


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1油罐區(qū)管理制度一、目的和范圍1.1目的本管理制度的目的是確保油罐區(qū)作業(yè)的安全、環(huán)保和高效,保障工作人員和周邊環(huán)境的安全,防止人員、設(shè)備和環(huán)境的事故和污染。1.2范圍本管理制度適用于公司油罐區(qū)所有工作人員,包括管理人員、操作人員和維護人員。二、管理職責(zé)2.1管理者職責(zé)管理者應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和公司規(guī)定的安全操作手冊對油罐區(qū)實行管理,確保工作人員和周邊環(huán)境安全,防止人員、設(shè)備和環(huán)境的事故和污染。管理者應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理體系和響應(yīng)機制,并將其制度化。2.2操作者職責(zé)操作者應(yīng)當(dāng)掌握油罐的性質(zhì)、用途和操作規(guī)程,按照公司規(guī)定的安全操作手冊進行操作,正確處理各種異常情況,并嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序來實施各項作業(yè)。2.3維護人員職責(zé)維護人員應(yīng)當(dāng)保持油罐區(qū)設(shè)備的良好狀態(tài)和維護維護保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn),防止設(shè)備的故障給生產(chǎn)帶來影響。三、安全操作3.1操作前在操作前要對油罐進行全面檢查,確認設(shè)備和儀器的正常工作,模擬和實際疏散演練要每月進行一次,以便在發(fā)生突發(fā)事故時,工作人員能夠順利疏散。3.2操作中在操作過程中要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序來實施操作,確保操作過程的安全性和正確性。同時,在操作過程中要遵循化學(xué)品的環(huán)保要求,避免對環(huán)境造成污染,及時清理生產(chǎn)過程中所形成的垃圾和廢棄物。3.3操作后在操作完畢后,工作人員需要進行油罐的清洗、清理、維護和保養(yǎng)。并將清洗、清理、維護和保養(yǎng)情況記錄,提交相關(guān)記錄,并匯報給管理者。四、應(yīng)急處理4.1消防設(shè)備油罐區(qū)需要配備消防設(shè)備,如消防水槍、滅火器、自動噴淋系統(tǒng)和煙霧探測器等。并且每周進行一次檢查,防止出現(xiàn)故障。4.2應(yīng)急預(yù)案每個油罐區(qū)需要制訂事故應(yīng)急預(yù)案,并進行模擬演練。當(dāng)發(fā)生故障時,需要根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的處理措施。4.3報告和記錄當(dāng)發(fā)生事故時,管理者應(yīng)當(dāng)立即組織應(yīng)急處理,及時報告有關(guān)部門,并記錄事故過程及處理情況。五、環(huán)保要求5.1噪聲和震動要求油罐區(qū)需要采取相應(yīng)的措施減少噪聲和震動的影響,如在設(shè)備上墊上防震墊等。5.2廢水、廢氣、固體廢物油罐區(qū)產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢物,要按照相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)進行處理和管理。5.3管油管道保證管油管道的完好性,減少泄漏和事故的發(fā)生,定期對管道進行檢查和維護。六、安全培訓(xùn)為了提高工作人員的安全意識和技能,每年至少進行一次安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全防范、應(yīng)急處理等。七、管理制度的執(zhí)行嚴格按照管理制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,定期進行檢查和評估,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時改正和整改。八、附則本管理制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度投資理財代理服務(wù)合同
- 二零二五年度吊車安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行合同
- 二零二五年度冬季勞務(wù)掃雪環(huán)境保護協(xié)議
- 2025年度正規(guī)貨車駕駛員勞動合同及貨運業(yè)務(wù)操作規(guī)范合同
- 二零二五年度扶貧項目風(fēng)險防范與應(yīng)急處理合作協(xié)議
- 二零二五年度合同糾紛賠償調(diào)解服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度名人房產(chǎn)銷售代理合同范本
- 2025年度智能制造股權(quán)抵押貸款合同
- 2025年度電子商務(wù)平臺合作解除終止范本
- 二零二五年度企業(yè)勞動合同解除與離職員工就業(yè)援助服務(wù)協(xié)議
- 圖解2022年新制訂全面推進“大思政課”建設(shè)的工作方案學(xué)習(xí)解讀《全面推進“大思政課”建設(shè)的工作方案》課件
- 《馬克思主義與社會科學(xué)方法論》課件第一講馬克思主義與社會科學(xué)方法論導(dǎo)論
- 港華紫荊產(chǎn)品一覽
- 【保密工作檔案】外場試驗保密工作方案
- 《民法典》婚姻家庭編解讀之夫妻個人財產(chǎn)第1063條PPT課件
- 2 遺傳圖繪制
- 人教部編版二年級語文下冊第六單元15古詩二首精品教案(集體備課)
- 三年級下冊數(shù)學(xué)教案-2.1速度、時間、路程-滬教版
- 400噸汽車吊性能表
- 墻面板安裝爬梯驗算
- 矢量分析與場論講義
評論
0/150
提交評論