安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度_第1頁(yè)
安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度_第2頁(yè)
安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度_第3頁(yè)
安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度一、制定目的為了加強(qiáng)與完善企業(yè)信息安全管理體系的建設(shè),規(guī)范信息安全工作的管理,進(jìn)一步提高信息安全管理水平,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障,制定本《安全技術(shù)措施計(jì)劃編制管理制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”),明確安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的管理程序及要求。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)各項(xiàng)目部門(mén),且各部門(mén)必須遵守。三、編制程序(一)計(jì)劃的編制依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)計(jì)劃管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度;政策、計(jì)劃文件以及各類管理制度、工作手冊(cè)、規(guī)章等。(二)計(jì)劃的編制內(nèi)容根據(jù)企業(yè)信息安全工作實(shí)際需要和上級(jí)安全相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)提出的要求,編制項(xiàng)目部門(mén)的安全技術(shù)措施計(jì)劃。主要包括以下四個(gè)方面:對(duì)項(xiàng)目部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行辨識(shí),確定項(xiàng)目部門(mén)的關(guān)鍵資產(chǎn);分析項(xiàng)目部門(mén)的威脅及可能發(fā)生的安全事件的類型、概率和影響;制定相應(yīng)的技術(shù)性安全措施,保障項(xiàng)目部門(mén)安全;編制調(diào)查、監(jiān)視和應(yīng)急預(yù)案,確保對(duì)安全事件的及時(shí)反應(yīng)和處理。(三)計(jì)劃的編制責(zé)任每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制;企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部門(mén)的計(jì)劃制定情況的審核、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;上級(jí)安全相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提出關(guān)于安全計(jì)劃編制的要求及審核,指導(dǎo)和監(jiān)督本企業(yè)的計(jì)劃管理。(四)計(jì)劃的編寫(xiě)和報(bào)送發(fā)出計(jì)劃模板,提供樣例;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)上級(jí)安全相關(guān)部門(mén)審核后報(bào)送企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén);企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)制定計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn),并將其送至上級(jí)安全相關(guān)部門(mén)按程序?qū)徍?;審核通過(guò)后報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人最終審核。四、計(jì)劃的執(zhí)行(一)計(jì)劃的實(shí)施各部門(mén)貢獻(xiàn)到了計(jì)劃中,應(yīng)按照計(jì)劃所編制的措施依據(jù)要求,完成制定措施的內(nèi)容;在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,各部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注安全事件的發(fā)生情況,對(duì)發(fā)生的安全事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)。完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)反饋執(zhí)行情況(重點(diǎn)是:完成的進(jìn)度及所遇到的困難)。(二)計(jì)劃的考核在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)需督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃,以保障信息系統(tǒng)和信息資產(chǎn)的安全,企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出有針對(duì)性的考核。(三)計(jì)劃的修訂當(dāng)部門(mén)改變工作范圍、組織形式等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)類型和評(píng)估數(shù)據(jù)、重要資產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程等重要變化,需要及時(shí)修訂本部門(mén)的安全技術(shù)措施計(jì)劃;各部門(mén)應(yīng)在每季度末報(bào)送修訂情況,并報(bào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)備案。五、其他各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證本制度的實(shí)施。在計(jì)劃編制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論