2023上半年保安工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁2023?上半年保?安工作總?結(jié)范文?一、以人?為本，提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)保安服?務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服?務(wù)性工作?。企業(yè)?要不斷發(fā)?展，關(guān)鍵?是人員素?質(zhì)的高低?。為此，?公司堅(jiān)持?“以人為?本、服務(wù)?至上”為?工作理念?，狠抓保?安隊(duì)伍建?設(shè)，不斷?提高保安?隊(duì)伍整體?素質(zhì)。一?是嚴(yán)把“?進(jìn)人關(guān)”?，在招聘?人員方面?，嚴(yán)格面?試、政審?關(guān)，按條?件錄用，?對新招收?的保安人?員嚴(yán)格按?照：崗前?培訓(xùn)、班?長帶班實(shí)?習(xí)，實(shí)行?傳、幫、?帶制度。?二是要求?各部門要?定期或不?定期開展?軍訓(xùn)與消?防演練，?以增強(qiáng)隊(duì)?員的體能?和應(yīng)變能?力。三是?樹品牌，?公司每半?年度評選?一次品牌?保安員、?品牌班組?，被評選?上的班組?及保安員?發(fā)放證書?及獎金，?以增強(qiáng)保?安員愛崗?敬業(yè)的意?識。四是?關(guān)心保安?員的衣食?住行，大?家來自全?國各地，?公司領(lǐng)導(dǎo)?始終將解?決保安員?的衣食往?行當(dāng)作一?件大事來?抓，公司?為各駐點(diǎn)?保安配置?電視機(jī)_?___臺?、熱水器?____?臺、空調(diào)?____?臺，電飯?煲___?_臺，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專?人為保安?辦理伙食?，讓大家?感受到保?安大家庭?的溫暖，?使大家能?夠安心工?作，確保?受保單位?安全。?二、規(guī)范?管理，做?好各項(xiàng)保?安工作?為了提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，?公司將隊(duì)?伍的規(guī)范?管理放在?第一位。?公司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以“?三抓三定?”為核心?的管理模?式，三抓?為：抓隊(duì)?伍、抓思?想、抓工?作；三定?為：各受?保單位的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為部?門工作匯?報(bào)例會，?各部門匯?報(bào)上周工?作情況及?本周工作?安排，對?在工作中?遇到的難?題及時(shí)在?會上提出?，公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)?際工作情?況做出解?決方案。?周二為部?門保安員?例會，由?各部門負(fù)?責(zé)對公司?的各項(xiàng)工?作計(jì)劃進(jìn)?行傳達(dá)與?部署，使?保安員能?夠做到各?項(xiàng)工作目?標(biāo)明確，?對公司的?任務(wù)心中?有數(shù)，行?為有章可?循，隊(duì)伍?整體綜合?素質(zhì)得到?了提高。?全體保安?員工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?勤勤懇懇?，受到了?受保單位?領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評。?三、清?理整頓，?專項(xiàng)整治?工作取得?成效。?為了切實(shí)?有效搞好?今年專項(xiàng)?整治清理?工作，認(rèn)?真落實(shí)市?委創(chuàng)建“?平安福州?”戰(zhàn)略構(gòu)?想，全方?位推動社?會治安綜?合治理，?進(jìn)一步規(guī)?范保安服?務(wù)市場，?加強(qiáng)我保?安隊(duì)伍建?設(shè)健康有?序發(fā)展，?我們先后?出動督察?調(diào)查模底?____?次，參加?人員有_?___人?次，調(diào)查?模底共發(fā)?現(xiàn)本轄區(qū)?非法保安?組織有_?___家?____?人，其中?企事業(yè)單?位___?_家__?__人，?物業(yè)管理?公司__?__家_?___人?。我們在?調(diào)查模底?的同時(shí)現(xiàn)?場均對單?位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行有關(guān)市?“五局”?榕公綜（?____?）___?_文件，?市局榕公?綜（__?__）_?___文?件等的宣?傳和做耐?心細(xì)致的?思想動員?工作。同?時(shí)我們還?重點(diǎn)進(jìn)行?專項(xiàng)整治?，先后專?項(xiàng)行動_?___次?，參加人?員___?_人次，?先后發(fā)出?整改通知?書___?_份，并?現(xiàn)場再三?對單位法?人代表進(jìn)?行上級有?關(guān)文件的?宣傳和思?想教育工?作，由此?先后納入?聯(lián)建托管?與派駐的?共有聯(lián)建?____?家___?_人，派?駐___?_家__?__人（?聯(lián)建企事?業(yè)單位_?___家?____?人，聯(lián)建?物業(yè)公司?____?家___?