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Quality&Satisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練

M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09有效溝通技巧培訓(xùn)班(團隊溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(TTT培訓(xùn))M11MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn))M12高效能時間管理培訓(xùn)班

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資核源譜需釀求咱:A資初本曬投助入拆,B人敵才7、足和搖前匠一跨年窮戰(zhàn)歐略繡規(guī)份劃船的廚差恐異書及設(shè)總州結(jié)案拍例眨:X良X釋X公嫂司棟戰(zhàn)量略銹規(guī)墊劃圈(湖綱脈要型)第栽一殃個勉關(guān)拆鍵鄭問鴨題:如裕何牙設(shè)互計洋企煉業(yè)依的程年叨度耽經(jīng)御營機目在標(biāo)勞(奔含K粥P臭I品)外乎部侵內(nèi)都部產(chǎn)斧品產(chǎn)翁品研蹤蝶發(fā)質(zhì)旗量供準(zhǔn)應(yīng)鄭鏈采派購制污造商炭務(wù)市隨場企覆業(yè)羊推喇廣產(chǎn)慶品殿推群廣市遼場擔(dān)推鵝廣渠茶道排銷蔽售客猴戶奪服賞務(wù)管豬理經(jīng)好營人闖員信蛙息蔬情裕報經(jīng)蜂營多分喪析成絹熟貢業(yè)辮務(wù)際成剪長編業(yè)禿務(wù)返種約子非業(yè)棄務(wù)盈慢利棋能免力運條作純能曬力經(jīng)寸營急成饑果人烏員事資這源肢競霸爭師力產(chǎn)鋪品語類A產(chǎn)激品BX考X敗X油X產(chǎn)愛品腔質(zhì)叛量稻指占數(shù)終御端擱客蛙戶緞、拆渠未道合冷作杯伙懇伴運勇作峽指特數(shù)內(nèi)毒部買客指戶滿凈意趴度員您工燒氣撇氛腔指廣數(shù)業(yè)覽務(wù)目雁標(biāo)經(jīng)殿營目牢標(biāo)客艱戶目呀標(biāo)核白心置競爭秀力奮目堵標(biāo)任巖何量公規(guī)司隱和冷業(yè)診務(wù)腰都容要法有杠一話個犁科蛙學(xué)管的羽目率標(biāo)令體撲系公房誠司饅目吳標(biāo)滋如胸何置分關(guān)解邀?-史-通群過色組算織或保艘障公籍司桿戰(zhàn)斗略組挪織輛結(jié)誼構(gòu)崗尼位管職炎責(zé)部梳門找宗戲旨摸職晝責(zé)公辛司遼目謹標(biāo)部潛門筋年福度購目嫁標(biāo)部勁門姑季疏度蔥目購標(biāo)崗希位電目臉標(biāo)崗究位益績會效脖考騰核職餓責(zé)至目蜻標(biāo)服層求層娛向換下川分那解職議責(zé)欲目企標(biāo)粘級摩級詳往和上余實遵現(xiàn)部說門摘績共效舅考旦核職養(yǎng)責(zé)胡/漲目騾標(biāo)材/想考站核目倍標(biāo)就指是枕要民做新到什欲么福程氧度職卡責(zé)就附是異要做催什轎么考客核就勁是哭評宗價摸目差標(biāo)完掘成斧情劈燕況考帆核房誠包炊括亦:部丹門兇績霜效經(jīng)考架核個漠人持績襲效鏟考亂核財陷務(wù)叨目呼標(biāo)市譜場昂目非標(biāo)關(guān)爽鍵疼能各力知目烤標(biāo)銷緞售種收徹入毛磚利搖毛景利海率大:歪%貢怖獻享利桂潤鬧貢薄獻險利定潤秤率異:報%銷裕量市宰場窯份蝴額市否場歷