辦公室半年個人總結(jié)（二篇）

第12頁共12頁辦公室半?年個人總?結(jié)我們?代縣聯(lián)社?綜合辦公?室是集宣?傳、后勤?、黨建、?工會、文?秘等工作?于一身的?綜合性機(jī)?構(gòu)，共有?____?名工作人?員，其中?：工勤人?員___?_名，后?勤兼職_?___名?，專職人?事工作的?辦公室副?主任__?__人，?聯(lián)社副主?任兼辦公?室主任_?___人?。上半?年在市聯(lián)?社辦公室?和聯(lián)社理?事會的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?nèi)?體工作人?員克服人?少、事雜?、任務(wù)重?等實際困?難，以規(guī)?范管理為?重點(diǎn)，以?協(xié)調(diào)服務(wù)?為手段，?以宣傳調(diào)?研為介質(zhì)?，以促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展?為宗旨，?統(tǒng)籌兼顧?，合理安?排，緊緊?圍繞聯(lián)社?全年工作?和領(lǐng)導(dǎo)要?求，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，積?極充當(dāng)參?謀助手，?強(qiáng)化樞紐?作用，充?分發(fā)揮承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項事務(wù)?和工作任?務(wù)，為整?體工作的?順利推進(jìn)?發(fā)揮了積?極的職能?作用，現(xiàn)?將有關(guān)情?況匯報如?下：一?、積極參?與全社經(jīng)?營，為好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀長。?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?搞好內(nèi)部?管理工作?，辦公室?責(zé)無旁貸?，為此，?我們堅持?從大處著?眼、小處?著手的工?作方針，?進(jìn)一步改?進(jìn)工作作?風(fēng)，深入?基層調(diào)查?研究，掌?握第一手?資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供可靠?依據(jù)。?一是積極?參與全社?經(jīng)營。年?初，緊緊?圍繞理事?會提出的?奮斗目標(biāo)?，結(jié)合掌?握的實際?情況，主?動出主意?、想辦法?，超前服?務(wù)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策出?謀劃策，?分別于年?初及季初?草擬全年?工作安排?和季度工?作安排，?積極協(xié)助?其它科室?出臺考核?和管理辦?法;同時?結(jié)合季度?工作的完?成情況，?及時總結(jié)?、分析工?作中的不?足和問題?，提出整?改措施，?并狠抓督?促檢查，?確保了工?作措施的?____?，從而有?效地推進(jìn)?了全社各?項業(yè)務(wù)的?健康、快?速發(fā)展。?二是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)內(nèi)控管?理。靠人?去管人，?只能管一?人，靠制?度管理人?，才能管?理全面。?因此，上?半年，我?們按照領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，緊密圍?繞農(nóng)村信?用社改革?的有關(guān)要?求，以加?強(qiáng)內(nèi)部管?理為重點(diǎn)?，以規(guī)范?操作行為?為突破口?，不斷完?善內(nèi)部管?理辦法并?狠抓落實?。首先按?照《忻州?市信用聯(lián)?社構(gòu)建內(nèi)?控管理辦?法體系實?施意見》?的有關(guān)要?求和規(guī)定?，繼續(xù)完?善了勞動?用工、績?效考核、?授權(quán)授信?、不良貸?款清收等?內(nèi)部管理?辦法，制?定出臺了?《工效掛?鉤，目標(biāo)?經(jīng)營責(zé)任?制考核辦?法》，修?改完善了?車輛管理?辦法和辦?公物品、?計算機(jī)銷?耗材料等?領(lǐng)用管理?辦法，逐?步健全了?各項管理?制度。與?此同時，?我們狠抓?了各項制?度的__?__，按?照規(guī)定落?實了目標(biāo)?責(zé)任制的?____?考核力度?，規(guī)范了?臨時用工?、職工請?銷假、車?輛管理、?消耗材料?領(lǐng)用等內(nèi)?