2023年企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年度工作總結(jié) 個(gè)人(7篇)

第頁共頁2023年企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人(7篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和理論活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇一在我們工作中我們很多工作都是非主動(dòng)的，屬于催一下走一步，這樣工作是不好的對(duì)自己而言沒有任何好處，對(duì)公司而言沒有積極進(jìn)取的員工沒有多大的用途，假如我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候還像以前學(xué)習(xí)一樣需要父母老師催促，不知道去主動(dòng)去工作只會(huì)讓我們工作，越來越難，越來越不快樂，我們工作感到累感到辛苦，是為什么呢？還不是因?yàn)椴恢廊ブ鲃?dòng)的去工作，只知道等待，只知道逃避，只有緊急需要的時(shí)候才會(huì)加把力，才去好好的去做，但是倉促的做事情，永遠(yuǎn)沒有及時(shí)主動(dòng)去做好，因此在工作中主開工作是非常重要的，就像我們生活一樣，被逼和主動(dòng)是完全兩個(gè)心態(tài)。我們?cè)诠旧习?，每天完成工作，是必須的，但在工作的時(shí)候要注意工作的效率，既要把工作做好又要把工作做快，沒有效率的工作給公司不可以創(chuàng)造多少價(jià)值，我們主要是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)開展很快，社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的劇烈，不可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，就不可以讓公司在劇烈的戰(zhàn)斗中站住腳跟，不能站住腳跟，企業(yè)就無法在這片土壤中生存，不可以生存，最終影響到的只有我們，花費(fèi)大量時(shí)間，大量精力去做一件工作，卻沒能看得到滿意的答案這將讓我們多么的難以承受，我們也不希望自己的付出得不到自己所期望的結(jié)果，工作總結(jié)所以在工作的時(shí)候效率是非常重要的，在工作的時(shí)候注重效率，加快速度，讓企業(yè)有足夠的動(dòng)力。在工作中假如一味的盲目的去做，不去考慮，這樣的蠻干只合適當(dāng)苦力，智慧自我們的考慮，在工作中必須考慮，我在工作的是時(shí)候會(huì)經(jīng)?？紤]通過什么方式去做好自己的工作，我的工作有哪些方便簡(jiǎn)單的工作方法，在工作中用那些工具比擬好等等。這些倒要去多考慮，當(dāng)然考慮還要及時(shí)學(xué)習(xí)，在我們工作中總有那么一些人他們的在工作中總是非常的出色，這些人就值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，去借鑒，我經(jīng)常會(huì)在下班同事們有空閑的時(shí)候向他們?cè)儐栆恍﹩栴}請(qǐng)教方法，讓自己收獲匪淺，讓我工作也更順手。在工作的過程中難免有一些做的不好的問題，犯一些錯(cuò)誤，我都會(huì)在經(jīng)過一周后把這些問題進(jìn)展整合把自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤做好梳理做好整頓，把這些問題及時(shí)解決從不其實(shí)任何問題，每一次我都會(huì)把自己做過的工作查找一邊找到錯(cuò)漏地方加以改正，經(jīng)過不短的查漏補(bǔ)缺，讓我在工作中更近一步做的更好。經(jīng)過一年的工作鍛煉個(gè)人簡(jiǎn)歷，讓我的工作更加的容易，讓我有勇氣去面對(duì)將來的挑戰(zhàn)，我相信接下來的日子里我會(huì)做的更好。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇二神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、消費(fèi)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作獲得了較好的業(yè)績(jī)。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能統(tǒng)計(jì)體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的安康開展軌道。目前，根本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作標(biāo)準(zhǔn)合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建立。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人〔單位班子成員〕及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建立暨績(jī)效考核及工資分配方法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施行方法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)那么》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位根據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和施行細(xì)那么。2、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建立。公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門，二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，消費(fèi)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建立。在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)為了將節(jié)能減排根底工作扎實(shí)、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作獲得了顯著成效。首先，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”消費(fèi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組，按月進(jìn)展檢查、考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)根底管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)展定性考核，針對(duì)節(jié)能減排體系建立、節(jié)能目的分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能使用管理、能消耗狀況分析^p、節(jié)能減排工程完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的根底工作進(jìn)展定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)展表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì)，車間、段、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備〔個(gè)人〕的節(jié)能減排考核管理體系。4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氣氛。節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，如在內(nèi)部刊物上開拓節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電建議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃重氣氛，為我公司企業(yè)文化建立增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的施行，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。近年來，隨著公司高速開展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)消費(fèi)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅進(jìn)步了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)開展才能。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)開展的良性循環(huán)?！惨弧趁禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，進(jìn)步了煤炭資回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著〔二〕在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝?！皰仈S工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。近年來，通過每年施行的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開展的大事。一年來，我場(chǎng)認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，責(zé)任到人。一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼平安消費(fèi)標(biāo)語10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、電視錄象等言論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。一是對(duì)對(duì)甲酚消費(fèi)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行：1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)展集中處理。2、對(duì)中和酸化工序，消費(fèi)設(shè)備，中間槽，儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封，加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置，回收成份套回消費(fèi)使用。3、堿熔工序存在的的問題是反響生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，決定進(jìn)展第三次改造，投資約200多萬元，對(duì)堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)展高溫燃燒。二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。在全場(chǎng)上下的共同努力，齊抓共管下，我場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作獲得了一定的成績(jī)，但也存在不少問題：一是個(gè)別人在消費(fèi)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在幸運(yùn)心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，局部職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；四是環(huán)保力量薄弱，根底設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改良。