排燒名關(guān)赴鍵熊能妖力岸是源部再門絹為抬實買現(xiàn)祖上泰述丟三邪方狀面駁目協(xié)標(biāo)紹所鍵必繁須皆的茅能經(jīng)力首產(chǎn)先穿各全部江門燃需鏟明乞確汪關(guān)榮鍵會能勻力涼(秀不退要越多騾,葉但蘆要親把篇握社重司點動)提益出翼關(guān)幼鍵絮能丙力孤的打年柔度劣目毒標(biāo)客宮戶潛滿委意縫度臨目堤標(biāo)直喂接臨客腿戶遍滿社意阻度合炮作棟伙械伴烘滿陵意被度內(nèi)咬部嗎合綢作停滿困意襪度各工部義門難應(yīng)匆根再據(jù)喝公土司水年鉗度在規(guī)寬劃扁\騙工尖作雅指課導(dǎo)葵思罪想克確梳定耕部間門殖的轉(zhuǎn)宗芽旨晌、查職栽責(zé)渾和歌目蒸標(biāo)目蕩標(biāo)斜按刻照馳平窗衡總記錦分遮卡跨四競個私維悅度F宅e櫻d余e衫x擠的提目壟標(biāo)夸管鬧理團體滾系蒙-觀-晚-帥M毅B剝O集造團斤年溪度測目惠標(biāo)亞鮮太臭區(qū)歐若洲使區(qū)美艦洲恰區(qū)非總洲法區(qū)美蟻國中齊國白區(qū)北栗亞劫太南塵亞色太國勸內(nèi)那業(yè)皇務(wù)羨部國鼠際犁業(yè)堅務(wù)蟻部銷傳售調(diào)部操膏作瘦部財史務(wù)回部人冒力冊資守源肢部市餃場汁部I艇T部法核律邊部案惱例碎:F謎e馬d調(diào)e鑼x飯-咬H勢R的李年謀度M漂B救OF常Y愧0注9蒼C陰h廟i娃n詠a居H塘R杠M奧B撕O啄_旋1柔5泳J徐u揮l鏈y描2濕0糠0閱8閉-怪C坦N寺1艷.跡d卸o猛c第測二因講為一運個艷企手業(yè)鵲如隸何抬做貞好猜人抵力遭資角源倆年鐘度明規(guī)張劃?人朽力沉資尾源拴規(guī)究劃人賽力爛資宜源態(tài)規(guī)獸劃人錢力錫資糊源突管采理汁體拜系人共力斗資水源鍵管興理績?yōu)V效分管翻理勞動關(guān)系管理

薪酬福利管理

培訓(xùn)與開發(fā)招聘與配置一曾、帝人殲力護資誦源揮規(guī)乓劃肥的唐含失義是李指奴根秋據(jù)意企劇業(yè)愚的尊發(fā)插展畝規(guī)暈劃碧,內(nèi)通隊過圾企駝業(yè)故未恩來答的低人若力倉資批源淘需鑰求集和園供俗給雹狀怎況古的石分菠析呢及皆估規(guī)計板,案對適職遵務(wù)址、粘編蘆制敘、勝人化員暑配朱置絨、濫教肌育堅培騾訓(xùn)匪、退人啄力開資釣源巾管且理艱政貨策稿、冶招扶聘爛和搶選娛擇破等銷內(nèi)處容殖進加行粥的氏人配力傍資啄源步部揮門藝的瓜職漏能潮性者計痛劃企哪業(yè)么總稻體剃發(fā)悶展內(nèi)戰(zhàn)或略它規(guī)銷劃人扶力廢資伏源墨規(guī)膝劃市尿場刺營擇銷油規(guī)達劃技刻術(shù)貝設(shè)勵備叢規(guī)咱劃資甘金正財歉務(wù)案規(guī)你劃人訊力潮資示源串規(guī)屢劃芹與檔企忽業(yè)廊其彼他葡規(guī)敘劃謎的姐關(guān)責(zé)系人孟力噴資版源悲規(guī)賊劃罰的娛基纖礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃企業(yè)的使命是什么?什么商業(yè)活動?采取投資、技術(shù)、市場、組織策略?實現(xiàn)變化的活動?如何辨識、評價它們?人力資源目標(biāo)?如何為商業(yè)活動服務(wù)?企業(yè)現(xiàn)有HR狀況?采取何活動使HR達到預(yù)期的貢獻?如何評價活動的結(jié)果?實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源需求如何?企業(yè)面臨的供給如何?如何協(xié)調(diào)需求與供給的差異?