總承包（EPC）幕墻施工方案

濟(jì)南市市中區(qū)未成年人素質(zhì)教育基地建設(shè)項(xiàng)目（二期）總承包（EPC）幕墻施工方案編制單位：山東金泰建設(shè)有限公司日期：2020.02.19

目錄TOC\o"1-2"\h\u16989第一章編制依據(jù) -5-第一章編制依據(jù)序號(hào)類(lèi)別文件名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家行政文件中華人民共和國(guó)合同法國(guó)家主席令第15號(hào)2中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家主席令第91號(hào)3中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)家主席令第70號(hào)4中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法國(guó)家主席令第22號(hào)5中華人民共和國(guó)消防法國(guó)家主席令第4號(hào)6建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)7建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)8安全生產(chǎn)許可證條例國(guó)務(wù)院令第397號(hào)9地方行政文件山東省建筑安全生產(chǎn)管理辦法山東省人民政府令第311號(hào)10國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行2116號(hào)11《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》GB/T15227-201912建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-201013危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建設(shè)部建質(zhì)2018第[31]號(hào)文件14建筑防腐蝕工程施工規(guī)范GB50212-201415建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014（2018版）16建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-201817建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-201018建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-201719建筑工程資料歸檔規(guī)范GB/T50328-201420建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-201421建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-201922建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-201523混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-201324鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-201125建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201226玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-200327金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200128建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-201129建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-201630建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-201031建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-201132地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-200333建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-201734合同建設(shè)工程施工分包合同36設(shè)計(jì)文件圖書(shū)館幕墻圖紙2019052038招投標(biāo)文件未成年項(xiàng)目幕墻工程招標(biāo)文件第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱(chēng)濟(jì)南市市中區(qū)未成年人素質(zhì)教育基地建設(shè)項(xiàng)目（二期）總承包（EPC）結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）25689萬(wàn)元工程地址市中區(qū)繞城高速南環(huán)線(xiàn)以南，103省道以東總建筑面積56421㎡幕墻施工面積14000㎡建設(shè)單位濟(jì)南市市中區(qū)教育和體育局濟(jì)南中博置業(yè)有限公司項(xiàng)目承包范圍幕墻設(shè)計(jì)單位山東正泰裝飾工程有限公司主要分包工程玻璃、鋁板幕墻等監(jiān)理單位濟(jì)南英豪工程咨詢(xún)有限公司山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

合同要求質(zhì)量合格工期96天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全無(wú)事故工程主要功能或用途教育2.2建筑設(shè)計(jì)概況2.2.1建筑設(shè)計(jì)概況本工程外飾幕墻工程主要包括玻璃幕墻、玻璃采光頂、鋁合金門(mén)窗、鋁板幕墻、玻璃欄桿等。1、玻璃幕墻：本工程玻璃幕墻主要為全明框玻璃形式。玻璃幕墻龍骨為鋁合金型材，立柱采用150*60*36063-T6型材，橫梁采用60*60*36063-T5型材，鋁合金型材表面可見(jiàn)面氟碳噴涂，玻璃采用6+12A+6鋼化中空LOW-E玻璃，具體顏色由業(yè)主和建筑師選定。2、鋁板幕墻：本工程鋁板幕墻采用熱鍍鋅鋼龍骨，立柱為90*60*4鋼管，橫梁為L(zhǎng)50X5角鋼，鋁板采用2.5mm厚鋁單板，具體顏色由業(yè)主和建筑師選定。3、玻璃采光頂：玻璃面材采用8+12A+8+1.52PVB+8雙鋼化中空夾膠玻璃，本工程采光頂鋼架為它項(xiàng)。4、鋁合金門(mén)窗：本工程鋁合金門(mén)窗采用60系列隔熱斷橋鋁型材，鋁合金型材可見(jiàn)面氟碳噴涂處理，玻璃采用6+12A+6鋼化中空LOW-E玻璃，具體顏色由業(yè)主和建筑師選定。2.2.2建筑設(shè)計(jì)概況表2.2.2幕墻設(shè)計(jì)情況一覽表序號(hào)單體名稱(chēng)幕墻設(shè)計(jì)范圍幕墻高度主要材料名稱(chēng)規(guī)格1圖書(shū)館玻璃幕墻、采光頂、鋁板幕墻、玻璃欄板、天窗20.9m6+12A+6low-e玻璃、2.5mm氟碳噴涂鋁單板、6+12A+6+1.52pvb+6夾膠中空玻璃、120系列鋁型材2.3工程施工條件氣象條件氣象條件工期處于2020.2~2020.5月份，濟(jì)南市中區(qū)繞城高速南環(huán)線(xiàn)以南，103省道以東的區(qū)域天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，會(huì)有春雨出現(xiàn)。交通情況交通狀況場(chǎng)外交通本工程位于位于高速收費(fèi)站以南，交通十分便利，到工地大門(mén)的各條道路均為硬化路面。臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施施工用水電由總承包單位提供臨時(shí)照明、施工臨時(shí)用電和用水的接駁點(diǎn)。我方自行負(fù)責(zé)所需的接駁工作，并服從總承包的統(tǒng)一管理。辦公區(qū)生活區(qū)由總承包提供及安排場(chǎng)地并提供現(xiàn)有的輔助設(shè)施及貯存?zhèn)}庫(kù)的場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在總承包單位認(rèn)可下搭設(shè)相應(yīng)設(shè)施。規(guī)范用水用電安全。第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理孫玉前工程師1.代表公司履行對(duì)業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2.組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門(mén)、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。3.組織對(duì)項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況檢查。4.在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5.督促職能部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告施工進(jìn)度控制中的重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。6.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工李文斌工程師1.執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，布置各部位、各時(shí)段的生產(chǎn)安排。3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、物資等資源的合理調(diào)配。4.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。5.負(fù)責(zé)其他部門(mén)編制節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃的審查工作。6.負(fù)責(zé)參與檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并參與分析存在的原因，確定趕工措施。7.負(fù)責(zé)組織施工方案的編制及技術(shù)交底工作,其編寫(xiě)的方案、技術(shù)交底必須具有可操作性、方便施工、滿(mǎn)足進(jìn)度管理的要求。8.負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)調(diào)物資、機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等部門(mén)對(duì)進(jìn)度管理工作的支持。3商務(wù)經(jīng)理徐天慧助理工程師1.管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)向項(xiàng)目部提供工程結(jié)算、變更、索賠等信息。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)度款結(jié)算及概預(yù)算工作以便施工的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。4.參與工程進(jìn)度管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定施工進(jìn)度考核及獎(jiǎng)懲措施。4物資工程師鞏敏助理工程師1.負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。2.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資料的不完善而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。4.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的完好。5.參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的設(shè)備、物資供應(yīng)問(wèn)題。5安全工程師鞏強(qiáng)工程師進(jìn)場(chǎng)安全教育，編制工人花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每道施工工序前進(jìn)行安全交底，進(jìn)行安全檢查。收集相關(guān)安全資料和整理。監(jiān)督檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全職責(zé)履行情況4、參加周安全檢查，組織日安全巡檢。5、簽發(fā)隱患整改通知單6、復(fù)查驗(yàn)證隱患整改情況7、督促班組安全活動(dòng)6專(zhuān)業(yè)工程師田昭兵工程師1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。2.負(fù)責(zé)分管部位的“人”“機(jī)”“料”的組織調(diào)配，尤其是“人”的組織及管理。3.負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場(chǎng)施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問(wèn)題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)和人員，并督促其解決。