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總務(wù)后勤規(guī)章制度1.引言總務(wù)后勤規(guī)章制度是為了規(guī)范公司的后勤管理,維護(hù)公司正常運(yùn)行,提高公司工作效率而制定的。2.總務(wù)后勤職責(zé)范圍總務(wù)后勤的職責(zé)范圍包括但不限于以下內(nèi)容:公司辦公區(qū)域維護(hù)與保潔公司車輛管理與維護(hù)公司設(shè)備物資的采購(gòu)、使用與維護(hù)公司餐飲服務(wù)的管理其他相關(guān)后勤管理工作3.公共區(qū)域維護(hù)與保潔為了維護(hù)公司的正常工作環(huán)境,總務(wù)后勤必須每天對(duì)公司的公共區(qū)域進(jìn)行保潔工作。具體細(xì)節(jié)如下:做好日常衛(wèi)生保潔工作,保持公司環(huán)境整潔衛(wèi)生。保持公司垃圾桶清潔干凈,及時(shí)換袋并清理垃圾桶周圍環(huán)境。定期進(jìn)行地面清洗、門窗擦拭工作,保證公司的內(nèi)外環(huán)境干凈整潔。將保潔記錄寫入日志,交給主管領(lǐng)取、保存。4.公司車輛管理與維護(hù)為了確保公司的用車安全可靠,總務(wù)后勤必須對(duì)公司車輛進(jìn)行管理與維護(hù)。具體細(xì)節(jié)如下:負(fù)責(zé)公司車輛日常管理與車載設(shè)備使用及維護(hù)工作。定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)及檢查,確保車輛的正常運(yùn)行,同時(shí)做好車輛維修工作并將記錄發(fā)送至管理部門。對(duì)出車車輛司機(jī)實(shí)行定期安全培訓(xùn),嚴(yán)把用車安全關(guān)口。對(duì)車輛用卡、用油、加油進(jìn)行監(jiān)督管理,做好費(fèi)用記錄。5.公司設(shè)備物資的采購(gòu)、使用與維護(hù)為了保證公司設(shè)備物資的正常供應(yīng)和使用,總務(wù)后勤必須對(duì)其進(jìn)行采購(gòu)管理。具體細(xì)節(jié)如下:負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、物資采購(gòu)工作。對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、物資進(jìn)行入庫(kù)和資產(chǎn)管理,定期清點(diǎn)。對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試及維修,確保正常使用。制定設(shè)備使用規(guī)范,定期對(duì)各種設(shè)備的維修情況進(jìn)行評(píng)估和分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。6.公司餐飲服務(wù)的管理為了確保公司餐飲服務(wù)質(zhì)量,總務(wù)后勤必須對(duì)其進(jìn)行管理。具體細(xì)節(jié)如下:負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)規(guī)劃和日常管理工作。對(duì)供應(yīng)商選擇、餐飲成本控制等方面進(jìn)行管理,確保餐飲成本低廉,質(zhì)量過(guò)硬。組織定期餐飲服務(wù)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng),對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。7.規(guī)章制度的執(zhí)行總務(wù)后勤制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須得到執(zhí)行。具體執(zhí)行細(xì)節(jié)如下:對(duì)總務(wù)后勤職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作,進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的人員,采取違紀(jì)處分,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)違紀(jì)人員的處分須備案保存,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后,方可執(zhí)行。8.結(jié)論總務(wù)后勤規(guī)章制度的制定,為公司的后勤管理工作提供了明確的
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