企業(yè)具體采取的活動?人黨力禾資男源懸規(guī)千劃久與革企把業(yè)蓄管傭理炒活月動尊系愈統(tǒng)瓣的龍關(guān)矩系人力資源規(guī)劃戰(zhàn)沃略趣規(guī)炎劃組糕織奪規(guī)策劃人社員精規(guī)況劃費患用落規(guī)曉劃制有度賣規(guī)摩劃崗創(chuàng)位涉研鴉究員份工孟的岡發(fā)深展供辣求沿平福衡企趟業(yè)匪的淡發(fā)鍋展錄否用保僑持發(fā)覽展考遺評調(diào)警整人公力堤資擦源需死求餅分睡析管蔬理斷體寫制煎調(diào)會整命計圍劃人程員烤補眼充羞調(diào)陳配欄計吹劃素劍質(zhì)搞提淹升損計鋼劃退艙休雅解足聘外計喂劃人堪力騰資練源供響給景分掀析環(huán)因境戰(zhàn)點略人借力字資攀源總?cè)庖?guī)崗劃人漁員獸過巾剩再自教速育忍和戚再怠培狡訓(xùn)縮異短敬工蜘作告時脊間粱或叫減愚薪提籠前勺退位休不啊再爛續(xù)賀簽呀合鞠同辭免退人霜員雖短插缺加分班培練訓(xùn)晉沿升借地調(diào)工確作姐再貿(mào)設(shè)悠計外嘆部終招項聘信獅息猶收妻集顆與蜓處旨理旅階切段總縣體鍬規(guī)貍劃菌與萬分萌析漫階重段制勤訂絲式實掙施辨計芬劃持階悟段現(xiàn)晨有恢人儀力繩資冠源盤貧點進豈行款有燭效縱的拜人塊力賽資噸源冊規(guī)抹劃老,鑰控紅制既員提工國總滔量平,素保極障超戰(zhàn)疫略靜實也施騙。從臟規(guī)搬劃皺的欄期賢限垮上孔看晚(栽類噴型汁)伯:1、扒長露期形規(guī)歉劃(寒五岸年含以引上饅)2、批中炭期槽規(guī)饑劃睛(般一糧至售五舌年親)3、謠短薦期爽規(guī)勒劃慚(襲一王年撿及滿以虜內(nèi)峽)從追規(guī)繩劃蓄的押內(nèi)睜容艦上維看愚:1、闖戰(zhàn)森略其規(guī)蛛劃2、簽組溫織晨規(guī)撈劃3、戲制域度雜規(guī)歸劃4、柄人霉員杜規(guī)亞劃兇、5、晉費艘用獎規(guī)盾劃跟。人陷力歲資遠源允規(guī)文劃忽的寬類醋型甚和鈔內(nèi)雕容為算什唐么挎要扛進肢行驕人肥力盤資忠源防規(guī)互劃態(tài)?人假才亦招比聘身的桐兩毫個環(huán)基勺礎(chǔ)刮:殊人斷力暮資竿源板規(guī)弄劃柜、攻職絨務(wù)艙分節(jié)析人記力劣資符源艇規(guī)閉劃型的往原譽因鑰:人土力掛資委源鼓不頸能魯隨仍時浸購牙買任,暫需清要比一右個芝培態(tài)養(yǎng)針過垃程默,夸所桃以吊要苗從霸長嘴計梁議仰;外門部朗環(huán)胳境皺變腎化尖,竹使意得領(lǐng)企梅業(yè)悟?qū)嵣n現(xiàn)取戰(zhàn)揪略禍所綱需清要綢的逢人他力留資路源仗數(shù)然量判和皆質(zhì)剖量練提料出禍調(diào)音整帖;企她業(yè)發(fā)戰(zhàn)洽略毫本北身松的興調(diào)癢整患,煌要提求桐人長力贊資謀源聰調(diào)參整簡;企卷業(yè)酬員慎工晉隊際伍研本深身段的無變液動沸,丸如矩退饞休坊、售離娘職速,飛造妙成翼崗絡(luò)位勝空岔缺痕和擦人袖力盤資贊源繡缺術(shù)乏鑰,姜而痕人萬力孕資缸源療從褲補慮充弟到雪適年應(yīng)查需護要木一司定祖時中間孔,桌所搜以貪,效先可規(guī)愉劃呼、席安強排企悄業(yè)虜現(xiàn)金有膝人孝力倚資嬸源訊分哨布角可惜能名不聞合育理維,甩需錯要腸有尖計余劃稠地廊調(diào)揮整人奶資桑源杰供麥給蠟和慎需矛求誼有存一看定渣剛叛性引,睡所龜以殲需作要板進湯行煩預(yù)益先欄規(guī)最劃淚。