安全管理剖析制度

安全管理剖析制度安全管理是企業(yè)進(jìn)展必不可少的一個環(huán)節(jié)，可以保障生產(chǎn)安全、員工安全和經(jīng)濟利益等方面。訂立好的安全管理制度能夠規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部行為，避開安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識和本領(lǐng)，從而加強企業(yè)的市場競爭力。一、安全管理的必要性及其作用現(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是安全管理。安全管理制度是管理層貫徹實施安全掌控、把握安全信息、推測安全風(fēng)險、排出安全隱患、落實安全管理責(zé)任、防范和削減事故禍害的緊要手段。正確認(rèn)得和實施安全管理維護(hù)企業(yè)的社會責(zé)任和形象。企業(yè)安全管理制度不僅能夠幫忙企業(yè)解決安全問題，提高企業(yè)、員工和公眾的安全意識，還能加強企業(yè)的競爭力。一方面，能為生產(chǎn)和經(jīng)營活動的順當(dāng)開展供給堅實安全保障，削減潛在的安全風(fēng)險和隱患，規(guī)避經(jīng)濟損失，削減合法權(quán)益受損。另一方面，利用安全管理提升公司形象，企業(yè)聲譽是否良好，往往影響著企業(yè)品牌的進(jìn)展、市場的拓展及社會的評價。二、安全管理制度的構(gòu)建1.組織機構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全管理機構(gòu)，明確安全管理機構(gòu)的職責(zé)，訂立安全管理人員的崗位職責(zé)和人員配置、任命程序等事項。安全管理經(jīng)理及所屬人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問和技能，以及肯定的管理與技術(shù)本領(lǐng)。2.安全管理體系建設(shè)建立完備的安全管理體系，可以有效提高安全管理水平和掌控層面。安全管理體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)訂立安全管理制度、安全操作規(guī)程，建立安全技術(shù)管理規(guī)范體系。（2）應(yīng)訂立安全管理責(zé)任制，在制度體系建設(shè)中，形成學(xué)習(xí)，執(zhí)行，復(fù)查等環(huán)節(jié)。（3）應(yīng)訂立安全教育和安全演練計劃，開展職工安全教育和安全檢查等工作。（4）應(yīng)對各類安全問題設(shè)置引導(dǎo)與監(jiān)督措施。3.安全管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，如《生產(chǎn)安全責(zé)任制暫行規(guī)定》《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知》《安全生產(chǎn)法》等，認(rèn)真執(zhí)行并建立相關(guān)制度和評估體系。三、安全風(fēng)險評估和防備和處置措施企業(yè)應(yīng)建立完備的風(fēng)險評估體系。在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、環(huán)境等方面設(shè)置安全隱患評估點，識別風(fēng)險隱患，定期評估和矯正，提出防范措施，訂立應(yīng)急處理方法。安全隱患要在第一時間報告管理層，并實行有效的措施進(jìn)行除去，確保安全生產(chǎn)。四、安全檢查、監(jiān)督和評估企業(yè)應(yīng)定期組織對安全運行情況開展檢查和審核，并組織定期安全演練，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)。對安全事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析，建立案例庫并適時推動事故處理。五、安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)依照規(guī)定定期進(jìn)行安全檢查和安全教育和技能培訓(xùn)。加強職工安全意識和安全技能培訓(xùn)，提高職工個人自我保護(hù)本領(lǐng)，加強企業(yè)生產(chǎn)的安全保障與掌控環(huán)節(jié)。六、安全信息的收集和分析企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全事件報告系統(tǒng)，對生產(chǎn)安全事故以及安全信息進(jìn)行收集和分析，形成安全大數(shù)據(jù)，適時把握新的安全風(fēng)險與趨勢。七、安全運行記錄企業(yè)應(yīng)建立安全運行記錄，完整記錄安全管理委員會會議紀(jì)要、安全會議紀(jì)要、安全督查記錄等，做到全程記錄。并依照規(guī)定時間存檔備查?？傊?，安全管理制度是公司持續(xù)健康進(jìn)展的緊要保障。只有將安全管理體系構(gòu)建完善，訂立出符合實際的管理制度，并有堅