煉鐵事業(yè)部精益知識考試（十六）附有答案

煉鐵事業(yè)部精益知識考試（十六）[復(fù)制]滿分100，共分三種題型：判斷題（共15道，每題1分）單選題（共20道，每題2分）多選題（共15道，每題3分）姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○綜合室○生產(chǎn)室○技術(shù)室○設(shè)備室○安全室○能環(huán)室○經(jīng)營室○人力資源科○1#高爐○2#高爐○3#高爐○4#高爐○噴煤○燒結(jié)○三燒○球團○耐材修筑○原料○煤焦受卸○高爐點檢○燒結(jié)點檢○球團點檢○原料點檢○煤焦點檢○檢修小班○其他1、制造過程、檢化驗過程、測量過程等通常對環(huán)境條件沒有相應(yīng)的要求。[判斷題]*對錯(正確答案)2、持續(xù)完善管理體系，這是一個持續(xù)的過程，只有起點，沒有終點。[判斷題]*對(正確答案)錯3、“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”，作業(yè)長制的實施，是切實構(gòu)建應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、支撐生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)線現(xiàn)場的穩(wěn)固“基礎(chǔ)”，從而不斷培育出競爭優(yōu)勢的“有效途徑”。[判斷題]*對(正確答案)錯4、領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，對本單位“作業(yè)長制”推進起著至關(guān)重要的作用，唯有領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)長有效授權(quán)并支持作業(yè)長工作，才能使其履職盡責(zé)，成為真正的“作業(yè)長”。[判斷題]*對(正確答案)錯5、推進“作業(yè)長制”的實施，不僅是公司牽頭主導(dǎo)部門和推進單位的工作，涉及各專業(yè)管理的相應(yīng)協(xié)同、配合，甚至在各專業(yè)領(lǐng)域的推進項目中，各個專業(yè)管理部門(或?qū)I(yè)科室)還要起到主導(dǎo)作用。[判斷題]*對(正確答案)錯6、對照管理體系“標(biāo)準(zhǔn)”梳理、規(guī)范和優(yōu)化各項管理活動、業(yè)務(wù)活動，可以補齊不足和差距，通過運行“管理體系”更好地實現(xiàn)增值。[判斷題]*對(正確答案)錯7、精益生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)過程的基本做法是用拉動式管理替推動式管理。[判斷題]*對(正確答案)錯8、各個推進單位除了直接執(zhí)行公司和各專業(yè)管理部門制定的制度外，應(yīng)該按照本單位實際，形成本單位的管理制度。[判斷題]*對(正確答案)錯9、精益管理的核心價值是減少浪費、提升價值為核心。[判斷題]*對(正確答案)錯10、作業(yè)長制“五制配套”是指以“作業(yè)長制”為中心，以計劃值管理為目標(biāo)，以點檢定修制為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)。[判斷題]*對(正確答案)錯11、通過作業(yè)長制的實施，實現(xiàn)企業(yè)管理重心的下移，強化基礎(chǔ)管理，確保企業(yè)有一個穩(wěn)定高效的運行基礎(chǔ)。[判斷題]*對(正確答案)錯12、“點檢定修制”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”是實施作業(yè)長制，構(gòu)建夯實基礎(chǔ)的左右手，是重要的手段。[判斷題]*對(正確答案)錯13、橫向聯(lián)系活動的主要方法是相互學(xué)習(xí)，合作雙方在作業(yè)長研修會的指導(dǎo)和幫助下，依靠自我約束來完成協(xié)議中規(guī)定的所有內(nèi)容。[判斷題]*對錯(正確答案)14、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為現(xiàn)場作業(yè)的準(zhǔn)繩。作業(yè)長在基層管理中必須致力于實施、監(jiān)督和改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作。[判斷題]*對(正確答案)錯15、管理重心下移就是為了調(diào)動基層生產(chǎn)部門的積極性，使職能部門與生產(chǎn)部門能進行有效結(jié)合。