4.配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情況，并對(duì)進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度管理的決定。5.負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)延誤而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。6.參加項(xiàng)目部組織的“生產(chǎn)會(huì)”，對(duì)所負(fù)責(zé)的施工部位的進(jìn)度情況、施工組織、管理、安排及下一步計(jì)劃、安排進(jìn)行匯報(bào)，提出影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素及所需項(xiàng)目部解決的問(wèn)題。7.認(rèn)真做好施工日志。編制技術(shù)交底，參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作。協(xié)助總工程師做好現(xiàn)常進(jìn)度管理工作。7質(zhì)量工程師任偉工程師1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問(wèn)題處理在施工過(guò)程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3.參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響提出建議和意見(jiàn)。4、每天組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行當(dāng)天施工部位質(zhì)量檢查，參加每周項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查及周檢查，并將檢查結(jié)構(gòu)上傳信息化8試驗(yàn)工程師鞏敏（兼）工程師按照技術(shù)工程師/總工編寫(xiě)的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃時(shí)間對(duì)材料進(jìn)行送檢3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期2020.02.20-2020.05.26質(zhì)量目標(biāo)合格安全目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生環(huán)保施工降低噪聲、環(huán)境污染節(jié)能目標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人濟(jì)南市市中區(qū)未成年人素質(zhì)教育基地建設(shè)項(xiàng)目（二期）總承包（EPC）圖書(shū)館幕墻山東金泰建設(shè)有限公司資質(zhì)壹級(jí)2020.02.2096天包工包料總包招標(biāo)孫玉前3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)（公司所在地點(diǎn)）要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋁型材分包項(xiàng)目部分包確定據(jù)招標(biāo)要求檔次，分包自行決定2020年3月孫玉前鋼材分包項(xiàng)目部分包確定2020年3月孫玉前玻璃分包項(xiàng)目部分包確定2020年4月孫玉前膠分包項(xiàng)目部分包確定2020年5月孫玉前巖棉分包項(xiàng)目部分包確定2020年2月孫玉前鋁單板分包項(xiàng)目部分包確定2020年4月孫玉前五金件分包項(xiàng)目部分包確定2020年4月孫玉前防火巖棉分包項(xiàng)目部分包確定2020年4月孫玉前化學(xué)錨栓分包項(xiàng)目部分包確定2020年2月孫玉前3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人叉車(chē)分包自供租賃2020年4月2020年6月鞏敏汽車(chē)吊分包自供租賃2020年3月2020年5月鞏敏3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程計(jì)劃2020年2月20日開(kāi)工，2020年5月26日全部竣工，總工期96日歷日。本工程分兩個(gè)區(qū)域A\B區(qū)，同時(shí)施工，同時(shí)移交小單體完工節(jié)點(diǎn)為5月26日。施工區(qū)域單體名稱(chēng)施工內(nèi)容施工開(kāi)始時(shí)間施工完成時(shí)間圖書(shū)館A區(qū)山東金泰玻璃幕墻、鋁板幕墻、玻璃欄板、采光頂、天窗2020.02.252020.05.26圖書(shū)館B區(qū)山東金泰玻璃幕墻、鋁板幕墻、玻璃欄板、采光頂、天窗2020.02.252020.05.263.4.1施工段的劃分根據(jù)施工總平面布置圖，為確保工期，提高施工效率，降低施工費(fèi)用，便于組織管理，將本工程劃分為兩個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)又劃分為玻璃幕墻、鋁板幕墻、采光頂、不銹鋼玻璃欄桿、天窗等施工面，同時(shí)組織兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工流水作業(yè)。3.4.2、施工階段第一階段：該階段為前期準(zhǔn)備工作，其中包括測(cè)量放線(xiàn)、定位、后置埋件安裝、材料進(jìn)場(chǎng)、龍骨直線(xiàn)度矯正、龍骨上構(gòu)件定位、鉆孔。根據(jù)本工程采用前置埋件，部分區(qū)域后置預(yù)埋件，施工過(guò)程中進(jìn)行剔鑿、安裝，對(duì)偏差較大不能使用的預(yù)埋件，要重新進(jìn)行矯正。第二階段：此階段為幕墻骨架安裝階段，其中包括保溫層（其他單位）施工、避雷施工。對(duì)預(yù)埋件校核無(wú)誤后依據(jù)施工圖紙的分格形式安裝骨架。第三階段：此階段為面材安裝階段及其它裝飾項(xiàng)目安裝階段。龍骨安裝經(jīng)檢查合格后即可進(jìn)行幕墻面材的安裝，安裝順序從下往上?，F(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，要先分清編號(hào)，確定無(wú)誤后再進(jìn)行調(diào)運(yùn)安裝。各小組在同時(shí)施工作業(yè)時(shí)要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。第四階段此階段為密封打膠及清理階段，待整個(gè)工程完成過(guò)半即可進(jìn)行打膠（也可邊安裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于25mm寬的保護(hù)膠帶，清洗膠縫。注膠時(shí)要均勻、飽滿(mǎn)，注好的膠面要進(jìn)行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進(jìn)行清潔后撕去打膠用的保護(hù)膠帶。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1準(zhǔn)備周期短2020年1月初接到進(jìn)場(chǎng)通知，業(yè)主要求立即開(kāi)工，但是恰逢年底工人返鄉(xiāng)，春節(jié)后出現(xiàn)疫情延期開(kāi)工。準(zhǔn)備時(shí)間不足，勞務(wù)及材料招標(biāo)時(shí)間緊張與公司溝通，項(xiàng)目管理人員各崗位盡快到崗，招標(biāo)工作優(yōu)先考慮，快速推進(jìn)孫玉前2施工周期短進(jìn)場(chǎng)后界面劃分及幕墻圖紙未細(xì)化確定，勞動(dòng)力組織困難，實(shí)際施工時(shí)間僅為2個(gè)月開(kāi)工后施工人數(shù)及材料到場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，出現(xiàn)滯后及時(shí)反映，當(dāng)天提出應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行糾偏孫玉前3物資加工周期較長(zhǎng)玻璃、鋁板、鋁型材等都有較長(zhǎng)的加工周期盡快完成所有樣板確認(rèn)、主材下單、勞務(wù)及物資招標(biāo)鞏敏、孫玉前4高空及動(dòng)火作業(yè)外幕墻計(jì)劃采用電動(dòng)吊籃、腳手架進(jìn)行施工，高空及電焊作業(yè)一旦管控不嚴(yán)，易出現(xiàn)安全事故嚴(yán)格按照公司安全工作要求進(jìn)行施工，項(xiàng)目部及各勞務(wù)班組均配備專(zhuān)職安全員，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查李文斌、徐天慧、田昭兵3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1基于云計(jì)算的電子商務(wù)采購(gòu)技術(shù)招標(biāo)/采購(gòu)使用公司云筑網(wǎng)進(jìn)行招采管理孫玉前2020年2月2基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目多方協(xié)同管理技術(shù)施工管理使用公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)孫玉前2020年3月3基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理信息技術(shù)施工管理使用公司移動(dòng)終端對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理、安全質(zhì)量監(jiān)控等孫玉前2020年4月4基于BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)施工一體化應(yīng)用施工管理幕墻材料下單、可視化交底、工程算量田昭兵2020年3月第四章施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃2020年2月20日開(kāi)工，2020年5月26日全部竣工，總工期96日歷日，詳見(jiàn)下表。第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑外門(mén)窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106-20191田昭兵2建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20101田昭兵3工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50046-20181田昭兵4建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014(2018版)1田昭兵5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20181田昭兵6建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-20101田昭兵7建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20171田昭兵8建筑工程資料歸檔目錄GB/T50328-20141田昭兵9建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-20141田昭兵10建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-20191田昭兵11建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-20151田昭兵12混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-20131田昭兵13鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-20111田昭兵14建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20121田昭兵15玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-20031田昭兵16金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-20011田昭兵17建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-20111田昭兵18建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-20161田昭兵19建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-20101田昭兵20建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-20111田昭兵21施工圖紙1田昭兵表5.1.1-2施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱(chēng)編制單位負(fù)責(zé)人審批人完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部李文斌公司2020.2.152臨電實(shí)施方案項(xiàng)目部田昭兵公司2020.2.183吊籃工程施工方案項(xiàng)目部李文斌公司2020.2.154成品保護(hù)施工方案項(xiàng)目部田昭兵公司2020.2.155樣板施工方案項(xiàng)目部田昭兵公司2020.3.156測(cè)量放線(xiàn)方案項(xiàng)目部田昭兵公司2020.3.10表5.1.