數(shù)據(jù)治理體系完整指南

數(shù)據(jù)治理體系完整指南01數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)治理體系內(nèi)容從兩個維度來看：1）數(shù)據(jù)治理難點(diǎn)痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)脈絡(luò)不清晰、數(shù)據(jù)匯聚能力不足、數(shù)據(jù)管控能力薄弱、數(shù)據(jù)治理體系不完善、開放形式不完善。2）數(shù)據(jù)治理5個核心：理、聚、管、治、用。數(shù)據(jù)治理體系主要包含內(nèi)容有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)生命周期、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)應(yīng)用。02元數(shù)據(jù)2.1、元數(shù)據(jù)解決的問題2.2、元數(shù)據(jù)分類2.3、元數(shù)據(jù)模型成熟度1、第一階段：需要手動管理元數(shù)據(jù)，即在數(shù)據(jù)治理流程外需要額外增加的步驟。2、第二階段：在數(shù)據(jù)探查階段自動生成元數(shù)據(jù)。3、第三階段：自動構(gòu)建數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)元數(shù)據(jù)。2.4、元數(shù)據(jù)建設(shè)目標(biāo)和管理手段2.5元數(shù)據(jù)管理2.5元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)管理方法：元數(shù)據(jù)管理能力：03數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)常見的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。主要構(gòu)成：業(yè)務(wù)定義+管理信息+技術(shù)屬性主要構(gòu)成：業(yè)務(wù)定義+管理信息+技術(shù)屬性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包含內(nèi)容包括：主題&分類+標(biāo)注屬性+標(biāo)準(zhǔn)代碼3.2.2、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)類型（舉例）不同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同，這里僅是舉例說明。如：性別、身份證、金額、手機(jī)號碼、行業(yè)、級別的分級分類的代碼等3.3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系涉及思路數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來源于業(yè)務(wù)，服務(wù)于業(yè)務(wù)。依據(jù)已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)3.4、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)體系通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)規(guī)范，統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一術(shù)語、統(tǒng)一模型、統(tǒng)一信息項(xiàng)，解決數(shù)據(jù)口徑解釋不清晰、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)理解不一致等問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在架構(gòu)層面但并非所有基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)需要滿足共享性、重3.5、管理類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則定義：分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)含義和所適用的業(yè)務(wù)場景保持一致?？趶剑悍治鲱悢?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)取值范圍、計(jì)算方法和編碼規(guī)則等業(yè)務(wù)規(guī)則保持一直。名稱：分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中文名稱和英文名稱均采用統(tǒng)一命名規(guī)則，表示相同業(yè)務(wù)含義的信息項(xiàng)名稱應(yīng)保持一直。參照：各分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)參考的外部標(biāo)準(zhǔn)（包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)規(guī)范應(yīng)保持一致。來源：每個分析類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有權(quán)威的來源系統(tǒng)；其他系統(tǒng)使用該信息時(shí)應(yīng)直接取用權(quán)威系統(tǒng)結(jié)果，以保持一致。以下為某企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架示例，分為基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.6、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生命周期管理04數(shù)據(jù)建模4.1、概念4.2、數(shù)據(jù)模型分類4.3、數(shù)據(jù)模型生命周期4.4、案例05數(shù)據(jù)集成5.1、概念5.2、數(shù)據(jù)集成整體架構(gòu)06數(shù)據(jù)生命周期6.1、階段劃分按照兩個大的階段來劃分：數(shù)據(jù)治理規(guī)劃階段+數(shù)據(jù)生命周期管理階段?業(yè)務(wù)規(guī)劃定義階段：業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)??應(yīng)用設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段：數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)錄入??數(shù)據(jù)創(chuàng)建：利用數(shù)據(jù)模型保證數(shù)據(jù)完整、執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加入數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查創(chuàng)建準(zhǔn)確、保證數(shù)據(jù)在合理的系統(tǒng)生成；??數(shù)據(jù)使用：利用元數(shù)據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)使用、利用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、利用數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查加工準(zhǔn)確、確保數(shù)據(jù)在合理的系統(tǒng)使用、控制數(shù)據(jù)的派生；據(jù)的派生；??數(shù)據(jù)歸檔：利用評估手段保證歸檔時(shí)機(jī)、分?jǐn)?shù)據(jù)類型規(guī)檔數(shù)據(jù)；??數(shù)據(jù)銷毀：利用評估手段保證數(shù)據(jù)銷毀時(shí)機(jī)，分?jǐn)?shù)據(jù)類型銷毀數(shù)據(jù)。??滿足對歷史數(shù)據(jù)查詢相關(guān)政策和管理制度的要求??滿足業(yè)務(wù)操作和管理分析的需要??滿足審計(jì)管理要求??減少數(shù)據(jù)冗余，提高數(shù)據(jù)一致性??存儲、硬件、運(yùn)維等方面基礎(chǔ)設(shè)施投入??提升應(yīng)用系統(tǒng)性能，提高響應(yīng)速度?6.2、管理要求和手段6.3、管理規(guī)范和管理辦法07數(shù)據(jù)質(zhì)量7.1、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)1.根據(jù)數(shù)據(jù)消費(fèi)者的需求，開發(fā)一種滿足數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的管理方法2.定義數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并作文整個數(shù)據(jù)生命周期的一部分3.定義和事實(shí)測量、監(jiān)控和報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量水平的過程4.根據(jù)數(shù)據(jù)消費(fèi)者要求，通過改變流程和系統(tǒng)，以及參與可顯著改善數(shù)據(jù)質(zhì)量的活動，識別和倡導(dǎo)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的機(jī)會7.2、生命周期?計(jì)劃階段：數(shù)據(jù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)評估已知的問題范圍、影響和優(yōu)先級，并評估解決這些問題的備選方案。?執(zhí)行計(jì)劃：數(shù)據(jù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)努力解決引起問題的根本原因，并做出對持續(xù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的計(jì)劃（技術(shù)問題、流程問題）。?檢查階段：這一階段包括積極監(jiān)控按要求評測的數(shù)據(jù)質(zhì)量。?處理階段：處理和解決新出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的活動。7.3、數(shù)據(jù)質(zhì)量維度7.4、數(shù)據(jù)質(zhì)量常用工具08數(shù)據(jù)開發(fā)8.1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)方式，打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通協(xié)同，提升數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命周期：注冊、變更、監(jiān)控、下線8.2、數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)架構(gòu):09數(shù)據(jù)安