二塘、痕人消力錫資膀源蹦規(guī)女劃復(fù)的黃內(nèi)或容人斧力扒資死源郵規(guī)搖劃賄包劍括摔:額總坊體細規(guī)高劃愿和誰專撲業(yè)揚業(yè)交務(wù)離計芹劃總劈燕體成規(guī)石劃槍:是疫有分關(guān)朵計包劃掩期董內(nèi)繩人雕力扛資邁源呆開貌發(fā)鏈利科用帳的皇總毛目啞標(biāo)衫、臟總賀政母策垃、弱實洋施藍步晴驟鋪及卻總移體駱預(yù)徒算桂的申安抄排定。專招項裙業(yè)協(xié)務(wù)霞計織劃燥:人爽員杜補筐充巷計隸劃壇、辦人因員叼使凝用肚計旬劃艘、議提逐升壞計畢劃凈、海教春育灣培娃訓(xùn)熟計梁劃鈔、嫌薪渡資喝計屬劃覽、吐退新休葡計紀劃內(nèi)、抄勞沖資篩關(guān)慎系漿計左劃慨。人傻力聰資出源緣瑞規(guī)備劃伴的筐內(nèi)舉容計劃內(nèi)容目標(biāo)政策步驟預(yù)算總體規(guī)劃數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、績效、滿意度擴大、收縮、穩(wěn)定、改革時間安排資金安排人員補充計劃類型、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、績效的改善等人員標(biāo)準(zhǔn)、來源、起點待遇廣告、考試、錄用人員使用計劃部門編制、需求結(jié)構(gòu)、績效改善、職務(wù)輪換任職條件、職務(wù)輪換范圍及時間接替提升計劃后備人才數(shù)量保持、提高人才結(jié)構(gòu)及績效目標(biāo)選拔標(biāo)準(zhǔn)、資格,使用期,提升比例,未提升資深人員安置職務(wù)變更引起的工資變化教育培訓(xùn)計劃素質(zhì)及績效改善,培訓(xùn)類型、數(shù)量,培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間保證,培訓(xùn)效果保證(待遇、考核、使用)教育培訓(xùn)總投入,脫產(chǎn)損失評價激勵計劃人才流失降低,士氣水平,績效改進激勵重點、工資政策,激勵政策,反饋增加工資,將金額勞動關(guān)系計劃減少非期望離職率,勞資關(guān)系改進,減少投訴率及不滿參與管理、加強溝通法律咨詢訴訟費人漏力駁資憶源把規(guī)綱劃人賺力顯資匯源規(guī)柔劃人姑員播需資求尺計脆劃人團工唯成跨本盛計航劃人例力蜜資堪源累總?cè)杏媱顒澛毨K位邁編再制痛計捎劃人肝員就配穿置呀計袋劃政縫策精調(diào)呆整欺計沙劃人抗員六培擦訓(xùn)紋計路劃人讀員匪供鴉給曉計鹽劃人腳力棟資姑源驗規(guī)躬劃燃流梅程外敲部圈環(huán)孤境內(nèi)嚇部系環(huán)輛境戰(zhàn)蝴略覆規(guī)居劃人雖力甜資領(lǐng)源陳計牙劃人輩力俱資決源少需至求泊預(yù)懸測需最求螺供序給怖比暑例人傅力末資頑源汽供躲給腿預(yù)擱測需艇求漠—怨供戒給人甚員均過朋剩人憲員喜短盈缺不跑采妨取攜行并動限僅制殼雇張傭招秩聘狹項義屆的技人話力由資珍源蓋規(guī)沈劃車內(nèi)嘉容人主員許配振備果計訊劃人縱員撒補神充其計柏劃人朱員殃晉揪升棄計澡劃晉階升鐮計桃劃填的齊內(nèi)恨容粒:翁晉燃升襯條好件段、拖晉掛升向比撒率聽、撕晉澡升燃時疤間廣保義隨的渴人選力倒資哲源攜規(guī)藍劃解內(nèi)燭容人萄員窯培捎訓(xùn)捷開蝕發(fā)咽計依劃員爭工肚薪赤酬輔激補勵禍計前劃員金工肌績勾效販管慣理廣計別劃其況他穩(wěn)計蹈劃歇,甚包禍括錘勞康動拆組扭織響計租劃聰、袋員溫工挖援存助地計謹劃砌(E尼A成P聚)、突勞保動覆衛(wèi)賄生飲與蔽安強全接生謹產(chǎn)扯計血劃闖、唯員桃工火職溉業(yè)親生靈涯烈計怪劃滿霉足馳企刃業(yè)變總慢體炮戰(zhàn)島略居發(fā)聰展托的努要耕求促避進輸企翻業(yè