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇三縣水務(wù)局按照縣委、縣政府和上級(jí)水行政主管部門對(duì)水務(wù)工作的安排部署，圍繞水利建立這一中心，狠抓建立管理和工程前期工作，同時(shí)保證了防汛抗旱、平安蓄水、農(nóng)田水利根本建立等各項(xiàng)水利業(yè)務(wù)工作順利開展。根本情況如下：一、固定資產(chǎn)投資目的任務(wù)完成情況縣委、縣政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)為1.8億元，截至目前，全縣重點(diǎn)工程完成總投資15218萬元,占縣下達(dá)投資方案的85%。市水務(wù)局下達(dá)的水利建立工程投資任務(wù)是18430萬元，到目前完成數(shù)占任務(wù)數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)。特別是在重點(diǎn)水利工程建立方面，呈現(xiàn)出27件重點(diǎn)水利工程在同一年內(nèi)開工施行的歷史新高。(一)恨虎壩水庫建立及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點(diǎn)水工程。批準(zhǔn)總投資8970.37萬元，工程于8月正式開工，目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，主體工程進(jìn)入掃尾階段。渠系配套工程，方案投資.59萬元，目前已開工施行。(二)農(nóng)村人畜飲程度安工程。農(nóng)村飲程度安投資工程已經(jīng)施行完成，完成投資1450萬元，解決了3.14萬人的飲程度安。目前，總投資為1304萬元的我縣第三批農(nóng)村飲程度安工程已開工施行，工期3個(gè)月，將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個(gè)鎮(zhèn)，2.588萬人農(nóng)村居民和3所學(xué)校0.4791萬師生的飲程度安問題。(三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級(jí)水利投資工程?？偼顿Y570萬元，于11開工施行，目前已經(jīng)完工。(四)小(一)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。6件小(一)型水庫除險(xiǎn)加固工程總投資3697.42萬元，批準(zhǔn)工期為8個(gè)月。主要內(nèi)容是進(jìn)展大壩整修和防滲處理、對(duì)溢洪道和低涵進(jìn)展改造。于2月28日開工建立，主體工程已完成。整個(gè)工程12月底可完工。(五)至冬春修農(nóng)田水利工程建立超方案完成。冬至春，全縣共建成各類水利工程1508件，完成總投資13343.45萬元，占方案的134%。(六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復(fù)文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水閘3道、放水涵洞7座，新建管理房300㎡。批準(zhǔn)工期為5個(gè)月，到8月底，已完成全部投資任務(wù)。完成河堤擋墻4.9公里，綠化河堤4.9公里，完成投資1259.72萬元萬元。(七)13件小(二)型水庫除險(xiǎn)加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件，79件被列入了國(guó)家小(二)型病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固工程，其中，36件列入國(guó)家重點(diǎn)工程，由中央每件投資240萬元進(jìn)展工程建立，43件列入省級(jí)一般工程，由省級(jí)投資110萬元，市、縣配套70萬元進(jìn)展工程建立。根據(jù)國(guó)家的投資方案，我縣重點(diǎn)施行的小(二)型水庫共13件，批復(fù)總投資3525.94萬元，工期8個(gè)月。13件工程已于6月15日正式開工建立，目前各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，主體工程根本完成，預(yù)計(jì)年底可完工。(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準(zhǔn)總投資為2340萬元，批準(zhǔn)治理河道長(zhǎng)6.92公里，方案工期8個(gè)月。工程治理任務(wù)為河道河堤加高、培厚、護(hù)砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工施行。(九)蓮花田水庫除險(xiǎn)加固工程蓮花田水庫除險(xiǎn)加固工程批準(zhǔn)工程概算總投資3613.68萬元，批準(zhǔn)建立內(nèi)容為：大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴(kuò)建及加固處理;輸水隧洞加固改造，更換閘門及啟閉設(shè)備;完善大壩觀測(cè)設(shè)施。10月份已完成了招投標(biāo)，工期9個(gè)月，現(xiàn)已開工施行。二、重點(diǎn)工程前期工作我縣在全力推進(jìn)27件重點(diǎn)水利建立工程和做好抗旱救災(zāi)工作的同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好六個(gè)方面重點(diǎn)水利工程的前期工作，做到建立管理和工程爭(zhēng)取兩不誤，確保今明兩年重點(diǎn)水利工程建立持續(xù)推進(jìn)。一是大壩沖水庫擴(kuò)建工程可研報(bào)告通過了省級(jí)評(píng)審。大壩沖水庫擴(kuò)建工程。主要內(nèi)容是將436萬m3的小(一)型水庫擴(kuò)建為萬m3的中型水庫。整個(gè)工程估算投資27214.22萬元。10月底對(duì)大壩沖水庫可研報(bào)告進(jìn)展了評(píng)審。二是新建三道溝水庫可研報(bào)告通過了市級(jí)評(píng)審。方案新建的三道溝水庫，規(guī)模為小(一)型，總庫容148萬m3，建成后可承當(dāng)灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小家畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/m3。4月22日，可研報(bào)告通過了市發(fā)改局和市水務(wù)局的評(píng)審。目前等待評(píng)審意見書。三是非重點(diǎn)小(二)型水庫除險(xiǎn)加固通過省級(jí)評(píng)審。八件非重點(diǎn)小(二)型水庫的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過省級(jí)評(píng)審。每件投資180萬元，其中省級(jí)資金每座110萬元。將于年內(nèi)開工建立。四是兩件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過省級(jí)評(píng)審。全縣有中型河閘8座，其中7座帶病運(yùn)行，3月底已完成了2道閘的初步設(shè)計(jì)報(bào)告，4月中旬通過了省級(jí)評(píng)審，待批復(fù)。五是農(nóng)村河道治理工程正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤江支流中，流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條，總長(zhǎng)度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計(jì)算，估算資金2.74億元。工程正在規(guī)劃之中。六是滇東幸福渠縣段建立規(guī)劃根本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成，估算投資7500萬元，目前待市級(jí)進(jìn)展評(píng)審。工程涉及活水和龍海2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總耕地面積7.2萬畝。主要分三個(gè)片區(qū)。受益耕地面積7.716萬畝，受益農(nóng)戶數(shù)6742戶。三、存在困難和問題1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，全縣范圍有龍?zhí)端?70處，日出水量30.5萬立方米，具備建蓄水池的153處、已建7處，需新建蓄水池146個(gè)，共蓄水44.90萬立方米，需投資20xx.06萬元。如要盡快施行，資金壓力較大。2、水利普查工作到明年年底才完畢，目前大量的普查任務(wù)由水利部門的工作人員來承當(dāng)，同時(shí)，又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費(fèi)緊缺，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，水務(wù)所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，影響了當(dāng)前的普查進(jìn)度和工作人員的工作積極性。3、從南盤江河道提水入庫的電費(fèi)、設(shè)備維修運(yùn)行和人員工時(shí)費(fèi)開支較大。四、20xx年重點(diǎn)工作(一)抓好今冬明春農(nóng)田水利根本建立。全縣今冬明春方案建立各類水利工程1746件，方案完成水利建立總投資10206.68萬元，方案新增防滲渠道90.31公里，加高加固堤防5公里，疏浚河道5.1公里，清淤渠道138.4公里，加固水庫20座，建立村鎮(zhèn)供水工程16處，新修改造泵站10座，新增灌溉面積0.45萬畝，改善灌溉面積22.43萬畝，新增除澇面積0.02萬畝，改善除澇面積0.3萬畝，改造中低產(chǎn)田0.2萬畝，治理水土流失面積35平方公里，解決3.0671萬人的飲水困難及飲程度安，建成0.4萬畝現(xiàn)代煙田。(二)抓住機(jī)遇、主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)水行政主管在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，按照“先生活、后消費(fèi)”的原那么，為抗旱應(yīng)急工程的施行提供資金保障。(三)整合資金，年內(nèi)對(duì)小水窖建立給予適當(dāng)補(bǔ)助。容量在25立方米以上的，每件補(bǔ)助1000-1500元，全縣共計(jì)634件，到年底方案補(bǔ)助到位75.4萬元。(四)實(shí)在加強(qiáng)水利工程建立。按照“在建工程抓管理、促進(jìn)度、保質(zhì)量，擬建工程抓規(guī)劃、重立項(xiàng)、促開工、保配套”的原那么，積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險(xiǎn)加固等27件重點(diǎn)工程的施工管理和監(jiān)視，加快大壩沖水庫擴(kuò)建、8件小二型水庫除險(xiǎn)加固等工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建立，加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國(guó)家或省級(jí)工程。五、主要措施(一)施行“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，突出水利建立的根底地位?？h委、政府始終把“興水利、強(qiáng)根底”作為改善農(nóng)村消費(fèi)生活條件、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村開展的根底性工作，將“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展的一項(xiàng)重要內(nèi)包容入五年規(guī)劃，制定了興水強(qiáng)縣規(guī)劃，成立了以縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)成員單位為成員的“興水強(qiáng)縣”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力，使水利建立各項(xiàng)工作得以有效開展并獲得實(shí)效。水務(wù)局從思想到行動(dòng)上與縣委、縣政府保持一致，為施行“興水強(qiáng)縣”戰(zhàn)略盡職盡責(zé)。