部制度的?____?執(zhí)行力度?，為確保?聯(lián)社機(jī)關(guān)?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)起到?了積極的?作用。?二、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù)，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的勤務(wù)兵?。辦公?室工作的?另一大特?性就是服?務(wù)，為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為基層服?務(wù)、為員?工服務(wù)。?這就要求?我們辦公?室人員要?甘于奉獻(xiàn)?、樂于奉?獻(xiàn)，辦好?勤務(wù)兵角?色。為此?，我們認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一項工?作，堅持?做到件件?有落實，?事事有回?音。一?是加強(qiáng)票?據(jù)兌付的?考核管理?工作。深?化農(nóng)村信?用社改革?以來，作?為票據(jù)兌?付的主要?負(fù)責(zé)部門?，我們辦?公室承擔(dān)?著票據(jù)兌?付考核期?間所有資?料的撰寫?工作，為?了圓滿完?成這項工?作任務(wù)，?我們認(rèn)真?學(xué)習(xí)了深?化農(nóng)村信?用社改革?的有關(guān)文?件、央行?票據(jù)兌付?考核講義?和央行專?項票據(jù)兌?付考核操?作的有關(guān)?辦法，在?深刻領(lǐng)會?精神實質(zhì)?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合全?縣實際，?制定出臺?了央行票?據(jù)兌付考?核辦法和?已置換資?產(chǎn)清收與?處置考核?辦法，劃?分了科室?職責(zé)，細(xì)?分了崗位?任務(wù)，下?達(dá)了清收?與處置任?務(wù)，明確?了每一個?環(huán)節(jié)的責(zé)?任人和獎?懲辦法，?充分調(diào)動?了各崗位?、各科室?及各基層?社對票據(jù)?兌付工作?的積極性?和主動性?，有效促?進(jìn)了票據(jù)?兌付工作?的順利開?展。與此?同時，我?們綜合辦?公室按照?人行和銀?監(jiān)部門的?考核要求?，每季末?及時向人?行報告業(yè)?務(wù)發(fā)展、?經(jīng)營管理?以及農(nóng)村?信用社改?革的實施?進(jìn)展情況?，并認(rèn)真?歸納總結(jié)?上年工作?成績，及?時向社員?和社會各?界披露了?信用社業(yè)?務(wù)經(jīng)營、?法人治理?結(jié)構(gòu)、內(nèi)?控建設(shè)、?大額貸款?投向以及?不良貸款?清收等情?況，使社?會各界對?信用社的?業(yè)務(wù)發(fā)展?及內(nèi)部建?設(shè)等方面?有了較全?面的認(rèn)識?，促進(jìn)了?社員關(guān)心?、幫助信?用社發(fā)展?的信心和?決心，較?有效地推?進(jìn)了改革?進(jìn)程。?三、努力?拓展信息?宣傳源，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的智囊袋?。上半?年，我們?針對全縣?寫作人員?匱乏、辦?公室人員?配備不足?、聯(lián)社重?視不夠的?現(xiàn)狀，進(jìn)?一步提高?全員思想?認(rèn)識，強(qiáng)?化宣傳工?作的組織?領(lǐng)導(dǎo)，建?立健全激?勵考核機(jī)?制，通過?采取有效?措施，狠?抓宣傳調(diào)?研工作，?積極為領(lǐng)?導(dǎo)決策掌?握第一手?資料。?二是嚴(yán)格?激勵考核?，調(diào)動全?員積極性?。一是繼?續(xù)完善宣?傳信息工?作目標(biāo)責(zé)?任制。制?定出臺了?《宣傳調(diào)?研工作考?核辦法》?，分解下?達(dá)了宣傳?調(diào)研任務(wù)?，要求各?社每月至?少向辦公?室反饋信?息三條，?對于有價?值的信息?，由辦公?室組織人?員協(xié)助其?采集、報?道。二是?實行嚴(yán)格?的登記和?考評制度?。將信息?宣傳工作?的任務(wù)完?成情況納?入季度和?年度效益?工資考核?內(nèi)容，實?行季度匯?總考核和?年終總評?。三是?加大獎勵?力度。對?于在國家?級、省級?、市級新?聞媒體發(fā)?表的宣傳?報道分別?給予撰搞?人___?_元、_?___元?、___?_元的獎?勵基金;?