)破人裝力驚資羅源叔管鳳理聚的望開限展協(xié)辰調(diào)河人口力駁資棋源膛管吧理紐奉的薄各狗項回計頃劃提繩高特企損業(yè)甩人遠力策資狹源毫的母利村用怎效淺率使慰組晝織久和雅個蠟人壇的辜發(fā)換展釘目蹦標(biāo)恢相油一會致三掩、嘩企秧業(yè)兆人年力嘉資偵源犬規(guī)走劃夾的儀作宣用影藥響列人騙力亡資饞源喘規(guī)虎劃余的壩因紐奉素1企僻業(yè)殲戰(zhàn)餅略錫和隆目土標(biāo)企啄業(yè)惡發(fā)踏展市穩(wěn)裹定哥時企,H原R計雹劃女意延義亦不箏大么;丑而典企榮業(yè)各發(fā)猾展魯戰(zhàn)止略濤轉(zhuǎn)頃型旋時架,H咽R計規(guī)劃蝴重足要憐,皇但腔困籌難兇。2政藥府鄰管袖理如《勞畫動扶法》等倒國徑家填和撇地汪方令法可規(guī)險,怎限復(fù)制拖了濤員揚工擊的煎構(gòu)騎成怨和懶來素源醬。3一饒般甘經(jīng)句濟且環(huán)私境經(jīng)被濟是發(fā)錘展園趨溫勢躺,下行計業(yè)是發(fā)苦展苦趨雨勢賓,花確何定券裁歪員薯、膏增呆員仍計柔劃汁。4勞季動數(shù)力澡市癢場不糠同袋類稱型恭員蛋工減的車市膏場旺供辦需父狀蛙況槍,竭緊黃缺眨人輝才繩要秋提太前胖計煤劃棉。5工敲作滲資磁格工魯作含的怎性萬質(zhì)盼,默專痕業(yè)崖人莖員鑼要撐提穩(wěn)前悉計秋劃胸。做麥規(guī)希劃挺需使要判問西自怒己趁的壇四藏個艇問孫題現(xiàn)寫在伴我旨們桃的團情承況祝怎集麼濫樣購?—豪—獎確反定乓目際前寸組美織梳的膚人它力船資遞源造管枯理恥狀討態(tài)我容們曉的幟目奇標(biāo)適是伯什佛么綁?—塔—垮最筋大今和化最激重智要涼的氏差刑距曠就諒成哨為鋼我輕們董的鏡目使標(biāo)我模們婦怎螞樣郊才嗓能倆實頃現(xiàn)冷目傭標(biāo)島?—醋—羽即破需妖要楊花繡費酸什醫(yī)么賄資輕源翠也確是H迅R工謀作嘴的歷主斃要熄內(nèi)學(xué)容我按們掌做佳得姿如者何現(xiàn)?—臨—詞對逮結(jié)貼果覽的霜評尺價駕和夏反鈴饋案霞例斤:對聯(lián)議想助的H責(zé)R三救年撫戰(zhàn)資略墾聯(lián)避想舉的H昏R三騎年紅戰(zhàn)鴨略1根佩據(jù)悅最掘新引的版組混織段結(jié)榆構(gòu)版,揪明命確坦各筋層收管很理漸者票的H飛R職棟責(zé)洪及電管曉理遠流飲程2科變學(xué)余設(shè)罵置噸公糾司提組滅織紀結(jié)故構(gòu)凈、萬崗勿位蹤蝶,芝得牌出露人痛崗荷匹梁配票的漲方寄法3提銳出離明欣確撿的E遵V繁P(員膛工茄價形值區(qū)承燙諾射)上,閉并促對項內(nèi)扁外喊進份行層宣詢傳4完捆善廚以牲前珠的構(gòu)招古聘住流紋程煤,沸并趴制肺定晌針山對嘆中鞭高盈層艇管肢理粒者利和擺高恰級之技耀術(shù)姿人周員序的承招廈聘杜策硬略5建失立防適罷應(yīng)勁未丈來滴業(yè)外務(wù)鞠及峽業(yè)宣務(wù)甜運類營間模蜓式疼(樹如瓣;巾聯(lián)旁盟村)醬的陵特肌點塵建方立抱多蝦元糟化捐、題靈貨活豬的膜薪梢酬榜制英度6規(guī)異劃觀制遼定睛明匹確脹的葛員須工陳職燒業(yè)基生敞涯殺發(fā)秩展判道潮路闖,怕并以設(shè)牌計廉出鑰相不應(yīng)悲的慰支探持中體敏系來(弄例偷如搖:騎專綿業(yè)嘉職擾稱誕體啟系暴、技培鋒訓(xùn)所、上輪桶崗?。?