[判斷題]*對(正確答案)錯16、以下關(guān)于“三位一體”精益運營模式融合推進的益處，描述錯誤的是（）[單選題]*A、管理體系優(yōu)化、作業(yè)長制深化亦或是導(dǎo)入實施精益管理，它們的底層邏輯與終極目標(biāo)都是一樣的，三者互相補充、互相支撐。B、能夠有效減少分頭推進帶來的管理成本過高、不必要的內(nèi)耗、“兩層皮”、“三張皮”等弊端，避免基層管理者及崗位人員重復(fù)工作、重復(fù)記錄等問題，增強推進工作的實效性，起到事半功倍的效果。C、融合推進能夠在一定程度上代替各專業(yè)部室的管理職能，使推進工作直接下沉到產(chǎn)線，提高推進效率。(正確答案)D、融合推進更有利于各級技管人員各個方面綜合素質(zhì)能力的提升，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備綜合性的人才梯隊。17、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建和實施管理體系，所能夠獲得“認(rèn)證證書之外”的益處不包括哪個（）[單選題]*A、管理體系標(biāo)準(zhǔn)有先進的理念，企業(yè)通過貫徹管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和持續(xù)改善的管理文化，從而以“文化”支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展。B、可以直接指導(dǎo)崗位作業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平的提升。(正確答案)C、貫徹和實施管理體系標(biāo)準(zhǔn)，能促進管理者和技管崗位不斷學(xué)習(xí)、理解和實踐標(biāo)準(zhǔn)，提升各級管理人員的管理素質(zhì)和管理能力。D、可以實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營、提高管理效率、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品和服務(wù)滿足法律法規(guī)和顧客要求，贏得客戶滿意，更好地實現(xiàn)創(chuàng)效。18、推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的益處，包括（）[單選題]*A、作業(yè)長管理能力的鍛煉B、規(guī)范崗位作業(yè)行為，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善安全績效C、能推動規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)完善D、以上都是(正確答案)19、作業(yè)區(qū)把看板作為管理工具，以“公開、透明、顯著、直觀”的優(yōu)勢方法，用于作業(yè)區(qū)的各項管理工作?？窗迨悄恳暬芾矸椒?，其主要作用不包括（）[單選題]*A、共同知曉、共同發(fā)現(xiàn)、共同作為B、為了上級檢查方便，滿足上級要求(正確答案)C、有助于實現(xiàn)管理規(guī)范化D、提高管理效率20、自主管理是作業(yè)長制的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和自主管理的關(guān)系說法正確的是（）[單選題]*A、自主管理是做焦點改善，和作業(yè)區(qū)推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作沒有直接關(guān)系。B、自主管理在是作業(yè)區(qū)自發(fā)的行為，不需要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程。C、作業(yè)長可以利用推動“自主管理”，搭建平臺，發(fā)動組織大家對本作業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何推進實施出方案、想對策、訂措施、抓落實。(正確答案)D、自主管理只需要達成改善目標(biāo)即可，不需要完善相應(yīng)的規(guī)程、制度。21、作業(yè)區(qū)組織實施事故或者問題分析，以下說法正確的是（）[單選題]*A、PDCA——有計劃、有落實、有檢查、有改進B、需要有數(shù)據(jù)、有方法本領(lǐng)、有不斷的追求C、必須有“求真務(wù)實”和“堅韌的執(zhí)著”的態(tài)度D、以上都是(正確答案)22、全員績效管理是指全員參與（），將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和崗位工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體員工的績效目標(biāo)和行為，并實施全程溝通輔導(dǎo)、跟蹤評價，進而實現(xiàn)績效目標(biāo)的持續(xù)循環(huán)過程。