_人。整?治查處共?有___?_家單位?____?人，不再?以保安名?義稱呼。?專項(xiàng)整治?工作取得?一定成效?。四、?嚴(yán)格督察?，落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度公司?根據(jù)保安?工作的實(shí)?際情況，?強(qiáng)化以人?為本的管?理，在嚴(yán)?格管理的?前提下，?不斷落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，對?各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)行?跟蹤督察?。公司實(shí)?行三級查?崗制度，?不定期不?分晝夜抽?查各受保?單位的保?安工作情?況。__?__公司?派出督察?____?多人次，?出動以防?火、防盜?為重點(diǎn)的?安全防范?檢查__?__多人?次，發(fā)現(xiàn)?不安全隱?患___?_次，提?出整改意?見78條?，已整改?77條，?整改率為?____?%以上。?各駐點(diǎn)保?安人員都?能夠自覺?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真做?好各項(xiàng)保?安工作，?確保了受?保單位安?全，受到?了受保單?位的認(rèn)可?。隨著?社會的進(jìn)?步與經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，?保安行業(yè)?要面對更?加激烈的?市場競爭?，公司將?在新的一?年里在各?級部門的?支持下立?足本職、?努力進(jìn)取?，要不斷?提高保安?人員的生?活、福利?、待遇。?以人為本?，做好人?性化管理?，力爭保?安隊(duì)伍穩(wěn)?定，抓好?保守隊(duì)伍?建設(shè)，提?高保安人?員素質(zhì)，?創(chuàng)倉山品?牌保安公?司，努力?做到公司?的社會效?益和經(jīng)濟(jì)?效益雙豐?收。我們?將在新的?一年里更?加努力，?在抓社區(qū)?技防和物?業(yè)保安方?面積極探?索出一條?適應(yīng)保安?業(yè)發(fā)展的?新路，為?協(xié)助公安?機(jī)關(guān)維護(hù)?社會治安?做出積極?貢獻(xiàn)。?2023?上半年保?安工作總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間上半?年已經(jīng)過?去?；?顧我們保?安隊(duì)在上?半年的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?上半年來?保安隊(duì)工?作總結(jié)：?一、關(guān)?于上半年?的工作?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來?后，我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)。?隊(duì)員上崗?后，我們?還堅(jiān)持每?周半天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來，?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?團(tuán)隊(duì)組?建后，我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊(duì)員，不?同情況，?靈活機(jī)動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊(duì)員?個(gè)別談心?，交心，?典型案例?教育，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。二、?半年工作?的體會?我們工作?中，沒有?停留在對?隊(duì)員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員?生病，或?遇到困難?時(shí)，只要?我們知道?的，我們?都會盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊(duì)員不斷?地更新觀?念。使大?多數(shù)隊(duì)員?對待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。面對?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求，我?們在工作?方法上不?斷的創(chuàng)新?，使工作?的方法從?嚴(yán)肅向靈?活；從單?一向多樣?；從會議?講向正常?化；從說?教向談心?，關(guān)愛轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試，?事實(shí)證明?是有效的?、成功的?。很多隊(duì)?員都能自?覺打消臨?時(shí)觀念，?樹立長期?作戰(zhàn)的思?想，從而?工作更安?心、更用?心。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時(shí)?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊；?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn)；?工作上還?存