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文檔簡介

醫(yī)院部門決算的問題及改善措施問題背景醫(yī)院是服務于人民群眾的重要機構，其部門決算的科學與否直接影響到醫(yī)院的運作和服務質量。但從實際情況來看，醫(yī)院部門決算中存在著許多問題，其中主要集中在以下幾個方面：1.預算制定不科學醫(yī)院的科室根據(jù)每年的發(fā)展計劃進行預算編制，但由于制定預算時缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，或者是參考醫(yī)院本身不完整、不準確的信息，導致預算編制并不科學合理，存在一定的盲目性。2.決算執(zhí)行存在缺陷在實際執(zhí)行時，由于受到各種各樣的因素的影響，例如藥價波動、人員增加或減少等因素，導致原本制定的預算出現(xiàn)了巨大的偏差，從而影響了醫(yī)院經營效益。3.資金使用效率不高醫(yī)院的部門決算中，有的部門資金使用效率并不高，經常出現(xiàn)資金不足、資金閑置等情況，導致經費無法得到合理的利用，從而迫使醫(yī)院的其他科室或人員為此付出代價。4.決算考核方式不合理醫(yī)院部門的決算考核主要依據(jù)所在部門的年度預算執(zhí)行情況、經營效益、服務質量等因素進行綜合評定，但由于考核指標不夠明確、考核方法不夠完善，導致考核結果不準確、不公正。改善措施針對以上問題，醫(yī)院管理部門應該采取相應的措施，從而優(yōu)化醫(yī)院部門決算管理：1.建立科學的預算編制流程醫(yī)院管理部門應該建立科學的預算編制流程，包括預算編制的各個環(huán)節(jié)、制定預算時需要參考的指標或數(shù)據(jù)等，從而提高預算的科學性和合理性。2.加強決算執(zhí)行與監(jiān)管醫(yī)院部門應該對決算執(zhí)行情況進行密切監(jiān)管，及時掌握決算執(zhí)行情況，從而及時調整決算預算和支出，避免出現(xiàn)嚴重的偏差。3.提高資金使用效率醫(yī)院部門應該確保資金使用效率的最大化，可以通過購買必要的設備和藥品，優(yōu)化工作流程等方式進行調整，避免出現(xiàn)資金的閑置和浪費。4.完善考核機制醫(yī)院的考核機制應該更加明確和合理，可以從考核指標的制定、考核方法的優(yōu)化等方面進行調整，使考核結果更加科學、公正?？偨Y醫(yī)院是一個與人民健康息息相關的重要機構，醫(yī)院部門的決算管理直接關系到醫(yī)院的服務質量和運作效率。為了實現(xiàn)醫(yī)院的科學管理，醫(yī)院管理部門應該積極推動部門決算的科學、合理化，并且針對實際問

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