貸款公司工作總結(jié)

貸款公司工作總結(jié)第一篇：小額貸款公司工作總結(jié)平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司

2023年度工作總結(jié)

自201*年9月開業(yè)以來，平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)金融辦的指導(dǎo)和大力幫助下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿足的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地進展奠定了根底。

回憶和總結(jié)201*年的工作，主要有以下幾個方面：

一、業(yè)務(wù)進展平穩(wěn)。半年來，經(jīng)過公司上下全都努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿足的經(jīng)營業(yè)績。累計發(fā)生業(yè)務(wù)21筆，累計發(fā)放貸款

4680000元，實現(xiàn)貸款利息收入186807.6元，。上繳各項稅費10204.11元，各項本錢費用支出358400.39元，年末實現(xiàn)凈利潤-181796.9元。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益初露苗頭。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序進展。良好的制度治理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長期進展的保障。我公司面對成立時間短、人員構(gòu)造新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，進展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建立。為確保小額貸款公司安康進展、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款治理方法》、《財務(wù)治理方法》、《安全治理規(guī)定》、《印章使用治理規(guī)定》及《貸款審1

查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度方法的實施，為小額貸款公司的正常運營、有效治理奠定了根底，從而保障了各項工作標(biāo)準(zhǔn)有序進展。

三、以抓培訓(xùn)為根底，全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺閱歷的客觀狀況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)學(xué)問及從業(yè)閱歷，有的放矢的開展了信貸學(xué)問、財務(wù)學(xué)問、法律學(xué)問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為抱負和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠進展打下了良好根底。

五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保，為貸款的安全供應(yīng)其次還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保全部手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨戏椒ǖ膰?yán)格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的全部業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回憶過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部治理和制度建立逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營風(fēng)險掌握上得以明顯提高；客戶效勞越來越細致周到，在做到風(fēng)險掌握和雙贏的根底上，為客戶供應(yīng)了快捷、便利、細致周到的效勞。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不行無視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素養(yǎng)有待進一步提高；當(dāng)前存量貸款構(gòu)造不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后治理相對滯后，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。

2023年主要工作思路

一、連續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有肯定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上熟悉不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，簡單產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必需進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進展業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫忙其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)構(gòu)造。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。根據(jù)對小額貸款公司客戶構(gòu)造的要求，我們的貸款客戶構(gòu)造還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將

公司的客戶構(gòu)造到達肯定要求。

三、加強風(fēng)險治理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險治理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后治理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際狀況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入局部也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

四、合理掌握費用支出，降低經(jīng)營本錢。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和掌握各項費用支出，對非必要支出局部更是要嚴(yán)格治理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財務(wù)治理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。

201*年馬上過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的201*年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱忱和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司201*年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司

2023年十二月三十日

其次篇：小額貸款公司工作總結(jié)小額貸款公司201*年

工作匯報

公司自*年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將201*年度根本經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r等匯報如下：

一、經(jīng)營治理狀況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項指標(biāo)到達省金融辦的要求。截止201*年*月*日，公司嚴(yán)格根據(jù)效勞“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持