企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作研究

企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作研究在當(dāng)代社會中，企業(yè)思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的思想政治工作方式難以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境和員工的多元需求，因此，以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作勢在必行。深入研究企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)，以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，總結(jié)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的策略，以應(yīng)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。一、企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)在企業(yè)發(fā)展中，思想政治工作不受重視是一個普遍問題，部分企業(yè)將思想政治工作視為次要的、輔助性的工作，沒有給予足夠的重視和支持，這種現(xiàn)象會導(dǎo)致員工思想認(rèn)識混亂，缺乏正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，員工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感下降，進(jìn)而影響員工的工作積極性和工作效率。企業(yè)文化建設(shè)因此而受阻，企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的精神和理念，是員工價值觀和行為準(zhǔn)則的重要來源，企業(yè)不能積極地開展思想政治工作，發(fā)展競爭力將受到一定的影響。企業(yè)過于注重追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了對員工思想政治工作的重視，沒有給予足夠的關(guān)注和支持，員工的思想政治覺悟不高，難以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。企業(yè)缺乏與時俱進(jìn)的價值觀念，思想政治工作停留在表面上，沒有深入挖掘員工的內(nèi)心需求和價值追求，思想政治工作的效果不佳。二、以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的策略（一）強調(diào)以人為本的原則在企業(yè)的思政工作實踐中，從文化建設(shè)的角度，有必要強調(diào)以人為本的原則，關(guān)注員工的生活條件和員工素養(yǎng)，將員工的需求和利益放在首位，改善員工的工作環(huán)境、提供良好的福利待遇和關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建舒適、安全、健康的工作環(huán)境是提升員工幸福感和滿意度的關(guān)鍵，其中包括為員工提供寬敞明亮的辦公空間、良好的空氣質(zhì)量、舒適的工作設(shè)施和設(shè)備等，為員工提供良好的休息區(qū)域和員工福利設(shè)施，如健身房、咖啡廳、員工休息室等，使員工在工作之余能夠放松身心，提高工作效率。員工福利待遇是對員工關(guān)愛和尊重的體現(xiàn)，企業(yè)要提供具有競爭力的薪酬福利，包括基本工資、獎金制度、績效獎勵等，以激勵員工的積極性和動力，還可以提供完善的社會保險和福利制度，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、子女教育支持等，關(guān)心員工的生活需求和家庭福祉。關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和成長空間，幫助員工實現(xiàn)個人價值和職業(yè)目標(biāo)。制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計劃，為員工提供培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資源和職業(yè)培訓(xùn)機會，幫助員工不斷提升專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在完善的員工反饋機制和晉升機制中，激勵員工積極進(jìn)取和自我發(fā)展。（二）以企業(yè)文化作為思政融合點將企業(yè)文化與思想政治工作相融合，促使企業(yè)文化的核心價值觀融入思想政治教育中，要弘揚企業(yè)文化中的精神和理念，企業(yè)可以激發(fā)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和理解，使員工在日常工作中貫徹企業(yè)文化的要求和精神，進(jìn)而形成良好的企業(yè)文化氛圍。因為企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的精神和理念，是員工價值觀和行為準(zhǔn)則的重要來源，因此企業(yè)可以通過各種形式，如文藝演出、文化講座、黨建活動等，弘揚企業(yè)文化中的精神和理念，讓員工深入了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值，提高對企業(yè)文化的認(rèn)同度和理解度。將企業(yè)文化融入到各個方面的日常工作中，如企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程等，讓員工在工作中貫徹企業(yè)文化的要求和精神，鞏固企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在切實可行的企業(yè)文化建設(shè)活動中，找到思想政治工作的融合點，促使企業(yè)文化成為思想政治工作的引領(lǐng)和支撐，為員工提供更具價值觀引導(dǎo)的思想教育，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，更好地完成工作任務(wù)，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（三）改變說教式的思想政治教育方式傳統(tǒng)的思想政治教育方式往往采取單一的說教方法，該方式容易讓員工感到枯燥乏味，難以引起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和重視，為了改變這種局面，企業(yè)可以創(chuàng)造多種多樣的媒體環(huán)境，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、公司文化墻等，通過圖片、視頻、音頻等多種形式，向員工展示企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值，使員工在輕松、愉悅的氛圍中接受企業(yè)文化的教育。組織各種活動，激勵員工強化企業(yè)文化意識，例如文化體驗活動、文化講座等形式，使員工可以在實踐中感受到企業(yè)文化的魅力和實際應(yīng)用價值，將企業(yè)文化融入到自己的工作和生活中。例如：企業(yè)可以組織員工參觀企業(yè)文化館等，讓員工了解企業(yè)歷史和文化底蘊，從而加深對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解；組織員工參加文化體驗活動，如傳統(tǒng)文化體驗、職業(yè)技能培訓(xùn)等，讓員工在實踐中感受到企業(yè)文化對自身職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)