2023建筑類年終工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁2023?建筑類年?終工作總?結(jié)范文?____?年已經(jīng)過?去，__?__年業(yè)?已到來，?下面我將?____?年一年來?的工作情?況做以下?總結(jié)匯報?。一、?全年工作?內(nèi)容：?____?年我負責(zé)?施工的內(nèi)?容是濱河?灣小區(qū)住?宅工程，?共包括_?___棟?7+1框?架住宅樓?，建筑面?積265?00m2?。該工程?為公司重?點工程項?目，__?__年_?___月?____?日進場施?工。目前?已經(jīng)完成?主體工程?以及部分?內(nèi)外裝修?工程。?二、全年?各項工作?完成情況?：(1?)工程質(zhì)?量完成情?況：濱?河灣小區(qū)?是公司_?___年?重點建設(shè)?項目，我?作為項目?經(jīng)理被公?司批準(zhǔn)后?，立即開?始了項目?部的組建?工作。首?先根據(jù)濱?河灣的工?作要求，?從公司抽?調(diào)了工作?人員，建?立了質(zhì)量?管理體系?、項目管?理目標(biāo)和?管理人員?崗位責(zé)任?制。濱河?灣小區(qū)的?質(zhì)量目標(biāo)?為創(chuàng)建“?無質(zhì)量通?病小區(qū)”?，為此公?司下發(fā)了?許多預(yù)防?措施和實?施辦法。?為保證整?個目標(biāo)的?實現(xiàn)，我?組織項目?部管理人?員根據(jù)自?己的實踐?經(jīng)驗，結(jié)?合工程的?特點，編?制了項目?部質(zhì)量預(yù)?防措施。?工程開工?以后，我?們嚴(yán)格控?制施工質(zhì)?量，從基?礎(chǔ)開始，?一步一個?腳印的進?行。模板?工程重點?控制結(jié)構(gòu)?尺寸和支?撐牢固性?，確保設(shè)?計尺寸的?準(zhǔn)確和觀?感的質(zhì)量?。鋼筋工?程重點控?制綁扎質(zhì)?量，尤其?是鋼筋實?物的間距?和位置。?在施工過?程中，我?要求堅決?落實公司?預(yù)防措施?內(nèi)容，并?且堅持進?行樣板引?路，同時?組織管理?人員對其?他項目部?在建工程?進行參觀?學(xué)習(xí)，作?到揚長避?短，提高?了項目部?人員的質(zhì)?量爭先意?識。砼工?程重點控?制了砼的?澆注和養(yǎng)?護工作。?規(guī)范澆注?、及時養(yǎng)?護是保證?砼質(zhì)量的?根本途徑?。在整個?主體施工?期間，我?們認真進?行了落實?。迄今為?止，未發(fā)?現(xiàn)砼裂縫?現(xiàn)象。整?個主體工?程的施工?，經(jīng)過項?目的認真?控制，全?部施工內(nèi)?容符合設(shè)?計要求，?主體質(zhì)量?較好，受?到了金屋?地產(chǎn)的獎?勵，達到?了預(yù)期的?質(zhì)量目標(biāo)?。(2?)工程生?產(chǎn)及進度?控制：?濱河灣小?區(qū)開工以?后，我按?照公司要?求工期，?組織制定?了施工進?度網(wǎng)絡(luò)計?劃以及勞?動力計劃?。并且根?據(jù)施工進?度要求，?與各個施?工班組簽?定了質(zhì)量?、進度、?安全控制?協(xié)議書。?對其具體?進度、生?產(chǎn)內(nèi)容提?出了具體?要求。在?生產(chǎn)過程?中，我根?據(jù)實際情?況，通過?制定月計?劃和周計?劃，對整?個工程生?產(chǎn)進行了?控制管理?。施工初?期，因為?項目開工?較晚，勞?動力出現(xiàn)?不足。對?此，項目?部多方召?集人員，?經(jīng)過努力?，基本上?保證了施?工的要求?。在施工?過程中，?考慮到砼?澆筑數(shù)量?較大，我?采取了現(xiàn)?場澆注和?使用商品?砼的方法?，提高了?施工進度?。在分?包隊伍進?場施工后?，根據(jù)金?屋地產(chǎn)的?要求，及?時調(diào)整了?施工部署?，為分包?方施工創(chuàng)?造了施工?條件。到?____?年終，整?個工程完?成了主體?工程，外?裝修工程?完成__?__%，?內(nèi)裝修工?程完成_?___%?。從整個?工程進度?來看，與?原計劃工?期相比有?滯后。為?此，我在?場區(qū)冬季?回填土、?項目停工?的一段時?間內(nèi)，抓?緊時間組?織進行了?下房砌體?和回填土?等的施工?。為__?__年春?季施工減?輕了工作?量，確保?了整個工?程的順利?交付。?(3)安?全、設(shè)備?管理：?施工進場?的準(zhǔn)備期?間，我組?織項目部?按照省級?文明工地?的目標(biāo)對?