生產(chǎn)主管崗位職責(zé)格式版（10篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)主管崗位職?責(zé)格式版（1?）根據(jù)企業(yè)訂單?排產(chǎn)，組織制訂?本車間的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;有從業(yè)?線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先。（2）?負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織?、安排生產(chǎn)工作?，確保生產(chǎn)進(jìn)度?;（3）合理?調(diào)配人員和設(shè)備?，調(diào)整生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)荷，提?高生產(chǎn)效率。?（4）主持車間?例會，全面協(xié)調(diào)?車間工作;（?5）對生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量控制，?保證生產(chǎn)質(zhì)量;?（6）監(jiān)督檢?查車間員工的工?作，對違規(guī)操作?提出警告并指正?;（7）監(jiān)督?檢查生產(chǎn)過程中?的自檢和互檢，?防止不合格品流?入下道工序。?（8）統(tǒng)計(jì)分析?車間每日的生產(chǎn)?情況，尋求改善?，提高生產(chǎn)效率?;（9）完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?任務(wù)。生產(chǎn)主?管崗位職責(zé)格式?版（二）1、?負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)?備并及時(shí)下達(dá)到?各工序;2、?負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃?的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)?、檢查、反饋及?異常處理;3?、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過?程的質(zhì)量進(jìn)行首?件檢查、巡檢并?及時(shí)對異常的處?置和改進(jìn);4?、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的?執(zhí)行;5、負(fù)?責(zé)對設(shè)備維修與?調(diào)試及調(diào)試后的?產(chǎn)品驗(yàn)證;6?、負(fù)責(zé)組織對樣?品的制作并填寫?試樣結(jié)果報(bào)告;?7、負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查車間相關(guān)設(shè)?備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵?工序的控制點(diǎn)檢?;8、負(fù)責(zé)定?期對作業(yè)指導(dǎo)書?及設(shè)備安全操作?規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)?;9、負(fù)責(zé)對?車間各工序的產(chǎn)?能平衡和人員的?合理安排;1?0、負(fù)責(zé)對車間?的早會的召開及?制度的宣貫、培?訓(xùn);11、負(fù)?責(zé)組織對5S及?安全的監(jiān)督檢查?和改善;12?、負(fù)責(zé)對車間多?能工的技能培訓(xùn)?和激勵(lì)考核;?13、負(fù)責(zé)對車?間員工的績效考?核及工資的核算?、分配;14?、負(fù)責(zé)編制車間?的生產(chǎn)日報(bào)表;?15、定期對?車間的產(chǎn)量、效?率、損耗、質(zhì)量?及現(xiàn)場5S與安?全進(jìn)行總結(jié)和改?善;16、完?成上級交代的其?他任務(wù)。生產(chǎn)?主管崗位職責(zé)格?式版（三）1?、吐司面包車間?主任對生產(chǎn)部總?監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)?部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)?管理工作。2?、按照計(jì)劃倉儲?部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃，合理安排，?精心組織，并完?成生產(chǎn)任務(wù)。?3、負(fù)責(zé)車間員?工的日常管理，?提高員工綜合素?質(zhì)和崗位技能。?4、負(fù)責(zé)與設(shè)?備工程部對接完?成車間生產(chǎn)設(shè)備?的日常保養(yǎng)和維?護(hù)以及設(shè)備操作?技能培訓(xùn)。5?、負(fù)責(zé)檢查班前?生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，?人員崗位安排，?設(shè)備狀態(tài)，保證?生產(chǎn)活動順利進(jìn)?行，按時(shí)保質(zhì)保?量完成每日生產(chǎn)?任務(wù)。6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)?試完善，工藝參?數(shù)收集、整理、?總結(jié)，參與新產(chǎn)?品的開發(fā)試產(chǎn)工?作，報(bào)批后實(shí)施?。7、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)?量控制、安全、?衛(wèi)生及人員管理?。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場生產(chǎn)記錄檢查?審核工作。9?、負(fù)責(zé)班后安全?