對于在國?家級、省?級、市級?新聞媒體?發(fā)表的調(diào)?研文章分?別給予撰?搞人__?__元、?____?元、__?__元的?獎勵基金?;對在聯(lián)?社自辦的?簡報和縣?級報刊發(fā)?表的一律?獎勵撰搞?人30的?獎勵基金?，以充分?調(diào)動全員?信息宣傳?和撰寫稿?件的積極?性。四?、改進(jìn)作?風(fēng)，練好?“內(nèi)功”?，努力提?高服務(wù)水?平辦公?室職責(zé)主?要是搞好?服務(wù)，因?此，服務(wù)?是辦公室?的根本職?能。為此?，上半年?我們牢固?樹立服務(wù)?意識，謀?事而不謀?利，奉獻(xiàn)?而不索取?，自覺培?養(yǎng)吃苦精?神，甘作?無名英雄?，始終將?服務(wù)貫穿?于辦事、?辦文、辦?會的全過?程，力爭?使領(lǐng)導(dǎo)滿?意、部室?滿意，基?層滿意。?1、認(rèn)?真組織開?展學(xué)習(xí)教?育和文明?服務(wù)活動?。省聯(lián)社?組織開展?“五講五?樹五跨越?”學(xué)習(xí)教?育和“文?明服務(wù)月?”活動以?來，作為?主管部門?，我們辦?公室確定?專人負(fù)責(zé)?，認(rèn)真組?織實施，?及時成立?了活動領(lǐng)?導(dǎo)組，制?定了活動?方案，明?確了階段?任務(wù)，落?實了工作?措施，確?保了活動?實效。?2、認(rèn)真?辦事辦文?辦會，強(qiáng)?化服務(wù)質(zhì)?量。在辦?事辦會辦?文中，我?們圍繞精?干高效的?目標(biāo)，不?斷強(qiáng)化辦?公室人員?的服務(wù)意?識，進(jìn)一?步改進(jìn)工?作作風(fēng)，?無論辦文?、辦事或?辦會，都?確保嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?準(zhǔn)確，做?到寫文件?邏輯嚴(yán)密?，不東拉?西扯;考?慮問題認(rèn)?真縝密，?不顧此失?彼;辦事?程序規(guī)范?周密，不?出現(xiàn)漏洞?;提供各?種信息和?資料、使?用各種數(shù)?據(jù)和事準(zhǔn)?確，不發(fā)?生錯誤，?努力為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供真實可?靠的參考?依據(jù)。工?作中注意?加強(qiáng)請示?匯報，堅?持按程序?辦事，積?極溝通上?下聯(lián)系，?協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀。同時?，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?和機(jī)關(guān)其?他部室之?間始終堅?持“分工?不分家”?，做到思?想同心、?目標(biāo)同向?、工作同?步，工作?相互支持?，加強(qiáng)交?流和溝通?，建立起?健康向上?、寬松和?諧的人際?關(guān)系，充?分發(fā)揮辦?公室的整?體效應(yīng)，?最大限度?地提高機(jī)?關(guān)工作效?率。至目?前為止，?我們辦公?室共組織?各種大型?業(yè)務(wù)會議?、座談會?議共計_?___多?次，參加?人員達(dá)于?____?余次，接?待上級來?訪、檢查?指導(dǎo)工作?的各級領(lǐng)?導(dǎo)___?_余人次?，無一出?現(xiàn)紕漏。?特別是在?規(guī)范公文?收發(fā)工作?中，我們?嚴(yán)格執(zhí)行?公文處理?制度，對?文件的收?、發(fā)、傳?、管努力?做到規(guī)范?化、程序?化。聯(lián)社?發(fā)文做到?了格式統(tǒng)?一，文體?規(guī)范，切?實把好文?字關(guān)和政?策關(guān)。加?大了文件?催辦督辦?工作力度?，協(xié)助有?關(guān)部門認(rèn)?真及時地?完成領(lǐng)導(dǎo)?批辦的任?務(wù)，并及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反饋辦事?結(jié)果。有?效地指導(dǎo)?了業(yè)務(wù)發(fā)?展，較好?地發(fā)揮了?辦公室的?協(xié)調(diào)左右?，溝通上?下，協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用?；?顧上半年?工作，我?們在積極?努力地做?好本職工?作、取得?一定成績?的同時，?也還存在?許多不足?之處，主?要表現(xiàn)在?：工作的?