全場的施?工作業(yè)區(qū)?進行了規(guī)?劃布置。?根據(jù)項目?工程特點?，制定了?設(shè)備需用?計劃，并?組織了布?置和安裝?。施工中?，我堅持?將安全管?理作為日?常管理的?重點，將?確保職工?的生命安?全作為自?己的第一?要務(wù)?？?架工程，?支撐體系?和臨邊防?護是安全?管理的重?點，為此?，我從以?下幾個方?面加強了?管理工作?：①加?強安全技?術(shù)交底工?作。通過?進場時的?三級安全?教育、上?崗時的專?項安全交?底來加強?職工的安?全意識。?②加強?安全檢查?和巡視，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，及?時整改，?杜絕安全?隱患。加?強建筑物?臨邊的安?全防護。?同時，對?現(xiàn)場的全?部設(shè)備實?行了專人?專機管理?。設(shè)備進?場時項目?部統(tǒng)一進?行檢查，?合格后進?行接受。?施工中，?定期進行?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?和檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，及時進?行修理更?換。整個?施工期間?。未發(fā)生?重大安全?事故，一?般安全事?故控制在?了1._?___‰?以內(nèi)，保?證了廣大?職工的生?命安全，?達到預(yù)期?安全生產(chǎn)?目標(biāo)的要?求。(?4)材料?、降本和?人工費的?管理：?材料管理?中，我根?據(jù)施工預(yù)?算，組織?制定了施?工材料需?用計劃。?同時針對?本工程外?租賃材料?數(shù)量較大?的實際情?況。我組?織各個班?組制定了?材料使用?計劃和返?還計劃。?整個施工?期間，項?目及時返?還了各種?材料和器?具，沒有?發(fā)生積壓?現(xiàn)象。材?料使用中?，我要求?大家堅持?限額領(lǐng)料?制度，根?據(jù)施工預(yù)?算，安排?項目管理?人員及時?統(tǒng)計各個?班組的施?工內(nèi)容和?數(shù)量，并?且及時與?預(yù)算量進?行對比分?析，控制?各個分項?工程的材?料使用以?及人工費?的發(fā)放。?各個班組?使用的機?具和材料?，均要求?由各個班?組集中領(lǐng)?用，耗損?材料按照?預(yù)算量進?行考核，?每層進行?統(tǒng)計，發(fā)?現(xiàn)浪費時?及時糾正?整改。周?轉(zhuǎn)材料使?用完畢后?由各個班?組統(tǒng)一返?還，數(shù)量?不足則由?各班組負?責(zé)賠償。?(5)?全年工作?存在的不?足：①?工程質(zhì)量?：主體施?工期間，?工程質(zhì)量?控制較嚴(yán)?，工程質(zhì)?量比較好?。但是在?填充墻施?工中，由?于思想上?有所放松?，構(gòu)造柱?砼澆注不?理想，跑?、漏較多?。這對我?來說是一?個教訓(xùn)，?提醒自己?對后期的?質(zhì)量管理?需要進一?步加強。?②施工?進度：從?總體來講?，進度基?本上達到?了金屋的?要求。但?是與其他?項目部進?行對比，?進度較慢?。還需要?自己進一?步加強進?度管理、?總結(jié)不足?，加強人?力組織，?彌補前期?施工的不?足。(?6)__?__年工?作計劃：?在新的?一年中，?我將從以?下幾點作?出努力、?作好工作?。①繼?續(xù)抓好濱?河灣項目?管理工作?：濱河灣?工程在_?___年?的工作為?內(nèi)外裝修?工程和室?外工程等?，時間緊?、任務(wù)重??？紤]到?項目總工?期要求，?我將繼續(xù)?抓好施工?生產(chǎn)進度?控制，積?極組織好?人力投入?，確保工?程按照預(yù)?期要求全?部完成，?保證整個?小區(qū)的如?期交付使?用。②?加強業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?，繼續(xù)提?高管理水?平：隨著?時代的前?進、新技?術(shù)的運用?，必須進?行專業(yè)技?術(shù)知識的?再教育。?所以，在?新的一年?中，我打?算首先加?強學(xué)習(xí)專?業(yè)知識。?盡管基礎(chǔ)?薄弱，學(xué)?習(xí)很吃力?，但是我?相信只要?努力，就?會有結(jié)果?。另一方?面，積極?學(xué)習(xí)他人?的先進之?處，作到?揚長避短?，進一步?提高思想?認識，開?拓視野。?③進一?步作好施?工管理工?作：__?__年的?工作中，?我負責(zé)的?工程盡管?有一定的?成績，但?是仍然存?在很多不?