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)單位檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1幕墻幕墻四性測(cè)試山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵2幕墻化學(xué)錨栓拉拔強(qiáng)度山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵3幕墻硅酮耐候密封膠山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵4幕墻鋁板山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵5幕墻鋼材山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵6幕墻保溫巖棉（如有）山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵7幕墻石材山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵8幕墻玻璃山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵9幕墻真石漆山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵10幕墻AB膠山東和富工程檢測(cè)有限公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行田昭兵表5.1.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1軸線(xiàn)、標(biāo)高線(xiàn)標(biāo)高線(xiàn)、主軸線(xiàn)、控制線(xiàn)；田昭兵、任偉2后置埋板化學(xué)錨栓外漏部分長(zhǎng)度、安裝位置與結(jié)構(gòu)邊緣距離、現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度田昭兵、任偉3幕墻龍骨幕墻主次龍骨安裝偏差；幕墻主次龍骨分格尺寸偏差；幕墻龍骨垂直度、平面度：幕墻鋼龍骨焊縫之間的有效長(zhǎng)度和高度；幕墻鋁合金龍骨，主次龍骨之間的縫隙；幕墻連接件與埋板之間焊縫有效長(zhǎng)度和高度；幕墻龍骨之間連接插芯的長(zhǎng)度田昭兵、任偉4玻璃面層壓塊/樣板數(shù)量、長(zhǎng)度；玻璃托板的長(zhǎng)度、數(shù)量；相鄰玻璃板塊十字縫隙平整度、接縫偏差、膠縫尺寸偏差；玻璃副框粘結(jié)偏差；玻璃面層平面度、垂直度；田昭兵、任偉5鋁板面層鋁單板角碼數(shù)量、自攻釘安裝；鋁單板加強(qiáng)筋規(guī)格、數(shù)量、長(zhǎng)度；相鄰鋁單板十字縫隙平整度、接縫偏差、膠縫尺寸偏差；鋁單板面層平面度、垂直度；田昭兵、任偉6鍍鋅鐵皮厚度、鍍鋅層厚度、安裝固定是否牢固田昭兵、任偉7避雷系統(tǒng)材料材質(zhì)、截面、搭接方式、焊接質(zhì)量、總等電位連接點(diǎn)數(shù)田昭兵、任偉5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專(zhuān)業(yè)工種勞動(dòng)量(工日)時(shí)間責(zé)任人2020年23456789101112電工961111田昭兵電焊工200210108田昭兵玻璃工220002025田昭兵鋁板工200002025田昭兵打膠工8000015田昭兵普工2006141414田昭兵5.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量月份12345鞏敏1化學(xué)螺栓M12*160套80008000鞏敏2鋼材角鋼、方管、H鋼噸1804010040鞏敏3鋁型材120噸302010鞏敏4鋁單板2.5平米10900060004900鞏敏5玻璃6+12A+66+1.52pvb+6+平米26002600鞏敏6密封膠500毫升支90009000鞏敏5.2.3施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)施工設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1型材切割機(jī)牧田2414NB42020.3-2020.4田昭兵2臺(tái)鉆SB4030A42020.3-2020.4田昭兵3氣割工具/22020.3-2020.4田昭兵4自攻鉆DZ1319202020.3-2020.4田昭兵5手電鉆日立FD10VA202020.3-2020.5田昭兵6電錘博世4DSC102020.3-2020.4田昭兵7交流焊機(jī)BX1-5005套2020.3-2020.5田昭兵5.2.4測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)測(cè)量?jī)x器名稱(chēng)分類(lèi)數(shù)量使用特征檢定周期保管人1激光投線(xiàn)儀史丹利sp1x1臺(tái)用于測(cè)量放線(xiàn)1年任偉2全站儀SET2BⅡ1臺(tái)用于測(cè)量放線(xiàn)1年任偉3焊縫檢驗(yàn)尺650×30mm2把檢測(cè)焊縫質(zhì)量6個(gè)月任偉4焊縫檢驗(yàn)尺700×40mm2把檢測(cè)焊縫質(zhì)量6個(gè)月任偉5激光儀--1臺(tái)檢測(cè)幕墻垂直度1年任偉6水平儀--1臺(tái)檢測(cè)幕墻水平度1年任偉7靠尺2m2把幕墻表面平整度6個(gè)月任偉第六章施工方法及工藝要求6.1幕墻施工方法及要求6.1.1測(cè)量放線(xiàn)測(cè)量放線(xiàn)是確保施工質(zhì)量的最關(guān)鍵的工序，必須嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行，為保證測(cè)量精度，除熟悉圖紙，采用常規(guī)的的測(cè)量步驟外，還要使用精確先進(jìn)的測(cè)量新設(shè)備新技術(shù)如激光經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀、鉛垂儀、電子計(jì)算機(jī)等儀器設(shè)備相結(jié)合的方式進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)。測(cè)量工作開(kāi)始之前，必須與總承包方取得聯(lián)系，辦理工作面移交及質(zhì)量檢驗(yàn)，及移交本建筑工程的有關(guān)技術(shù)參數(shù)。1、施工流程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)主控線(xiàn)彈設(shè)投射基準(zhǔn)點(diǎn)層間外控線(xiàn)復(fù)核測(cè)量結(jié)構(gòu)偏差層間標(biāo)高設(shè)置置2、技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1首層基準(zhǔn)點(diǎn)、線(xiàn)布置1.測(cè)量與復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)入工地放線(xiàn)之前請(qǐng)總包方提供基準(zhǔn)點(diǎn)線(xiàn)布置圖，以及首層原始標(biāo)高點(diǎn)，施工人員依據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、線(xiàn)布置圖，進(jìn)行復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)、線(xiàn)及原始標(biāo)高點(diǎn)。根據(jù)總包提供的基準(zhǔn)點(diǎn)及控制網(wǎng)圖上的數(shù)據(jù)，用全站儀對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)軸線(xiàn)尺寸、角度進(jìn)行檢查校對(duì)，對(duì)出現(xiàn)的誤差進(jìn)行適當(dāng)合理的分配，經(jīng)檢查確認(rèn)后，填寫(xiě)軸線(xiàn)、控制線(xiàn)實(shí)測(cè)角度、尺寸、記錄表。致函與總包單位負(fù)責(zé)人，給予確認(rèn)后方可再進(jìn)行下一道工序的施工。首層原始標(biāo)高點(diǎn)2.首層控制線(xiàn)的布置因總包單位便于施工，控制線(xiàn)一般設(shè)定離結(jié)構(gòu)較遠(yuǎn)（2米左右），而外墻施工需將控制線(xiàn)進(jìn)行外移（一般0.5～1米），依據(jù)總包首層控制軸線(xiàn)，建立外墻首層內(nèi)控制網(wǎng)，再由內(nèi)控制網(wǎng)根據(jù)安裝需求進(jìn)行外移形成外控制網(wǎng)，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核校正，使之符合設(shè)計(jì)及安裝要求。首層控制網(wǎng)2投射基準(zhǔn)點(diǎn)1.通常建筑工程外形外墻基準(zhǔn)點(diǎn)投測(cè)，在頂、底、中間樓層（根據(jù)各工程外墻的總體高度和樓層，決定中間投測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)樓層部位及數(shù)量），每層為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)控制層。2.投測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)之前安排施工人員把測(cè)量孔部位的混凝土清理干凈，然后在一層的基準(zhǔn)點(diǎn)上架設(shè)垂準(zhǔn)儀。將總承包單位提供的底層基準(zhǔn)控制點(diǎn)作為一級(jí)控制點(diǎn)，通過(guò)一級(jí)基準(zhǔn)控制點(diǎn)，采用鉛垂儀傳遞基準(zhǔn)點(diǎn)。為了保證軸線(xiàn)豎向傳遞的準(zhǔn)確性，把基準(zhǔn)點(diǎn)一次性分別準(zhǔn)確地投到各標(biāo)準(zhǔn)控制樓層，重新布設(shè)內(nèi)控點(diǎn)（軸線(xiàn)控制點(diǎn)）在樓面上。架設(shè)垂準(zhǔn)儀時(shí)，必須反復(fù)地進(jìn)行整平及對(duì)中調(diào)節(jié)，以便提高投測(cè)精度。確認(rèn)無(wú)誤后，分別在各樓層的樓面上測(cè)量孔位置處把激光接收靶放在樓面上定點(diǎn)，再用墨斗線(xiàn)準(zhǔn)確地彈一個(gè)十字架。十字架的交點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)。3.內(nèi)控點(diǎn)（軸線(xiàn)控制點(diǎn)）豎向投測(cè)操作方法：（1）將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在首層樓面基準(zhǔn)點(diǎn)，調(diào)平后，接通電源射出激光束；（2）通過(guò)調(diào)焦，使激光束打在作業(yè)層激光靶上的激光點(diǎn)最小，最清晰。激光接收靶由300×300×5mm厚有機(jī)玻璃制作而成，接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標(biāo)線(xiàn)組成；接收靶示意圖（3）通過(guò)順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)望遠(yuǎn)鏡360度，檢查激光束的誤差軌跡。如軌跡在允許限差內(nèi)，則軌跡圓心為所投軸線(xiàn)點(diǎn)；(4)通過(guò)移動(dòng)激光靶，使激光靶的圓心與軌跡圓心同心，后固定激光靶。在進(jìn)行控制點(diǎn)傳遞時(shí)，用對(duì)講機(jī)通信聯(lián)絡(luò)；（4）所有軸線(xiàn)控制點(diǎn)投測(cè)到樓層完成后，用全站儀及鋼尺對(duì)控制軸線(xiàn)進(jìn)行角度、距離校核，結(jié)果達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行下道工序。3主控線(xiàn)彈設(shè)1.基準(zhǔn)點(diǎn)投射完后，在各樓層的相鄰兩個(gè)測(cè)量孔位置做一個(gè)與測(cè)量通視孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持與樓層面平；2.依據(jù)先前做好的十字線(xiàn)交出墨線(xiàn)交點(diǎn)，再把全站儀架在墨線(xiàn)交點(diǎn)上對(duì)每個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)出現(xiàn)的誤差進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)姆峙洌?.基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核無(wú)誤后，用全站儀或經(jīng)緯儀操作進(jìn)行連線(xiàn)工作。先將儀器架在測(cè)量孔上并進(jìn)行對(duì)中、整平調(diào)節(jié)，使儀器在水平狀態(tài)下完全對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)；4.儀器架設(shè)好后，把目鏡聚焦到與所架儀器基準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的另一基準(zhǔn)點(diǎn)上，調(diào)整清楚目鏡中的十字光圈并對(duì)中基準(zhǔn)點(diǎn)，鎖死儀器方向，再用紅藍(lán)鉛筆及墨斗配合全站儀或經(jīng)緯儀把兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)用一條直線(xiàn)連接起來(lái)；5.