xx電子集團有限公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定

寧波XX電子集團有限公司編號YHB/GL11-2008管理制度本頁版次A安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定修訂狀態(tài)0本節(jié)頁碼第PAGE10頁共9頁1.目的為加強企業(yè)管理，貫徹“管生產(chǎn)必管安全”的原則，堅持“安全第一”的方針，保障職工在生產(chǎn)工作中的安全健康，以促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，特制訂本制度。2.范圍本制度適用于全公司各個崗位部門。3.各級安全生產(chǎn)職責3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組3.1.1必須對企業(yè)勞動安全、環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護列入企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，定期組織研究安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作情況，針對存在問題，及時采取措施。3.1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針政策，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3.2總務(wù)科職責3.2.1對生產(chǎn)的勞動安全、環(huán)境保護負全面責任。在計劃、布置、檢驗、總結(jié)評比生產(chǎn)時，同時評比安全、環(huán)保工作，把安全工作同時貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中去。3.2.2經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,督促檢查職工使用勞保用品,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時組織解決。3.2.3對上級不安全的生產(chǎn)指令,有權(quán)拒絕,嚴禁違章指揮生產(chǎn),如違章指揮造成傷亡事故應(yīng)承擔責任。3.3生產(chǎn)科職責3.3.1認真貫徹執(zhí)行安全文明生產(chǎn)方針政策法規(guī)及單位有關(guān)方面的規(guī)章制度，對其所領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)人員安全健康負責，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。3.3.23.3.3堅持經(jīng)常地進行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，及時整改，嚴格考核。堅持開展全年安全無事故活動，做到有布置、有檢查。3.3.4搞好宣傳教育，組織全體隊員學習安全文明生產(chǎn)法規(guī)制度和有關(guān)安全技術(shù)知識、教育工人自覺遵守安全文明生產(chǎn)紀律，安全技術(shù)措施和安全操作守則，認真執(zhí)行安裝工人必須經(jīng)安全3.3.53.3.6注意隊員勞逸結(jié)合，合理組織和安排勞動，不濫行加班加點，不搞體力安裝的突擊生3.3.73.3.83.3.93.4安裝維修隊3.4.1對安裝改造維修施工現(xiàn)場的勞動安全、環(huán)境保護負全面責任。遵守客戶方的各項安全制度。3.4.2經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,督促檢查職工使用勞保用品,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時組織解決。3.4.3對上級不安全的生產(chǎn)指令,有權(quán)拒絕,嚴禁違章指揮生產(chǎn),如違章指揮造成傷亡事故應(yīng)承擔責任。3.5生產(chǎn)車間、安裝、維修負責人職責3.5.13.5.23.5.33.5.43.5.53.6生產(chǎn)工人，安裝、維修隊員職責：3.6.1認真學習，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，嚴格按照操作規(guī)程及安裝安全生產(chǎn)守則、紀律。3.6.23.6.3積極參加安全活動，提出改進安全生產(chǎn)工作建議。3.6.44安全教育4.1凡新進公司的職工需由該部門負責人進行安全教育,方可進入生產(chǎn)崗位。4.1.1新工人、臨時工、換崗工、培訓和實習人員必須進行三級（公司、部門、班組）安全教育。4.1.2公司級教育:由辦公室負責進行教育,內(nèi)容為:國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,本公司生產(chǎn)特點,一般安全知識和守則。4.1.3部門教育:由部門負責人負責,內(nèi)容為部門生產(chǎn)(工作)特點,安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.1.4班組教育：由班組長負責，內(nèi)容為：崗位操作法、崗位事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施，安全裝置及器具、個人防護用品使用方法。