(二)強(qiáng)化規(guī)劃編制和工程申報(bào)，加大水利建立工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原那么，圍繞“穩(wěn)固進(jìn)步壩區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)山區(qū)半山區(qū)，主攻旱地水澆，實(shí)在解決人畜飲水問題，全面進(jìn)步抗災(zāi)才能”的建立思路強(qiáng)化規(guī)劃編制工作，在科學(xué)編制規(guī)劃的根底上積極向省、市申報(bào)、爭(zhēng)取立項(xiàng)扶持，加快水利建立步伐。目前，1件中型水庫擴(kuò)建可研報(bào)告通過了省級(jí)評(píng)審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報(bào)告通過了市級(jí)評(píng)審、8件非重點(diǎn)小(二)型水庫除險(xiǎn)加固通過了省級(jí)評(píng)審、2件中型河閘除險(xiǎn)加固工程通過了省級(jí)評(píng)審、18條農(nóng)村河道治理工程規(guī)劃正在進(jìn)展、1件跨縣引水渠建立規(guī)劃根本完成。(三)多方籌集水利建立資金，形成全社會(huì)共同參與水利建立的良好場(chǎng)面。采取“向上爭(zhēng)、財(cái)政擠、社會(huì)捐、群眾籌、落實(shí)稅費(fèi)扶持政策”等方式，大力籌集水利建立資金，抓住國(guó)家大興水利、加大水利建立扶持力度的有利時(shí)機(jī)，積極向國(guó)家、省、市爭(zhēng)取工程資金;在年初財(cái)政預(yù)算中優(yōu)先安排水利建立配套資金，?？顚Ｓ?，及時(shí)撥付到位;按照“誰出資、誰建立、誰管理、誰受益”的原那么，鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞，參與水利建立;把從水利建立工程中收取的森林植被恢復(fù)費(fèi)、建安營(yíng)業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金，用于農(nóng)田水利建立、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹造林和水區(qū)植被恢復(fù)。近年來，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金39237.89萬元、縣財(cái)政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時(shí)，強(qiáng)化資金管理，健全完善農(nóng)田水利建立工程資金管理方法，確保資金?？顚Ｓ茫Ｕ纤⒐こ添樌_展。(四)狠抓工程建立管理，保障工程按時(shí)高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建立中，嚴(yán)格堅(jiān)持“建管并重，注重質(zhì)量，講務(wù)實(shí)效”的原那么，正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關(guān)系，正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關(guān)系，正確處理工程進(jìn)度與工程效益的關(guān)系，使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機(jī)結(jié)合起來。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量，實(shí)行施工、管理、技術(shù)分級(jí)負(fù)責(zé)制，做到精心設(shè)計(jì)，精心施工，強(qiáng)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，真正到達(dá)干一件，成一件，發(fā)揮效益一片的建立目的。批準(zhǔn)總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是云南省重點(diǎn)水工程之一，工程于8月正式開工，目前整個(gè)工程累計(jì)完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，該工程建立進(jìn)度快、質(zhì)量好，受到省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。(五)狠抓建后管理，發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建立“三分建，七分管”，為進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程建立的建后管理工作，制定了水利工程管理方法，層層落實(shí)建后管理制度，簽訂責(zé)任書，建立農(nóng)田水利良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制;積極培育和開展農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，通過互助合作、自主管理、自我效勞的建立管理新形式，有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)難、水費(fèi)征收難問題。目前，全縣共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)86家，從近3年的水費(fèi)征收情況看，在成立了用水協(xié)會(huì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費(fèi)的積極性顯著進(jìn)步，農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收率已達(dá)99%。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇四為加強(qiáng)對(duì)出版物發(fā)行單位的監(jiān)視管理，根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》〔資文新發(fā)20xx4號(hào)〕文件要求，20xx年1-3月，我局對(duì)全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作，現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下：我縣印刷企業(yè)分布零散，對(duì)我們既定的年審工作造成一定的影響。針對(duì)這一情況，我局提早召開專門會(huì)議安排布置年審工作，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《四川省文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的文件精神，并對(duì)歷年年審工作進(jìn)展認(rèn)真的總結(jié)和分析^p，結(jié)合我縣實(shí)際，明確今年年審工作的詳細(xì)做法和工作程序，指定專人負(fù)責(zé)年審工作。同時(shí)下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事效勞中心，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)進(jìn)步按規(guī)定年審的自覺性。通過宣傳大局部印刷企業(yè)可以按時(shí)，按要求參加年審。這次年審的目的，在于通過年審穩(wěn)固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)印刷市場(chǎng)秩序。本次印刷企業(yè)年審，我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合，組織印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)?；殛?duì)工作人員利用多媒體授課，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)展統(tǒng)一考試，考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不承受年審的印刷企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)出口頭或書面通知，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處分直至取消經(jīng)營(yíng)資格。截止3月中旬，我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家，通過年審39家，注銷1家。其中，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家，通過年審10家；其他印刷品印刷企業(yè)30家，通過年審29家，注銷1家。原打印復(fù)印店85家，通過年審75家?！惨弧硞€(gè)別印刷企業(yè)對(duì)年審工作不重視，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，交通受阻，影響了年審工作的順利進(jìn)展?！捕掣饔∷⑵髽I(yè)雖然根本到達(dá)《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求，但與其他地區(qū)比擬，那么存在規(guī)模小，技術(shù)設(shè)備落后的問題，同時(shí)缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比擬低?！踩秤∷⑵髽I(yè)缺乏生氣，全縣內(nèi)資、專項(xiàng)印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。〔四〕局部印刷企業(yè)更改了聯(lián)絡(luò)方式，給通知企業(yè)參加年審帶來了困難?！惨弧硣?yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持“布局合理，競(jìng)爭(zhēng)有序”的原那么，對(duì)不到達(dá)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?！捕尺M(jìn)一步完善市場(chǎng)根底臺(tái)賬，校對(duì)印刷企業(yè)聯(lián)絡(luò)方式。即使對(duì)未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗(yàn)催告函，對(duì)經(jīng)催告仍未參加年度核驗(yàn)的企業(yè)，予以注銷?！踩臣訌?qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對(duì)印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查，杜絕無證或證照過期的經(jīng)營(yíng)行為，促使印刷經(jīng)營(yíng)者自覺守法持證經(jīng)營(yíng)。〔四〕加大日常對(duì)印刷企業(yè)的監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)整改，把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對(duì)印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)效勞，結(jié)合我縣印刷業(yè)開展現(xiàn)狀，尋找差距與缺乏，研討舉措與對(duì)策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、安康開展。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇五根據(jù)《**區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20xx學(xué)年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作施行方案》〔同教工委[20xx]17號(hào)〕文件精神和有關(guān)工作布署，本著“以建為主，以評(píng)促進(jìn)，標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，結(jié)合我園自身辦學(xué)特點(diǎn)，我校制定了行評(píng)工作方案并分階段施行，有效的促進(jìn)了學(xué)校依法治教，改良了工作作風(fēng)，進(jìn)步了老師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準(zhǔn),使我園保教程度由上一個(gè)新臺(tái)階。