[單選題]*A、戰(zhàn)略制定B、制定績效計劃(正確答案)C、戰(zhàn)略分解D、經(jīng)營目標(biāo)23、“作業(yè)長制”的推進和運行，需要（）[單選題]*A、構(gòu)建相應(yīng)的制度保障和管理運行的依據(jù)(正確答案)B、針對推進工作的組織落實，可能需要建立一些相應(yīng)階段性的“工作”制度C、建立支撐“作業(yè)長制”機制構(gòu)建和運行實施的長期性的制度D、圍繞專業(yè)管理要求結(jié)合“作業(yè)長制”的實施24、作業(yè)長制“六要”管理原則不包括（）[單選題]*A、全員參與(正確答案)B、工序服從C、自我了結(jié)D、權(quán)力委讓25、作業(yè)區(qū)是企業(yè)的基層單元，最了解企業(yè)的實際消耗情況，對企業(yè)的成本管理最有（），負(fù)責(zé)成本控制措施直接落地。[單選題]*A、發(fā)言權(quán)(正確答案)B、解釋權(quán)C、決策權(quán)D、知情權(quán)26、關(guān)于作業(yè)長選拔說法錯誤的是（）。[單選題]*A、作業(yè)長可以組織推薦B、后備作業(yè)長滿2年后方可成為作業(yè)長(正確答案)C、作業(yè)長必須取得資格證書D、作業(yè)長可以公開競聘E、取得資格后便聘任為作業(yè)長27、以下對于5S管理的作用描述錯誤的是（）[單選題]*A、提高效率、防止差錯B、做好衛(wèi)生，與生產(chǎn)、質(zhì)量關(guān)系不大(正確答案)C、驅(qū)動崗位自主改善D、培養(yǎng)“精益”文化28、作業(yè)長要認(rèn)識到，自己是“管理者”，找準(zhǔn)角色定位，理解角色。下列說法不正確的是（）[單選題]*A、是生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人，既是生產(chǎn)者，也是組織領(lǐng)導(dǎo)者。B、作業(yè)長是本質(zhì)屬于操作崗位，只要有能力解決現(xiàn)場操作問題即可。(正確答案)C、既是生產(chǎn)者，也是經(jīng)營者。D、廠長把作業(yè)區(qū)交給了作業(yè)長，作業(yè)長要負(fù)起責(zé)任，并有能力負(fù)起責(zé)任，組織帶領(lǐng)作業(yè)區(qū)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。29、作業(yè)長制“三到”管理環(huán)境不包括（）[單選題]*A、集中一貫到位B、領(lǐng)導(dǎo)作用到位(正確答案)C、重心下移到位D、精簡高效到位30、精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段（）[單選題]*A、產(chǎn)品開發(fā)階段(正確答案)B、產(chǎn)品制造階段C、產(chǎn)品存儲階段D、產(chǎn)品銷售階段31、以下選項那個不是作業(yè)長制基本內(nèi)涵（）[單選題]*A、作業(yè)長制是以作業(yè)長為生產(chǎn)第一線管理中心指揮者的企業(yè)基層管理制度。B、通過作業(yè)長制的實施，實現(xiàn)企業(yè)管理重心的下移，強化基礎(chǔ)管理，確保企業(yè)有一個穩(wěn)定高效的運行基礎(chǔ)。C、它是企業(yè)管理體制上一項重大改革，大型鋼鐵企業(yè)“集中一貫管理體制”的運行基礎(chǔ)。D、“競爭在現(xiàn)場，競爭力在市場”，作業(yè)長制的實施，是切實構(gòu)建應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、支撐生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)線現(xiàn)場的穩(wěn)固“基礎(chǔ)”，從而不斷培育出競爭優(yōu)勢的“有效途徑”。(正確答案)32、關(guān)于管理體系、作業(yè)長制、精益管理三者之間關(guān)系，描述不正確的是：（）[單選題]*A、作業(yè)長制和精益管理都是管理體系的組成部分B、作業(yè)長制承載了管理體系要求的有效落實C、作業(yè)長制提供了方法和工具(正確答案)33、融合推進，可以（）分別推進可能帶來的不一致和沖突，能直接減少重復(fù)環(huán)節(jié)和重復(fù)工作，提高效率。[單選題]*A提高B降低C增加D減少(正確答案)34、維護保全好設(shè)備是“（）”正常運行的基本前提。