施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第6章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 946.1施工總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排 94施工總進(jìn)度安排 94主要里程碑（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）計(jì)劃 946.1.3117塔樓驗(yàn)收計(jì)劃 96總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 976.2各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 1006.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 101施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排施工總進(jìn)度安排117塔樓可劃分為三個(gè)階段組織施工：第一階段為塔樓主體結(jié)構(gòu)施工階段，核心筒4夾層施工完成后，安裝4臺(tái)動(dòng)臂式塔機(jī)，以及可調(diào)節(jié)多功能頂升模架。隨后開(kāi)始外框鋼結(jié)構(gòu)施工，核心筒與外框鋼結(jié)構(gòu)采用不等高同步攀升工法組織施工，核心筒施工層與外框鋼結(jié)構(gòu)施工層保持合理距離。塔樓18層樓板混凝土澆筑完成后，進(jìn)行第一區(qū)段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，隨后插入室內(nèi)砌體施工。當(dāng)1-18層砌體施工完成后，組織第一區(qū)段主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。第二~第八區(qū)段參考第一區(qū)段組織施工。第二階段為塔樓機(jī)電設(shè)備全面安裝和裝飾裝修施工階段：第一區(qū)段主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后插入室內(nèi)初裝修施工，室內(nèi)精裝修工程待各樓層玻璃幕墻板塊安裝完成后插入施工。第二~第八區(qū)段參考第一區(qū)段組織施工。第三階段為竣工驗(yàn)收階段：重點(diǎn)是進(jìn)行設(shè)備安裝各系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試，組織各專業(yè)及綜合竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)、工程量、現(xiàn)場(chǎng)條件和擬定的施工方案，117塔樓工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為2012年7月30日，竣工時(shí)間為2016年8月24日（合約規(guī)定），總工期為1487日歷天，力爭(zhēng)2016年8月8日主要里程碑（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）計(jì)劃區(qū)段專業(yè)（工序）開(kāi)始日期完成日期第1區(qū)段（5F-18F機(jī)械設(shè)備安裝2013年1月1日2013年2月28日主體結(jié)構(gòu)（開(kāi)始日期指核心筒豎向結(jié)構(gòu)，完成日期指樓板）2013年3月1日2013年8月6日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2013年5月23日2013年12月4日二次結(jié)構(gòu)2013年8月27日2014年3月7日粗裝2013年12月13日2014年4月1日幕墻2013年8月27日2014年4月1日精裝2014年1月12日2014年9月1日第2區(qū)段（19F-32MF）主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2013年11月20日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2013年9月18日2014年3月17日二次結(jié)構(gòu)2013年12月13日2014年3月17日粗裝2014年7月3日2014年8月11日幕墻2013年11月19日2014年3月23日精裝2014年3月18日2014年9月17日第3區(qū)段（33F-47F主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2014年3月7日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2013年12月28日2014年6月26日二次結(jié)構(gòu)2014年3月28日2014年7月2日粗裝2014年7月3日2014年8月11日幕墻2014年3月24日2014年6月25日精裝2014年201第4區(qū)段（48F-63MF）主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2013年6月12日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2014年4月12日2014年10月8日二次結(jié)構(gòu)2014年7月3日2014年9月15日粗裝2014年9月16日2014年10月30日幕墻2014年6月26日2014年9月19日精裝2014年10月16日2015年4月15日第5區(qū)段（64F-78F主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2014年8月26日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2014年7月13日2014年12月18日二次結(jié)構(gòu)2014年9月16日2014年12月6日粗裝2014