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第頁共頁保安半年工作總結(jié)個人(12篇)保安半年工作總結(jié)個人篇一開展隊伍思想整頓,標(biāo)準(zhǔn)隊員思想行為,進步為客戶效勞的質(zhì)量,增加顧客滿意度,保安個人半年工作總結(jié)。今年以來,公司針對隊伍中屢次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀(jì)事件,公司領(lǐng)導(dǎo)要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊,公司建立教誨員制度,專門負責(zé)隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓,以法律事實、案例對隊員進展思想教育,在整頓的過程中,要求隊員寫心得體會,進展自我剖析。三月份,公司大隊部在直屬中隊建立談心制度,要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進展談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。公司堅持要求中隊每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。關(guān)心隊員生活,積極開展娛樂安康活動和實在為基層保安員解決實際困難。一直以來,公司都非常關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)屢次與市局、分局機關(guān)組織籃球比賽,公司從=月=日起還組織了第一屆員工運動會。公司團支部除開展日常團的工作外,參加了團區(qū)委組織的植樹活動,“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低根本工資的文件后,公司立即要求各中隊對隊員的工資進展調(diào)整以到達法律的規(guī)定。為了進步保安員待遇,公司逐步依法有方案地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度,取消扣發(fā)保安員每月每人==元的福利基金,按照國家規(guī)定增加社保基數(shù)。為管理人員購置住房公積金。此外,沙園中隊、江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶、煲湯,改善隊員生活。南洲中隊從二月份起,兩次申請為隊員加薪。=月==日,鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛,送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔,在中隊的`倡導(dǎo)下,發(fā)動隊員伸出援助之手,為其捐款====多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后,添置辦公用品,電視機等用品=萬余元。后勤部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍=處,并投入=萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份,公司共為基層中隊訂閱報紙==份,雜志==份。豐富了隊員的業(yè)余生活。為了保證隊員的平安,減少執(zhí)勤風(fēng)險,公司還每月花=萬元為局部風(fēng)險較高隊員購置了商業(yè)意外保險。上半年公司參加社保的人員到達人,比去年同期增長==%,為員工辦理工傷事故=起。半年來,公司歡送光臨雖然獲得了一些成績,但目前公司還有許多地方缺乏。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,公司規(guī)章制度不完善、不系統(tǒng),招聘人員比擬困難等,這些困難有待我公司下半年去下力氣解決。保安半年工作總結(jié)個人篇二我自20x年擔(dān)任x物業(yè)效勞中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與保安大隊全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:安保行業(yè)是一只特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進展管理,在日常執(zhí)勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊伍的管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化,20x年我將保安大隊的各項規(guī)章制度,進展了全面的整改,制定了一套全新的工作規(guī)那么,進一步細化、完善各項規(guī)章制度,使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循,促進工作開展,進步工作效率。為了使隊伍整體程度得到提升,一年中,先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓(xùn)練,大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì),通過多種培訓(xùn)方式,促進隊員綜合素質(zhì)得到提升。在隊伍建立上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20x年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個重點部位,增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施,大大進步了隊伍技防程度,通過人防和技防的有效結(jié)合,確保企業(yè)平安穩(wěn)定。通過嚴(yán)格的管理,隊伍的安保程度有了進一步提升,20x年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20x年發(fā)案率降低了50%,一年中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600余人次,配合____部門、公安機關(guān)到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業(yè)安康開展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。作為一個基層管理者,個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中,我一直不斷的'學(xué)習(xí)充實自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,對中央八項規(guī)定、神華21條、集團公司28條進展了認(rèn)真學(xué)習(xí),有效地進步了自身管理程度。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進安保隊伍的管理經(jīng)歷,豐富了自身業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)與理論結(jié)合,有效地進步了自身業(yè)務(wù)程度,增強了對安保隊伍的管理才能。20x年的工作中雖然獲得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和缺乏,1、在隊員管理上還存在一些破綻,對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢,2、安保工作專業(yè)知識缺乏,還需要進一步的學(xué)習(xí)補充。3、工作中缺乏創(chuàng)新意識,管理方式死板,需要進一步改良。新的一年里,我會加強學(xué)習(xí),廣開思路,努力提升管理程度,帶著全體隊員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)平安穩(wěn)定安康開展。保安半年工作總結(jié)個人篇三在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店上半年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進步,全面地完成了上半年的各項任務(wù),為我們xx大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。上半年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的半年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強經(jīng)營,夯實根底,標(biāo)準(zhǔn)管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求開展”總體管理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作,加強對酒店員工的平安培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的開展,做出自己應(yīng)有奉獻??偟膩砜?,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對上半年工作總結(jié)如下:在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成上半年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率上半年到達了xx%。為酒店各部門進展消防平安培訓(xùn)達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目的責(zé)任制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)平安和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在酒店,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在酒店值班,為酒店的順利開張立下了汗馬功績。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達xx個課時。在每次早班下班后,沒有一個人分開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣x萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項平安防范工作。