[單選題]*A運行B運轉(zhuǎn)C作業(yè)(正確答案)D檢修35、“作業(yè)長制”的推進和運行，需要（）[單選題]*A構(gòu)建相應(yīng)的制度保障和管理運行的依據(jù)(正確答案)B針對推進工作的組織落實，可能需要建立一些相應(yīng)階段性的“工作”制度C建立支撐“作業(yè)長制”機制構(gòu)建和運行實施的長期性的制度D圍繞專業(yè)管理要求結(jié)合“作業(yè)長制”的實施36、推進作業(yè)長制，科室發(fā)揮的作用主要體現(xiàn)在（）*A、科室應(yīng)輔導(dǎo)作業(yè)長相關(guān)專業(yè)能力和管理能力提升。(正確答案)B、科室應(yīng)圍繞作業(yè)長制推進，不斷構(gòu)建、完善有關(guān)管理制度和作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。(正確答案)C、科室應(yīng)服務(wù)作業(yè)區(qū)、作業(yè)長，按照相應(yīng)的職責(zé)檢查、督導(dǎo)作業(yè)長工作開展和落實情況，檢查督導(dǎo)也是服務(wù)。(正確答案)D、科室有科室的職責(zé)任務(wù)，作業(yè)長有作業(yè)長的職責(zé)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)各司其職，自主落實。現(xiàn)階段推進作業(yè)長制，不需要本單位科室參與，輔導(dǎo)服務(wù)作業(yè)長是公司部門的職責(zé)。37、在管理體系中，體系就是“規(guī)矩”，即（）*A、人有規(guī)則(正確答案)B、事物有標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C、改進有止境D、活動有流程(正確答案)38、下列哪些是PDCA的構(gòu)成要素（）*A、策劃(正確答案)B、執(zhí)行(正確答案)C、檢查(正確答案)D、考核E、處置(正確答案)39、以下內(nèi)容屬于等待浪費的是（）*A、生產(chǎn)線上不同品種之間的切換時準(zhǔn)備工作不夠充分(正確答案)B、每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用(正確答案)C、上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做(正確答案)D、實際加工精度過高造成的浪費40、以下屬于推進精益管理可能存在的誤區(qū)得是（）*A、工具崇拜(正確答案)B、靠批評、考核強制要求(正確答案)C、誤以為錢沒給夠(正確答案)D、誤以為員工素質(zhì)低(正確答案)41、在“精益之屋模型”中，精益生產(chǎn)的兩大支柱包括（）*A、準(zhǔn)時化(正確答案)B、標(biāo)準(zhǔn)化C、自動化(正確答案)D、均衡化42、下列屬于精益生產(chǎn)中浪費現(xiàn)象的是（）*A、生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷導(dǎo)致產(chǎn)線停機(正確答案)B、為了有備無患，多增加各種原料、備品備件(正確答案)C、將操作工具定置在操作臺周邊D、生產(chǎn)出不良品(正確答案)43、下列說法正確的有（）*A、作業(yè)長制是一種先進的管理模式，以作業(yè)長制為中心的五制配套，較系統(tǒng)地構(gòu)建了科學(xué)、完善、高效地管理機制。(正確答案)B、作業(yè)長制承載了管理體系要求的有效落實。(正確答案)C、精益管理為管理體系更卓越、作業(yè)長制更有效提供了工具。(正確答案)D、作業(yè)區(qū)的人、產(chǎn)線設(shè)備、原料、工藝、過程運行條件、測量裝置及測量過程以及其他過程要素等，沒有哪個要素、也沒有哪個人可以脫離管理體系管控。(正確答案)44、堅持PDCA的推進方法是（）*A布置了卻不落實等于零。(正確答案)B落實了卻不檢查等于零。(正確答案)C檢查了卻不反饋等于零。(正確答案)D反饋了卻不整改等于零。(正確答案)E整改了卻不堅持也等于零。(正確答案)45、TPM中的零目標(biāo)是指（）*A、零故障(正確答案)B、零災(zāi)害(正確答案)C、零不良(正確答案)D、零損失(正確答案)46、在推行全面質(zhì)量管理時，要求做到“三全一多樣”是指：（）*A、全面的質(zhì)量管理(正確答案)B、全過程的質(zhì)量管理(正確答案)C、全員參加的質(zhì)量管理(正確答案)D、質(zhì)量管理采用的方法是科學(xué)的、多種多樣的(正確答案)47、構(gòu)成管理體系的基本要素可分為（）？*A、人員(正確答案)B、設(shè)備設(shè)施(正確答案)C、原料(正確答案)D、程序或方法準(zhǔn)則(正確答案)E、環(huán)境(正確答案)F、測量(正確答案)48、工序內(nèi)采用“三不原則”指（）。*A、不制造不良品(正確答案)B、不接受不良品(正確答案)C、不流出不良品(正確答案)D、不生