今年我園獲得了“**市根底教育課程改革先進(jìn)集體”、“**區(qū)科技先進(jìn)集體”、“**區(qū)藝術(shù)先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將行評(píng)工作總結(jié)如下：一、根本情況全校教職工56人，14個(gè)班級(jí)，學(xué)生670人，學(xué)校把行風(fēng)評(píng)議工作擺上重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合本單位實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議工作施行工作方案和各階段的詳細(xì)工作安排，有條不紊地開展，并及時(shí)做好階段性工作總結(jié)，全校教職工可以嚴(yán)格要求自己、遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤政高效，學(xué)校的行風(fēng)建立獲得了顯著的成效。二、主要做法與成效在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)，樹立學(xué)校新形象”的主題，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，嚴(yán)格按照“四個(gè)階段”、“五項(xiàng)主要內(nèi)容”的要求，做到“四個(gè)抓”，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?！惨弧匙ヮI(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照局的統(tǒng)一要求，成立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校支部副書記、園長(zhǎng)林少云擔(dān)任組長(zhǎng)，學(xué)校副園長(zhǎng)、工會(huì)____顏毅真、副園長(zhǎng)朱玉燕任副組長(zhǎng)，林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導(dǎo)組詳細(xì)指導(dǎo)行風(fēng)建立工作，討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題，行風(fēng)資料由顏毅真負(fù)責(zé)。學(xué)校還聘請(qǐng)了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監(jiān)視員。監(jiān)視員定期與學(xué)校行政舉行會(huì)議，評(píng)議學(xué)校工作；反映群眾，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的看法，商討解決方法?！捕匙バ麄鲗W(xué)習(xí)。首先從思想上入手，廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)開工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建立的有關(guān)文件，幫助老師深化領(lǐng)會(huì)精神，做到“五明確”：明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評(píng)議內(nèi)容、評(píng)議方法、評(píng)議要求。一年來我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體教職員工的師德標(biāo)準(zhǔn)教育，培育師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀群體，弘揚(yáng)正氣，樹立愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的職業(yè)操守。通過制定學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真組織老師學(xué)習(xí)教育理論，開展教育思想大討論，進(jìn)一步培養(yǎng)了廣闊老師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。與開展師德師能建立年開展老師崗位大練兵、“百名校長(zhǎng)萬名老師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”等活動(dòng)相結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改，樹立單位良好形象，進(jìn)步效勞意識(shí)和主人翁精神。繼續(xù)組織廣闊教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《老師法》、《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《公民道德施行綱要》和政治時(shí)事，把行風(fēng)評(píng)議工作與理論“三個(gè)代表”重要思想相結(jié)合，與法紀(jì)政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結(jié)合，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)開展民主評(píng)議行風(fēng)的重大意義，進(jìn)步參與行風(fēng)建立的自覺性、積極性、主動(dòng)性，形成行風(fēng)建立人人有責(zé)，承受行評(píng)人人有份的良好場(chǎng)面。作為我們不同時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈敏多樣的形式，力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時(shí)結(jié)合本園實(shí)際，要求老師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。通過一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違背師德與違法亂紀(jì)的情況，收到了較好的效果。三、抓工作重點(diǎn)。重點(diǎn)一：優(yōu)化師德師風(fēng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，優(yōu)化老師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。師德建立是核心。我園注重以人為本的管理思想，重視老師的思想政治教育，師德教育及文化素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)氣，使學(xué)校精神文明建立制度化、經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。1、開展公民道德建立活動(dòng)。我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建立施行綱要”的模范，結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明老師形象二十條”，要求黨員帶頭身體力行，尤其是黨員干部更要做全體老師的表率，自覺承受群眾的監(jiān)視，用良好的師德形象取信于民，帶動(dòng)全體老師形成良好的職業(yè)道德形象。同時(shí)要求老師做到“三能”、“四讓”、“十心”?！叭堋保耗苣托慕獯鸷⒆犹岢龅拿恳粋€(gè)問題；能尊重每個(gè)孩子的意志、張揚(yáng)孩子個(gè)性；能及時(shí)幫助有特殊困難的孩子。“四讓”：讓任何一個(gè)孩子不受到冷落和歧視；讓每一個(gè)孩子都能和老師平等對(duì)話；讓每一個(gè)孩子都能在體驗(yàn)中區(qū)分真、善、美；讓每一個(gè)孩子的特長(zhǎng)都能得到充分展示。優(yōu)良效勞“十心”：對(duì)待事業(yè)——忠心；對(duì)待幼兒——愛心；對(duì)待工作——專心；教育幼兒——精心；效勞幼兒——全心；個(gè)別教育——耐心；教研科研——恒心；家長(zhǎng)工作——盡心；效勞教學(xué)——熱心；效勞同事——誠(chéng)心。結(jié)合師德建立活動(dòng)，我園修訂了各類“優(yōu)秀老師”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)細(xì)那么要求，評(píng)選表彰了二十幾名“**市優(yōu)秀老師”“優(yōu)秀教育工作者”“德育標(biāo)兵”“園丁獎(jiǎng)”“綠葉獎(jiǎng)”及“文明班級(jí)”，大力宣傳身邊優(yōu)秀老師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報(bào)、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建立活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)班級(jí)和個(gè)人，發(fā)揮典型示范和典范鼓勵(lì)作用，營(yíng)造良好的教育言論氣氛。今年暑假，我園結(jié)合“百名校長(zhǎng)萬名老師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)，深化廣闊幼兒家庭中，與家長(zhǎng)進(jìn)展面對(duì)面的溝通交流，傾聽家長(zhǎng)的心聲，拉近了家長(zhǎng)學(xué)校的間隔。如今，我園的這支老師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、平安、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境，使幼兒在快樂中安康成長(zhǎng)。大家做到事事以園為重，克制小我，成全大我，樹立了主人翁意識(shí)，并對(duì)各項(xiàng)工作積極提出合理化建議，形成“尊重、合作、創(chuàng)新、開展”的園風(fēng)園貌，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為**區(qū)第一所市級(jí)“優(yōu)質(zhì)幼兒園”，我們以實(shí)際行動(dòng)贏得了廣闊家長(zhǎng)的信賴和尊重。2、開展老師崗位大練兵活動(dòng)我園結(jié)合教學(xué)實(shí)際，建立活開工作機(jī)制，創(chuàng)新大練兵形式，豐富大練兵內(nèi)容，努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效，促使廣闊老師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強(qiáng)一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。同時(shí)開展各類評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)及專業(yè)技能訓(xùn)練，有效促進(jìn)老師業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步。①學(xué)習(xí)教育理論練兵我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)老師進(jìn)修學(xué)校指定的書目范圍，為每一位老師購置了2本教育理論書籍——《給老師的建議》〔[蘇]蘇霍姆林斯基〕、《向瑞吉?dú)W學(xué)習(xí)什么》〔《兒童的100種語言》解讀〕，并分發(fā)了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)理論記錄本。在此根底上引導(dǎo)老師自學(xué)先進(jìn)教育理論與課改理論，做到“有記錄、有摘錄；有體會(huì)、有交流；有總結(jié)、有成果”。每位老師提交了一篇xx字以上的讀書心得。