年12月7日2015年1月15日幕墻2014年9月20日2014年12月8日精裝2015年1月6日2015年7月31日第6區(qū)段（79F-93MF）主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2014年11月16日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2014年9月26日2015年4月22日二次結(jié)構(gòu)2014年12月7日2015年2月6日粗裝2015年2月7日2015年3月10日幕墻2014年12月9日2015年4月7日精裝2015年3月11日2015年10月1日第7區(qū)段（94F-105F主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2015年1月31日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2015年1月7日2015年6月23日二次結(jié)構(gòu)2015年3月14日2015年5月2日粗裝2015年5月3日2015年6月6日幕墻2015年4月8日2015年8月17日精裝2015年6月7日2015年12月20日第8區(qū)段（106F-TOP）主體結(jié)構(gòu)（完成日期指樓板）-2015年6月30日機(jī)電（不含調(diào)試、驗(yàn)收）2015年4月13日2015年10月17日二次結(jié)構(gòu)2015年7月21日2015年9月6日粗裝2015年2015年幕墻2015年6月19日2015年10月31日精裝2015年2016年通道塔處幕墻收口-201精裝收口-201117塔樓驗(yàn)收計(jì)劃區(qū)域驗(yàn)收項(xiàng)目開(kāi)始日期完成日期32層以下消防驗(yàn)收2014年6月30日2014年8月13日電氣系統(tǒng)驗(yàn)收2014年5月16日2014年5月22日給排水系統(tǒng)驗(yàn)收2014年6月7日2014年6月13日通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收2014年7月22日2014年8月5日弱電系統(tǒng)驗(yàn)收2014年8月8日2014年8月14日整體消防驗(yàn)收2016年5月8日2016年7月26日電氣系統(tǒng)驗(yàn)收2015年12月22日2016年1月20日給排水系統(tǒng)驗(yàn)收2016年1月21日2016年1月27日通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收2016年2月29日2016年3月14日弱電系統(tǒng)驗(yàn)收2016年5月10日2016年5月16日機(jī)電系統(tǒng)總體驗(yàn)收2016年7月27日2016年8月2日工程竣工驗(yàn)收2016年8月1日2016年8月8日總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件，本工程擬有27個(gè)專業(yè)分包，其各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間如下：序號(hào)專業(yè)分包工程名稱收到完整的招標(biāo)圖紙、技術(shù)規(guī)范開(kāi)始編制招標(biāo)文件確定最終招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)回標(biāo)評(píng)標(biāo)開(kāi)始時(shí)間評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間定標(biāo)開(kāi)始準(zhǔn)備或施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注認(rèn)可內(nèi)部分包1電梯及自動(dòng)扶梯供應(yīng)及安裝分包工程2013年1月13日2013年1月24日2013年1月29日2013年10月15日已招標(biāo)2LED屏幕墻工程2013年6月6日2013年6月11日2013年7月11日2013年7月13日2013年8月2日2013年8月3日2013年8月23日2013年8月26日2014年3月22日3弱電工程2013年1月26日2013年1月31日2013年2月15日2013年2月17日2013年3月9日2013年3月10日2013年3月30日2013年4月2日2013年4月5日4弱電智能化工程2013年2月16日2013年2月21日2013年3月8日2013年3月10日2013年3月30日2013年3月31日2013年4月20日2013年4月23日2013年5月5日5櫥窗供應(yīng)及安裝工程2013年11月15日2013年11月20日2013年12月20日2013年12月22日2014年1月11日2014年1月12日2014年2月1日2014年2月4日2014年2月20日6廚房設(shè)備供應(yīng)及安裝工程2013年7月20日2013年7月25日2013年8月24日2013年8月26日2013年9月15日2013年9月16日2013年10月6日2013年10月9日2014年2月14日7洗衣機(jī)房設(shè)備供應(yīng)及安裝工程2013年4月5日2013年4月10日2013年5月10日2013年5月12日2013年6月1日2013年6月2日2013年6月22日2013年6月25日2013年12月30日8泳池供應(yīng)及安裝分包工程2014年11月29日2014年12月4日2015年1月3日2015年1月5日2015年1月25日2015年1月26日2015年2月15日2015年2月18日2015年9月13日9溜冰場(chǎng)設(shè)備供應(yīng)及安裝工程2013年2月25日2013年3月2日2013年4月1日2013年4月3日2013年4月23日2013年4月24日2013年5月14日2013年5月17日2013年11月20日10SPA設(shè)備供應(yīng)及安裝分包工程2015年9月10日2015年9月15日2015年10月15日2015年10月17日2015年11