在第一次調(diào)整測(cè)量之后，必須旋轉(zhuǎn)180度再進(jìn)行復(fù)測(cè)，如有誤差要取中間值，同樣方法對(duì)其它幾條主控制線(xiàn)進(jìn)行連接彈設(shè)。4標(biāo)高的設(shè)置先找到總包提供的基準(zhǔn)標(biāo)高水平點(diǎn)。引測(cè)到首層便于向上豎直量尺位置，校核合格后作為起始標(biāo)高線(xiàn)，并彈出墨線(xiàn)，用紅油漆標(biāo)明高程數(shù)據(jù)，以便于相互之間進(jìn)行校核。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始標(biāo)高線(xiàn)豎直向上進(jìn)行量取或用懸掉鋼尺與水準(zhǔn)儀相配合的方法進(jìn)行，直至達(dá)到需要投測(cè)標(biāo)高的樓層，并作好明顯標(biāo)記。在混凝土墻上把鋼尺拉直下方懸掛一個(gè)5公斤重物。等鋼尺靜止后再把一層的基準(zhǔn)標(biāo)高抄到鋼尺上，并用水筆做好標(biāo)記。再根據(jù)基準(zhǔn)標(biāo)高在鋼尺上的位置關(guān)系計(jì)算出上一樓層層高在鋼尺上的位置。用水平儀把其讀數(shù)抄到結(jié)構(gòu)墻或剪力墻上，并做好明顯的標(biāo)記。以此方法依次把上面的樓層都設(shè)置好。在施工安裝完成之前，所有的高度標(biāo)記及水平標(biāo)記必須清晰完好，不能被消除破壞。另考慮到整個(gè)大樓在施工過(guò)程中位移變形，確保水平標(biāo)高的準(zhǔn)確性，用全站儀在主體結(jié)構(gòu)外圍進(jìn)行跟蹤檢查。過(guò)程中的施工誤差及因結(jié)構(gòu)變形而造成誤差，在施工允許偏差中合理分配，確保立面標(biāo)高處順暢連接。5測(cè)量放樣誤差控制標(biāo)準(zhǔn)1.標(biāo)高±0.000至1米線(xiàn)≤1mm；層與層之間1米線(xiàn)≤1mm；總標(biāo)高±0.000至樓頂層≤±1mm。2.控制線(xiàn)墻完成面控制線(xiàn)≤±2mm；到外控線(xiàn)≤±1mm；結(jié)構(gòu)封閉線(xiàn)≤±2mm。3.投點(diǎn)各標(biāo)準(zhǔn)層之間點(diǎn)與點(diǎn)之間垂直度≤±1mm。6測(cè)量結(jié)構(gòu)偏差在測(cè)量埋件偏差時(shí)，根據(jù)外飾面線(xiàn)可直接對(duì)結(jié)構(gòu)及埋件的左右、進(jìn)出、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量及尺寸的復(fù)核。所有結(jié)構(gòu)及埋件的測(cè)量記錄必須清楚詳細(xì)，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和埋件及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?測(cè)量放線(xiàn)質(zhì)量保證措施加強(qiáng)測(cè)量管理，對(duì)各施工班組進(jìn)行正規(guī)的技術(shù)交底。對(duì)測(cè)量放線(xiàn)的質(zhì)量控制：利用全站儀把長(zhǎng)度尺寸控制在1mm內(nèi)。每個(gè)步驟施工中技術(shù)員及質(zhì)量員，隨時(shí)關(guān)注并檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即整改。6.1.2后置埋板安裝1.施工流程熟悉圖紙鋼板下料加工測(cè)量放線(xiàn)鉆孔及清孔安裝化學(xué)錨栓安裝埋板安裝緊固熟悉圖紙鋼板下料加工測(cè)量放線(xiàn)鉆孔及清孔安裝化學(xué)錨栓安裝埋板安裝緊固2.技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1鋼板下料加工鋼板加工鍍鋅鋼板進(jìn)行剪切和鉆孔加工，一塊埋件一般有四個(gè)螺栓孔，部分異型的埋件需要焊接。2化學(xué)錨栓的安裝先在混凝土上鉆孔，清理干凈孔槽內(nèi)的碎屑后，往孔內(nèi)注入化學(xué)藥劑，插入螺桿，等待化學(xué)藥劑養(yǎng)護(hù)硬化后，最后擰上螺母。3現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)施工完成后，對(duì)埋件需要進(jìn)行檢測(cè)。6.1.3玻璃幕墻安裝1.施工流程加固焊加固焊放樣定位放樣定位立柱安裝橫梁安裝玻璃安裝安裝支座打膠清洗明框幕墻橫剖標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)2.技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1測(cè)量放線(xiàn)按施工圖紙采用激光經(jīng)緯儀、激光指向儀、水平儀、鉛垂儀及光電測(cè)距儀等儀器進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)。以確定好的控制點(diǎn)為基準(zhǔn)將每對(duì)水平控制點(diǎn)用拉線(xiàn)連接，將每對(duì)豎向控制點(diǎn)用拉線(xiàn)連接。連接后拉線(xiàn)在空中形成網(wǎng)面，用記號(hào)筆將每個(gè)網(wǎng)交叉點(diǎn)作上標(biāo)記以確保在施工過(guò)程中拉線(xiàn)的交叉點(diǎn)不變。2立柱安裝1.檢查立柱型號(hào)、規(guī)格；安裝前先要熟悉圖紙，同時(shí)要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種立柱。檢查包括以下幾個(gè)方面：（1）顏色是否正確，氧化膜是否合要求：（2）截面是否與設(shè)計(jì)的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；（3）長(zhǎng)度是否符合要求（是否扣除20mm變形縫）。2.對(duì)號(hào)就位：按照作業(yè)計(jì)劃將要安裝的立柱運(yùn)送到指定位置，同時(shí)注意其表面的保護(hù)。3.立柱安裝一般由下而上進(jìn)行，帶芯套的一端朝上。第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對(duì)準(zhǔn)第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保留20mm的伸縮縫，再吊線(xiàn)或?qū)ξ话惭b梁上端，依此往上安裝。4.立柱安裝后，對(duì)照上步工序測(cè)量定位線(xiàn)，對(duì)三維方向進(jìn)行初調(diào)，保持誤差<1mm，待基本安裝完成后在下道工序再進(jìn)行全面調(diào)整。3橫梁安裝1.橫梁安裝包括三個(gè)部分：一是橫梁角碼安裝；二是橫梁橡膠墊安裝；三是橫梁安裝。這三部分是通過(guò)不銹鋼螺栓穿透立柱（鉆孔）一次固定而成。2.橫梁橡膠墊。為了防止鋁材間的接觸摩擦引起的對(duì)幕墻質(zhì)量影響，在橫梁與立柱間用橡膠墊隔開(kāi)，形狀根據(jù)不同的橫梁截面設(shè)計(jì)，厚度1mm。3.橫梁角碼。是橫梁與立柱連結(jié)的轉(zhuǎn)接件，承受水平荷載和垂直荷載傳來(lái)的剪切力。4.就位安裝。橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁橡膠墊預(yù)置于橫梁兩端，用不銹鋼螺栓穿過(guò)橫梁角碼、橡膠墊及立柱，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時(shí)注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)量。5.檢查。橫梁安裝完成后要對(duì)橫梁進(jìn)行檢查，主要查以下幾個(gè)內(nèi)容：各種橫梁的就位是否有錯(cuò)，橫梁與立柱接口是否吻合，橫梁橡膠墊是否規(guī)范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側(cè)面是否與梁外面在同一平面上等。4加固焊準(zhǔn)確定位后焊接必須符合要求，焊縫飽滿(mǎn)高度6mm，不得有夾渣氣泡，焊縫清理打磨整體除銹，兩遍防銹漆一遍銀粉漆。5玻璃安裝1.中空玻璃板塊是由車(chē)間加工，然后在工地安裝的，由于工地不宜長(zhǎng)期貯存玻璃，故在安裝前要制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃，列出詳細(xì)的玻璃供應(yīng)計(jì)劃，這樣才能保證安裝順利進(jìn)行及方便車(chē)間安排生產(chǎn)。2.施工準(zhǔn)備：由于板塊安裝在整個(gè)幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在安排計(jì)劃時(shí)首先根據(jù)實(shí)際情況及工程進(jìn)度計(jì)劃要求排好人員。3.檢查驗(yàn)收玻璃板塊：檢查內(nèi)容有：規(guī)格數(shù)量是否正確。各層間是否有錯(cuò)位玻璃；玻璃堆放是否安全、可靠；是否有誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的玻璃；是否有已損壞的玻璃。驗(yàn)收的內(nèi)容有：三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；玻璃鋁框是否有損傷；該更換的要更換；結(jié)構(gòu)膠是否有異?，F(xiàn)象；抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測(cè)試。4.調(diào)整。玻璃板塊初裝完成后就對(duì)板塊進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠封水平；豎直即立柱垂直，膠縫垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5.固定。玻璃板塊調(diào)整完成后馬上要進(jìn)行固定。主要是用壓塊固定。壓塊間距不大于300mm，上壓塊時(shí)要上正壓緊，杜絕松動(dòng)現(xiàn)象。6.驗(yàn)收。每次玻璃安裝時(shí)，從安裝過(guò)程到安裝完后，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，驗(yàn)收也是穿插于全過(guò)程中，驗(yàn)收的內(nèi)容有：玻璃板塊自身是否有問(wèn)題；膠縫大小是否符合設(shè)計(jì)要求；膠縫是否橫平豎直；玻璃板塊是否有錯(cuò)面現(xiàn)象；室內(nèi)鋁材間的接口是否符合設(shè)計(jì)要求。6打膠清洗打膠前，在需打膠的部分粘貼保護(hù)膠紙，注意膠紙與膠縫要平直。打膠時(shí)要持續(xù)均勻，操作順序一般是：先打橫向縫后打豎向縫；豎向膠縫宜自上而下進(jìn)行，膠注滿(mǎn)后，應(yīng)檢查里面是否有氣泡、空心、斷縫、夾雜，若有應(yīng)及時(shí)處理。隔日打膠時(shí)，膠縫連接處應(yīng)清理打好的膠頭，切除前次打膠時(shí)的膠尾，以保證兩次打膠的連接緊密。玻璃膠修飾好后，應(yīng)迅速將粘貼在玻璃上的保護(hù)膠紙撤掉，玻璃膠固化后，應(yīng)清潔內(nèi)外玻璃、做好防護(hù)標(biāo)志。整體外裝工程，應(yīng)在施工完畢后，進(jìn)行一次全面徹底清洗，保證工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求（1）將主梁通過(guò)不銹鋼螺栓與支座相連接，支座再后置埋件進(jìn)行焊接，并調(diào)整、固定。按主梁軸線(xiàn)及標(biāo)高位將主梁標(biāo)高偏差調(diào)整至不大于3mm，軸線(xiàn)前后偏差調(diào)整至不大于2mm，左右偏差調(diào)至不大于3mm；（2）相鄰兩根主梁安裝標(biāo)高偏差不大于3mm，同層主梁的最大標(biāo)高偏差不大于5mm；（3）主梁的安裝順序：幕墻主梁的安裝工作，待埋件的安裝校核完畢后就可進(jìn)行。先對(duì)照施工圖檢查主梁的尺寸及加工孔位是否正確，然后將附件、芯套、支座、支撐板安裝上主梁。主梁與支座接好后，先放螺栓，調(diào)整主梁的垂直度與水平度，然后上緊螺栓，相鄰的主梁水平交差不得大于＋1mm，同層內(nèi)最大水平差不大于2mm；（4）主梁找平、調(diào)整主梁的垂直度可用吊錘控制，平面度由兩根定位軸線(xiàn)之間所引的水平線(xiàn)控制。安裝誤差控制：標(biāo)高：±3mm、前后：±2mm、左右：±3mm、該工程的主梁為每層樓一根，設(shè)一個(gè)點(diǎn)，主梁為吊裝。（5）主梁與橫梁通過(guò)安裝角碼用不銹鋼螺栓相連接，中間加裝絕緣墊片，要求安裝牢固，接縫嚴(yán)密；（6）相鄰兩根橫梁的安裝角碼的水平標(biāo)高偏差不大于1mm；（7）同一層安裝角碼安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求；（8）調(diào)整好整幅幕墻的垂直度、水平度后，加固好主梁，然后進(jìn)行安裝角碼安裝，保證框?qū)蔷€(xiàn)誤差1mm。玻璃框（含開(kāi)啟扇）均在廠內(nèi)制作，安裝玻璃框時(shí)要嚴(yán)格按施工圖確認(rèn)每塊玻璃的安裝位置，從幕墻的頂部由上至下進(jìn)行，安裝玻璃時(shí)，檢查及調(diào)整好玻璃間隙、水平度及垂直度，在玻璃及玻璃之間加泡沫墊，然后打密封膠，刮膠至平整。（9）幕墻橫梁安裝完畢，應(yīng)由專(zhuān)職檢驗(yàn)人員復(fù)查其水平度,接口處平整度，相臨橫梁與同層橫梁的水平標(biāo)高偏差情況及整個(gè)立面控制線(xiàn)的偏差情況，調(diào)整至符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要求。全部橫梁安裝完畢且復(fù)查合格、專(zhuān)檢人員簽準(zhǔn)認(rèn)可，并由專(zhuān)檢人員填報(bào)驗(yàn)收單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽準(zhǔn)后方可進(jìn)行板塊安裝。6.1.4鋁板幕墻安裝1.