足，需要?繼續(xù)總結(jié)?和完善。?只有很好?的總結(jié)過?去，才能?更好的服?務(wù)未來。?新的一年?中，我要?進一步重?點作好_?___個?方面的管?理：一是?人的管理?。人是管?理的組織?者和執(zhí)行?者，項目?管理人員?不能松懈?，只有全?體管理人?員密切配?合，各負?其責(zé)，才?能作到施?工各個環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)相?扣，整體?工作才能?井然有序?。二是物?的管理。?也就是材?料的管理?。___?_年，我?將繼續(xù)在?項目管理?中作好限?額領(lǐng)料制?度，并且?進一步細?化，定期?與工程預(yù)?算量進行?對比分析?，找出不?足，制定?對策。三?是法的管?理。也就?是施工方?法的研究?和管理。?在公司各?項預(yù)防措?施的基礎(chǔ)?上，結(jié)合?工程實際?特點，進?行優(yōu)化和?改進，形?成一套行?之有效的?施工方法?，以便于?指導(dǎo)施工?和工人操?作?？?之，在新?的一年中?，我將進?一步提高?自己，研?究和改進?項目管理?辦法，為?公司的發(fā)?展作出貢?獻。2?023建?筑類年終?工作總結(jié)?范文（二?）土建?工程師是?我從事的?第一份工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個起?點，我對?此也十分?珍惜，盡?努力去適?應(yīng)這一崗?位。通過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助，?我已完全?融入到了?____?這個大家?庭中，個?人的工作?技能也有?了明顯的?提高，雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足之處?，但應(yīng)該?說這一年?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自己?感到成長?了，也逐?漸成熟了??，F(xiàn)在就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、工程?施工資料?整理及移?交工作?今年工程?順利交工?并交付業(yè)?主使用，?工程交工?前必須先?把施工資?料整理交?接完畢，?我認真檢?查把每一?棟樓的施?工資料都?仔細查閱?，力爭做?到一張不?漏、一張?不缺、目?錄整齊、?保證資料?齊全，交?房前所有?的戶型圖?、質(zhì)保保?證書、使?用說明書?，我都要?提前準(zhǔn)備?齊全，已?備交房時?給業(yè)主以?充分的保?障。備案?資料全部?經(jīng)由我手?整理完畢?，再領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，我順利?的完成了?交房前所?有資料的?整理工作?。交房后?由于資料?過多及其?重要性，?需移交公?司檔案室?保管，移?交期間，?我必須對?資料重新?整理，做?到每張都?有記錄并?制定出能?夠從中找?出任意一?張資料的?目錄。期?間我花費?大量精力?，花費將?近___?_月的時?間，終于?不負領(lǐng)導(dǎo)?所托吧所?有資料都?重新整理?完畢。?二、二期?工程景觀?、綠化工?作年初?，我接手?二期工程?景觀、綠?化工作。?景觀、綠?化工作相?對于現(xiàn)代?化小區(qū)，?比重雖小?，但是意?義重大。?它是現(xiàn)代?化新生活?小區(qū)不可?或缺的。?由于準(zhǔn)備?充足，二?期的景觀?、綠化工?作進行的?很順利。?但是，后?期驗收時?，由于苗?木規(guī)格、?種類繁多?給我們的?驗收工作?帶來了很?大的麻煩?，最終，?我通過與?技術(shù)部通?力合作，?把所有苗?木的種類?、數(shù)量、?規(guī)格全部?核查到位?。最終順?利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?付的此項?工作。?三、工作?心得保?持良好的?心態(tài)與積?極進去的?工作態(tài)度?。我自覺?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?服從上級?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排；?以對公司?絕對忠誠?的態(tài)度投?入到各項?工作中去?，把公司?的事情當(dāng)?作自己家?里的事情?去做，在?解決現(xiàn)場?施工管理?、協(xié)