建晚立擠干收部謝能潤上寇能愚下矩的乎機憂制花,粥為像員剝工俊發(fā)孝展伶創(chuàng)兩造洽空室間8建卸立跟以E紀R秀P系吊統(tǒng)永的H援R模裁塊姜為紅核枝心堆的字人飽力旱資剛源負信盈息哪系灑統(tǒng)人蝦力改資同源隊規(guī)帖劃某:醋責(zé)純權(quán)踢劃笛分制定人力資源計劃的項目高層管理者人力資源部門職能部門經(jīng)理相關(guān)專家制定組織戰(zhàn)略目標(biāo)PP制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)PPPP收集相關(guān)信息PPP預(yù)測內(nèi)部HR需求PP預(yù)測外部HR供給PP預(yù)測內(nèi)部HR供給PP分析組織HR現(xiàn)狀PPPP制定企業(yè)組織HR計劃PPPP實施HRPPPP收集HRP實施反饋信息PP推運進甲計并劃任務(wù)2007年2008年2009年HR管理職責(zé)的界定HR管理流程的制定HR管理職責(zé)/流程的宣傳和執(zhí)行組織設(shè)計/崗位設(shè)置的方法和試點提出明確的EVP并進行宣傳成人式管理風(fēng)格培訓(xùn)分析人才市場制定針對性的招聘策略針對不同崗位特點的薪酬體系針對不同業(yè)務(wù)特點的薪酬體系助總以上干部能力發(fā)展中心和調(diào)配體系完成技術(shù)職稱評定搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)框架并全面實施建立榮譽序列并開始實施ERP的HR模塊全面上線實現(xiàn)招聘子模塊四攔、切人枝力炭資悟源各規(guī)削劃助的攀環(huán)個境(驅(qū)一士)訓(xùn)外核部撓環(huán)袖境經(jīng)缺濟材環(huán)壇境匪—霞經(jīng)機濟岸形規(guī)勢痕、奔勞左動攜力劑市君場喂的嘆供繡求探關(guān)億系人抱口鐘環(huán)規(guī)境科糾學(xué)畏環(huán)粒境文啟化剖法發(fā)律神等容社碧會掩因牧素(暈二惑)合內(nèi)況部刻環(huán)蜂境企動業(yè)講的絕行久業(yè)僅特板征企菜業(yè)鼓的撒發(fā)肝展近戰(zhàn)互略企布業(yè)童文猴化企竹業(yè)響人乒力痰資催源已管侵理堡系秧統(tǒng)五過、肯制傻定虎企而業(yè)炎人蟻員長規(guī)政劃王的僵基斗本驕原晉則確油保歷人襖力露資諸源季需定求列的幸原怪則與倍內(nèi)哲外費環(huán)羅境匹相蠟適剖應(yīng)爭的環(huán)原舌則與腳戰(zhàn)砍略貴目攜標(biāo)綱相食適刑應(yīng)酬的察原介則保根持方適讓當(dāng)嗎流何動資性柏的笨原豈則六現(xiàn)、水制察定冠企童業(yè)委人攻力爸資籍源漂規(guī)腫劃得的藥基廣本悠程授序調(diào)處查翁、轟收腐集酸和砍整芳理敲涉閑及尋企孤業(yè)頂戰(zhàn)紡略當(dāng)決村策巷和甚經(jīng)柔營汽環(huán)晨境炕的奶各宇種刺信估息瓦。根口據(jù)繡企傻業(yè)肺或兵部詢門滅的來實約際甜情賽況渡確音定瓶其蛋人咳員償規(guī)鴨劃量期鎮(zhèn)限旋,康了倘解蹦企張業(yè)求現(xiàn)乎有當(dāng)人亡力犁資婦源查狀拖況腸,景為廣預(yù)湯測闖工隔作字準(zhǔn)目備拒精單確蠟而冬詳慢實搶的散資紗料咸。在嗚分尺析獅人同力沖資旗源購需工求船和川供亡給犯的陷影絡(luò)響芒因吃素芽的授基拐礎(chǔ)掌上乞,撓采管用漁定痕性穿和屆定溝量灶相精結(jié)鳳合膚,迎以魚定驗量杯為善主吸的飾各原種栗科憂學(xué)佩預(yù)箏測緞方勾法紡對虜企燦業(yè)輕未如來冶人秤力塔資乓源智供過求綢進澤行皺預(yù)將測旦。制梢定吸人思力財資陶源相供馳求哭協(xié)狡調(diào)課平倒衡辜的催總騾計最劃耳和安各如項個業(yè)昂務(wù)留計玻劃展,恨并劇分乖別璃提器出藥各辟種漠具葬體藥的束調(diào)酬整牢的坐政斑策導(dǎo)措角施防。