施工流程加固焊加固焊巖棉安裝巖棉安裝測(cè)量測(cè)量放線(xiàn)骨架安裝鋁板安裝打膠收口鋁板安裝節(jié)點(diǎn)示意圖2.技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1測(cè)量放線(xiàn)并檢查復(fù)測(cè)所有埋件位置尺寸；.根據(jù)基準(zhǔn)線(xiàn)在底層確定幕墻的水平寬度和出入尺寸；根據(jù)軸線(xiàn)和中線(xiàn)確定立面的中線(xiàn)。測(cè)量放線(xiàn)時(shí)應(yīng)控制分配誤差，不使誤差積累。測(cè)量放線(xiàn)時(shí)在風(fēng)力不大于4級(jí)情況下進(jìn)行。放線(xiàn)后應(yīng)及時(shí)校核，以保證幕墻垂直度及在立柱位置的正確性。2骨架安裝骨架預(yù)先進(jìn)行防腐處理。安裝骨架位置準(zhǔn)確，結(jié)合牢固。安裝完檢查中心線(xiàn)、表面標(biāo)高等。為了保證鋁板的安裝精度，用經(jīng)緯儀對(duì)橫梁豎框桿件進(jìn)行貫通。對(duì)變形縫、沉降縫、變截面處等進(jìn)行妥善處理，使其滿(mǎn)足使用要求。3加固焊準(zhǔn)確定位后焊接必須符合要求，焊縫飽滿(mǎn)高度6mm，不得有夾渣氣泡，焊縫清理打磨整體除銹，兩遍防銹漆一遍銀粉漆。4巖棉安裝板縫應(yīng)擠緊，相鄰板應(yīng)齊平，板間縫隙不得大于2mm,板間高差不得大于1.5mm，保溫釘錨固深度和數(shù)量符合規(guī)范要求5鋁板安裝鋁板的安裝固定要牢固可靠，板間接縫寬度按設(shè)計(jì)而定，安裝板前要在豎框上拉出兩根通線(xiàn)，定好板間接縫的位置，按線(xiàn)的位置安裝板材。拉線(xiàn)時(shí)要使用彈性小的線(xiàn)，以保證板縫整齊。板與板之間的間隙要進(jìn)行內(nèi)部處理，使其平整、光滑。鋁板安裝完畢，在易于被污染的部位，用塑料薄膜或其他材料覆蓋保護(hù)。6注密封膠鋁板固定以后，板間接縫及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行密封。注膠時(shí)，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠。耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。3、質(zhì)量要求1）鋁板的品種、質(zhì)量、顏色、花型、線(xiàn)條應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。2）幕墻墻體骨架采用的型鋼龍骨，其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)進(jìn)行除銹、防銹處理。３）幕墻骨架焊接必須符合要求，焊風(fēng)高度6mm，不得有夾渣氣泡，兩遍防銹漆一遍銀粉漆。４）鋁板安裝，采用抽芯鋁鉚釘，中間必須墊橡膠圈。抽芯鉚釘間距以控制在４50mm內(nèi)。５）板鋁板需加裝加強(qiáng)筋。6.1.5采光頂安裝1.施工流程打膠打膠收口測(cè)量放線(xiàn)測(cè)量放線(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)骨架安裝安裝調(diào)試加固焊、副龍骨安裝滿(mǎn)焊玻璃安裝2.技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1測(cè)量放線(xiàn)按施工圖紙采用激光指向儀、水平儀、鉛垂儀及光電測(cè)距儀等儀器進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)。以確定好的控制點(diǎn)為基準(zhǔn)將每對(duì)橫控制點(diǎn)用拉線(xiàn)連接，將每對(duì)豎向控制點(diǎn)用拉線(xiàn)連接。連接后拉線(xiàn)在空中形成網(wǎng)面，用記號(hào)筆將每個(gè)網(wǎng)交叉點(diǎn)作上標(biāo)記以確保在施工過(guò)程中拉線(xiàn)的交叉點(diǎn)不變。2骨架安裝用支架將方鋼梁托起，校正安裝位置，對(duì)準(zhǔn)位置后同埋板進(jìn)行焊接，拉桿焊接完成后去掉支架。首先安裝兩側(cè)鋼梁，兩側(cè)安裝完成后拉通線(xiàn)控制后安裝鋼梁的高度，確保所有鋼梁在同一直線(xiàn)上。鋁合金副框安裝：根據(jù)圖紙分格，安裝位置準(zhǔn)確牢固。3加固焊準(zhǔn)確定位后焊接必須符合要求，焊縫飽滿(mǎn)高度6mm，不得有夾渣氣泡，焊縫清理打磨整體除銹，兩遍防銹漆一遍銀粉漆。4玻璃安裝此道工序應(yīng)在石材及上部幕墻全部完成后進(jìn)行，防止上部施工損壞玻璃。兩塊玻璃間留10mm縫隙。所有玻璃安裝完成，縫隙調(diào)整均勻后注透明玻璃膠。5注密封膠玻璃固定以后，接縫及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行密封。注膠時(shí)，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠。耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。6.1.6不銹鋼玻璃欄桿安裝施工流程加固焊加固焊測(cè)量放線(xiàn)測(cè)量放線(xiàn)玻璃加工不銹鋼立柱安裝安裝固定玻璃不銹鋼和玻璃擦拭不銹鋼欄桿安裝節(jié)點(diǎn)圖2、技術(shù)措施序號(hào)施工步驟技術(shù)措施1測(cè)量放線(xiàn)1.復(fù)測(cè)所有預(yù)埋件位置尺寸；2.根據(jù)軸線(xiàn)和中線(xiàn)確定立面的中線(xiàn)。4.測(cè)量放線(xiàn)時(shí)應(yīng)控制分配誤差，不使誤差積累。5.測(cè)量放線(xiàn)時(shí)在風(fēng)力不大于4級(jí)情況下進(jìn)行。放線(xiàn)后應(yīng)及時(shí)校核，以保證垂直度及在立柱位置的正確性。2骨架安裝依據(jù)放線(xiàn)的具體位置進(jìn)行，不銹鋼欄桿并焊接到埋件上，焊接應(yīng)牢固可靠，進(jìn)行打磨拋光。3加固焊為防止焊縫變形，焊接時(shí)應(yīng)先點(diǎn)焊，后滿(mǎn)焊，焊縫應(yīng)保證均勻一致，美觀整齊，焊接后應(yīng)保證角度平滑，打磨、拋光，扶手接頭處打磨后應(yīng)無(wú)明顯痕跡。4玻璃安裝1.面板間接縫寬度按設(shè)計(jì)而定，安裝板前要在豎框上拉出兩根通線(xiàn)，定好板間接縫的位置，按線(xiàn)的位置安裝板材。拉線(xiàn)時(shí)要使用彈性小的線(xiàn)，以保證板縫整齊。2.用駁接爪將玻璃固定。5質(zhì)量要點(diǎn)施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出桿的長(zhǎng)度。選擇合適的焊接工藝，焊接牢固，對(duì)焊縫打磨拋光。護(hù)欄高度、間距、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求。6.1.7硅酮密封膠1.密封部位的應(yīng)清掃和干燥，清掃時(shí)紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果。2.貼防護(hù)紙膠帶：為是防止污染裝飾面，貼紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。3.注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿(mǎn)，同時(shí)注意施膠方法，避免浪費(fèi)。4.膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。5.清除紙膠帶：膠縫修整好后，應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面或鋁板面；及時(shí)清理粘在施工表面上的膠痕。6.2幕墻質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.主控項(xiàng)目1）玻璃幕墻工程所使用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。2）玻璃幕墻的造型、立面分格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）玻璃幕墻使用的玻璃應(yīng)符合下列規(guī)定：4）幕墻應(yīng)使用安全玻璃，玻璃的品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)性能及安裝方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5）所有幕墻玻璃均應(yīng)進(jìn)行邊緣處理。6）玻璃幕墻與結(jié)構(gòu)連接的各種預(yù)埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，其數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）各種轉(zhuǎn)接件、緊固件的螺栓應(yīng)有防松動(dòng)措施，焊接連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和焊接規(guī)范規(guī)定。2.一般項(xiàng)目1）玻璃幕墻表面應(yīng)平整、潔凈，整幅玻璃的色澤應(yīng)均勻一致，不得有污染和鍍膜損壞。2）每平方米玻璃的表面和檢驗(yàn)方法同石材幕墻3）鋁合金型材的表面質(zhì)量和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表規(guī)定。一個(gè)分格鋁合金框料表面質(zhì)量要求序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法1擦傷、劃傷深度不大于氧化膜厚度的2倍觀察2擦傷面積mm2不大于500用鋼尺檢查3劃傷長(zhǎng)度mm不大于150用鋼尺檢查4擦傷和劃傷數(shù)量不大于4觀察一個(gè)分格鋁合金框料指該分格的四周框架構(gòu)件4）玻璃幕墻安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法豎縫及墻面垂直度幕墻高度m10用激光儀或經(jīng)緯儀≤30＞30,≤6015>60,≤9020＞9025幕墻平面度2.5用2m靠尺，鋼板尺豎縫直線(xiàn)度2.5用2m靠尺，鋼板尺橫縫直線(xiàn)度2.5用2m靠尺，鋼板尺縫寬度(與設(shè)計(jì)值比較)2用卡尺兩相鄰板之間接縫高低差1.0用深度尺6.3驗(yàn)收程序采用自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收制度的方法進(jìn)行驗(yàn)收。班組完成施工任務(wù)首先進(jìn)行自檢。自檢通過(guò)后，項(xiàng)目技術(shù)安全進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，通過(guò)后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，手續(xù)完善后進(jìn)行下道工序施工。驗(yàn)收人員序號(hào)單位名稱(chēng)姓名職務(wù)備注1總包單位李培林項(xiàng)目經(jīng)理2何山技術(shù)負(fù)責(zé)人3段勇安全總監(jiān)4高艷軍質(zhì)量總監(jiān)5幕墻單位孫玉前項(xiàng)目經(jīng)理6李文斌技術(shù)負(fù)責(zé)人7任偉質(zhì)量員8監(jiān)理單位王鑫總監(jiān)理工程師9趙鵬程監(jiān)理工程師10設(shè)計(jì)院李學(xué)民項(xiàng)目負(fù)責(zé)人11建設(shè)單位孫建越項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6.4特殊氣候施工方案6.4.1雨季施工方案1、雨季施工準(zhǔn)備序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容1組織準(zhǔn)備1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。方案、措施，料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等職責(zé)落實(shí)到部門(mén)，并明確責(zé)任人。2.雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季時(shí)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3.做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行一次全面的施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。4.加強(qiáng)雨季施工的信息反饋，對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的要采取防范措施，設(shè)法排除隱患，同時(shí)合理的安排日常工作。2技術(shù)準(zhǔn)備1.雨季施工方案編制：提前編制并審批完成該工程更為詳細(xì)的雨季施工方案。2.技術(shù)交底：我單位將嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。將雨季各項(xiàng)技術(shù)要求，從管理人員到工人進(jìn)行層層分級(jí)技術(shù)交底。3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.道路檢修：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路，雨季之前要進(jìn)行全面檢查并及時(shí)修整，保證道路無(wú)積水。2.