安檢部日常管理制度

安檢部日常管理制度1.職責(zé)分工安檢部主要負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)安全管理工作，包括但不限于行李安檢、人員安檢等，確保機(jī)場(chǎng)航空運(yùn)輸安全；安檢部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確保安檢部門的組織架構(gòu)合理、職責(zé)明確，工作分配合理、科學(xué)。2.人員培訓(xùn)安檢部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安檢鑒別能力和操作技能；員工應(yīng)每年參加一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)提高自身職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)參加更高級(jí)別的管理培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和管理能力。3.工作機(jī)制建立健全安檢工作機(jī)制，確保工作順暢高效、嚴(yán)謹(jǐn)有序；嚴(yán)格按照安檢程序規(guī)范進(jìn)行安檢，不得有任何疏忽、漏檢、疏忽大意等情況；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安檢工作的公正、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。4.設(shè)備保障安檢部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確保設(shè)備齊全、工作狀態(tài)良好、保養(yǎng)及時(shí)；監(jiān)測(cè)安檢設(shè)備保障水平，及時(shí)維修和更新，確保設(shè)備的投入使用率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；建立安檢設(shè)備臺(tái)賬管理制度，做到設(shè)備的使用、維修、更新全程清晰可追溯，確保安檢工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.案件管控建立安檢案件登記和管控制度，及時(shí)記錄處理過程和結(jié)果；安全案件處理應(yīng)本著“快速、準(zhǔn)確、公正、嚴(yán)謹(jǐn)”原則，嚴(yán)格按照案件處理流程進(jìn)行處理；對(duì)于安全事件，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并及時(shí)開展相應(yīng)的事件防控和應(yīng)急處置工作。6.報(bào)告和督查安檢部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安檢工作進(jìn)行定期總結(jié)并形成報(bào)告，提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)全體安檢員工進(jìn)行督查，定期開展內(nèi)部監(jiān)察工作，對(duì)存在的問題及時(shí)整改并做出相應(yīng)處罰；監(jiān)察報(bào)告應(yīng)向全體員工公示，明確工作中的問題和存在的不足，以此為契機(jī)進(jìn)一步完善安檢部門的管理制度，提升工作水平。以上就是安檢部日常管理制