4.1.5公司內(nèi)工作調(diào)動及脫離崗位六個月以上返回崗位者要履行車間、班組安全教育。4.1.6對來公司參觀、學習人員應(yīng)講明一般安全注意事項。4.1.7從事產(chǎn)品制造、安裝、改造、維修，電氣、焊割、起重機械、車輛駕駛等特殊工種，必須由各主管部門組織進行專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓教育，并經(jīng)考試合格取得“特殊作業(yè)人員操作證”后，方可獨立操作作業(yè)。4.1.8特殊工種至少兩年組織一次培訓，進行專業(yè)安全技術(shù)教育，不斷提高安全技術(shù)水平。4.1.9新工藝、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程對崗位和有關(guān)人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后方能上崗操作。4.1.10在發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故的發(fā)生。4.2日常教育4.2.1各級部門須對職工進行經(jīng)常性的安全思想意識,安全技術(shù)和組織紀律的教育,加強法制觀念,使職工自覺遵章守紀,履行本職工作的安全職責,確保安全生產(chǎn)。4.2.2公司辦公室門要經(jīng)常利用各種宣傳手段進行安全教育。4.2.3公司每月組織一次安全檢查和安全生活會議。4.2.4設(shè)備大修前、后，必須進行安全教育，確保檢修安全和試車安全。4.2.5在重大危險性作業(yè)前,施工部門必須按預(yù)訂的安全措施要求,對施工人員進行安全教育,否則不許施工。4.2.6職工違章作業(yè),造成重大事故責任者,由辦公室門根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見,同時進行離崗安全教育。重大事故責任者復(fù)工時要經(jīng)安全部門進行安全教育，并經(jīng)考核，合格后，方可復(fù)工。4.3安全技術(shù)考核4.3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每年對職工組織一次安全技術(shù)考核,考核成績公布并記入檔案。4.3.2企業(yè)中層干部、管理人員、工程技術(shù)人員的安全技術(shù)考核，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行。工人安全技術(shù)考核由部門負責人負責組織進行。4.3.4新工人、臨時工、換崗工上崗操作的安全技術(shù)考核，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部門會審考核。凡未經(jīng)安全技術(shù)考核或考不合格而不能勝任本職工作所造成的事故，要追究有關(guān)部門和人員的責任。5.安全檢查5.1基本要求5.1.1安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種不安全因素，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律。5.1.2對生產(chǎn)、施工過程中的安全工作,除進行經(jīng)常的檢查外,每年開展“安全月”活動，還應(yīng)進行群眾性的普通檢查，專業(yè)和季節(jié)性安全檢查。5.1.3安全檢查必須有明確的目的,要求和具體計劃,必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組織,以加強領(lǐng)導(dǎo)做到及時整改。5.1.4安全檢查應(yīng)貫徹“干群”結(jié)合的原則，以“查思想、查紀律、查制度、查隱患”為中心，依靠群眾邊檢查邊整改，達到“群防群治”的目的，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。5.1.5安全檢查組織和人員有權(quán)要求受檢部門報告勞動保護、安全生產(chǎn)情況及提供有關(guān)資料;調(diào)查詢問及召開座談會,對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求，并向上級報告；對有意抵制限期整改書者，有權(quán)提出處理意見。5.2組織與形式5.2.1公司安全檢查,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織各部門負責人或班組進行,每月至少一次。5.2.2各有關(guān)部門安全檢查,由負責人組織班、組長進行，每月至少檢查二次。并將重要隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2.3對危險物品、電氣、起重設(shè)備（起重機安裝、維修等特種設(shè)備），公司建筑，勞動衛(wèi)生（文明生產(chǎn)），以及防火、防爆等工作，按國家有關(guān)規(guī)定，分別進行專業(yè)檢查。5.2.4根據(jù)氣候特點以及季節(jié)變化,對防暑降溫,防汛防雷電,防風防凍等工作,進行預(yù)防性季節(jié)檢查。5.2.5專業(yè)檢查和季節(jié)檢查,可與公司級檢查結(jié)合進行。