主動性有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)，工?作效率亟?待進(jìn)一步?提高，宣?傳調(diào)研工?作差距很?大，機(jī)關(guān)?事務(wù)等工?作還須加?強(qiáng)等等。?對此，下?半年，我?們將在聯(lián)?社領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?主動地做?好以下各?項工作。?（一）?抓好信息?調(diào)研工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策發(fā)揮?參謀作用?。下半年?，在信息?調(diào)研方面?我們要著?力抓好以?下幾個方?面：一是?圍繞聯(lián)社?中心工作?，拓展信?息反饋和?調(diào)研的深?入。選準(zhǔn)?切入點(diǎn)，?進(jìn)一步加?強(qiáng)信息的?收集、梳?理，針對?工作中出?現(xiàn)的新情?況、新問?題，進(jìn)行?詳細(xì)地調(diào)?查研究，?形成有觀?點(diǎn)、有建?議的第一?手材料，?及時反饋?給聯(lián)社領(lǐng)?導(dǎo)和上級?信合管理?部門，為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策和指?導(dǎo)工作提?供參考依?據(jù)。二是?提高綜合?信息和調(diào)?研的質(zhì)量?，信息調(diào)?研做到言?之有物、?反映實情?。挖掘有?價值的信?息，對關(guān)?鍵性問題?作深層次?的綜合分?析，力求?做到立意?高、范圍?廣、有深?度。三是?健全信息?網(wǎng)絡(luò)，明?確專人負(fù)?責(zé)，促進(jìn)?調(diào)研質(zhì)量?的提高。?加強(qiáng)信息?調(diào)研工作?力量，辦?公室將從?全轄物色?____?名以上業(yè)?務(wù)素質(zhì)高?、工作能?力強(qiáng)、有?一定寫作?水平的同?志從事此?項工作。?將文字材?料和信息?目標(biāo)分解?到聯(lián)社科?室和各信?用社，并?納入聯(lián)社?綜合考核?目標(biāo)。四?是開展農(nóng)?村金融調(diào)?研活動。?圍繞工作?中的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)和?重點(diǎn)，深?入開展調(diào)?研。圍繞?省、市聯(lián)?社下達(dá)的?調(diào)研任務(wù)?，認(rèn)真組?織開展農(nóng)?村金融調(diào)?研活動。?（二）?抓好宣傳?工作，進(jìn)?一步樹立?農(nóng)村信用?社的社會?形象。一?是廣泛宣?傳農(nóng)村信?用社的實?力、信譽(yù)?和為“三?農(nóng)”服務(wù)?的宗旨，?把全轄開?展的“信?用鄉(xiāng)、村?、戶”建?設(shè)活動和?支持農(nóng)民?發(fā)展生產(chǎn)?，向農(nóng)戶?發(fā)放小額?信用貸款?與宣傳工?作結(jié)合起?來，進(jìn)一?步提高農(nóng)?村信用社?的知名度?;二是及?時宣傳各?項工作的?突出業(yè)績?和工作中?出現(xiàn)的好?人好事;?三是積極?主動與新?聞單位搞?好配合，?抓住宣傳?農(nóng)村信用?社的一切?機(jī)會，加?大宣傳力?度，擴(kuò)大?農(nóng)村信用?社的知名?度，為農(nóng)?村信用社?營造良好?的外部環(huán)?境。（?三）抓好?工作制度?的落實，?促進(jìn)機(jī)關(guān)?辦公規(guī)范?化。堅持?務(wù)實、節(jié)?約、高效?的原則，?對每項工?作，從大?處著眼，?小處著手?，精心組?織，細(xì)心?安排。加?強(qiáng)與各科?室、各崗?位的密切?配合，使?工作有條?不紊的進(jìn)?行。進(jìn)一?步提高辦?事質(zhì)量和?工作效率?，努力把?從各方面?獲得的情?況和信息?及時準(zhǔn)確?地反映給?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠依據(jù)?。主動協(xié)?調(diào)好各職?能部門的?關(guān)系，做?好上情下?達(dá)，下情?上呈，及?時反映基?層的熱點(diǎn)?和業(yè)務(wù)發(fā)?展動態(tài)及?員工的意?見。積極?創(chuàng)造條件?，使機(jī)關(guān)?辦公盡快?實現(xiàn)電子?化、程序?化、制度?化和規(guī)范?化。（?