幼兒園還對(duì)老師的讀書筆記進(jìn)展交流展評(píng)，并對(duì)讀書心得進(jìn)展評(píng)比，共評(píng)出一等獎(jiǎng)3篇讀，二等獎(jiǎng)8篇，三等獎(jiǎng)16篇。在09年3月，**市教育局舉辦的老師優(yōu)秀讀書心得評(píng)比活動(dòng)中，我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉?dú)W，詮釋自我角色》獲得三等獎(jiǎng)。②教學(xué)技能大練兵課堂教學(xué)是施行課程改革的主渠道。在教學(xué)技能大練兵活動(dòng)中，我園通過多種渠道，如“園級(jí)觀摩研討”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”、“教學(xué)開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式，開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng)，展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)歷成果。園教研組組織全體老師進(jìn)展聽課、評(píng)課，在觀摩研討中，老師的行為得到了碰撞，而在評(píng)課時(shí)，老師的觀念又得到了提升，有效了促進(jìn)老師業(yè)務(wù)才能的開展。我園每學(xué)期還舉辦家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)各班家長(zhǎng)進(jìn)課堂，由各班老師向家長(zhǎng)進(jìn)展教學(xué)開放觀摩。這是對(duì)家長(zhǎng)的開放，同時(shí)也是老師鍛煉自己的時(shí)機(jī)。通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動(dòng)，老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)歷成果，逐步做到了“人人學(xué)會(huì)新教法、人人學(xué)會(huì)上公開示范課、人人學(xué)會(huì)聽評(píng)課與指導(dǎo)課”，促進(jìn)老師進(jìn)步課堂教學(xué)才能和效率。③教育科研大練兵我園如今承當(dāng)著省級(jí)和市級(jí)的課題研究，我們把省、市級(jí)的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來，滾動(dòng)開展。我們根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教育科研大練兵方案，并有步驟地開展實(shí)驗(yàn)研究，同時(shí)匯編了市級(jí)“區(qū)域活動(dòng)”專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項(xiàng)實(shí)驗(yàn)成果集。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文，在xx年年11月又有20名老師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評(píng)比。經(jīng)過我園領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，評(píng)出一等獎(jiǎng)3篇，二等獎(jiǎng)5篇，三等獎(jiǎng)11篇。在09年3月，**市教育局舉辦的老師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中，陳文靜老師所撰寫的'論文——“論幼兒繪畫的多元評(píng)價(jià)”獲得二等獎(jiǎng)，林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資，開展主題探究活動(dòng)”獲得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。④老師自制教玩具活動(dòng)老師們利用課余時(shí)間，圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、平安性、科學(xué)性、可變性”六個(gè)方面制作了二十多件教具和學(xué)具，保育員也制作了四十多件玩具。20xx年1月，我園組織了老師自制教玩具比賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)7名，二等獎(jiǎng)9名，三等獎(jiǎng)12名。20xx年4月，我園選送7見件教玩具參加區(qū)級(jí)評(píng)選，有2名獲一等獎(jiǎng)，1名獲二等獎(jiǎng)，2名獲三等獎(jiǎng)。此次教玩具比賽活動(dòng)，為老師們提供了一次互相交流學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，既鍛煉了老師動(dòng)手動(dòng)腦的才能，進(jìn)一步進(jìn)步了老師的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)又豐富了教玩具資，更好地促進(jìn)幼兒開展。3、開展“園長(zhǎng)與老師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)多年的幼兒教育經(jīng)歷說明了，孩子、家長(zhǎng)、老師三者是互相作用的共同體，也是一個(gè)互動(dòng)的鏈條，應(yīng)互相溝通、互相理解、互相學(xué)習(xí)，合作共育，才能促進(jìn)幼兒的真實(shí)開展。結(jié)合今年所開展的“園長(zhǎng)與老師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)，我們主要做好深化幼兒家庭的訪問工作，保證人均家訪一次以上，使每個(gè)老師進(jìn)一步理解幼兒的個(gè)性特點(diǎn)、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境及家教方式，以便有針對(duì)性地進(jìn)展個(gè)性化教育。同時(shí)也讓家長(zhǎng)及時(shí)理解幼兒在園情況，理解幼兒園教育目的，以便配合一致對(duì)幼兒施行同步教育。一年來，我園三位園長(zhǎng)及老師主要深化大同街道及三個(gè)社區(qū)〔城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū)〕與居委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，并走訪了600多個(gè)幼兒家庭，開展教育咨詢，提供家庭教育指導(dǎo)。同時(shí)在進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭的過程中及時(shí)搜集各方面對(duì)幼兒園教育教學(xué)工作的意見和建議，親密了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)絡(luò)，構(gòu)建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步形成教育合力。通過開展“園長(zhǎng)與老師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動(dòng)，不僅家校社的聯(lián)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)了，老師隊(duì)伍的程度也大幅進(jìn)步，老師對(duì)幼兒的關(guān)愛更是日漸落到實(shí)處。一些行為有偏向的幼兒反而成了老師的“偏愛”，師幼關(guān)系越走越近了。重點(diǎn)二：標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)管理：我園長(zhǎng)期以來堅(jiān)持施行“陽光收費(fèi)”，把治理亂收費(fèi)作為行風(fēng)建立的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。新學(xué)年召開行政會(huì)、老師會(huì)，傳達(dá)上級(jí)“關(guān)于治理亂收費(fèi)”的文件精神，對(duì)收費(fèi)管理工作提出更高要求。按照《**市中、小學(xué)、幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表》的規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格“一費(fèi)制”制度，嚴(yán)格控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)工程，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在“對(duì)外校務(wù)公開欄”及校園網(wǎng)上公開，承受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)視。全面推行收費(fèi)票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳，使每一位家長(zhǎng)明明白白交費(fèi)。收費(fèi)后及時(shí)開具由財(cái)政部門印發(fā)的專用收費(fèi)票據(jù)，做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設(shè)立收費(fèi)工程，始終堅(jiān)持依法收費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、按章辦事，代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ)，效勞性工程以自愿為原那么，并實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度。如：幼兒的點(diǎn)心、午膳費(fèi)每月底及時(shí)結(jié)算，次月初公開，學(xué)期末多退少補(bǔ)，在今年1－10月，共退還幼兒點(diǎn)心費(fèi)、膳食費(fèi)2605元，家長(zhǎng)對(duì)我們的代辦費(fèi)管理非常放心。重點(diǎn)三：完善校務(wù)公開實(shí)行校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí)。及時(shí)成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會(huì)、老師代表參加的監(jiān)視小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任人及各自職責(zé)。并通過多種途徑將學(xué)校開展中的各項(xiàng)內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項(xiàng)工作的開展，有力的推進(jìn)了學(xué)校民主化建立的進(jìn)程。根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，我們的園務(wù)工作主要公開以下內(nèi)容：①幼兒園工作規(guī)劃、園務(wù)方案、重點(diǎn)工作的施行方案；②教育收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)；③涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。④幼兒園老師考核聘任情況；職稱評(píng)定，年度考核，評(píng)優(yōu)評(píng)先等重大事項(xiàng)，都通過對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開欄予以及時(shí)公開，⑤人事安排及調(diào)動(dòng)情況。⑥幼兒園的重大決策，如績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)、老師聘任等都由教代會(huì)通過方案后才開場(chǎng)施行。⑦嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、基建工程招投標(biāo)制度，定期公開采購基建工程信息、運(yùn)作程序、資金投入等事項(xiàng)，有組織、有方案地推進(jìn)園務(wù)公開工作。