月6日2015年11月7日2015年11月27日2015年11月30日2016年2月7日11電影放映設(shè)備供應(yīng)及安裝工程2013年5月11日2013年5月16日2013年6月15日2013年6月17日2013年7月7日2013年7月8日2013年7月28日2013年7月31日2014年2月25日12影音系統(tǒng)工程2013年5月1日2013年5月6日2013年6月5日2013年6月7日2013年6月27日2013年6月28日2013年7月18日2013年7月21日2014年2月25日13垃圾壓縮系統(tǒng)工程2013年10月9日2013年10月14日2013年11月13日2013年11月15日2013年12月5日2013年12月6日2013年12月26日2013年12月29日2014年2月25日14機(jī)械式停車系統(tǒng)工程2013年5月7日2013年5月12日2013年6月11日2013年6月13日2013年7月3日2013年7月4日2013年7月24日2013年7月27日2014年3月1日15停車場(chǎng)控制系統(tǒng)工程2013年10月4日2013年10月9日2013年11月8日2013年11月10日2013年11月30日2013年12月1日2013年12月21日2013年12月24日2014年6月29日1燃?xì)夤こ?013年7月20日2013年10月20日2自來(lái)水工程2013年7月11日2013年10月11日3變配電工程2013年7月5日2013年10月5日4供熱工程2013年6月10日2013年9月10日5電信、聯(lián)通、移動(dòng)工程2013年7月5日2013年10月5日6當(dāng)?shù)赜芯€電視網(wǎng)絡(luò)公司2013年7月5日2013年10月5日7當(dāng)?shù)貜V播電影電視管理局2013年7月5日2013年10月5日施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工階段的關(guān)鍵是核心筒及外框鋼結(jié)構(gòu)施工，裝飾裝修時(shí)候階段制約工期的主要因素是機(jī)電及裝修材料不能快速運(yùn)至作業(yè)面，同時(shí)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)平面協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)等均是制約工期的突出重點(diǎn)，本方案采取的措施為：（1）現(xiàn)場(chǎng)配置4臺(tái)大噸位塔吊來(lái)減少鋼結(jié)構(gòu)分節(jié)數(shù)量，加快鋼構(gòu)件吊裝速度?，F(xiàn)場(chǎng)共配置ZSL2700塔吊2臺(tái)，ZSL1250塔吊2臺(tái)，將本工程鋼構(gòu)件的最大單件噸位增加到90t，減少了鋼構(gòu)件的數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)拼裝焊縫的數(shù)量。隨著結(jié)構(gòu)高度的增加，上部構(gòu)件重量逐漸降低，當(dāng)結(jié)構(gòu)高度施工至460m后，將4臺(tái)塔吊的吊繩由雙繩調(diào)整為單繩吊裝，這時(shí)塔吊起吊速度增加一倍，有效縮短吊裝時(shí)間。（2）采用智能頂模系統(tǒng)，使核心筒施工達(dá)到4~5天一層，并且智能頂模系統(tǒng)上部的大型重載平臺(tái)可為鋼筋綁扎和鋼結(jié)構(gòu)施工提供良好的作業(yè)環(huán)境。智能頂模系統(tǒng)的支頂系統(tǒng)、大剛度骨架體系和靈活可調(diào)的模架，可保證在結(jié)構(gòu)變化實(shí)現(xiàn)核心筒尺寸變化時(shí)的快速調(diào)整。智能頂模系統(tǒng)上部設(shè)計(jì)有大剛度的操作平臺(tái)，允許集中堆放較大的堆載，可實(shí)現(xiàn)大噸位吊運(yùn)鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)安裝用配件等，提高的塔吊的功效，釋放了塔吊的運(yùn)能。同時(shí)，寬敞、平整的操作平臺(tái)也為測(cè)量控制、核心筒鋼筋綁扎、混凝土澆筑和鋼結(jié)構(gòu)吊裝提供了良好的操作環(huán)境。智能頂模系統(tǒng)可帶荷載頂升，避免了施工中的各類設(shè)備、工具以及部分剩余材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，減少了塔吊占用時(shí)間。（3）通過(guò)在建筑物外部安裝通道塔，設(shè)置5部施工電梯（均為雙籠），有效解決機(jī)電及裝修施工階段的材料運(yùn)輸問(wèn)題。塔樓結(jié)構(gòu)樓板施工至18層后，在通道塔安裝3部SC200/200G型雙籠施工電梯，其單籠額定載重2t（其中6#為3t），編號(hào)為2#、3#、6#，施工電梯轎廂籠尺寸均為3.2m×1.5m（2#、3#）、4.8m×1.8m（6#）；塔樓中區(qū)砌體幕墻插入施工后，在通道塔周邊安裝2部SC200/200G型雙籠施工電梯，其單籠額定載重2t，編號(hào)為4#、5#，施工電梯轎廂籠尺寸為3.2m×1.5m通過(guò)在塔樓東側(cè)安裝通道塔，解決了在本建筑物井道內(nèi)設(shè)置臨時(shí)施工電梯材料不宜集中堆放運(yùn)輸?shù)碾y題。依附在通道塔上的5部雙籠施工電梯承擔(dān)了大部分機(jī)電及裝修材料的運(yùn)輸問(wèn)題，減少了筒內(nèi)施工電梯的運(yùn)輸工作量，可減少筒內(nèi)施工電梯占用井道的數(shù)量及時(shí)間，加快其他工序的施工時(shí)間。（4）以BIM系統(tǒng)為引線從深化設(shè)計(jì)入手，加強(qiáng)總承包管理通過(guò)具有同類型超高層施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)大總承包管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同施工內(nèi)容分階段組建項(xiàng)目部，使用BIM技術(shù)建立BIM信息共享平臺(tái)，使設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工、分包、作業(yè)層等諸多團(tuán)隊(duì)形成合力，高效運(yùn)行?？