電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備及臨時(shí)電路（1）組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所使用的電氣設(shè)備、照明設(shè)備、電動(dòng)工具、電源線(xiàn)開(kāi)關(guān)箱等進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保安全可靠。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線(xiàn)路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，排除危險(xiǎn)源。對(duì)高空作業(yè)措施要逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)，變形，損壞等現(xiàn)象要立即修理完善。（3）施工機(jī)具要有防雨罩或置于屋棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線(xiàn)要懸掛在上，不準(zhǔn)拖拉在地，班后勿忘切斷電源。（4）凡露天使用的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工機(jī)具要統(tǒng)一規(guī)劃放置，搭設(shè)必要的防雨蓬，防雨罩。露天堆放的材料及設(shè)備要墊離地面一定的高度（約30cm以上），防潮設(shè)備要有塑料布覆蓋，防止日曬雨淋。對(duì)特別怕潮濕的機(jī)電設(shè)備、材料要搬到干燥的室內(nèi)保存或采取特別防護(hù)手段。在材料、設(shè)備等倉(cāng)庫(kù)及堆放場(chǎng)地周?chē)３峙潘〞?。?）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具的防護(hù)情況進(jìn)行全面的檢查，其絕緣電阻值符合規(guī)定。（6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查，局部照明燈、行燈等電壓應(yīng)使用36伏安全電壓。3.原材料的儲(chǔ)存和堆放（1）材料全部存入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做好防潮、防漏處理，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)散水或排水溝，避免積水。（2）入庫(kù)材料隨用隨領(lǐng)，防止受潮變質(zhì)。4資源準(zhǔn)備進(jìn)入雨季施工前，我單位將根據(jù)施工方案要求，準(zhǔn)備完成雨季施工需用的各項(xiàng)防汛、覆蓋材料等。對(duì)于需要防雨的中間過(guò)程部位在雨前應(yīng)作好防淋準(zhǔn)備。2、雨季施工技術(shù)要點(diǎn)序號(hào)分項(xiàng)工程施工技術(shù)要點(diǎn)1測(cè)量工程1.避免空氣潮濕，對(duì)施工測(cè)量精度的影響；2.測(cè)量?jī)x器及棱鏡等，避免雨淋；3.避免水汽進(jìn)入儀器內(nèi)部導(dǎo)致儀器失準(zhǔn)；4.主機(jī)體及光電配件需采取防潮措施。2架手架吊籃使用1.大雨期間，不得進(jìn)行腳手架、吊籃的搭設(shè)和拆除；大雨、大風(fēng)后應(yīng)及時(shí)對(duì)腳手架、吊籃進(jìn)行檢查修理，有安全隱患的整改合格后方可投入使用；2.遇有雷雨天氣，腳手架、吊籃上人員必須立即離去以避免遭受雷擊；3.每次大風(fēng)雨過(guò)后，由安全員對(duì)腳手架、吊籃進(jìn)行全面檢查，無(wú)問(wèn)題后才能允許使用。3幕墻工程1.不得在大風(fēng)大雨氣候下進(jìn)行幕墻的施工，不得在4級(jí)以上風(fēng)力及大雨天進(jìn)行幕墻外側(cè)檢查、保養(yǎng)與維修工作。2.對(duì)于露天堆放物要加蓋帆布，對(duì)露天設(shè)備防止進(jìn)水影響其絕緣性，對(duì)儀表要用塑料袋包套并扎緊下部；3.下雨天氣，盡量避免玻璃板塊的室外搬運(yùn)，同時(shí)避免幕墻的現(xiàn)場(chǎng)掛裝工作。4.用硅酮結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)固定構(gòu)件時(shí)，注膠應(yīng)在溫度15℃以上35℃以下、相對(duì)濕度50%以上、且潔凈、通風(fēng)的環(huán)境進(jìn)行，膠的寬度、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。硅酮建筑密封膠不宜在夜晚、雨天打膠，打膠溫度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品要求，打膠前應(yīng)使打膠面清潔、干燥。5.幕墻施工一般在雨期不宜施工操作、使用電動(dòng)工具、焊接、打膠。在雨中，電氣易漏電，容易造成觸電事故，焊接影響焊接質(zhì)量。焊條潮濕后，焊接質(zhì)量達(dá)不到要求，更不允許打膠。6.雨天施工采取防滑措施，加強(qiáng)對(duì)安全帶、安全網(wǎng)的檢查，徹底杜絕事故隱患，確保人身安全；7.當(dāng)幕墻遭遇強(qiáng)風(fēng)襲擊后，應(yīng)及時(shí)對(duì)幕墻進(jìn)行全面檢查，修復(fù)或更換損壞的構(gòu)件。3、雨季施工防汛措施（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)的雨季防汛小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。（2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)防汛隊(duì)，義務(wù)防汛隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部和施工人員構(gòu)成，在強(qiáng)降雨或突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，做到及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)處理。（3）汛期來(lái)臨之前，做好義務(wù)防汛隊(duì)的搶險(xiǎn)演練工作。（4）配備足夠的雨季防汛材料及設(shè)備，包括水帶、塑料布、雨衣、雨鞋等渡汛物資。第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)施工時(shí)間完成時(shí)間主材計(jì)劃主材計(jì)劃全部提出2020.3.52020.3.28材料進(jìn)場(chǎng)鋼材、鋁型材進(jìn)場(chǎng)2020.3.12020.4.5材料進(jìn)場(chǎng)玻璃進(jìn)場(chǎng)2020.4.12020.4.20材料進(jìn)場(chǎng)鋁板進(jìn)場(chǎng)2020.3.202020.4.15完工完工銷(xiāo)項(xiàng)2020.5.202020.5.25驗(yàn)收竣工驗(yàn)收2020.5.262020.5.27竣工竣工交付2020.5.282020.5.287.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工公司施工管理部公司施工管理部勞務(wù)分包作業(yè)班組項(xiàng)目總工質(zhì)量工程師設(shè)計(jì)總監(jiān)商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料工程師安全工程師專(zhuān)業(yè)工程師序號(hào)名稱(chēng)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1.代表公司履行對(duì)業(yè)主的進(jìn)度承諾，督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2.組織編制和實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。在施工進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)各部門(mén)、各部位上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)劃。3.組織對(duì)項(xiàng)目的周、月、年度進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況檢查。4.在計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5.督促職能部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)告施工進(jìn)度控制中的重大事項(xiàng)，報(bào)送有關(guān)文件和報(bào)表。6.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方的溝通和協(xié)調(diào)。2項(xiàng)目總工1.執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，布置各部位、各時(shí)段的生產(chǎn)安排。3.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、物資等資源的合理調(diào)配。4.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。5.負(fù)責(zé)其他部門(mén)編制節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃的審查工作。6.負(fù)責(zé)參與檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，并參與分析存在的原因，確定趕工措施。7.負(fù)責(zé)組織施工方案的編制及技術(shù)交底工作,其編寫(xiě)的方案、技術(shù)交底必須具有可操作性、方便施工、滿(mǎn)足進(jìn)度管理的要求。8.負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求，協(xié)調(diào)物資、機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等部門(mén)對(duì)進(jìn)度管理工作的支持。3商務(wù)經(jīng)理1.管理和掌握工程合同及工程量完成情況，及時(shí)向項(xiàng)目部提供工程結(jié)算、變更、索賠等信息。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定產(chǎn)值計(jì)劃，及時(shí)辦理進(jìn)度款結(jié)算及概預(yù)算工作以便施工的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。4.參與工程進(jìn)度管理，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定施工進(jìn)度考核及獎(jiǎng)懲措施。4材料工程師1.負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保按期到貨，以確保工程施工所需物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。2.進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、物資及時(shí)組織報(bào)驗(yàn)、復(fù)檢，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)保管必須完善，防止出現(xiàn)施工設(shè)備、物資的遺失影響進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資的隨貨同行資料的整理、歸檔和移交，以避免設(shè)備、物資及技術(shù)資料的不完善而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。4.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備的完好。5.參加項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)、解決、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的設(shè)備、物資供應(yīng)問(wèn)題。5質(zhì)量員工程師1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查幾率，把質(zhì)量問(wèn)題處理在施工過(guò)程中，防止出現(xiàn)返工而影響進(jìn)度。3.參與工程施工進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響提出建議和意見(jiàn)。6專(zhuān)業(yè)工程師1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的施工管理、安排、人員組織、督促、協(xié)調(diào)等工作。2.負(fù)責(zé)分管部位的“人”“機(jī)”“料”的組織調(diào)配，尤其是“人”的組織及管理。3.負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃于現(xiàn)場(chǎng)施工中，隨時(shí)將影響進(jìn)度計(jì)劃管理的各種問(wèn)題反映與項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)和人員，并督促其解決。4.配合項(xiàng)目部做好進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)情況，并對(duì)進(jìn)度滯后的情況查找原因，提出并落實(shí)趕工、搶工措施，接受項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度管理的決定。