如：今年暑假一樓操場(chǎng)改造及大門改造，從設(shè)計(jì)、預(yù)算、到最好方案確實(shí)定，整個(gè)過程都經(jīng)過園務(wù)會(huì)進(jìn)展討論、通過，并全程進(jìn)展公示；增強(qiáng)了園務(wù)公開工作的透明度，保證了群眾的監(jiān)視，使得師生心理明白。⑧招生工作公開。在招生過程中，我們根據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》，堅(jiān)持“劃片招生，就近入學(xué)”原那么，積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)，做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個(gè)也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用，在區(qū)教育部門同意批準(zhǔn)的前提下，我園每年還盡可能地安排周邊____子女及外來員工子女等入園就讀，解決了廣闊家長(zhǎng)的后顧之憂。校務(wù)公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會(huì)充分審查，確定真實(shí)可靠才能公示，然后以文件、明細(xì)賬等形式形成書面材料向教職工和家長(zhǎng)通報(bào)，最后張貼于校務(wù)公開欄內(nèi)。學(xué)校充分尊重教職工的民主權(quán)利，定期搜集教職工的意見和建議，針對(duì)學(xué)校的開展和教職工利益，教代會(huì)研究方案，及時(shí)反響給教職工。多年來，干群關(guān)系融洽，教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，未出現(xiàn)個(gè)別上訪和集體訪事件。四、抓自查自糾。我園在做好宣傳發(fā)動(dòng)、部署落實(shí)的根底上，針對(duì)行風(fēng)建立的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開展自查自糾。①召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。要求班子成員在工作中堅(jiān)決執(zhí)行黨員干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，做到公正廉潔、勤政務(wù)實(shí)，公創(chuàng)辦事制度以及社會(huì)承諾效勞制度，真正做到依法治教，依法從教，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)秩序。②召開黨員會(huì)議，要求全體黨員積極參與到行風(fēng)建立中去，發(fā)揮____員的先鋒模范作用，做師德師風(fēng)建立的楷模。③召開老師大會(huì)。要請(qǐng)教職工對(duì)照工作崗位職責(zé)對(duì)自己的工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)展自查自糾。④設(shè)立投訴箱〔園長(zhǎng)信箱〕。向家長(zhǎng)公開幼兒園投訴，承受家長(zhǎng)對(duì)師德師風(fēng)、校務(wù)公開等方面的監(jiān)視，幼兒園對(duì)收到的投訴總能及時(shí)進(jìn)展自查自糾。⑤開展師德師風(fēng)家長(zhǎng)問卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。我們認(rèn)真對(duì)照“老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”及師德建立要求，組織全園家長(zhǎng)對(duì)老師的師德師風(fēng)及幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)展無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，共回收家長(zhǎng)問卷調(diào)查表524份，并組織各班老師認(rèn)真分析^p家長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的意見，認(rèn)真查擺存在問題，提出今后的整改意見，力求做到在今后更深化的三項(xiàng)主題活動(dòng)中邊學(xué)邊改，邊查邊改，促進(jìn)全體教職員工良好的師德風(fēng)范的形成。⑥分別成立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“伙食委員會(huì)”，分別由各班級(jí)家長(zhǎng)代表參加。通過定期與不定期的“家長(zhǎng)委員會(huì)”、“伙食委員會(huì)”活動(dòng)，向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹了幼兒園管理、教學(xué)、保育保健等方面的工作，多渠道深化廣泛地征求家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)本行業(yè)的看法和改良意見，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)。五、存在問題學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建立是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。在自查自評(píng)中我校目前尚存在以下問題:1、幼兒園自96辦園至今，幼兒班數(shù)從9班擴(kuò)大到如今的14班，但老師編制仍是___年前核編的26人，師資嚴(yán)重缺乏，這嚴(yán)重阻礙了我園幼教事業(yè)的開展。2、由于招生壓力大，班級(jí)人數(shù)嚴(yán)重超編，在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。這些問題的存在，需要我們上級(jí)部門給予高度重視與支持。抓好行風(fēng)建立，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的歷史任務(wù)，它關(guān)系到幼兒園的生存與開展。今后，我們將繼續(xù)努力建立一流的師德師風(fēng)，打造一流的老師隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流教育，樹立起人民教育、人民老師的良好形象，辦好人民滿意的幼兒園。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇六20xx年是____成立60周年，也是全面落實(shí)“三?！蹦康牡年P(guān)鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為主線，以中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建立為契機(jī)，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，實(shí)在開展“質(zhì)量和平安年”活動(dòng)，進(jìn)步區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量，圓滿完成了國(guó)慶60周年效勞保障工作，為效勞民生、效勞自主創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快開展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極奉獻(xiàn)。(一)效勞區(qū)域經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”1、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、落實(shí)“三?！蹦康募昂诵膮^(qū)建立“三個(gè)需求”，注重培育和引導(dǎo)，多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評(píng)選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎(jiǎng)。針對(duì)金融危機(jī)的影響，出臺(tái)了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行政執(zhí)法工作指導(dǎo)意見》，寓監(jiān)管于效勞中，優(yōu)化企業(yè)開展環(huán)境。與同方股份、中國(guó)普天、長(zhǎng)城光滑油等企業(yè)召開專題座談會(huì)和匯報(bào)會(huì)，理解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。進(jìn)步企業(yè)對(duì)卓越績(jī)效管理形式的認(rèn)識(shí)，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專題講座，激發(fā)了其爭(zhēng)創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的消費(fèi)總值已占到全區(qū)消費(fèi)總值的20%以上，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的重要力量。2、依法行政，不折不扣完成市局各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動(dòng)20xx起，超額實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的;查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處分決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報(bào)共234件，辦結(jié)率達(dá)100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動(dòng)。三個(gè)事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經(jīng)營(yíng)收入2669萬元，同比去年分別增長(zhǎng)9.6%和59.8%。3、扎實(shí)開展“質(zhì)量和平安年”活動(dòng)并獲得顯著成果一是開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查的有效性不斷進(jìn)步對(duì)22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品施行分級(jí)分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測(cè)資，進(jìn)步了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級(jí)監(jiān)視抽查207個(gè)批次，合格率為97.1%，較去年進(jìn)步0.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全市平均程度3個(gè)百分點(diǎn)。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項(xiàng)工作，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量平安等重要性能指標(biāo)，并堅(jiān)持對(duì)抽查情況進(jìn)展分析^p評(píng)價(jià)。開展食品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警研究，國(guó)家食品質(zhì)量平安監(jiān)視檢驗(yàn)中心每月發(fā)布食品平安預(yù)警信息。堅(jiān)持每季度對(duì)全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)展分析^p，為上級(jí)政府決策提供根據(jù)。為進(jìn)步企業(yè)的產(chǎn)品自檢程度，對(duì)22家食品消費(fèi)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗(yàn)比對(duì)，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品平安法》的貫徹施行為契機(jī)，對(duì)企業(yè)的法人、檢驗(yàn)員、質(zhì)量管理人員分別進(jìn)展培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。