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非財務(wù)人員財務(wù)管理實務(wù)陳永建序言■無論你是公司管理者還是普通員工,都必須掌握財務(wù)管理的基本概念和經(jīng)營管理工作中必需的財務(wù)知識。培訓(xùn)的目標種工具1成本管理2預(yù)算管理3風(fēng)險控制項技能1會計要素識別廠種思維:2報表閱讀技能財務(wù)思維課程提綱財務(wù)基礎(chǔ)、財務(wù)報表解讀與分析預(yù)算管理實務(wù)如何加強成本管理◎如何有效防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險課程提綱AEG財務(wù)基礎(chǔ)、財務(wù)報表解讀與分析預(yù)算管理實務(wù)如何加強成本管理如何有效防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)基礎(chǔ)、財務(wù)報表解讀與分析財務(wù)常識財務(wù)報表解讀與分析你認為適合愛克萊特的財務(wù)目標是?總產(chǎn)值最大化利潤最大化財務(wù)目標的類型股東價值最大化企業(yè)價值最大化公司財務(wù)價值比較案例單位:人民幣億元指標項目阿里巴巴中國石化對比值2019年營收48528.8032%2019年凈利潤21767232%市值(企業(yè)價值)18,1074,297421%你應(yīng)該樹立以下財務(wù)管理觀念開源節(jié)流成本效益全面預(yù)算經(jīng)言營困境創(chuàng)新業(yè)務(wù)績效管理利海一收入二費用增值二產(chǎn)出一投入厘實際利算問題:從財務(wù)觀念角度看,公益組織和企業(yè)有何不同?你是否了解財務(wù)工作的主要內(nèi)容?預(yù)算管理資金管理財務(wù)

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