安全生產(chǎn)專項費用管理制度

安全生產(chǎn)專項費用管理制度一、總則為加強安全生產(chǎn)管理，保障生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度適用于我公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位及其下屬部門。管理層應(yīng)嚴格按照本制度執(zhí)行，對違反本制度的行為進行嚴肅處理。二、費用管理范圍安全設(shè)施建設(shè)費用：包括安全通道、防護裝置、防火設(shè)施、滅火器材、安全標志等的建設(shè)、維護費用。安全技術(shù)防范費用：包括安全設(shè)備、技術(shù)防范、檢測儀器等的采購、安裝、維護費用。安全教育培訓(xùn)費用：包括安全知識培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急處理演習(xí)等的組織費用。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理費用：包括事故應(yīng)急處置、救援等的組織費用。其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用。三、費用管理流程費用需求匯報：各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)實際需要，提出安全生產(chǎn)專項費用的需求匯報。需求匯報應(yīng)包括費用的用途、金額、支出時限和所屬科目等。費用申請審批：各生產(chǎn)經(jīng)營單位提交費用需求匯報后，由負責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門進行審批、批準，并確定實施方案及支出科目。未經(jīng)財務(wù)部門批準，任何生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式增加或變更費用用途。費用支出管理：在財務(wù)預(yù)算科目范圍內(nèi)，嚴格按照實施方案和支出科目執(zhí)行支出，制定支出計劃，實行集中管理，并留存相關(guān)證據(jù)材料。費用使用績效評估：每年對安全生產(chǎn)專項費用使用情況進行績效評估，對支出計劃執(zhí)行情況、費用使用效果等進行分析和總結(jié)，并適時向公司上級管理部門報告。四、其他規(guī)定對于濫用、浪費安全生產(chǎn)專項費用的行為，將按照公司有關(guān)制度予以追究。安全生產(chǎn)專項費用須留存有關(guān)證據(jù)材料，包括費用申請、批準、報銷及使用情況等。安全生產(chǎn)專項費用的支出應(yīng)按照財務(wù)部的規(guī)定，嚴格執(zhí)行票務(wù)管理制度，確保支出的真實、準確、合法。任何人不得以虛構(gòu)、偽造或違規(guī)方式套取安全生產(chǎn)專項資金。安全生產(chǎn)專項費用管理制度由負責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門負責(zé)審批和修改，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準。如有必要，應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)單位的建議。本制度自發(fā)布