衛(wèi)生檢查。1?0、領(lǐng)導(dǎo)車間的?各項(xiàng)改善工作，?并提出合理化建?議。11、推?行生產(chǎn)現(xiàn)場的1?0S管理12?、生產(chǎn)現(xiàn)場的工?作紀(jì)律監(jiān)督檢查?13、控制生?產(chǎn)過程的各種損?耗，包括物料損?耗及能源消耗。?生產(chǎn)主管崗位?職責(zé)格式版（四?）1.電子信?息工程相關(guān)專業(yè)?，電子類知識基?礎(chǔ)扎實(shí)。2.?安排生產(chǎn)車間人?力、物力、執(zhí)行?生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)?保量完成生產(chǎn)任?務(wù)。3.監(jiān)督?生產(chǎn)過程，嚴(yán)格?按照作業(yè)指導(dǎo)書?進(jìn)行。4.評?估生產(chǎn)負(fù)荷，合?理控制生產(chǎn)進(jìn)度?，提高生產(chǎn)效率?。5.推行現(xiàn)?場5S現(xiàn)場管理?工作?？窗骞芾?、安全管理等工?作。6.生產(chǎn)?異常糾正措施、?預(yù)防措施的實(shí)施?和檢查。7.?負(fù)責(zé)車間物料管?理，嚴(yán)格遵守公?司物料領(lǐng)用規(guī)定?。8.負(fù)責(zé)員?工績效考核、崗?位培訓(xùn)等工作。?9.定期總結(jié)?產(chǎn)量、收率、計(jì)?劃完成情況等報(bào)?表。10.完?成領(lǐng)導(dǎo)安排的其?他工作。生產(chǎn)?主管崗位職責(zé)格?式版（五）1?.根據(jù)生產(chǎn)指令?安排生產(chǎn)計(jì)劃并?監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀?況，確保按時(shí)完?成生產(chǎn)任務(wù)。?2.匯總生產(chǎn)記?錄、文檔，適時(shí)?反饋生產(chǎn)狀況，?提出并實(shí)施提高?生產(chǎn)效率的方案?。3.負(fù)責(zé)管?理生產(chǎn)現(xiàn)場，確?保生產(chǎn)現(xiàn)場符合?公司及工廠的安?全、質(zhì)量、操作?規(guī)范等相關(guān)規(guī)定?。4.負(fù)責(zé)處?理生產(chǎn)現(xiàn)場問題?，分析各項(xiàng)問題?的根本原因，及?時(shí)予以解決并確?保其可受控，同?時(shí)制訂出相應(yīng)的?預(yù)防機(jī)制。5?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場?的廢品控制，保?證廢品率達(dá)到工?廠要求，并持續(xù)?改進(jìn)降低廢品率?。6.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線員工的培訓(xùn)?及業(yè)績評估，保?證員工符合公司?各生產(chǎn)崗位的要?求并能發(fā)揮自身?的優(yōu)勢。7.?定期與員工進(jìn)行?溝通交流，傳達(dá)?和宣傳公司工廠?政策;了解、疏?導(dǎo)及解決員工問?題。8.運(yùn)用?持續(xù)改進(jìn)工具，?落實(shí)5S要求，?提高生產(chǎn)效率和?降低生產(chǎn)成本。?生產(chǎn)主管崗位?職責(zé)格式版（六?）1.在生產(chǎn)?部經(jīng)理助理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的?日常生產(chǎn)管理工?作，使車間生產(chǎn)?安全、有序進(jìn)行?。2.負(fù)責(zé)按?照生產(chǎn)部的生產(chǎn)?計(jì)劃，開具限額?領(lǐng)料單，完成生?產(chǎn)的配制指令、?包裝指令的各級?審批工作。3?.配合QA員、?技術(shù)質(zhì)量管理員?和工藝技術(shù)專員?進(jìn)行車間生產(chǎn)質(zhì)?量管理工作及生?產(chǎn)工藝技術(shù)管理?工作。4.負(fù)?責(zé)參與編制崗位?SOP、建立健?全崗位職責(zé)等，?有計(jì)劃地安排員?工的崗前培訓(xùn)及?考核，認(rèn)真組織?貫徹實(shí)施。5?.負(fù)責(zé)參與編制?廠房、設(shè)備、工?器具清潔SOP?，并組織實(shí)施。?6.負(fù)責(zé)監(jiān)督?執(zhí)行生產(chǎn)線操作?工人嚴(yán)格執(zhí)行工?藝規(guī)程及相應(yīng)的?SOP文件。?7.負(fù)責(zé)組織生?產(chǎn)車間班組按設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)要求?管理設(shè)備。8?.因意外情況影?響生產(chǎn)計(jì)劃不能?完成時(shí)，負(fù)責(zé)及?時(shí)將情況匯報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)，重新協(xié)?調(diào)、組織生產(chǎn)。?9.生產(chǎn)作業(yè)?過程中出現(xiàn)異常?應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主?管部門溝通解決?。10.加強(qiáng)?對員工工藝紀(jì)律?、工藝衛(wèi)生、勞?動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)?章制度的教育，?嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)?懲制度。11?.根據(jù)生產(chǎn)需要?制定低值易耗品?的使用計(jì)劃，并?上報(bào)生產(chǎn)部。?12.負(fù)責(zé)全車?間安全工作。?生產(chǎn)主管崗位職?責(zé)格式版（七）?1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的全面統(tǒng)籌管理?