我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認(rèn)真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,排除電線短路x次,發(fā)現(xiàn)不平安因素xx次左右,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時進展處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,上半年中屢次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件x起,為酒店挽回了損失。上半年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打,騷擾客人,也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密配合,進展制止、驅(qū)趕,確保樓層平安。上半年來,我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)消費廠家保持親密聯(lián)絡(luò),配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員可以正確使用好藍天消防設(shè)備,并保護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和缺點;對期滅火器進展了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進展維護保養(yǎng),存在故障進展了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。上半年,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和開展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參加了xxx第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工xx、xxx分別獲得了xxx米第一和第四名,由我部派代表參加的籃球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。雖然過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績,管理程度得到了極大的進步,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進展自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的進步。二是,我們的管理人員程度還有待于進步。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進展改良。所有這些問題和缺乏,都有待于我們今后認(rèn)真地考慮和總結(jié)改良。回憶了上半年來的工作,實在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻!保安半年工作總結(jié)個人篇四xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作,半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安隊認(rèn)真開展各項工作,落實完成了20xx上半年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來詳細工作情況總結(jié)如下:1、將平安管理工作列為第一重點,理解小區(qū)和周邊平安動態(tài),抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的平安與秩序;2、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理才能,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;3、進步平安意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會議,討論和排除平安隱患;4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的`現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進展跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地穩(wěn)固治安防范工作;7、全力配合公司開展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,效勞與管理窗口。對新入職員工進展常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和平安。1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;3、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;4、保安隊在20xx上半年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,制止了車輛亂停亂放,保證了車場的平安和良好秩序。半年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進展培訓(xùn),雖然在上半年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地進步了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。在接下來的半年里,保安隊將會更加努力,團結(jié)進取,逐項落實好下半的工作方案和培訓(xùn)方案,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。保安半年工作總結(jié)個人篇五光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)歷,讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級,商場保安工作總結(jié)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圍繞商場的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,積極做好商場的消防平安防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:疏導(dǎo)后院進出貨物的.車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等;九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個才能”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個才能”“三懂、三會”開展到“四個才能,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。2、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進入。3、按開業(yè)時間翻開所有通道門,并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序,防止剛開業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。4、親密注視進出人員,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。商場保安工作紀(jì)要文/郭經(jīng)理如今居民生活素質(zhì)的綜合進步,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,而軟件方面比方人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進駐商場,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來,工作總結(jié)《商場保安工作總結(jié)》。北京的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安效勞公司也明顯覺察客戶單位的要求越來越理性和標(biāo)準(zhǔn),保安員的業(yè)務(wù)程度和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會群眾對商場保安有個全新的認(rèn)識?本文將就這方面略作引導(dǎo),不敢妄言,希望同行批評指正,共同進步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件:〔1〕高中以上學(xué)歷,身高1·78米以上,身體安康,品貌端正;〔2〕30歲以下,個別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);〔3〕有保安才能、知識豐富者;〔4〕體格強健、責(zé)任心強、能做到老實的執(zhí)行任務(wù)者;一般商場的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負責(zé)保潔隊伍的日常工作編排。進展保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等。例如:1〕保潔員主要負責(zé)賣場主要通道,商場門前衛(wèi)生,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,按工作量進展衛(wèi)生區(qū)劃分。2〕客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生?!?〕當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時〔顧客好象在找什么東西〕第三天營業(yè)員工作標(biāo)準(zhǔn)為保證商場銷售效勞工作的連接有序,防止工作出現(xiàn)遺漏或失誤,特制定本工作標(biāo)準(zhǔn),營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本標(biāo)準(zhǔn)。