單獨進行專業(yè)或季節(jié)檢查時，可由該主管部門組織有關(guān)人員進行，檢查結(jié)果和整改情況除上報主管經(jīng)理外，還應(yīng)報送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.2.6班組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格履行班前、班后檢查和班中巡回檢查制，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改。5.2.7各兼職安全員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行每日巡回檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，作好記錄。5.3整改5.3.1檢查組織和人員,對查出的隱患,要逐項分析研究,并及時落實整改措施。5.3.2發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不得故意拖延。由于受物資、技術(shù)條件等影響，當時不能解決的問題，應(yīng)訂出計劃，按期整改，做到項項有落實、件件有交待。5.3.3對重大隱患項目整改,實行《隱患整改通知書》的辦法。通知書由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組填寫后發(fā)出，對特別重大事故隱患的整改通知書，由安全部門填寫后組長簽署后發(fā)出。屬于部門或班組整改的，交其負責人簽收，并負責處理。5.3.4整改部門在整改后,必須將整改結(jié)果連同整改通知書交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備查；重大項目要報請有關(guān)部門驗收,驗收合格后,方準許整改結(jié)束。6.安全事故處理6.1本規(guī)定所稱的公司職工傷亡事故,系指公司職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害及其它事故。6.2本規(guī)定由公司及其主管部門負責貫徹執(zhí)行,各級領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督檢查。6.3事故報告6.3.1對一般事故由生產(chǎn)科負責人組織人員進行分析處理，填報事故報告表，二天內(nèi)上報公司質(zhì)量管理部，由公司質(zhì)量管理部保管。6.3.2公司部門發(fā)生重傷或死亡事故后,部門負責人應(yīng)在二十四小時內(nèi)據(jù)實將事故概況報告主管部門。對一次重傷三人以上或死亡事故，要立即報告給上級主管部門和勞動部門，以及當?shù)貏趧印⒔?jīng)委、公安，檢察機關(guān)和工會組織。6.3.3公司發(fā)生重傷或死亡事故后,要盡快組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，必須經(jīng)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和公安、檢察機關(guān)同意。6.3.4公司發(fā)生事故后,應(yīng)由公司負責人負責(有直接關(guān)系的應(yīng)回避)組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)等有關(guān)部門和基層工會成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。對一次重傷三人以上或死亡事故，由公司主管部門負責組織調(diào)查組，勞動、公安、檢察機關(guān)、工會組織等派員參加。6.4事故調(diào)查6.4.1在事故調(diào)查中,要查清事故原因,分清事故性質(zhì)：如責任事故、非責任事故，破壞事故等?！熑问鹿?系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故?！秦熑问鹿?系指因由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故?；蛴捎诋斍翱茖W技術(shù)的條件的限制而發(fā)生的難以預(yù)料的事故。破壞事故:系指為達到一定目的而蓄意制造的事故。6.4.2在事故調(diào)查中,要實事求是地分清事故的性質(zhì)和責任,并提出處理意見。在有關(guān)方面對事故的分析和事故責任者的處理意見不一致時，由安全部門提出結(jié)論性意見。6.4.3傷亡事故原因查清后,發(fā)生事故部門要制定改進措施，指定專人負責，限期完成。6.5事故處理6.5.1公司應(yīng)在事故發(fā)生后二十天內(nèi),如情況比較復(fù)雜,也應(yīng)在一個月內(nèi),作出事故調(diào)查處理報告,并按規(guī)定報送《傷亡事故調(diào)查報告書》。參加調(diào)查組的人員，應(yīng)在事故調(diào)查報告書上簽字。6.5.2在處理事故時,按各級安全責任制的規(guī)定,分清事故的直接責任者、主要責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者。其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人,為直接責任者。對事故的發(fā)生起主要作用的人,為主要責任者。——對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責任的人，為領(lǐng)導(dǎo)責任者。6.5.3有下列情況之一時,應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。