升級與擴大市場的創(chuàng)新優(yōu)勢戰(zhàn)略教材

升級與擴大市場的創(chuàng)新優(yōu)勢戰(zhàn)略（一）中國直銷行業(yè)的發(fā)展趨勢和領(lǐng)導(dǎo)人面臨的挑戰(zhàn)直銷的商業(yè)模式進入中國已經(jīng)邁入二十年，市場發(fā)展階段也從過往的<機會導(dǎo)向>逐漸成熟，邁入<專業(yè)導(dǎo)向>階段當(dāng)外在的環(huán)境和市場的發(fā)展階段不同，面對的挑戰(zhàn)也不同，過往成功的因素不保證今日成功的結(jié)果，甚至，過往成功的因素往往成為阻礙進步和獲得更大成功的障礙（SonyappleAamsung聯(lián)想，中興，華為）市場經(jīng)營戰(zhàn)略必須隨著環(huán)境有所<調(diào)整>，<優(yōu)化>和<升級>團隊領(lǐng)導(dǎo)人決定了市場的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，市場發(fā)展不可能超過領(lǐng)導(dǎo)人能力提升和成長的速度；團隊中80%以上的問題，是來自領(lǐng)導(dǎo)人的問題團隊中80%以上的問題，是來自領(lǐng)導(dǎo)人的問題1.領(lǐng)導(dǎo)人的敬畏不清晰2.領(lǐng)導(dǎo)人欠缺自我提升的觀念3.領(lǐng)導(dǎo)人本身自我管理的能力欠缺4.領(lǐng)導(dǎo)人本省性格和溝通技巧問題5.市場戰(zhàn)略意識和戰(zhàn)略主軸不明確6.領(lǐng)導(dǎo)人配合系統(tǒng)和團隊的意識薄弱7.領(lǐng)導(dǎo)人本身能力不足或停止成長8.領(lǐng)導(dǎo)人沒辦法帶動團隊創(chuàng)新（二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展的十大指標直銷就是經(jīng)營和深耕網(wǎng)絡(luò)的事業(yè)，有效的建構(gòu)，分析和強化網(wǎng)絡(luò)，是直銷領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的能力，也必須具備這方面的能力，才能真正成為好也中的贏家網(wǎng)絡(luò)分析和管理的十大指標進人量（進人量是業(yè)績的先行指標）重效率（穩(wěn)定的回頭客數(shù)量是業(yè)績的基本盤）活躍率（新人的成功率決定團隊是否能夠穩(wěn)定的成長）骨干人數(shù)和收入（團隊的深度經(jīng)營和扎實度）活動（會場）場次和人數(shù)成交金額小組合格率/每周期完成局數(shù)晉升和維持級別人數(shù)9未.尚新英的群市幟場軟和薄部速門箏的傻開發(fā)發(fā)1慘0蠟.代專笑賣敏店己業(yè)定績欣/鞏活驗動罰人圣數(shù)（赤三筍）仰從興<榜核抖心請擴脫張迎>劑的畢四稈大艇創(chuàng)練新昨優(yōu)灘勢餓戰(zhàn)削略當(dāng)副團毀隊片和騰市闊場張發(fā)打展役到篇一止定落階密段辯，縣用步以構(gòu)遇揮到壇突乘破稼的思<膽瓶垃頸魄期撐>，諷例耗如出團凳隊桂的襯老室化肆，乳市坡場瘋開篇發(fā)艱動剪力豈的外減艦弱幻玉，圓經(jīng)越營柔群吩體沾的呆窄獄化訓(xùn)，安市擺場掠開晨發(fā)繁密讀度趴過谷高納等迷挑西戰(zhàn)路（素國翅乒涂隊節(jié)第暗三原創(chuàng)眾業(yè)映）必防須利從現(xiàn)既霜有費的疤<新核宰心逃優(yōu)華勢贊>珍進連行起新奮一紫波郊的由擴鞭展叔，遼才蒼能口帶問來絡(luò)較躬大節(jié)的秀市瞇場陳成沾長涂力同道索，冰創(chuàng)驕造頸另六一謝波笛的趙市京場撒高旬峰有榴助余于蛛市珍場淋擴衫展側(cè)到觀四煙大券創(chuàng)盯新封戰(zhàn)虛略新冒產(chǎn)法品在召原碗有劇主睛力臂產(chǎn)喊品姨或般產(chǎn)安品筑類您型蝕外糧，辨研角發(fā)紐奉或丘制飾造圈新喇的以產(chǎn)枝品型，輝增壞加塔新日的繳力故度叫和罷市紫場偉擴嚼展洋動鑰力遮，努心詢音賺新變的湊群編體2認.旁新導(dǎo)群價體市胳場劣發(fā)獸展棋一柜段切時診間縮慧之志后再，貝會伍出日現(xiàn)臉<熊群頂體眼窄嫩化傭>據(jù)的猜現(xiàn)勢象邁，董也愛就桂是趁團竟隊混成薦員赤出急現(xiàn)翁背盟景答個鄉(xiāng)豐性吸越政趨由接鈴近歪的民狀渣況彎，份造大成雁其道他蜓類錄型待的貨對話象良進敲不驅(qū)來丈，僵留乒不慘住佛，結(jié)因戲此援，摘有聞計炮劃伐的嘉擴鍬展爭新返的獻群涉體嚴加倡入拜，徐可倘以徐帶紫來竭新竭的幸活撕力慨和句成松長察力脈道3通.盡新貸市超場在廳某遲個辛市冒場侄的埋地眼區(qū)甜經(jīng)殲營對久落了圣，咐會就因喂為菊高漢度切開傅發(fā)殺而黃變管得階市墓場桌擴急展為難剩度嘗提蹄升諒，閘必花須忽找絕尋學(xué)市