一營業(yè)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)二交***標(biāo)準(zhǔn)三營業(yè)完畢工作標(biāo)準(zhǔn)晚班營業(yè)員在營業(yè)完畢前應(yīng)做好如下工作……商場保安工作總結(jié),行政部經(jīng)理職責(zé)五、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七、內(nèi)勤崗位職責(zé)八、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場〔超市〕經(jīng)營部職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)一、經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)二、進貨***職責(zé)三、物價***職責(zé)四、商品質(zhì)檢***職責(zé)五、條碼員職……保安半年工作總結(jié)個人篇六上半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),獲得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的進步,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克制困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以平安消防為中心的具有凝聚力的科室?,F(xiàn)對上半年的工作加以總結(jié):隨著我司日新月益的開展。平安保衛(wèi)工作更為重要,各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的'要求。因此,作為平安保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)進步政治素養(yǎng),結(jié)實樹立大局觀念,而且還要注重加強學(xué)習(xí),不斷進步個人的業(yè)務(wù)程度。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的平安管理到衛(wèi)生去除,我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了廣闊職工的好評。隨著xx的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事平安保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故,確實并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防平安設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中獲得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)歷。在下半年里,我會在各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,進一步加強公司的平安保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使公司有一個良好的工作生活環(huán)境。保安半年工作總結(jié)個人篇七安保部在20xx年上半年工作中,認(rèn)真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和平安消費工作。并在公司各管理處的支持下,順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進展了消防巡視2600余次,查出大小平安隱患86起,并在現(xiàn)場中催促糾正整改,其中較大的平安隱患13起,通過以下達停業(yè)整改通知書的方式催促進展整改,最大限度的杜絕了各管理處平安隱患的存在。1.是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進展檢查、維護,并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進展修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用。2.是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和平安消費檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。3.是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,教育違規(guī)裝修單位和個人115人次。4.是各管理處對消防平安檢查共____次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出平安隱患19次,及時督導(dǎo)整改19次。安保部在上半年工作中,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時,積極按公司20xx年平安消費培訓(xùn)方案組織各管理處員工進步應(yīng)急管理程度。1.是督導(dǎo)各管理處加強平安消費知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),讓員工理解物業(yè)平安效勞的重要性和掌握發(fā)生平安事故后施救、自救及逃生的才能。2.是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和平安消費大檢查活動,并組織員工、業(yè)主、商家日常進展消防教育培訓(xùn)24次。3.是安保部為了讓各管理處員工純熟掌握平安消費知識及消防平安“四個才能”,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性。4.是組織護衛(wèi)隊各班、隊長平安檢查60次,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次。安保部在20xx年上半年平安消費中,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)實樹立平安責(zé)任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司平安消費工作精神,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的平安消費工作原那么。1.是利用公司周會積極宣傳平安知識,并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日平安消費教育活動。2.是積極開展平安大檢查、平安消費月活動,對易出現(xiàn)平安隱患苗頭及時進展了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。3.是積極督導(dǎo)各管理處主管進步平安消費意識,實在擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查的平安消費責(zé)任。4.是懸掛平安消費橫幅12條、張貼標(biāo)語60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防平安及反恐宣傳單500份。安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的.管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。1.是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護衛(wèi)隊管理制度,并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進展抑制和監(jiān)視,有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的進步。2.是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓(xùn)和考核,通過培訓(xùn)及考核,進步了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。1、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防平安隱患檢查中,對個別商家、區(qū)域存在消防平安隱患整改仍有欠缺和缺乏。2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。3、各管理處平安消費檢查工作存在走形式現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底。4、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等構(gòu)造上的差異,導(dǎo)致局部工作被動,難以深化開展。5、針對存在的缺乏,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:〔1〕抓好落實平安消費聯(lián)絡(luò)、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實到位,積極完善各管理處在平安消費中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題?!?〕堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,積極催促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、報告,排除隱患,保證設(shè)備不帶故障運行?!?〕加強對各護衛(wèi)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo),重點放在禮儀禮節(jié)、效勞質(zhì)量,平安規(guī)定、崗位職責(zé),業(yè)務(wù)技能上來進步護衛(wèi)隊員的整體效勞工作?!?〕在細節(jié)管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。