競(jìng)聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人演講稿

競(jìng)聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

大家好！

記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人力量的20%。受這句話的鼓勵(lì)，同時(shí)也靠著十幾年的財(cái)務(wù)的工作閱歷，我前來(lái)參與財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我“表?yè)P(yáng)”：

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有肯定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于***學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，大學(xué)3年的學(xué)習(xí)使我把握了扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，十多年的工作實(shí)踐，使我的專業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)一步得到積存。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

理論當(dāng)然重要，閱歷更是做好工作不行缺少的。自工作以來(lái)，我始終從事財(cái)務(wù)工作，始終與“錢”打交道，一干就是？年?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)受，使我積存了豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷，熬煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)治理力量，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中消失的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)賜予解決，并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所必需具備的。

工作中，我還擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速進(jìn)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有消失過(guò)重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤狀況。

我受過(guò)傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)受，使我熬煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我常常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，永久不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。全部這些，都為我做好財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作供應(yīng)了牢靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。我在公司從事財(cái)務(wù)工作多年，其中公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參加組織制定的，對(duì)財(cái)務(wù)治理方案的制定，我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)力量，有肯定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不行或缺的。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也情愿坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)熟悉到的缺乏之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是學(xué)問(wèn)構(gòu)造上的.缺乏仍舊明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、企業(yè)治理、財(cái)務(wù)治理方面的學(xué)問(wèn)，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭(zhēng)成為對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、經(jīng)營(yíng)治理、企業(yè)人事治理學(xué)問(wèn)都有所知曉的綜合性治理人才。二是處理沖突的閱歷不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，加以彌補(bǔ)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能熟悉到這些缺乏，也就肯定能努力克制，不斷完善自己的人格。

下面我做一下自我批判：凡事一絲不茍，過(guò)分追求盡善盡美，固然這既是優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。

我談一下對(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的熟悉。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)是部長(zhǎng)的助手，他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)治理規(guī)劃和積極協(xié)作部長(zhǎng)共同完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理方案，制定一系列內(nèi)部治理制度，幫助部長(zhǎng)做好本部門的各項(xiàng)治理工作。

假如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短非常鐘內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我競(jìng)聘后的工作思路，我想，假如我競(jìng)聘勝利，我肯定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是扮好三個(gè)角色?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好部長(zhǎng)的助手。做到組織上聽(tīng)從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫忙領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟識(shí)分管部門的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作規(guī)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部治理力度，狠抓財(cái)務(wù)治理，健全各項(xiàng)治理制度。

上任后，我將積極幫助部長(zhǎng)不斷查找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的治理工作，做好公司資金治理，建立完善的內(nèi)部治理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是我將依據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、治理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外，在治理方面，我將幫助部長(zhǎng)做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給時(shí)機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以法規(guī)，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培育。

工作中，我將連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建立，提高自身綜合素養(yǎng)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)治理方向和手段，帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化學(xué)問(wèn)，把握計(jì)算機(jī)軟硬件的根本學(xué)問(wèn)，并在工作中提高實(shí)際操作力量。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)在履行職務(wù)過(guò)程中具有肯定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的，是全體職員賜予的，是為更好地履行職責(zé)效勞的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)承受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)視，做到廉潔從業(yè)，絕不謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)視和檢查。

六是加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立，提高素養(yǎng)到位。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競(jìng)聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)力量和治理力量，增加自身綜合素養(yǎng)。在為煙草事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁簡(jiǎn)單的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆熱誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給煙草公司。

記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜愛(ài)“大材小用”，也不喜愛(ài)“量才適用”，而是喜愛(ài)“小材大用”。由于“大材小用”純屬鋪張，“量才適用”簡(jiǎn)單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而到達(dá)事業(yè)和個(gè)人的共同進(jìn)展的目的。假如各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的時(shí)機(jī)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，考驗(yàn)我！感謝大家！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人演講稿2

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

感謝院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今日我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，盼望我的競(jìng)聘能實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)。

近階段的財(cái)務(wù)治理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算治理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。假如這次我能競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力氣幫助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算治理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及假如我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想：

1、幫助經(jīng)理，把握全面預(yù)算治理內(nèi)涵。思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)實(shí)踐，推開(kāi)工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算治理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)治理再上臺(tái)階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算治理方法，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)以及兩年來(lái)在預(yù)算治理試行中所積存的閱歷，全身心的做好這一治理平臺(tái)的建立和完善，到達(dá)全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最正確生產(chǎn)率和本錢掌握率的動(dòng)態(tài)進(jìn)展目標(biāo)。

2、幫助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參加全面預(yù)算治理推動(dòng)。積極推行全面預(yù)算治理制度，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制定的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、掌握和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，幫助經(jīng)理進(jìn)展分解、剖析，并以全部支出項(xiàng)費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)確實(shí)定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算治理指標(biāo)；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算治理；預(yù)算的掌握，協(xié)作經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過(guò)程，客觀地評(píng)估業(yè)績(jī)。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時(shí)地把握和掌握整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的狀況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的緣由，并針對(duì)緣由自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸實(shí)施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

3、幫助經(jīng)理，提高全面預(yù)算治理實(shí)效。推行全面預(yù)算治理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫穿的過(guò)程，也是企業(yè)提高治理水平的必定選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)閱歷來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來(lái)。

財(cái)務(wù)主管一職無(wú)論競(jìng)選是否勝利，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的進(jìn)展。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是財(cái)務(wù)處的，今年25歲，學(xué)歷大專。很榮幸今日能站在這里參與競(jìng)聘，我今日競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。

首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)，讓我參與這次競(jìng)聘，還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)到競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。深感榮幸。這也足見(jiàn)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次競(jìng)聘的重視。

我自年8月份進(jìn)入海螺，年8月至年4月于，先后從事過(guò)銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)懷和幫忙下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來(lái)到了。我深知自己還很年輕，該學(xué)習(xí)的地方還許多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過(guò)，意志從未發(fā)生過(guò)轉(zhuǎn)變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持、關(guān)懷和理解。假如我今日有幸勝利競(jìng)聘為財(cái)務(wù)主管的話，我將從以下幾方面努力：

1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升自