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倉(cāng)庫(kù)及5S管理1、實(shí)例2、倉(cāng)庳管理3、5S管理賴過(guò)房2019年5月31日管思1、實(shí)例—化學(xué)品沒有單獨(dú)管理laiguofa1、化學(xué)品沒有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學(xué)品放置在充電器,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患化學(xué)品管思1、實(shí)例一物料及機(jī)器未能規(guī)劃存放laiguofa1、辦公區(qū)不能長(zhǎng)期存放機(jī)器及物料2、辦公區(qū)域等非存放產(chǎn)品的區(qū)域出現(xiàn)了機(jī)器,不利于倉(cāng)庫(kù)的管理,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物品必須登記,按時(shí)歸還第3頁(yè)管思1、實(shí)例一物料及機(jī)器未能規(guī)劃存放laiguofa1、物品到處散放,沒有放到指定位置,不利于倉(cāng)庫(kù)帳物管理2、物品沒有定位沒到指管思1、實(shí)例一物料及機(jī)器未能規(guī)劃存放laiguofa1、辦公用品、物料、工具混雜放置2、物品沒有定位第5頁(yè)管思1、實(shí)例一一未建立不良物料及不良品倉(cāng)laiguofa維修區(qū)域防止了大量的雜物及大量的不良品,存在問(wèn)題:1、現(xiàn)場(chǎng)亂2、干擾作業(yè),影響效率3、存在嚴(yán)重的安全隱患,容易發(fā)生火災(zāi)4、導(dǎo)致物品找不到5、尋找物品困難第6頁(yè)管思2、倉(cāng)庫(kù)管理laiguofa倉(cāng)庫(kù)管理分庫(kù)管理帳物一致先進(jìn)先出安全管理第7頁(yè)管思2、倉(cāng)庫(kù)管理一—分庫(kù)管理laiguofa分庫(kù)管理目的原則歸類庫(kù)進(jìn)行管理物品的目的是有利于物按照大分類分為原品集中放置,集中材料庫(kù)、成品庫(kù)分類規(guī)劃庫(kù)位后管理,便于物品的在線庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)需要對(duì)庫(kù)位的物品賬目管理及減少搬、不良品庫(kù)幾大類進(jìn)行歸類放置,不運(yùn)和減少人力成本每個(gè)庫(kù)的管理方得在區(qū)域內(nèi)到處散降低物料丟失損式有所不同第8頁(yè)管思2、倉(cāng)庫(kù)管理一—分庫(kù)管理一各庫(kù)管理重點(diǎn)laiguofa各庫(kù)管理重點(diǎn)原材料庫(kù)成品庫(kù)在線庫(kù)化學(xué)品庫(kù)不良品庫(kù)1、物料限高1、按單放置1、接料確認(rèn)1、防爆管理1、分類統(tǒng)計(jì)在帳2、卡帳物一致2、機(jī)器限高2、不良交換登記2、通風(fēng)降溫2、不良統(tǒng)一報(bào)廢3、分區(qū)集中管理3、卡帳物一致3、產(chǎn)后盤點(diǎn)3、遠(yuǎn)離人、物3、補(bǔ)發(fā)以舊換新4、按料號(hào)及批次4、入、出記錄4、取用登記區(qū)5、收發(fā)帳記錄第9頁(yè)管思2、倉(cāng)庫(kù)管理—分庫(kù)管理一倉(cāng)庫(kù)歸類種類laiguofa倉(cāng)庫(kù)歸類種類按照料號(hào)分類(

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