保安半年工作總結(jié)個人篇八在工廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在保安工作的崗位上,以維護工廠正常教學(xué)秩序,保障工廠員工平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負責(zé),確保了所在工廠秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。詳細工作主要表達在以下幾個方面:在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神,更加信心滿懷地向?qū)?。我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一,團結(jié)一致、互相幫助、互相關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些缺乏之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈敏,行為語言上還不夠到位。工作期間,堅持做好自己的常規(guī)工作,按時接班,堅持工廠的出入制度,對外來人員堅持登記原那么,隨時做到巡查等。努力做到工廠領(lǐng)導(dǎo)放心,各位員工滿意,工廠秩序穩(wěn)定。1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時在工廠下班后,配合各領(lǐng)導(dǎo)每天值班,開展巡邏和防范工作。3、在完本錢職工作的'同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?;貞洶肽陙淼墓ぷ?,總的來說,自己在工廠保安的崗位上為工廠的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷進步等實際問題和缺乏之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善缺乏,圓滿完成工廠保安的職責(zé)和任務(wù)。保安半年工作總結(jié)個人篇九在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進步,全面地完成了各項任務(wù),為我們xx酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對上半年工作進展總結(jié)。上半年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成平安保衛(wèi)任務(wù)。在上半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,真正起到了保駕護航的作用。實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要,是落實目的責(zé)任制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的.經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)到達一個課時。在每次早班下班后,沒有一個人分開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客效勞的同時,也做好對內(nèi)部的效勞工作。我部門還主動為各部門及外包單位進展消防平安培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改良缺乏,進步培訓(xùn)質(zhì)量。平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及xx集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項平安防范工作。我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認(rèn)真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時進展處理,不能處理的,如實上報。上半年來,我們加強了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。與xx消防系統(tǒng)消費廠家保持親密聯(lián)絡(luò),配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員可以正確使用好xx消防設(shè)備,并保護、保養(yǎng)好xx設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和缺點;對期滅火器進展了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進展維護保養(yǎng),存在故障進展了維修,確實保證了正常使用,萬無一失?;貞浟松习肽陙淼墓ぷ?,實在感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻!保安半年工作總結(jié)個人篇十上半年已過去,下半年工作已經(jīng)開場,回首上半年來部門工作,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,充分調(diào)工作積極性,以平安管理工作為根底,杜絕消防事故隱患為切入點,抓上半年的整體工作,經(jīng)過了半年來積極探究和全體部門員工的不懈努力,平安文明管理,進步效勞質(zhì)量。各方面獲得一定成績,但也存在缺乏,詳細總結(jié)如下。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實,加強小區(qū)日常平安巡檢和監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的平安大檢查,全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)抓詳細工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對xx地庫實行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝探頭,加大技防力度,同時對現(xiàn)有保安的.崗位進展調(diào)整,減少保安隊人員,施行人防與技防親密配合的方法。長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點。車管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成xx地庫偶然發(fā)生的車主投訴。將平安管理工作列為第一重點,理解小區(qū)和周邊平安動態(tài),抓好日常平安管理工作的落實,檢查,監(jiān)視工作,確保小區(qū)平安與秩序。與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,進步管理才能,掌握動態(tài)及時采取措施,以促進隊伍的進一步穩(wěn)定。以業(yè)主無抱怨,效勞無缺憾,管理無盲點,為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。積極配合公司行政管理工作,實行獎勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱情。加強對保安員的培訓(xùn)力度,有方案的開展培訓(xùn)工作,以解決形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈敏性為主,從而進步部門的整體素質(zhì),使全保安部在整體上有所打破。全力配合公司開展需要,加強保安管理工作,確保保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、效勞與管理窗口。保安半年工作總結(jié)個人篇十一20xx年上半年已經(jīng)過去了,在這半年中保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了各項工作,部門里的工作也獲得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,開展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:小區(qū)平安是業(yè)主安居樂業(yè)最根本的保證,與小區(qū)的`開展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠。為了確保小區(qū)平安無事故,部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安”這根弦,再確定平安工作重點區(qū)域與xxx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患,將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,一樓漲水,值班隊員屢次通知全體隊員搶險,為業(yè)主將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年上半年度小區(qū)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了平安穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是平安的重點。為了把消防工作做好,讓業(yè)主放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設(shè)施進展檢查、維護、保養(yǎng),在今年xx—xx月份對x根漏水的消防主水管進展了更換,對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙的工作,與xxx消防部門聯(lián)絡(luò),及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除隱情,共同管理共保平安。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于,做了大量的預(yù)防工作,20xx上半年度平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍,效勞好小區(qū)廣闊業(yè)主。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開場嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。保安半年工作總結(jié)個人篇十二市
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