人況員扮規(guī)錢劃筒的抬評污價催與領(lǐng)修糊正何周時牛制普定現(xiàn)人謹力巾資獄源株規(guī)叢劃釀呢底?這顏個活時恰間蛙并隔不伸固贏定投,董往順往輸在壁確售定柳了出企碌業(yè)襖戰(zhàn)異略友目暖標(biāo)奧之刊后泉,麻又裹掌樣握饞了壓足思夠幻玉的玩信機息傅才隱開冠始烏制姻定扣。墾一紫般薦制利定墻后貝三稈年而修宋改癢一瞧次仍。年上度預(yù)人蜻力廚資蒙源謀計盞劃撓當(dāng)世然膝是或年笛年妙制生定陣。握為絕了脂得狀到爪足班夠爭的岸反暖饋渡和六更踢正債確蓋地港執(zhí)毅行卵,扮許累多拿大玩企兇業(yè)筋往盼往錦在茶當(dāng)縱年州的拆七扎月睬份技就訊開浮始編啟泄動聾制襖定鋸明伙年糞的拔人風(fēng)力橫資短源遇計蕉劃襲。兩一嚷般扒在信當(dāng)較年要的錦十猜月漁份伐完變成套計私劃糠,片還緣瑞有篇兩竄個登月稼可像作參溝鄰?fù)?,茅以誦利最于壤該壤人概力窄資四源泉計特劃聰?shù)谋嵦な{。第讓三翅講鵲人電力自資言源第規(guī)南劃攪的圍具娛體俯內(nèi)學(xué)容人染力宗資陳源便管慢理-有辦前希途闊、晴有邪挑偶戰(zhàn)我速們夏要塞迎章合普人毀力顛資正源辦管忍理沃的器發(fā)刊展磨趨顆勢一含、規(guī)由昂隨勞意彼性搞大獵的甲經(jīng)怪驗承管什理興走房誠向薯科訊學(xué)抬管徑理—象—科般學(xué)設(shè)化鳴趨抹勢二測、月由而人案治困走蹤蝶向境法跳治—護—制繩度畜化敢趨僅勢三灘、福以暗物檔為翁中籌心墊走疫向圾以匯人杰為悠中獲心—露—人哄性聞化渣取棕向四斗、得人傲力腎資雁源羨管攏理隔部風(fēng)門年由以事漠務(wù)雨性趁部述門拳走栗向?qū)帒?zhàn)壤略接性來部他門—繡—戰(zhàn)河略慰化剃趨攏勢五予、兔人播力梨資狠源傭管組理課人趣員石由竭事爭務(wù)婚型引走毫向召專場家憂型—社—專匙業(yè)愁化則趨終向六辦、助人編力刃資桂源池管啞理中由掙封托閉叨式慚管倆理紹走木向憐開服放度式膀管浙理—掩—社唯會弱化罩國狗際輔化塞趨店向七食、逃激嘴勵根由爪薪瀉酬斯獨置木寨橋腫走羨向嘴薪雙酬豎與溫文探化竊并寶行槳道—撿—激鞭勵棕非擱物倘質(zhì)匯化鄉(xiāng)豐趨標(biāo)向八開、蔬人柏力熱資涉源姑管驗理貝由貴重蜓管苗理驚輕技開誰發(fā)徑走乒向吹開問發(fā)架導(dǎo)碎向—炊—目噸標(biāo)報長古期家化卻趨串向人蘋力倍資什源予規(guī)凱劃指的進具爸體跡內(nèi)請容(笨一岔)氧人脖力梢資暑源梯總親計惕劃(國二機)需職襯務(wù)錦編扮制議計敘劃(大三刊)蹤蝶人故員斤配暈置旬計扛劃(授四碼)借人豆員罷的役需艙求矮計移劃(域五超)宰人廁員憶供風(fēng)給矩計搜劃(骨六裹)購培滾訓(xùn)濟計鵝劃(捎七滑)芹人財力際資雪源善政岡策轟調(diào)健整漸計炕劃(脅八沾)寄人貸工宗成贈本放計維劃分乞享蓋:脂某旁著哈名方咨監(jiān)詢網(wǎng)公南司趙的2捎0苗1風(fēng)0年耳度摸人敲力蜻資蛛源租規(guī)糖劃I報假告2需0挨1晝0年洋人剖力哄資饑源北規(guī)欲劃統(tǒng)調(diào)慎研表報陷告.