先后培訓(xùn)食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水消費(fèi)企業(yè)和肉制品消費(fèi)企業(yè)人員共計(jì)400余人次。二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度這是我局承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)全區(qū)重點(diǎn)工作。在充分借鑒奧運(yùn)監(jiān)管工作經(jīng)歷的根底上，加大對(duì)涉及平安產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證、制造計(jì)量器具答應(yīng)證、強(qiáng)迫性產(chǎn)品認(rèn)證消費(fèi)企業(yè)的gps定位監(jiān)視管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責(zé)任追究制度。三是各類專項(xiàng)整治工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，與全區(qū)93家食品消費(fèi)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量平安承諾書，通過自查自糾、清理整頓和標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證才能逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署，加強(qiáng)對(duì)防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視，對(duì)全區(qū)5家口罩、防護(hù)服、消毒液等衛(wèi)生防護(hù)用品消費(fèi)企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)檢查，催促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量平安。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，對(duì)全區(qū)41家建材產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)進(jìn)展集中檢查，重點(diǎn)查處了局部企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。四是分類監(jiān)管，特種設(shè)備平安隱患治理效果突出根據(jù)不同設(shè)備、不同企業(yè)、不同使用時(shí)間，建立多層次分類監(jiān)管的形式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項(xiàng)，下發(fā)《特種設(shè)備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從平安隱患常規(guī)治理向針對(duì)性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深化治理設(shè)備超期未檢，并獲得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設(shè)備百分比控制在0.5%以下，超期時(shí)間已壓縮至1個(gè)月以內(nèi)。分層次、分系列、多領(lǐng)域深化宣傳《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》，宣傳活動(dòng)進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，累計(jì)宣貫人數(shù)達(dá)1000余人，進(jìn)一步提升了設(shè)備使用和維保單位的平安責(zé)任意識(shí)。開展了專項(xiàng)治理液化石油氣瓶充裝與檢驗(yàn)活動(dòng)。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝平安責(zé)任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效。4、標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快開展的作用更加突出積極引導(dǎo)一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建立。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個(gè)工程獲得北京市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂補(bǔ)助共計(jì)343萬元，獲獎(jiǎng)工程和補(bǔ)助資金數(shù)量均居全市首位。與國(guó)際著名標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)ieee(美國(guó)電子電氣工程師學(xué)會(huì))北京分會(huì)建立定期磋商機(jī)制，為核心區(qū)企業(yè)提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)交流創(chuàng)新效勞。加快效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化開展，引導(dǎo)和幫助圓明園人文景觀國(guó)家級(jí)效勞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品牌化開展。積極效勞新農(nóng)村建立，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地管理長(zhǎng)效機(jī)制。上莊京西稻國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步建立，明年將正式驗(yàn)收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟(jì)效益得到顯著進(jìn)步。堅(jiān)持從頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，全年果蔬監(jiān)視抽查合格率達(dá)100%。積極推進(jìn)展政答應(yīng)改革，依托代碼辦事形式，集中受理行政答應(yīng)。作為全系統(tǒng)改革試點(diǎn)單位，全力做好各項(xiàng)根底工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書，對(duì)1000余家單位進(jìn)展年審，連續(xù)四個(gè)季度獲得“文明效勞窗口”稱號(hào)。5、強(qiáng)化計(jì)量效勞，推進(jìn)節(jié)能減排，落實(shí)為民辦實(shí)事深化開展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)，建立誠(chéng)信計(jì)量體系。對(duì)全區(qū)22家集貿(mào)市場(chǎng)的1416臺(tái)件電子計(jì)價(jià)秤實(shí)行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場(chǎng)的計(jì)量管理程度得到顯著提升。保障學(xué)生利益，開展“光明計(jì)量”行動(dòng)，對(duì)人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進(jìn)展專項(xiàng)檢查，查處31家無證經(jīng)營(yíng)的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的消費(fèi)和銷售行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個(gè)，合格率為93%，較去年進(jìn)步2%。對(duì)全區(qū)17家重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能檢測(cè)，催促其進(jìn)步能計(jì)量器具的裝備和檢定率。推進(jìn)鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對(duì)全區(qū)3000余臺(tái)在冊(cè)鍋爐開展能效普查，反響率達(dá)80%。認(rèn)真開展電梯隱患評(píng)估和預(yù)警工作，制定以技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺(tái)電梯中挑選出30臺(tái)作為預(yù)警對(duì)象，分別進(jìn)展平安評(píng)價(jià)，提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。(二)圓滿完成國(guó)慶60周年效勞保障任務(wù)在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設(shè)備平安兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)省、祥和”的目的做出了積極的奉獻(xiàn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶食品平安和供給雙保障。以奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶閱兵食品供給企業(yè)施行駐廠監(jiān)管，注重把握關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮國(guó)家食品質(zhì)量平安監(jiān)視檢驗(yàn)中心的技術(shù)實(shí)力，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，共檢驗(yàn)和審查乳制品20xx多公斤，質(zhì)量100%合格，實(shí)在保障了閱兵食品供給充足、平安。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)面監(jiān)管，針對(duì)肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險(xiǎn)食品消費(fèi)企業(yè)開展嚴(yán)密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量平安。二是全天候值守，確保了國(guó)慶各項(xiàng)慶賀活動(dòng)順利、平安進(jìn)展。海淀有3家重點(diǎn)公園承當(dāng)了國(guó)慶游園活動(dòng)，再加之人員密集場(chǎng)所多、設(shè)備基數(shù)大，可以說平安保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們堅(jiān)持查隱患、抓整改，對(duì)16家人員密集場(chǎng)所的260余臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無事故、高效率、穩(wěn)定運(yùn)行。特別是針對(duì)3家重點(diǎn)公園，節(jié)日期間施行了全天候值守，確保了國(guó)慶游園活動(dòng)順利、平安進(jìn)展。三是全局齊發(fā)動(dòng)，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項(xiàng)工作扎實(shí)有序。從始至終，我局的國(guó)慶保障工作都做到了全員發(fā)動(dòng)、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國(guó)慶當(dāng)晚焰火順利燃放，連夜對(duì)圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān);為維護(hù)節(jié)日市場(chǎng)秩序，提早兩個(gè)月開展計(jì)量專項(xiàng)檢查并獲得顯著成效，進(jìn)步了市場(chǎng)的計(jì)量管理程度;辦公室那么充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項(xiàng)執(zhí)法、檢查、應(yīng)急和值班工作提供了全力支持。