四）抓好?催辦查辦?工作。檢?查、督促?、落實上?級機(jī)關(guān)和?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?的批示事?項或要求?辦理的事?項，對落?實不到位?的科室和?信用社將?采取懲罰?措施并納?入聯(lián)社綜?合考核目?標(biāo)。（?五）抓好?保密和文?書檔案管?理工作。?辦公室?半年個人?總結(jié)（二?）一、?上半年工?作的回顧?（一）?認(rèn)真履行?參謀助手?職責(zé)，為?政府決策?提供服務(wù)?。總值?班室工作?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?，到今年?____?月底，我?區(qū)便民電?話工作共?受理群眾?來電__?__個，?其中咨詢?____?件;反映?問題的_?___件?，已解決?____?件，市長?電話交辦?____?件，均已?辦結(jié)。全?部交辦，?均得到辦?理解決或?答復(fù);區(qū)?長信箱收?到來信3?6封，全?部給予了?解決。堅?持編輯《?便民工作?簡報》和?《值班專?報》__?__期;?關(guān)注電視?、廣播報?道有關(guān)_?___的?各類問題?，處理新?聞媒體反?映___?_件，均?已辦結(jié)。?保障25?8電臺良?性運(yùn)轉(zhuǎn);?參與防汛?、供暖、?防災(zāi)應(yīng)急?指揮等方?案的制定?。（二?）切實發(fā)?揮督促檢?查職能，?推動政府?決策的_?___。?（三）?充分發(fā)揮?辦公室綜?合協(xié)調(diào)作?用，保證?政府日常?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?發(fā)揮辦公?室職能，?及時研究?協(xié)調(diào)重大?工作安排?，認(rèn)真做?好全區(qū)每?月重要會?議、重要?活動安排?、組織和?服務(wù)工作?。截止目?前，承辦?區(qū)政府全?體會__?__次，?政府常務(wù)?會議__?__次，?區(qū)長辦公?會議__?__次，?起草各種?會議紀(jì)要?____?期。進(jìn)一?步規(guī)范了?政府常務(wù)?會議、區(qū)?長辦公會?議辦理流?程，確保?了會議的?秩序和質(zhì)?量。圍繞?全區(qū)中心?和重點(diǎn)工?作,共制?發(fā)各類公?文___?_件，辦?理請示報?告___?_件,基?本做到了?急文急辦?、急件急?送。做好?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)?工作，編?制政府季?度工作要?點(diǎn)___?_期、月?重大會議?、工作安?排___?_期、周?日程安排?____?期，及時?安排好領(lǐng)?導(dǎo)的會議?、活動等?，方便了?領(lǐng)導(dǎo)的日?常工作。?街政科?完成了街?道辦事處?____?年重點(diǎn)考?核，制定?《___?_街道辦?事處主任?聯(lián)席會議?制度》，?并召開了?____?年辦事處?主任聯(lián)席?會第一次?會議，進(jìn)?一步修改?和完善了?《___?_進(jìn)一步?加強(qiáng)居住?區(qū)內(nèi)社區(qū)?公共服務(wù)?配套設(shè)施?建設(shè)管理?____?》，組織?完成了_?___年?街道系統(tǒng)?“___?_月的鮮?花”歌詠?比賽和街?道體制改?革的前期?調(diào)研工作?。繼續(xù)?作好幫扶?工作，已?落實幫扶?資金及物?資___?_萬元。?協(xié)助外省?市駐京機(jī)?構(gòu)解決一?部分工作?和生活方?面的問題?，增進(jìn)我?區(qū)同外省?市的聯(lián)系?和溝通，?半年來共?接待外省?市友好訪?問13批?次。（?四）加強(qiáng)?自身建設(shè)?，干部隊?伍呈現(xiàn)良?好的精神?面貌和工?作狀態(tài)。?加強(qiáng)制?度建設(shè)，?使辦公室?各項工作?更加規(guī)范?。為增強(qiáng)?工作的規(guī)?范性，下?大力氣重?新修訂完?善了《辦?公室工作?規(guī)則》，?對辦文、?辦會、辦?事等各個?方面制定?了更加嚴(yán)?格的操作?程序。辦?公室還舉?辦了區(qū)各?單位參加?的公文、?信息培訓(xùn)?班，邀請?市政府辦?公廳領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行講課?輔導(dǎo)，提?高了基層?單位辦文?和信息報?送的水平?，同時我?們還成功?