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進(jìn)取、大張旗鼓”。

4、通過對(duì)各個(gè)部門專業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)管理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估，運(yùn)用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的方法，力求以方案，更求以最按時(shí)解決的看法，促使各級(jí)管理人員和各個(gè)部門的“工作責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作

技能、工作效率、工作協(xié)作”等各個(gè)方面得到了巨大的提升；同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的“嚴(yán)格要求、細(xì)心提示、賜予時(shí)機(jī)”等方面情理并濟(jì)的提攜，真正表達(dá)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴(yán)制明責(zé)、執(zhí)行高效、情理并濟(jì)”。

5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走，更多的標(biāo)準(zhǔn)要建立并細(xì)化……

三、在人才的引進(jìn)、提拔、儲(chǔ)藏方面

1、通過大膽引進(jìn)，引進(jìn)了一些服裝行業(yè)的精英人才，已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，并將與企業(yè)共同成長(zhǎng)……

2、在提拔人才方面，通過“大膽用人、提高標(biāo)準(zhǔn)用人、放手用人”，培育了一批忠誠(chéng)的“中高級(jí)管理干部”，對(duì)于企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式……

3、通過對(duì)人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整，增加了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的活力，激發(fā)了人人主動(dòng)向上，敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；并錘煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志、主動(dòng)平和的心態(tài)、良好的'順應(yīng)性”；大部分人都能夠做到“能上能下、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于挑擔(dān)子”。

4、通過對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革，讓公司的全體人員都感受到

了將來(lái)的發(fā)展空間是多么的廣闊，感受到了變革的力量，感受到了將來(lái)和希望……

5、通過改革進(jìn)一步明確和增加了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作看法”，為將來(lái)建立更為科學(xué)的目標(biāo)體系鋪平了道路。

四、20X年的銷售業(yè)績(jī)

1、自營(yíng)店：X力X品牌2408.6萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率81.5%，比X年提升86.9%；

其他品牌1053.5萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率88.8%，比X年提升65.6%；

自營(yíng)小計(jì)3462.1萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率83.5%，比X年提升80.2%。

2、加盟店：X力X品牌XXX8.4萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率105.1%，比X年提升127.8%。

3、公司：銷售4480.5萬(wàn)，達(dá)標(biāo)率87.6%，比X年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定