執(zhí)行工程管理規(guī)章制度(精選7篇)

千里之行，始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦執(zhí)行工程管理規(guī)章制度(精選7篇)在社會進展不斷提速的今日，制度的使用頻率漸漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是由我給大家?guī)淼膱?zhí)行工程管理規(guī)章制度7篇，讓我們一起來看看！

執(zhí)行工程管理規(guī)章制度（精選篇1）

為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣闊市民制造一個美麗舒適的工作、學習、生活環(huán)境，結合我縣工作實際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理；生產綠地、風景林地由經營管理單位管理；單位自建的院內綠化綠地，由該單位管理；居住區(qū)綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。

其次條城市綠化綠地管理單位和個人應建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹木花草干凈美觀、樹木花草繁茂、綠化設施完好，準時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設施。砍伐城市樹木、臨時占用城市綠地的應報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追趕嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護人員要盡職盡責，要根據城市綠化養(yǎng)護管理標準，仔細做好綠化苗木栽植和維護管理工作，預防蟲害，搞好防治工作。城區(qū)綠化實行責任包干制，各管護人員要做好本責任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作，負責管理好本責任區(qū)內的花草樹木，嚴防損壞。

第五條愛護綠化和綠地設施人人有責。一是不準爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，必需向主管單位申請，經同意后，由主管單位派人員監(jiān)督修剪，不經許可不準隨便亂砍。

第七條對仔細執(zhí)行本制度、綠化管護突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設施行為有顯著成果者，賜予表揚或適當嘉獎。

執(zhí)行工程管理規(guī)章制度（精選篇2）

第一章總論

第一條為了規(guī)范公司項目部財務核算、便于公司成本掌握和績效考核工作的開展，特制定本方法。

其次條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理，項目部配備的財務人員由公司財務部統(tǒng)一委派和管理，直接對公司財務部負責。

第三條本方法包括貨幣資金管理、財務物資管理、項目核算管理、相關規(guī)章制度及報表模板附件等內容。

其次章貨幣資金管理

第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

第五條備用金定額依據工程項目合同造價、人員配置等相關狀況，由公司財務部門會同相關部門制定。

第六條備用金定額如不能滿意項目部需要，可由項目經理依據實際狀況提出書面申請，上報公司財務部，經審核通過后依據新的備用金定額執(zhí)行。

第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內容：

1.臨時用工勞務酬勞支出

2.臨時急需物資及小規(guī)模用料選購支出

3.施工及辦公等低值易耗品選購支出

4.機械設備低值零配件選購及修理支出

5.項目部人員差旅費用支出

6.施工用水電支出

7.項目部款待費支出

8.項目部食堂選購支出

9.經公司批準的其他項目支出

第八條項目部財務人員進駐后，應盡快到最近的銀行營業(yè)網點開立臨時存款賬戶，備用金由公司財務部通過銀行轉賬劃撥。

第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過銀行轉賬辦理，不得支付現金。

第十條項目部才財務人員應依據工程項目造價、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額，為確保平安項目部財務部門不得保留過多的`庫存現金。

第十一條項目部財務人員應建立《轉賬支票使用狀況登記薄》、《現金支票使用狀況登記薄》，具體登記每張支票的使用狀況，登記薄應當包括單不限于以下內容：

1.出票日期

2.出票金額和用途

3.使用部門

4.經手人簽字

第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。

第十三條不同開戶銀行的支票應建立不同的《使用狀況登記薄》，分別記錄使用狀況。

第十四條項目部財務人員每月應對每個存款賬戶編制《庫存現金盤點表》、《銀行存款余額調整表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務部一份、項目經理一份、自留存檔一份。

第三章財產物資管理方法

第一節(jié)工程物資管理

第十五條項目部工程物資主要由公司依據項目的施工需求統(tǒng)一選購調撥，項目應