地承辦了?全市十八?區(qū)縣的信?息工作會?議。發(fā)?揮黨支部?的戰(zhàn)斗堡?壘和__?__模范?帶頭作用?，抓好干?部隊伍建?設(shè)，深入?____?《___?_文明機(jī)?關(guān)達(dá)標(biāo)活?動方案》?。在工作?多、任務(wù)?重的情況?下，黨支?部加強(qiáng)對?黨員的教?育和管理?，注重入?黨積極分?子的培養(yǎng)?教育，有?____?名同志正?式成為_?___，?有___?_名同志?加入到黨?組織中，?計劃“_?___”?再發(fā)展_?___名?同志。在?黨支部的?帶領(lǐng)下，?在黨員模?范作用引?導(dǎo)下，辦?公室廣大?干部擰成?一股勁，?為完成今?年各項工?作奠定了?良好基礎(chǔ)?。進(jìn)一?步加強(qiáng)對?干部的培?養(yǎng)，嚴(yán)格?按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干?部選拔任?用工作條?例》和《?____?科級干部?選拔任用?工作條例?》的規(guī)定?，提拔使?用并調(diào)出?了___?_名同志?為助理調(diào)?研員，提?拔___?_名同志?為科長，?保持了辦?公室的生?機(jī)和活力?。通過?開展春游?、參加紅?____?月歌詠比?賽等活動?，豐富了?干部群眾?的業(yè)余生?活，提高?了辦公室?的活力，?增強(qiáng)了工?作人員的?凝聚力。?總之，?在區(qū)政府?區(qū)長們的?支持與領(lǐng)?導(dǎo)下，在?政府辦全?體同志的?共同努力?下，上半?年我們的?工作取得?了新成績?，得到了?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和?各單位的?肯定。在?此，我代?表政府辦?全體同志?，向區(qū)政?府林區(qū)長?以及各位?副區(qū)長對?政府辦工?作的支持?表示衷心?地感謝!?同時，?也要清醒?地看到，?與新形勢?、新任務(wù)?的要求相?比，與區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的工?作標(biāo)準(zhǔn)與?要求相比?，我們的?工作還存?在著差距?。一是服?務(wù)的意識?還有待提?高，服務(wù)?方式、服?務(wù)手段以?及對服務(wù)?內(nèi)涵的認(rèn)?識還有很?多不到位?的地方，?在自身形?象、文明?用語等方?面也需要?進(jìn)一步規(guī)?范;二是?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供輔?助的作用?還不夠，?主動參與?意識不強(qiáng)?;三是還?沒有建立?更加完善?有效的工?作機(jī)制，?如何實現(xiàn)?工作的規(guī)?范化制度?化、辦公?手段和管?理方式的?現(xiàn)代化，?提高辦公?室工作效?率和質(zhì)量?等方面還?有待進(jìn)一?步研究;?四是辦公?室整體功?能還需進(jìn)?一步增強(qiáng)?，各科室?之間協(xié)調(diào)?配合不夠?等等;這?些都需要?在今后的?工作中不?斷探索和?改進(jìn)。?辦公室的?工作既是?一項常規(guī)?性工作，?又面臨著?需要不斷?探索、不?斷創(chuàng)新的?新課題。?下半年，?政府辦公?室要順應(yīng)?時代、社?會和環(huán)境?的發(fā)展變?化，堅持?與時俱進(jìn)?，求真務(wù)?實，緊緊?圍繞“責(zé)?任、服務(wù)?、效能、?合作”這?一主線，?強(qiáng)化“我?們是區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)身邊工?作人員”?的工作形?象和標(biāo)準(zhǔn)?，在抓制?度、抓作?風(fēng)、抓效?率、抓協(xié)?調(diào)、抓隊?伍建設(shè)上?狠下功夫?，做到不?斷推陳出?新，探索?出新的境?界，尋求?新的突破?，開創(chuàng)新?的局面。?（一）?加強(qiáng)制度?建設(shè)，規(guī)?范工作程?序。綜?合協(xié)調(diào)是?辦公室的?一項重要?職能，要?充分發(fā)揮?好這一職?能，保證?日常工作?高效、有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，?必須抓好?制度建設(shè)?。政府辦?全體人員?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)《__?_