由于缺少必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,職工無章循,造成傷亡事故的；對職工不按規(guī)定進行安全技術(shù)教育,或職工未經(jīng)考試合格就上崗操作,造成傷亡事故的；由于設(shè)備無安全防護裝置,長期嚴重失修,超負荷傷亡事故的；對事故隱患熟視無睹,不認真采取措施,發(fā)生同類傷亡事故的；違章指揮,強令人工冒險作業(yè),造成傷亡事故的；由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費,不及時消除隱患,改善勞動條件,造成傷亡事故的；由于新、改、擴建工程中未做到“三同時”，造成傷亡事故的；對“隱患整改通知書”和有關(guān)監(jiān)督部門“不安全通知書”執(zhí)行不力，限期內(nèi)不整改，造成傷亡事故的。6.5.4有下列情形之一時,應(yīng)當追究肇事者和有關(guān)人員的責任：由于玩忽職守,違章指揮而造成傷亡事故的；由于有章不循,違章冒險作業(yè)而造成傷亡事故的；發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,不立即報告,不積極采取措施,因而未能避免事故發(fā)生或減輕傷亡的；由于不服從管理,違反勞動紀律,擅離職守或擅自拆除安全防護裝置而造成傷亡事故的。6.5.5有下列情形之一時,應(yīng)當對有關(guān)人員從重處罰:發(fā)生的重傷或死亡事故,虛報或故意拖延報告的；在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相,弄虛作假,以各種借口干擾事故正常調(diào)查,甚至借禍于人的；事故發(fā)生后,由于不負責任,不積極組織搶救或搶救不力,造成更大損失和傷亡的；事故發(fā)生后,不認真吸取教訓,采取防范措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；違反規(guī)定程序,濫用職權(quán),擅自處理或包庇事故責任者的。6.5.6于犯有本規(guī)定第6.11、6.12條中情況之一者，要給予行政處分，并可處以一次性經(jīng)濟處罰；觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法處理。6.5.7已構(gòu)成犯罪而被司法機關(guān)免予起訴或免予刑事處分的,應(yīng)根據(jù)其在事故中所負的責任大小和情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。6.5.8事故處理結(jié)案后,必須向全體職工宣布,認真執(zhí)行對事故責任者的處罰決定。7：經(jīng)濟處罰標準：7.1生產(chǎn)車間、安裝改造維修公司，存在事故隱患有條件解決而不解決，在接到《事故隱患整改通知單》后，過期不改的，按隱患大小和危險程序處以50～1000元的罰款。7.2凡公司從事危險性較大設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維修、檢驗、改造違反國家有關(guān)規(guī)定的，處以200～2000元的罰款。7.3凡本公司各部門采購、使用違反勞動保護規(guī)定的，處以100～2000元的罰款。7.4凡本公司報廢的危險性較大設(shè)備，處以設(shè)備轉(zhuǎn)讓費的百分之一百至百分之二百的罰款。7.5特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓和考核合格，無證獨立操作的，對本公司各主管部門按每人處以50～500元的罰款。7.6有其它違反勞動保護法規(guī)的行為,接到《勞動保護監(jiān)察意見通知書》或《事故隱患整改通知書》后，過期不執(zhí)行的，處以50～1000元的罰款。7.7按第二條規(guī)定，對部門處以罰款的同時，對有關(guān)負責人，主管人員和直接責任者分別處以100元以下的罰款。7.8有下列情況之一的可減少或者免予罰款：7.9非責任事故7.9.1部門雖積極采取措施,但由于目前技術(shù)原因,尚無法使作業(yè)場所達到規(guī)定要求的。7.9.2已積極采取技術(shù)措施,勞動條件已達到或接近規(guī)定要求的。7.10部門按第一條規(guī)定被罰款后,存在問題時期不解決的,自過期之日起,每超過一個月,加收第一次罰款額10%,直到解決為止。7.11部門被處罰的款項,從部門獎金中列支;責任人員受處罰的款額,從本人工資中扣繳,不準以任何形式報銷,也不得補助。7.12安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對違反勞動保護法規(guī)的部門和責任人員進行處罰時，應(yīng)當發(fā)出《安全生產(chǎn)處罰通知書》受罰部門和個人接到處罰通知書后，應(yīng)當在規(guī)定期限內(nèi)向財務(wù)部門如數(shù)繳付罰款。過期不繳的，比照國家有關(guān)規(guī)定加收滯繳金。7.13安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對部門和個人的全部罰款，上繳財務(wù)部門。此項資金財務(wù)部門按規(guī)定主要用于改善本部門的勞動保護措施，少量用于安全宣傳教育和表彰獎勵等方面的專項支出。此項資金，必須?？顚Ｓ茫坏靡谱魉?。年終有結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。7.14安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在實施經(jīng)濟處罰時，應(yīng)當與治保部