偝邪?xiàng)目部成立BIM信息中心，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主共同努力，充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)的對(duì)建筑信息無(wú)障礙、高效率、全員性的信息交互模式。借助建筑信息模型化使全體員工可在BIM信息可視化下虛擬工程施工和分析建筑物各項(xiàng)指標(biāo)，從而真正地輔助項(xiàng)目管理者進(jìn)行快速、正確的決策，最終確保工程順利竣工。（5）為各專業(yè)分包盡早提供有效作業(yè)面隨著結(jié)構(gòu)施工樓層的攀升，以8個(gè)分區(qū)各自為單元盡早插入幕墻工程施工，同時(shí)在19F、33F、48F、64F、79F、94F、106F等樓板地面增加防水層施工，并與幕墻連接，核心筒內(nèi)各洞口封閉，上部做好防水擋臺(tái)，使其形成一個(gè)封閉的防水體系，給下部的機(jī)電安裝及室內(nèi)精裝修的提早插入提供良好的作業(yè)環(huán)境，從而確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。（6）采取的其它措施組織措施針對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，企業(yè)進(jìn)度管理層以管委會(huì)主任為核心，負(fù)責(zé)調(diào)配影響進(jìn)度的各項(xiàng)資源；項(xiàng)目進(jìn)度管理層以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理組成配合管理層，下設(shè)計(jì)劃管理部門，項(xiàng)目其他部門在進(jìn)度上服從其管理。并根據(jù)單位相關(guān)管理制度，在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)即進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，保證勞務(wù)隊(duì)伍施工人員能及時(shí)按要求進(jìn)行施工。方案措施優(yōu)化技術(shù)方案，確保從方案上保障和節(jié)約工期：1）優(yōu)化采用更合理、更先進(jìn)的施工工藝；2）合理調(diào)整工期計(jì)劃，對(duì)主塔樓的工序交叉、工序搭接、工序插入點(diǎn)等隨時(shí)進(jìn)行優(yōu)化；3）在技術(shù)上提出更多的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；4）按照優(yōu)化的技術(shù)方案進(jìn)行交底，確保參與工程建設(shè)的人員熟悉施工工藝，提高操作技能。資源保證措施1、勞動(dòng)力保證土建工程選擇3家以上成建制的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，使用具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、與我單位長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的勞務(wù)分包商，另選擇2家勞務(wù)分包商備用，已滿足工程勞動(dòng)力的需求。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程選擇2家勞務(wù)分包商，另選擇2家勞務(wù)分包商備用。其它單位在進(jìn)場(chǎng)前先考察其勞動(dòng)力資源，確保勞動(dòng)力按期按量進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)械保證1）提前落實(shí)大型設(shè)備：主塔樓結(jié)構(gòu)施工需用塔吊4臺(tái)，施工電梯8臺(tái)；已落實(shí)生產(chǎn)廠家，中標(biāo)后所有需購(gòu)買的大型設(shè)備都能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2）及時(shí)采用正式電梯，在高區(qū)施工中及時(shí)安裝正式電梯，以確保工程垂直運(yùn)輸?shù)男枰?）充足配置各種中小型機(jī)械，自備2臺(tái)300kw的柴油發(fā)電機(jī)組，不因現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停電造成施工的不連續(xù)性。4）制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除、出場(chǎng)計(jì)劃，物資及設(shè)備部門按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)其進(jìn)行有效管理與維護(hù)。3、物資保證1）有大批長(zhǎng)期合作、重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2）物資及設(shè)備部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。3）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。制度保證措施每天下班前召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)完成的進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)開(kāi)始情況、完成情況進(jìn)行分析，提出糾偏措施、及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，及時(shí)整改。每周