工作;有較強(qiáng)的?執(zhí)行力，有較強(qiáng)?的協(xié)調(diào)能力，能?承受壓力。2?、具有電子產(chǎn)品?____年或以?上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?;能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)存在問題，?維護(hù)現(xiàn)場秩序和?紀(jì)律。3、對?現(xiàn)場管理和計(jì)劃?執(zhí)行有著豐富的?管理經(jīng)驗(yàn);組織?協(xié)調(diào)各拉各部門?，確保生產(chǎn)計(jì)劃?順利進(jìn)行4、?高中以上文化、?熟練使用辦公軟?件;5、個(gè)性?硬朗，能獨(dú)立統(tǒng)?籌策劃生產(chǎn)管理?;能很好的激勵(lì)?士氣，提高產(chǎn)量?和效率。能嚴(yán)格?掌握好品質(zhì)管控?，對5S能非常?熟悉的掌握和應(yīng)?用;6.跟據(jù)?PMC的出貨計(jì)?劃，編制車間生?產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完?成各項(xiàng)生產(chǎn)制造?任務(wù)，對完不成?生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);?7.依據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際情況和客戶?需求變化，制定?臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;?8.負(fù)責(zé)安排?生產(chǎn)分工、工序?進(jìn)度、生產(chǎn)人員?調(diào)配;對計(jì)劃漏?項(xiàng)、生產(chǎn)安排不?均衡，工時(shí)利用?率低，生產(chǎn)管理?混亂負(fù)責(zé);9?.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹?生產(chǎn)現(xiàn)場管理，?落實(shí)5S管理標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)施目視管?理，對5S管理?不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).?____公司具?備廣闊的發(fā)展空?間，生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)格式版?（八）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間的生?產(chǎn)運(yùn)營管理，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部門的人?員完成各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù);2、安?排生產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù)，控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;有效組?織生產(chǎn)人員按時(shí)?按質(zhì)完成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)，保障?安全生產(chǎn);3?、跟蹤生產(chǎn)情況?、物料需求、生?產(chǎn)過程、產(chǎn)值目?標(biāo)等;4、及?時(shí)對生產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤，并?提出解決方案;?5、參與提高?生產(chǎn)效率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量的行動?計(jì)劃與實(shí)施，改?善作業(yè)流程，降?低生產(chǎn)成本;?6、監(jiān)控規(guī)范操?作方法，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的安全和?清潔;7、負(fù)?責(zé)車間員工的管?理、培訓(xùn)和培養(yǎng)?;8、引導(dǎo)各?部門溝通協(xié)調(diào)工?作，確保對接順?暢。生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)格式版?（九）1.按?照生產(chǎn)計(jì)劃安排?日常生產(chǎn)，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度，確保?生產(chǎn)計(jì)劃順利完?成;2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場的管理?，監(jiān)督員工對作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情?況，對異常予以?糾正;3.負(fù)?責(zé)對本班人員進(jìn)?行考勤、考核情?況，傳達(dá)上級下?達(dá)的工作指令;?4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?5S的管理與改?善;5.負(fù)責(zé)?車間安全的管理?，及安全隱患的?追蹤整改;6?.監(jiān)督各種生產(chǎn)?記錄的填寫及作?業(yè)人員的自檢;?7.協(xié)助機(jī)修?處理設(shè)備故障，?不斷提高自身技?術(shù)水準(zhǔn)。生產(chǎn)?主管崗位職責(zé)格?式版（十）1?、全面控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部門的人?員管理及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動