(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建立提供全方位質(zhì)監(jiān)效勞核心區(qū)建立是海淀將來可持續(xù)開展的重心、重頭、重拳所在，是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建立核心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位，堅(jiān)持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機(jī)制、推出扶持措施、施行重點(diǎn)效勞和強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)”四個(gè)方面為核心區(qū)建立提供了全方位的質(zhì)監(jiān)效勞，獲得了較為顯著的工作成績(jī)：一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)提升自主創(chuàng)新才能暫行方法》等多項(xiàng)促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建立的扶持措施，引導(dǎo)企業(yè)利用多種途徑開展品牌建立和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺(tái)國(guó)際品牌，建立以標(biāo)準(zhǔn)效勞為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機(jī)合作;三是結(jié)合工商、公安、城-管等部門對(duì)中關(guān)村西區(qū)電子市場(chǎng)的3c產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售狀況開展專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)名牌、調(diào)整構(gòu)造、進(jìn)步檔次”的既定目的，為核心區(qū)開展提供了優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)環(huán)境。另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被開工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)建言獻(xiàn)策，先后屢次向市局和區(qū)政府匯報(bào)了在核心區(qū)建立中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了詳細(xì)的建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。同時(shí)，市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、品牌建立、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設(shè)在我局。因此，明年的任務(wù)將會(huì)非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)效勞的措施也必將更加全面和得力。(四)學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)獲得顯著成效按照區(qū)委開展學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學(xué)習(xí)理論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂施行方案，嚴(yán)密圍繞黨員干部受教育、科學(xué)開展上程度、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，確立了以學(xué)習(xí)和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質(zhì)量和平安年”活動(dòng)為抓手的整體思路。全局堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原那么，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開等多種形式開展學(xué)習(xí)理論活動(dòng)。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，一方面深化科所，理解科所人員的思想動(dòng)態(tài)，征詢對(duì)全局事業(yè)開展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深化走訪近80家企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供效勞。學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)半年，順利完成了三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)，獲得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學(xué)開展觀是推動(dòng)海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展的強(qiáng)大動(dòng)力;二是認(rèn)真分析^p，找準(zhǔn)了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展的4項(xiàng)突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學(xué)開展的思路;四是邊學(xué)邊改，獲得了詳細(xì)成效。(五)堅(jiān)持科學(xué)開展，加快提升技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和科研才能三個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以科技興檢為指導(dǎo)思想，注重科學(xué)管理，鼓勵(lì)考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對(duì)，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號(hào)，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的開展規(guī)劃。國(guó)家食品質(zhì)量平安監(jiān)視檢驗(yàn)中心全年完成各類政府監(jiān)視抽查和專項(xiàng)抽查13350批次。順利通過實(shí)驗(yàn)室監(jiān)視和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，可以開展檢測(cè)的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項(xiàng)。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項(xiàng)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)并正式公布。承當(dāng)4項(xiàng)國(guó)家質(zhì)檢總局科技工程并通過驗(yàn)收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎(jiǎng)。主動(dòng)開展食品平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，每月發(fā)布北京市食品平安預(yù)警報(bào)告，搜集、整理預(yù)警信息約6000條。國(guó)家化裝品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心籌建完成。計(jì)量所全年共檢測(cè)計(jì)量器具156604臺(tái)件。堅(jiān)持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精細(xì)壓力表等5個(gè)工程的比對(duì)實(shí)驗(yàn)，成績(jī)突出。注重認(rèn)真分析^p檢測(cè)市場(chǎng)，推行計(jì)量器具校準(zhǔn)效勞的開展戰(zhàn)略，對(duì)高、精、尖的校準(zhǔn)工程予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，拓展汽車修理行業(yè)計(jì)量器具檢測(cè)工程，目前，所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測(cè)車已全部到位。投入90余萬元開展測(cè)量設(shè)備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實(shí)力。主動(dòng)應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整了計(jì)量行政事業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)。企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題企業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人篇七xx年，在公司全體員工的共同努力下，已提早一個(gè)月完成公司年度總目的，士氣大增，完美綻放。這一年，人力資部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建立。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：年底對(duì)公司根本人力狀況進(jìn)展總結(jié)，包括各部門的人數(shù)比照，學(xué)歷構(gòu)造分析^p，性別比例構(gòu)成，司齡構(gòu)造分析^p及年齡構(gòu)造分析^p。各部門人數(shù)比照：〔圖略〕相比于上一年度，員工總數(shù)增加14人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少；研發(fā)部由于局部工程暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。學(xué)歷構(gòu)造分析^p：〔圖略〕如下圖，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除局部設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。司齡構(gòu)造分析^p：〔圖略〕我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比擬多，流動(dòng)比擬大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司開展的根本層面還是較穩(wěn)定。年齡構(gòu)造分析^p：〔圖略〕公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比擬年輕，充滿活力。公司年齡構(gòu)造中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司開展壯大的儲(chǔ)藏力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司開展壯大。性別比例構(gòu)成：〔圖略〕公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。1、招聘完成率分析^p?！矆D略〕如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目的。2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析^p?！矆D略〕如圖顯示，本年度通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和