5.負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定提前提出設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以避免因設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)延誤而影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。6.參加項(xiàng)目部組織的“生產(chǎn)會(huì)”，對(duì)所負(fù)責(zé)的施工部位的進(jìn)度情況、施工組織、管理、安排及下一步計(jì)劃、安排進(jìn)行匯報(bào)，提出影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素及所需項(xiàng)目部解決的問(wèn)題。7.認(rèn)真做好施工日志。8安全工程師1.監(jiān)督檢查項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全職責(zé)履行情況2.參加周安全檢查，組織日安全巡檢。3.簽發(fā)隱患整改通知單4.復(fù)查驗(yàn)證隱患整改情況5.督促班組安全活動(dòng)7.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類(lèi)別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期管理組織機(jī)構(gòu)1.選派具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。李文斌2合同管理1.施工前和各施工隊(duì)伍簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據(jù)，一定要在施工前簽訂。2.在合同中添加專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因不可預(yù)見(jiàn)因素而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)及材料費(fèi)用，為施工作業(yè)人員及材料的充足準(zhǔn)備提供保障。田昭兵3專(zhuān)題例會(huì)制度1.項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)伍主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。2.項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。各施工隊(duì)伍必須派符合條件的人參加，參加者具有決策權(quán)。3.工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。4.下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。5.各施工隊(duì)伍及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。孫玉前4開(kāi)展工期競(jìng)賽活動(dòng)兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰：準(zhǔn)備一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。孫玉前第八章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢查項(xiàng)目合格率1玻璃幕墻主控項(xiàng)目95%一般項(xiàng)目95%2鋁板幕墻主控項(xiàng)目95%一般項(xiàng)目95%3采光頂主控項(xiàng)目95%一般項(xiàng)目95%4玻璃欄板主控項(xiàng)目95%一般項(xiàng)目95%5天窗主控項(xiàng)目95%一般項(xiàng)目95%

8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工質(zhì)量管理部項(xiàng)目部業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量管理部項(xiàng)目部業(yè)主、監(jiān)理總包企業(yè)總部工程技術(shù)部相關(guān)部門(mén)質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過(guò)程施工前控制施工中控制施工后控制序號(hào)管理制度內(nèi)容1施工組織設(shè)計(jì)審批制度1.施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員的簽字。2.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行審批，并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行施工。3.在施工過(guò)程中，我單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由業(yè)主和監(jiān)理單位簽認(rèn)。2技術(shù)、質(zhì)量交底制度根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度1.技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，如水平線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。2.隱蔽工程的檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、專(zhuān)檢，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。（1）自檢：某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員對(duì)本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫(xiě)工序自檢記錄，通知交接檢。（2）交接檢：接到交接檢通知后，由工序班組長(zhǎng)組織人員對(duì)即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存不合格的質(zhì)量因素，通知專(zhuān)檢。（3）專(zhuān)檢：接到專(zhuān)檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)組織進(jìn)行工序質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄的填寫(xiě)、簽字工作，然后歸檔妥善保存。4質(zhì)量檢查、評(píng)定制度1.施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。2.每道工序完工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員組織施工班組長(zhǎng)，按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次驗(yàn)收合格。3.工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表，簽字認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。4.項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。5.項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期抽樣檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到項(xiàng)目部。6.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收前，質(zhì)量員需提前填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字，并歸檔保存。5樣板引路制度為充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，確定材料樣品、施工工藝，為大面積施工提供技術(shù)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)樣板施工，尋求外裝修工程與其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)程序、方法及途徑，以便為大面積施工協(xié)調(diào)做好各方面的準(zhǔn)備工作。6例會(huì)制度1.外部工程例會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，提出施工或圖紙上的問(wèn)題與方案措施。2.內(nèi)部工程例會(huì)總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。7材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理制度進(jìn)貨進(jìn)貨退貨檢查外觀包裝轉(zhuǎn)入使用抽樣試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證隨貨文件待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)材料檢驗(yàn)程序流程出具試驗(yàn)資料出具試驗(yàn)資料質(zhì)量管理部門(mén)取樣送檢標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)信息反饋檢測(cè)組試驗(yàn)程序?yàn)楸ＷC材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，由“材料員把關(guān)、質(zhì)量員把關(guān)、施工員把關(guān)”，保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)材料。施工材料的質(zhì)量，在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，同時(shí)對(duì)特種材料及時(shí)做復(fù)驗(yàn)分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。8成品保護(hù)制度1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各專(zhuān)業(yè)施工對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，明確項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督責(zé)任。2.項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)教育，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作重要性。3.項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)并分解到每一作業(yè)崗位。施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。9QC小組活動(dòng)制度為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，本工程施工過(guò)程中根據(jù)施工進(jìn)度，分階段按專(zhuān)業(yè)成立多個(gè)QC小組，各QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、班組長(zhǎng)組成，按“PDCA的四個(gè)階段，八個(gè)步驟”開(kāi)展活動(dòng)，針對(duì)每次QC活動(dòng)的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)。10計(jì)量管理制度在計(jì)量工作中，將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密的管理。保證計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。1.由專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。2.現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具由專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不能隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。3.損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)維修調(diào)換。4.計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的計(jì)量器具。11質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2.對(duì)違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款等。3.在施工過(guò)程中，按圖施工，表現(xiàn)優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金等。4.