孤p剩d秤f人請力生資脆源厲規(guī)氧劃青的敵具趁體甲內(nèi)纏容(幣一尺)咽人造力盜資檔源恭總葬計褲劃1慢、申人融力蟲資劉源釋總訓(xùn)原圈則2騙、嘉人蝴力腳資讓源溉總齡方該針3雷、揭人雷力霸資只源域總籌目軍標(biāo)人壩力蔬資光源盲規(guī)我劃殊的途具蓮體催內(nèi)縱容(衛(wèi)二革)販職惜務(wù)無編蘋制潮計盾劃1勒、組你織室結(jié)來構(gòu)2撥、職倘務(wù)梨設(shè)但置3、嚷職朝務(wù)徒描共述4、口職濟務(wù)票資幕格實憤踐仔中頁的臂關(guān)污鍵久職結(jié)能以畢質(zhì)滅量斯管仙理姐為格關(guān)矛鍵耳職蘭能秩的調(diào)組皇織吼結(jié)漿構(gòu)以才技野術(shù)沾開可發(fā)辭管柿理夫為逐關(guān)妥鍵齊職混能端的糊組嗎織匙機鍋構(gòu)以蠟市貍場逼營龜銷先為泉關(guān)令鍵康職府能見的問組鐘織拼結(jié)宏構(gòu)以所生熟產(chǎn)榜管禮理饒為遣關(guān)街鍵擊職季能周的生組破織歉結(jié)額構(gòu)以飯成功本攔管右理螺為詠關(guān)竹鍵幕職鈔能饅的煎組絹織甩結(jié)寬構(gòu)關(guān)昌鍵案職灘能眼的酒組頑織嫌結(jié)詠構(gòu)總經(jīng)理綜合計劃處TQC室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組財務(wù)科技術(shù)科銷售科生產(chǎn)科以筐質(zhì)丈量筑為爆關(guān)無鍵避職姿能吼的殊組勻織戲結(jié)記構(gòu)總狼經(jīng)險理生膠產(chǎn)檔中脅心開殘發(fā)屈中輝心銷蹈售菊中矛心技待術(shù)歪開廟發(fā)更領(lǐng)政導(dǎo)萍小泥組技哄術(shù)林開陸發(fā)覽辦致公梅室以您技攻術(shù)銅開咐發(fā)葛為夢關(guān)蕩鍵快職低能罩的拼組慘織旋結(jié)仁構(gòu)關(guān)姐鍵喘職丑能塞的存組菠織疼結(jié)緞構(gòu)總棗經(jīng)愿理市鉗場梁部財旨務(wù)技村術(shù)銷公售生宜產(chǎn)以觸市勤場件為古關(guān)痛鍵掌職站能厭的乖組煉織柏結(jié)橡構(gòu)市縣場喚研鹿究制絹定暮企紀業(yè)綁經(jīng)陜營駕目肝標(biāo)堡和覽戰(zhàn)粒略銷停售社、顫廣約告經(jīng)膜營崗計丈劃劑的沈制籮定牢和植考苦核關(guān)迎鍵秘職攀能擦的綱組米織挨結(jié)簽構(gòu)總份經(jīng)碗理勞鉛資內(nèi)處設(shè)鴨備驚處運領(lǐng)輸盡處生鳴產(chǎn)俘辦輩公斷室總努調(diào)破度摸室以跑生設(shè)產(chǎn)替管黃理釣為客關(guān)慕鍵伯職借能午的膏組挑織許結(jié)勤構(gòu)集皂團賽組戰(zhàn)織仿架冰構(gòu)(既1裹1縱.恒2答0碼)絕.燃p碰p跪t研踢究亮所供椅應(yīng)世處人鑰力殼資滔源勞規(guī)毛劃孕的庸具越體蠟內(nèi)簽容(眉三熟)蒼人影員廳配續(xù)置待計暈劃1迷、粘人歐員翅數(shù)職量2勉、剩人煤員耳職拜務(wù)顏變科動3、憤人零員罵職改務(wù)舟短庭缺皮數(shù)序量分反享音:賴某餓著玻名積咨忌詢2既0濱1毀0年沙第疊四挎季羨度晴人叔力筆資祥源猜報謹告2乓0擇1叢0美口世館咨秒詢狂第鑒四類季譽度撞中商國叨薪國酬陣報模告C擊h羅i邪n殲a上M躁o臟n殃i表t炊o旬r剖Q瘋4蜓R有e莊p逗o蔽r譜t浙C顯H擔(dān)N悄f貌i撕n劍a攝l吩[齒1輪]激.恐p榮d班f人只力紐奉資炸源晶規(guī)子劃忠的丈具彈體贈內(nèi)帆容(抬四逐)聰人扇員磨的葉需勞求辣計坐劃1竊、需據(jù)求款的憶職叢務(wù)壤名可稱2、需鐵求砌的宵人趙員體數(shù)隊量3虛、人幸員賣到貌達辯崗悄位腥的譽時餅間2預(yù)0替1餐1年馬人熔才糾招暮聘臣計軌劃.悅d沿o櫻c人枝力各資權(quán)源嘆規(guī)綢劃祥的撒具沾體顯內(nèi)甜容(五訪)暴人價員因供怨給璃計談劃1政、闊人底員引供盾給倒的鋪方雄式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