在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查的結(jié)果為獎(jiǎng)罰基準(zhǔn)。12質(zhì)量技術(shù)資料管理制度1.質(zhì)量技術(shù)資料的收集、編制與施工進(jìn)度同步，從簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，即應(yīng)開(kāi)始資料的積累、整理、核算工作、工程竣工驗(yàn)收資料的編制、歸檔工作。2.質(zhì)量技術(shù)資料的填寫(xiě)必須符合合同要求、國(guó)家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、手續(xù)完備等。3.各種資料編制人員要熟悉質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫(xiě)的要求，對(duì)填寫(xiě)的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合驗(yàn)收要求后，才能向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出驗(yàn)收要求。接收接收分類(lèi)發(fā)放處理檢查存檔反饋試驗(yàn)程序13工程竣工驗(yàn)收、移交制度1.工程竣工驗(yàn)收為保證工程及時(shí)投入使用，我單位按計(jì)劃竣工驗(yàn)收后及時(shí)退場(chǎng)，盡早恢復(fù)占用建設(shè)單位場(chǎng)地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場(chǎng)。（1）竣工前，由竣工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有關(guān)資料對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，作一次徹底清查，并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)所有的技術(shù)文件和資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理，為工程竣工創(chuàng)造條件。（2）具備竣工驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包單位提交書(shū)面通知即竣工報(bào)告。（3）由竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包單位進(jìn)行技術(shù)檢查，經(jīng)雙方確認(rèn)合格后，即可簽署竣工報(bào)告。（4）配合建設(shè)單位、總包單位迎接驗(yàn)收并獲得通過(guò)，在此期間經(jīng)建設(shè)單位組織初步驗(yàn)收合格的工程，我單位將在建設(shè)單位統(tǒng)一安排下進(jìn)行保護(hù)管理。以上工作完成后，請(qǐng)建設(shè)單位簽署竣工驗(yàn)收書(shū)。2.工程移交在辦完工程竣工手續(xù)后，項(xiàng)目部在提交竣工報(bào)告前及時(shí)向建設(shè)單位提交裝訂成冊(cè)的全套移交資料，并辦理交接手續(xù)。最后，向建設(shè)單位提供移交資料和竣工圖紙。14工程回訪與保修制度1.工程回訪在我單位工程部的監(jiān)督指導(dǎo)下，自本工程交付之日起三個(gè)月內(nèi)回訪，并在保修期內(nèi)每六個(gè)月組織回訪小組對(duì)該工程進(jìn)行回訪，回訪小組由我單位總工程師帶隊(duì)，工程管理部、科技部及項(xiàng)目經(jīng)理等參加。2.工程保修工程保修期按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期自通過(guò)黃石市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站驗(yàn)收合格之日起。8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙深化節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)說(shuō)明李文斌田昭兵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審圖紙自查李文斌田昭兵設(shè)計(jì)文件材料采購(gòu)材料品牌李文斌鞏敏材料質(zhì)量勞務(wù)招標(biāo)勞務(wù)成本李文斌田昭兵技術(shù)水平、組織人員、機(jī)械施工能力施工階段預(yù)埋件施工安裝質(zhì)量任偉田昭兵埋件連接龍骨安裝安裝質(zhì)量任偉田昭兵焊縫、水平度、垂直度面板安裝安裝質(zhì)量任偉田昭兵面層質(zhì)量、水平度、垂直度膠縫施工打膠質(zhì)量任偉田昭兵膠縫飽滿(mǎn)度、膠厚度檢查驗(yàn)收階段自檢安裝質(zhì)量任偉田昭兵每道工序施工工程驗(yàn)收整體效果李文斌任偉每個(gè)檢驗(yàn)批及分分項(xiàng)均符合驗(yàn)收要求8.4質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度按照局管理體系文件《物資控制程序》執(zhí)行。其中，公司建立《合格供應(yīng)商名錄》，項(xiàng)目經(jīng)理部從列入名錄的供應(yīng)商中選擇材料供應(yīng)商。項(xiàng)目部對(duì)其采購(gòu)的全部建筑安裝材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)必須由材料員和技術(shù)人員進(jìn)行材質(zhì)和規(guī)格復(fù)核檢驗(yàn)，按照規(guī)范和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定抽樣送檢和見(jiàn)證取樣送檢。不合格的不得使用在工程上。實(shí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，每批材料進(jìn)場(chǎng)都要報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，凡未經(jīng)確認(rèn)的材料不準(zhǔn)使用。因使用不合格材料而造成質(zhì)量問(wèn)題事故的要有關(guān)人員的責(zé)任。2樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。3明確質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量教育為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，將選用高水平的勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)本工程的施工。另外，對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸給每一位現(xiàn)場(chǎng)人員。4推行每周質(zhì)量例會(huì)制，實(shí)現(xiàn)事前交底，過(guò)程監(jiān)督，事后總結(jié)項(xiàng)目部實(shí)行每周質(zhì)量例會(huì)制，對(duì)每周現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量作小結(jié)，對(duì)下周要施工的內(nèi)容進(jìn)行策劃，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)以及容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位制定預(yù)防措施。分部分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，由項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量要求、優(yōu)于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施步驟詳細(xì)交底。過(guò)程中強(qiáng)調(diào)“過(guò)程控制”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程操作，對(duì)不按操作程序、步驟施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的按《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行處罰。5堅(jiān)持方案先行，實(shí)行質(zhì)量簽字確認(rèn)制1.質(zhì)量預(yù)控是質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工前針對(duì)本工程的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)重要工序、特殊工序均編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。成立專(zhuān)家組，組織業(yè)內(nèi)專(zhuān)家人士共同為工程出謀劃策，為工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)把過(guò)程作為質(zhì)量控制的主戰(zhàn)場(chǎng)。堅(jiān)持施工過(guò)程“三檢”、“三工序”制度，以上道工序必須保證下道工序質(zhì)量、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量必須保證整體工程質(zhì)量作為質(zhì)量工作的管理手段，將檢查記錄列入工程檔案。按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工序掛牌制度，將施工部位、操作人員姓名、施工日期及所達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)掛牌標(biāo)識(shí)。3.每道工序驗(yàn)收實(shí)行簽字確認(rèn)制，班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員確認(rèn)后方可向監(jiān)理申請(qǐng)下道施工。6提高管理人員素質(zhì)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，向管理要質(zhì)量項(xiàng)目部根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和質(zhì)量要求，挑選一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目班子，根據(jù)每個(gè)管理人員的自身特長(zhǎng)進(jìn)行分工。并選派有關(guān)人員參加公司組織的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)。根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織人員進(jìn)行攻關(guān)。過(guò)程中嚴(yán)格管理，對(duì)不按預(yù)先制定的程序步驟施工的堅(jiān)決返工，絕不允許隱患留到下道工序。7積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)深化項(xiàng)目全面質(zhì)量管理成立QC小組，結(jié)合工程情況選定本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)作為QC小組研究的主要課題，通過(guò)QC小組活動(dòng)提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病作為輔助課題進(jìn)行預(yù)防控制。8堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)項(xiàng)目分工后，各負(fù)其責(zé)。在施工質(zhì)量計(jì)劃面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何執(zhí)行人都必須無(wú)條件嚴(yán)格的執(zhí)行。9強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過(guò)程精品”只有保證過(guò)程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的管理準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過(guò)程和每一環(huán)節(jié)。10嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施中做到“凡事有章可尋、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式較好解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程精品保證精品工程。11施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，在各道工序施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。12質(zhì)量問(wèn)題跟蹤檢查制度在工程施工過(guò)程中，對(duì)于自檢或者施工各方檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，確定解決措施，明確責(zé)任人，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查，解決及檢查過(guò)程中有記錄。13成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。安全管理